Enjeux majeurs

Une nouvelle communauté est née : EFEL POWER. Faire émerger les champions français éditeurs de logiciels


Jacqueline Sala


EFEL Power est un cluster d’éditeurs français de logiciels qui réunit des entreprises de tailles variées et des personnalités de l’écosystème d’innovation français. Ces dernières partagent l’ambition de mettre en avant la “French Touch” et souhaitent mieux valoriser leurs savoir-faire afin de favoriser l’émergence de champions nationaux rayonnant aux niveaux national et international.
La situation française apparait particulièrement faible. Les cents premiers éditeurs Français représentent 5,2Milliards (Chiffres Truffle100/CXP) là ou les 4 premiers américains totalisent plus de 200 Milliards : 40 fois plus !
"Nous avons des champions (du monde) en numérique sur le service. Mais pas dans le logiciel. La France n'est pas assez puissante.
Notre analyse est que les infra & les logiciels sont les forces d'indépendance du numérique." Alain Garnier (Jamespot)



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Les conditions pour rejoindre Efel Power
• Etre une société enregistrée en France.
• Réaliser plus de la moitié de son chiffre d'affaires dans l'édition logicielle.
• Consacrer une part significative de sa R&D sur des sites français.


Enjeux du numérique

La situation française apparait particulièrement faible. Les cents premiers éditeurs Français représentent 5,2Milliards (Chiffres Truffle100/CXP) là ou les 4 premiers américains totalisent plus de 200 Milliards : 40 fois plus !

Ce n’est pourtant pas par manque de compétences, d’idées ou d’initiatives. Au contraire, on constate que les aides à la création d’entreprises innovantes sont efficaces puisque le secteur connaît une croissance à deux chiffres. Les constats qui suivent sont autant de pistes d’explication 


Manque de champions nationaux

Le faible nombre de champions nationaux n’est pas un problème propre aux éditeurs. Les économistes s’accordent à relever la sous-représentation des entreprises de taille intermédiaire en France en comparaison avec l’Allemagne. C’est déjà une première étape que les ETI soient désormais recencées par l’INSEE.

Le développement d’ETI chez les éditeurs pose des problèmes spécifiques. L’acquisition et la fusion d’un éditeur dont la valeur est centrée sur son produit n’est pas aussi simple que celle d’une société de service dont la valeur est centrée sur ses savoir-faire. De plus les outils de croissance faisant appel aux investisseurs rendent les éditeurs plus vulnérables à des rachats par des fonds ou par des entreprises étrangères. L’écosystème français reste pour une large part à créer et à faire grandir. 


Contacts

Les membres fondateurs
François Badenes : fbadenes@human-connect.com
• Vincent Bouthors : Vincent.Bouthors@jalios.com
• Alain Garnier : alain.garnier@jamespot.com

Au sein de l'Association
• Informations : contact@efel.fr
• Communication / Événements : communication@efel.fr

Pages officielles

 

Communauté : http://community.efel.fr/ 

• Twitter : @EFEL_Power 

• Facebook : EFEL Power

 

Les premiers membres d'EFEL