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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Juste quelques minutes pour participer à ...]]></subtitle>
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 <updated>2012-02-10T11:28:39+01:00</updated>
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   <title>Le nouveau Mook est arrivé : l'entreprise en paradoxe</title>
   <updated>2012-02-06T12:36:00+01:00</updated>
   <id>http://www.veillemag.com/Le-nouveau-Mook-est-arrive-l-entreprise-en-paradoxe_a1840.html</id>
   <category term="Kiosque" />
   <published>2012-02-06T12:34:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Billet posté par Nicolas Moinet     <div>
      <font face="Calibri"><span style="font-size: 14px;">Après le Mook (Magazine/Book) "L'industrie est une aventure", les éditions Autrement viennent de publier : <b>L'entreprise en paradoxes</b>. Il est parrainé par l'institut de l'entreprise et Accenture. <br />   <br />  <u>Parmi les sujets traités :</u> <br />  A la recherche de l'hypercroissance <br />  La fonction développement durable ou les vicissitudes de la vertu <br />  Le cas McDo ou comment le "mauvais élève" est devenu l'un des premiers de la classe <br />  Le long terme, tout de suite ! <br />  L'innovation ouverte sans angélisme <br />  DCNS ou le vent du grand large <br />  L'information stratégique doit-elle être "ouverte" ou "fermée" ? <br />  Les réseaux sociaux : à double tranchant <br />  Les communautés de pratique ou l'utopie de la connaissance libre et créatrice <br />  L'entreprise des individus <br />  "L'engagement à l'extérieur nourrit l'adhésion à l'intérieur" <br />  La guerre des générations n'aura pas lieu <br />  La crise est une occasion de réconcilier l'individuel et le collectif <br />  ... <br />   <br />  Amaury Grimand et moi-même avons participé à ce Mook, respectivement pour "Les communautés de pratique ou l'utopie de la connaissance libre et créatrice" et "L'information stratégique doit-elle être "ouverte" ou "fermée" ?". <br />   <br />  <font color="#0000ff"><u><a href="http://www.autrement.com/ouvrages.php?ouv=2746731622&amp;PHPSESSID=472b1dcc96d70e96056be8d7f086d94e">http://www.autrement.com/ouvrages.php?ouv=2746731622&amp;PHPSESSID=472b1dcc96d70e96056be8d7f086d94e</a></u></font> <br />   <br />  C’est une affaire entendue… Les Français n’aiment ni l’économie de marché, ni les entreprises, ni les patrons. À quelques fluctuations près, les sondages annuels attestent cet état de fait. Et pourtant ! La réalité des rapports entre les entreprises et la société est plus nuancée, complexe et ambiguë que ne le laissent penser ces tonitruantes déclarations. Les entreprises sont des acteurs sociaux « comme les autres ». Ni monolithiques, ni homogènes, ni figées, elles sont des organisations humaines profondément diverses, traversées par des tensions contradictoires. On retrouve dans l’entreprise la plupart des lignes de fracture qui traversent la société dans son ensemble. <br />   <br />  &nbsp; </span></font>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Spotter présente la nouvelle version de sa plateforme en Saas - outil d’aide à la décision tous médias et médias sociaux</title>
   <updated>2012-02-06T12:32:00+01:00</updated>
   <id>http://www.veillemag.com/Spotter-presente-la-nouvelle-version-de-sa-plateforme-en-Saas-outil-d-aide-a-la-decision-tous-medias-et-medias-sociaux_a1839.html</id>
   <category term="Evénements" />
   <published>2012-02-04T19:45:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Lancée à l’occasion du SEMO 2011, le Salon des Etudes Marketing, Media et Internet, la plateforme Spotter présente une nouvelle évolution en ce début d'année 2012. Destinée en priorité aux services Marketing et à la communication. La nouvelle plateforme s'adresse avant tout aux décideurs soucieux d'avoir un véritable outil d’aide à la décision tous médias et médias sociaux sous forme de tableaux de bords dynamiques exploitant toutes les possibilités du text mining.     <div>
