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Les nouveaux visages de l'intelligence économique


Jacqueline Sala


Notre sélection 2008
Quand l'information devient stratégique, un panorama de haut vol



Les nouveaux visages de l'intelligence économique
Des ressorts stratégiques insoupçonnés...

Problèmes économiques
No 2.940
30 janvier 2008

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Quand l'information devient stratégique
Hermès
Christophe Blanc, Éric Delbecque et Thomas Ollivier
La mondialisation de l'économie s'est accompagnée d'une intensification de la concurrence qui confère désormais à la connaissance et à l'information une dimension stratégique. L'entreprise doit, si elle veut faire face à un environnement de plus en plus complexe, développer une politique d'intelligence économique. Celle-ci peut être passive si elle consiste à mettre en œuvre des opérations de veille ou de sécurisation de son patrimoine informationnel, ou active si la firme décide d'adopter une stratégie d'influence comme le lobbying.

Entre IE, guerre et patriotisme économiques : la frontière est floue...
Document de travail du CEREM
Francis Beau
Depuis le rapport Martre, publié en 1994 par l'ancien Commissariat général du Plan, puis celui du député Carayon en 2003, l'intelligence économique (IE), jusque-là principalement utilisée dans le domaine politique, a pénétré le monde de l'entreprise. Le concept reste toutefois délicat à définir. La confusion entre IE, guerre et patriotisme économiques - c'est-à-dire aussi bien entre renseignement et veille qu'entre protectionnisme et souveraineté - est, selon l'auteur, encore très fréquente et ne permet pas d'apprécier l'intelligence économique à sa juste valeur, autrement dit comme un instrument indispensable à la compétitivité.

Les Etats-Unis et le Japon : champions de l'intelligence économique
Arès
Jacques Fontanel et Liliane Bensahel
Si les pays anglo-saxons et le Japon sont leaders dans les domaines de la veille technologique, de l'espionnage économique et de la " contre-intelligence ", la France, elle, accuse encore un certain retard qui est essentiellement dû, selon les auteurs, à un blocage culturel à l'égard de l'activité du " renseignement ", longtemps réduite dans ce pays à sa dimension militaire. La France a toutefois accompli des progrès depuis la création au sein du ministère de l'Economie et des Finances, en 2004, de la Délégation générale pour l'intelligence économique.

" Guerre de l'information " : doit-on avoir peur de la Chine ?
Risques et management international
Damien Bruté de Rémur et Hong Jian Wen
Il y a plus de trente ans de cela, en 1973, Alain Peyrefitte tentait, à travers un ouvrage consacré à la Chine, toujours célèbre, Quand la Chine s'éveillera, le monde entier tremblera (Editions Fayard), d'alerter les citoyens du monde occidental sur les menaces que représentait déjà, à l'époque, selon lui, l'Empire du milieu. Depuis, l'économie chinoise a connu un formidable essor, notamment dans le domaine des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Mais si les dirigeants chinois ont effectivement compris que l'information était désormais la pierre angulaire de la compétitivité, ils n'ont pas pour autant intégré toutes les règles du marché qui nécessitent en particulier de protéger ses activités par les lois de la propriété intellectuelle. En outre, la principale méthode d'acquisition de l'information est aujourd'hui quelque peu désuète puisqu'elle consiste encore à débaucher des salariés chez les concurrents pour s'approprier leurs connaissances...

Quand la société civile s'empare de l'intelligence économique
Accomex
Ludovic François
Alors qu'on croyait l'intelligence économique (IE) réservée exclusivement aux luttes entre Etats et entre entreprises, les différends entre la société civile et certaines firmes font l'objet d'une utilisation de l'IE par les citoyens (ONG, associations, etc.). Ces " conflits cognitifs " portent généralement sur des préoccupations citoyennes, comme le travail des enfants, la vivisection, les sweatshops (ateliers réputés pour exploiter les travailleurs), etc., et sont initiés par des groupes d'activistes qui s'attaquent à la réputation des entreprises concernées. Aussi, le lobbying et l'influence sont-ils devenus des instruments privilégiés d'action pour ces groupes. Ces derniers ont récemment démontré leur efficacité contre les entreprises Gap, Nike, Carrefour ou L'Oréal.

Également dans ce numéro

FINANCE
Les capitales financières : la place de Francfort et ses perspectives
Revue d'économie financière
Hans-Helmut Kotz et Reinhard H. Schmidt
L'introduction de la monnaie unique et l'harmonisation de la réglementation financière en Europe ont nettement réduit les coûts de transaction sur les marchés financiers européens. Elles devraient également pousser à la concentration des places financières - au moins si on raisonne par analogie avec le cadre national. L'histoire de la place de Francfort en tant que centre financier est, à cet égard, particulièrement intéressante car cette ville a perdu, puis reconquis sa prééminence en tant que centre financier en Allemagne. L'Europe, quant à elle, demeure caractérisée par l'existence de plusieurs poches locales d'investissements et par une certaine demande de diversité, ce qui plaide en faveur de la coexistence d'un certain nombre de centres financiers de dimension internationale, comme Francfort, Paris et Londres.

ECONOMIE SOUTERRAINE
Cocaïne : la conquête de l'Europe
Questions d'Europe - Fondation Robert Schuman
Xavier Raufer, Dominique Lebleux et Stéphane Quéré
Le marché de la cocaïne est en plein essor en Europe, puisque ce produit y est désormais la deuxième drogue la plus consommée. C'est en Italie que sa percée est la plus spectaculaire, ce pays devenant le premier consommateur de cocaïne de l'Union européenne (UE). L'échec relatif de la " guerre contre la drogue ", en particulier en Amérique latine, et la " démocratisation " de la consommation de cocaïne expliquent en partie l'augmentation du trafic. L'Europe est dorénavant le deuxième marché visé par les narcotrafiquants après les Etats-Unis. Le renforcement de la politique de lutte contre le crime organisé et le trafic de stupéfiants par l'UE est aujourd'hui urgent.

SCIENCES ECONOMIQUES
Le MIT, capitale mondiale de l'économie
Sciences Humaines
Xavier de la Vega
Le Massachusetts Institute of Technology (MIT), situé à Cambridge dans la banlieue de Boston, abrite un des départements d'économie les plus prestigieux au monde. Celui-ci exerce en effet depuis des décennies un extraordinaire leadership en matière de recherche fondamentale dans cette discipline. Le MIT peut ainsi s'enorgueillir d'avoir accueilli en son sein pas moins de 14 économistes récompensés, depuis 1969, par le prix Nobel sur un total de 38. Cette influence formidable en matière de pensée économique s'est, en outre, doublée, au fil du temps, d'une capacité extraordinaire à contrer les diverses tentatives de contestation de son leadership intellectuel menées par les économistes d'institutions rivales, comme un temps, ceux de l'université de Cambridge au Royaume-Uni ou de la Commission économique pour l'Amérique latine (Cepal).