Bien démarrer son programme d’Intelligence Economique

Extrait
« Un service de veille en interne Une fois dressée une cartographie claire des besoins et des efforts à consentir pour les satisfaire, il est temps de passer à la formalisation : une service de veille aura pour mission d’activer des correspondants au sein de l’entreprise et d’entretenir ce réseau. Et cela dans les deux sens : l’information doit bien entendu remonter pour y être analysée, mais les besoins fluctuants de l’entreprise doivent être connus de tous. « Il faut être capable d’adapter les axes de veilles au contexte de l’entreprise : une veille d’acquisition en phase de rachats, une veille défensive en période d’OPA potentielle, etc…)« , prévient Jérôme Bondu. »