       <br />  Aujourd’hui Spotter présente la nouvelle version de sa plateforme en Saas. Simple et pratique, l’utilisation de la plateforme ne requiert pas de connaissances techniques. Elle permet de capitaliser, gérer, chercher, diffuser, partager et analyser les données de veille, qu’elles viennent des médias traditionnels, d’internet, des médias sociaux, de bases de données internes ou de fournisseurs professionnels d’information. Compatible avec tous les supports possibles (PC, Tablettes, Mac), l'application peut être accessible partout et tout le temps. <br />   <br />  Elle permet en premier lieu de manipuler toutes les données de veille, organisées dans le plan de veille, sur une interface collaborative dédiée. Mais elle offre aussi un environnement dynamique d’analyse permettant une prise de recul, et une évaluation des stratégies marques et marchés grâce aux tableaux de bord décisionnels. <br />  L’architecture technique repose sur des logiciels propriétaires, de collecte et d’analyse et la gestion de projet est assurée par l’équipe d’experts Spotter. <br />  Il gère &nbsp;plusieurs langues grâce à un traitement en UTF8 et une équipe multilingue en back-office, et permet aussi d’accèder à &nbsp;Google Translate.&nbsp; Il gère aussi plusieurs niveaux de complexité. <br />   <br />  <strong>La plateforme se compose de 3 modules :</strong> <br />   <br />  <strong>SPOTTER ANALYTICS, </strong>qui est le cœur du système. Il comprend le plan de veille, un moteur de recherche, des outils de qualification et d’analyse, de génération d'alertes et de newsletters, de création et d’exports de graphiques, de création de tableaux de bords 100% personnalisables.et de widgets spécifiques <br />   <br />  <strong>SPOTTER DASHBOARD,</strong> qui est l’interface de visualisation et de suivi des indicateurs clés. Il est&nbsp; composé de tableaux de bord dynamiques personnalisables avec plusieurs niveaux de profondeur, une bibliothèque de graphiques analytiques (widgets) et d’indicateurs décisionnels. <br />   <br />  <strong>SPOTTER STUDIO,</strong> est le module expert de la Plateforme Spotter pour les professionnels qui souhaitent administrer leur projet de A à Z. <br />   <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      Pour plus d’informations: <br />  Céline Molina &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;+33(0)4 6768 6177&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; / &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;+33(0)629 176 911&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; / <br />   <br />  <a class="link" href="http://spotter.com/contact">EN SAVOIR PLUS »</a>  <br />  &nbsp; <br />  <strong>A propos de Spotter</strong> <br />  Spotter, leader de l'analyse des opinions de toutes vos parties prenantes, fournit avec ses outils d'aide à la décision des insights qui alimentent vos réflexions dans les domaines de la stratégie, du marketing et de la communication. Nos solutions analytiques, basées sur des technologies propriétaires de veille, text mining et sentiment analysis couvrent toutes vos sources de données: médias, internet, web social, données client, bases de données internes et externes. Notre équipe multilingue d'experts vous accompagne à chaque étape de votre projet, garantit la pertinence de vos données de veille, la qualité de vos analyses et de vos livrables. <br />  &nbsp; <br />  &nbsp; <br />  Our facebook page: <a class="link" href="https://www.facebook.com/pages/Spotter-Head-Office/199597053423180">https://www.facebook.com/pages/Spotter-Head-Office/199597053423180 </a>  <br />  Our google+ page: <a class="link" href="https://plus.google.com/b/117766546542321095233/">https://plus.google.com/b/117766546542321095233/</a>  <br />  <a class="link" href="http://www.linkedin.com/company/2290805">http://www.linkedin.com/company/2290805</a>  <br />  <a class="link" href="https://twitter.com/SPOTTER_FR">@Spotter_FR</a>  <br />  <a class="link" href="http://www.youtube.com/user/SpotterBroadcast">http://www.youtube.com/user/SpotterBroadcast </a>  <br />  <a class="link" href="http://www.dailymotion.com/SpotterBroadcast">http://www.dailymotion.com/SpotterBroadcast </a>  <br />  <a class="link" href="http://www.slideshare.net/SpotterPresentations">http://www.slideshare.net/SpotterPresentations</a>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link rel="alternate" href="http://www.veillemag.com/Spotter-presente-la-nouvelle-version-de-sa-plateforme-en-Saas-outil-d-aide-a-la-decision-tous-medias-et-medias-sociaux_a1839.html" />
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   <title>MIS2012 - eXo annonce eXo Platform 3.5, portail de nouvelle génération.</title>
   <updated>2012-02-04T19:45:00+01:00</updated>
   <id>http://www.veillemag.com/MIS2012-eXo-annonce-eXo-Platform-3-5-portail-de-nouvelle-generation_a1838.html</id>
   <category term="Evénements" />
   <published>2012-02-04T19:34:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
eXo Platform participera au MIS2012 et présentera sa nouvelle solution Jeudi 22 mars à 15h00     <div>
      eXo annonce eXo Platform 3.5, une nouvelle version conçue pour les entreprises en quête d’une solution cloud pour créer et gérer des sites basés sur des technologies portail de nouvelle génération. <br />  &nbsp; <br />  La plateforme d’expérience utlisateur (UXP) est la concrétisation de l’émergence des services de portail de nouvelle génération. A la différence des portails traditionnels, une plateforme d’expérience utilisateur offre à une organisation un catalogue de technologies qui accélèrent la création de portails construits autour de contenu, des capacités de collaboration, des flux sociaux, de l’accès mobile et plus encore. eXo Platform a depuis longtemps fournit ces services intégrés. <br />   <br />  <a class="link" href="http://www.infodsi.com/articles/128465/exo-lance-exo-platform-3-5.html?key=b32bf56b5a9bb6f7" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Source InfoDSI</a>  <br />   <br />  <a class="link" href="http://www.le-mis.com" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">eXo Platform participera au MIS2012 et présentera sa nouvelle solution Jeudi 22 mars à 15h00</a>  <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   </content>
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   <title>Linked Enterprise Data : les données au cœur de l’entreprise ! Par Fabrice Lacroix, Président d’Antidot</title>
   <updated>2012-02-04T19:20:00+01:00</updated>
   <id>http://www.veillemag.com/Linked-Enterprise-Data-les-donnees-au-coeur-de-l-entreprise--Par-Fabrice-Lacroix-President-d-Antidot_a1837.html</id>
   <category term="Tribune Libre" />
   <published>2012-02-04T19:11:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      Les systèmes d’information des entreprises ont été construits de façon incrémentale. Chaque nouveau besoin opérationnel a déclenché la mise en œuvre d’une application ad hoc&nbsp;: ERP, CRM, GED, annuaire, messagerie, extranet… Le développement du SI a été pensé en termes d’applications et de processus. <br />  Chaque nouvelle application a entrainé la création d’un silo de données si bien que les entreprises sont aujourd’hui confrontées à un nouveau défi : la gestion et la valorisation de ces données par essence hétérogènes et cloisonnées. <br />   <br />  Car dans le même temps, le contexte économique, la mondialisation et Internet font peser une pression énorme sur les entreprises qui sont soumises à une concurrence accrue. Pour réussir, elles doivent fluidifier leur organisation et libérer la créativité des collaborateurs. L’information pertinente est désormais un enjeu majeur pour la prise de décision comme pour l’exécution de la stratégie. <br />  &nbsp; <br />   <br />  <a class="link" href="http://www.infodsi.com/articles/128457/linked-enterprise-data-donnees-ur-entreprise-fabrice-lacroix-president-antidot.html?key=b32bf56b5a9bb6f7" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Lire l'article sur InfoDSI</a> 
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   </content>
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   <title>Deloitte annonce les principales tendances 2012 du secteur des Technologies, Médias et Télécommunications (TMT) 2012 : La demande en technologies ne connaît pas la crise</title>
   <updated>2012-02-04T18:57:00+01:00</updated>
   <id>http://www.veillemag.com/Deloitte-annonce-les-principales-tendances-2012-du-secteur-des-Technologies-Medias-et-Telecommunications-TMT-2012-La_a1836.html</id>
   <category term="Technologies" />
   <published>2012-02-04T18:34:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
vendredi 3 février 2012 – Deloitte publie aujourd’hui son étude 2012 des prédictions mondiales du secteur des Technologies, Médias et Télécommunications (TMT), et lance sa série de conférences à travers la France afin de dévoiler les principales tendances auxquelles les entreprises et les consommateurs peuvent s’attendre cette année.     <div>
      <font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">La 11ème édition des<b><i> « Technology, Media &amp; Telecommunications Predictions</i></b> » présente les principales tendances émergentes du secteur au niveau mondial qui auront un impact à la fois sur les décisions des entreprises et sur le comportement des consommateurs.</span></font> <br />  <blockquote>  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Les Prédictions TMT 2012 sont basées sur des entrevues et des recherches approfondies, des témoignages de clients et d’anciens membres de Deloitte, d’analystes sectoriels, de chefs d’entreprise et de plus de 6 000 professionnels de Deloitte dans le secteur des TMT.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Parmi les enseignements de l’étude, l’adoption des tablettes numériques se démarque. Elles auront en 2012 le taux de pénétration du marché des « produits achetés à de multiples reprises » le plus rapide de l’histoire à mesure que les Français continueront d’en acheter en 2012, y compris ceux qui en détiennent déjà une. <br />  	<i>&nbsp; <br />  	« L’augmentation du nombre de ménages possédant plusieurs tablettes a été phénoménale, </i>explique <b>Duncan Stewart, Directeur de Deloitte Research, Centre de recherches mondial du cabinet Deloitte<i>.</i></b> <br />  	<i>« Il a fallu plusieurs décennies avant que plus de 5% des ménages possèdent plus d’un téléphone, d’une voiture, d’une radio ou d’un téléviseur. Dans le cas des ordinateurs personnels et des téléphones cellulaires, il a fallu attendre plus de 10 ans. Pour les tablettes, on attendra moins de trois ans. » <br />  	<font color="#333399">&nbsp;</font></i> <br />  	<b>Ariane Bucaille, Associée et Responsable secteur TMT<font color="#ff0000"> </font></b>chez Deloitte déclare :<font color="#ff0000"><b> </b></font><i>« L’essor des ventes de tablettes et de smartphones vont significativement accélérer les changements de mode de consommation des contenus en 2012. La vente généralisée du smartphone à bas prix témoigne d’ailleurs très bien de l’explosion de la demande sur ce segment de marché. »</i></span></font> <br />  	 <br />  	<font color="#00b0f0"><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>Selon les prédictions de Deloitte, voici 12 des principales tendances du secteur TMT qui marqueront l’année 2012 </b></span></font></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>1.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">La demande en technologies</span><span style="font-size: 14px;"> </span><span style="font-size: 13px;">grand public résiste aux turbulences de l'économie</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Les ventes en technologies grand public continueront de progresser en 2012 : un nombre record de smartphones, tablettes, télévisions et ordinateurs seront vendus. Outre l’augmentation des ventes de télévisions et d’ordinateurs dans les marchés émergents, la demande sera soutenue par les autres équipements électroniques, compte tenu de l’amélioration constante du rapport qualité/prix des technologies. </span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">L’investissement dans l'électronique grand public devient un symbole alternatif de statut social par rapport à la voiture ou à la maison pour les consommateurs dont les budgets sont limités. Ils peuvent même aller jusqu’à sacrifier des vacances pour s’acheter une télévision ou un ordinateur plus performant. &nbsp;</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>2.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Jamais deux sans trois tablettes &nbsp;</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">L’essor de la tablette n’a pas donné de signes de fléchissement depuis son lancement sur le marché en 2010. 1,45 millions de tablettes tactiles se sont vendues en 2011 en France[2] &lt;#_ftn2&gt; . </span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Environ 5 millions de tablettes seront vendues à des personnes qui en possèdent déjà une en 2012, générant ainsi jusqu’à 2 milliards de $ de chiffre d’affaires dans le monde. Globalement, ce mouvement constituera un réel défi pour les opérateurs télécom qui devront faire face à l’augmentation du trafic et prendre en compte la diversité des comportements en matière de connectivité. Une tablette pour chaque type d’usage dans la famille !</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Le marché de la tablette devrait se diversifier en termes de taille, de puissance, de prix et de systèmes d’exploitation en fonction de l’utilisation qui en est faite. Les entreprises devraient exiger des tablettes mieux sécurisées et plus robustes. Sur le marché grand public, le défi sera pour les fournisseurs d’adapter leur contenu et leurs applications. </span></font> <br />  	<ol>  		<li class="list">  			<font face="Calibri"><span style="font-size: 13px;"><b>« Big Data » : les grands projets explosent !</b></span><span style="font-size: 14px;"> </span></font></li>  	</ol>  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">En 2012, 90% des sociétés du Fortune 500 lanceront un grand chantier de gestion des données, générant un chiffre d'affaires de 1 à 1,5 milliard de $ - contre 100 millions en 2009. </span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Ces projets n’en sont encore qu’à leur tout début, souvent gérés par les départements IT, mais suscitent un intérêt grandissant, car le besoin d'analyses stratégiques en temps réel pèse lourdement sur les outils traditionnels de gestion des données. Les sociétés Internet ont ouvert la voie de l’exploration des « Big Data ». Elles seront suivies de près par le secteur bancaire et financier, public, la grande distribution, les loisirs et les médias.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">4.</span></font><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>Les temps sont durs pour les disques durs </b></span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Plus rapides, disposant de plus de capacité de stockage, moins bruyantes et moins gourmandes en énergie, les mémoires flash ont accompagné l’essor de l’électronique grand public des dernières années (tablettes, smartphones, ultrabooks). Les disques SSD « Solid State Drives » surpassent les autres technologies et visent tant les data centers que le grand-public.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">D’ici la fin de 2012, le stockage sur SSD devrait représenter 90% du marché du petit équipement électronique, contre seulement 20% en 2006. Le marché des data centers lui-même devrait adopter le SSD au détriment des disques durs traditionnels. <br />  	Cette technologie, qui permet le stockage sur des puces de silicium, devrait trouver un écho chez les consommateurs qui auront à être avisés et formés sur les bénéfices technologiques comparés des solutions, notamment au regard du Cloud computing.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>5.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">La publicité télévisée manque son objectif</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Les technologies de ciblage de la publicité TV – marketing visant un poste de télévision ou un ordinateur spécifique sur la base de données contextuelles telles que le revenu ou l'âge - progressent constamment. &nbsp;Toutefois, ce type de publicité représentera moins de 0,10% des 227 milliards de $ du marché de la publicité télévisée dans le monde en 2012, car le coût de développement de campagnes spécifiques reste prohibitif. Le développement de ces publicités ciblées pour les programmes de vidéo à la demande - terrain le plus fertile pour ce type de campagnes - est lui-même problématique en raison de leur audience relativement restreinte. </span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Pour être efficace, la publicité télévisée doit être étroitement liée à la publicité en ligne et la cartographie des programmes regardés par un individu doit être liée à ses recherches.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>6.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Le marketing est tombé sur la tête : IRM et médias</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Les publicitaires n’auront d’yeux que pour le cerveau en 2012, motivés par une recherche d’efficacité et de ROI. L’IRM fonctionnelle, semblable à l’IRM médicale, permet de relier l’activité de certaines régions du cerveau à des émotions et types de pensées spécifiques. Cette technique bien que controversée, et connue sous l’appellation de neuromarketing, est déjà utilisée dans le secteur agroalimentaire, où elle permet de modifier ainsi les emballages et même le goût des produits. Cependant, son efficacité n’est optimale que conjuguée à des techniques de marketing traditionnelles. Les IRM fonctionnelles semblent appelées à devenir l’outil privilégié des publicitaires en 2012. Si les tests IRM à vocation marketing se sont fortement développés aux Etats-Unis et dans certains pays proches comme la Belgique, ils ne sont pas autorisés en France.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>7.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Place au rattrapage de programmes dans les transports grâce au « Digital Video Recorder » – DVR </span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Avec 14 millions</span></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"> de smartphones (1/4 du parc de téléphones) et 3 millions</span></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"> de tablettes prévues en France cette année, les usages internet mobile vont se développer ! </span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Dans le monde, les propriétaires de ces terminaux regarderont cinq milliards d’heures de contenus de télévision en rattrapage dans les transports publics en 2012. L’essentiel des contenus seront téléchargés à l’avance pour être visionnés pendant les trajets compte tenu des limites techniques imposées par les réseaux dans les transports. Voilà une nouvelle opportunité pour les fournisseurs de contenu vidéo. </span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Est-ce une menace pour les éditeurs de journaux gratuits et de jeux vidéo ?</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>8.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Une ère nouvelle pour la publicité en ligne</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Le marché de la publicité en ligne devrait croître de façon significative en 2012, et connaître de profonds changements. La promotion des marques en ligne va supplanter la publicité traditionnelle. Tandis que l'ensemble du secteur de la publicité progressera de 5%, la gestion de marque en ligne progressera de 50% pour atteindre les 20 milliards de $, les entreprises étant de plus en plus nombreuses à se tourner vers le numérique pour construire la valeur à long terme de leurs marques. En outre les publicitaires portent de plus en plus leurs efforts sur l’adaptation des publicités aux spécificités de l’univers en ligne via des vidéos et des campagnes dans les médias sociaux. Les entreprises vont devoir développer des compétences nouvelles, la gestion numérique de marque connaissant une forte montée en puissance.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>9.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">La technologie « Near Field Communication » - NFC et les téléphones portables : les paiements et plus encore !</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Le nombre de téléphones portables équipés d’une technologie NFC embarquée devrait atteindre les 300 millions d’ici fin 2013. &nbsp;La NFC - &nbsp;qui permet le transfert de données sur une très courte distance - a été dominée par le concept de paiement sans contact qui consiste à intégrer une carte de crédit au téléphone portable.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Les réticences sont encore fortes quant à l’utilisation du portable comme moyen de paiement notamment concernant la sécurité et l’autonomie des batteries. Cette technologie aura bien d’autres applications et même si 2012 ne devait être qu’une année de transition, des milliers d’applications (des jeux d'argent aux jeux de hasard et à la santé) pourraient gagner du terrain en cours d’année, même si le porte-monnaie électronique reste la principale application.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>10.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Des données de plus en plus limitées : la fin de l’Internet illimité</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">La croissance du trafic de données est telle que de nombreux opérateurs mobile vont essayer de siffler la fin du « tout illimité », et même le haut débit fixe pourrait commencer à en faire l’expérience en 2012. La demande augmente à un rythme de plus de 30% par an avec des pics de trafic qui obligent d’ores et déjà de nombreux fournisseurs de réseaux à ralentir le débit. 100 millions d’utilisateurs Internet devront commencer à surveiller leur indicateur de capacité cette année et les limites imposées aux réseaux de téléphonie mobile les ont contraints à déplacer le trafic de données sur des réseaux internet haut-débit ou wifi. Qu’il s’agisse de plafonner la facturation ou la vitesse, l’ère des données illimitées pourrait temporairement prendre fin en attendant le déploiement de réseaux en fibre optique. Le « Web Bypass » peut constituer pour les consommateurs un moyen facile de réduire leur consommation et d’éviter ainsi de dépasser les limites de leur forfait.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>11.</b></span></font><b><font size="2"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 12px;"> &nbsp;&nbsp;</span></font></font><font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">« Web Bypass » : la connectivité sans Internet</span></font></b> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Internet est désormais omniprésent pour échanger des données entre utilisateurs. Toutefois, la surcharge des réseaux, fixes et mobiles, va contraindre à se tourner vers des connections sans fil à courte portée pour le transfert de données. Pour faire face aux impératifs toujours plus pressants de rapidité, les technologies de transferts de données entre terminaux sont sur le point d’émerger à nouveau sous la forme du « Web Bypass » (supprimant totalement la nécessité d’une connexion Internet), après les connexions infrarouges qui ont vu le jour dans les années 90 suivies du bluetooth. </span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Environ 1% de toutes les données sans fil échangées en 2012 seront transférées directement d’un smartphone à un autre sans passer par Internet, soit deux fois plus qu’en &nbsp;2011.</span></font> <br />  	 <br />  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Le « Web Bypass » devrait se révéler être la troisième option de transfert d’informations en réseau, parallèlement au haut débit fixe et mobile. </span></font> <br />  	<ol>  		<li class="list">  			<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;"><b>Le smartphone à 100 $ vendu à plus de 500 millions d’exemplaires</b></span></font><font face="Calibri"><span style="font-size: 14px;"> </span></font></li>  	</ol>  	<font face="Arial"><span style="font-size: 13px;">Plus d’un demi-milliard de smartphones à bas prix (moins de 100 $) seront vendus d’ici fin 2012 en réponse à la demande croissante de terminaux mobiles de base équipés de fonctions similaires à celles d’un ordinateur. Ce succès est à rapprocher de celui du Netbook (prix bas, puissance et fonctionnalités limitées), les consommateurs cherchant à remplacer leurs appareils mobiles de base sans toutefois avoir besoin des fonctionnalités des appareils haut de gamme. Les ventes de ces smartphones devraient exploser sur les marchés émergents : l’accès Internet y est restreint et l’intérêt y est croissant pour les services de communication et d’information. Dans les marchés matures, le smartphone à 100 $ trouvera preneur notamment auprès des adolescents. Ce phénomène devrait contribuer à réduire le prix des composants, et nécessitera le développement d’applications adaptées à ce type de terminaux. </span></font> <br />  	 <br />  	<font size="1"><font face="Arial"><span style="font-size: 10px;"><b>A propos de Deloitte</b> <br />  	Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société de droit anglais &nbsp;(« private company limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. Pour en savoir plus sur la structure légale de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses cabinets membres, consulter www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SA est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés. <br />  	Deloitte fournit des services professionnels dans les domaines de l’audit, de la fiscalité, du consulting et du financial advisory à ses clients des secteurs public et privé, quel que soit leur domaine d’activité. Fort d’un réseau de firmes membres dans plus de 150 pays, Deloitte allie des compétences de niveau international à un service de grande qualité afin d’aider ses clients à répondre à leurs enjeux les plus complexes. Nos 182 000 professionnels sont animés par un même objectif, faire de Deloitte la référence en matière d’excellence de service. <br />  	En France, Deloitte mobilise un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs – des grandes entreprises multinationales aux microentreprises locales, en passant par les entreprises moyennes. Fort de l’expertise de ses 6 500 collaborateurs et associés, Deloitte en France est un acteur de référence en audit et risk services, consulting, financial advisory, juridique &amp; fiscal et expertise comptable, dans le cadre d’une offre pluridisciplinaire et de principes d’action en phase avec les exigences de notre environnement.</span></font></font></blockquote>  
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