Selon le baromètre 2025 de la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur et Bpifrance Le Lab, 82 % des dirigeants déclarent au moins un trouble physique ou psychologique (+11 points en un an).
L’étude Apec d’octobre 2025 révèle que 32 % des cadres ressentent souvent un stress intense, de l’épuisement ou de l’anxiété, et ces chiffres encore plus élevés chez les managers (58 % de stress intense) et chez les femmes cadres (34 % de troubles fréquents).
Pour les chefs d’entreprise, ignorer ce phénomène n’est plus une option : il constitue un risque stratégique majeur.

Né en 1958 à Rabat (Maroc), le Professeur Jean-Marie CARRARA a effectué toutes ses études à Lille (France). D’abord attiré par la santé de l’Homme, il devient Docteur en Pharmacie et diplômé de Biologie Humaine.
Comme la santé des entreprises et des organisations sont essentielles pour l’Homme, il compléta sa formation par un DESS d’Administration des Entreprises et un DESS de Finance et de Fiscalité Internationales.
Il est auditeur en Intelligence Economique et Stratégique à l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN). Gardez le lien.
Pour aller plus loin : www.sicafi.eu

PSM : Le salon, d'un point de vue visiteurs, était intéressant. Très vaste. Nous avons  eu beaucoup de visiteurs sur notre stand et on sent qu'il y a une vraie dynamique autour de la RSE. La qualité et le nombre de conférences jouent pour Produrable.

Peut-être avons-nous l'impression que sur les salons informatiques, les conférences sont très publicitaires, alors qu'à Produrable, elles sont vraiment plus ouvertes, plus riches en apport de contenu.

PSM: Sur la gouvernance, la multiplication des offres autour de la CSRD m'a interpellé. Un autre élément marquant, c'est le nombre de visiteurs en transition professionnelle. Beaucoup de personnes en seconde partie de carrière se questionnaient sur leur vie professionnelle, hésitant entre le fait de se positionner comme freelance ou retrouver un poste en entreprise.

PSM: La CSRD, ce sont des lois, des décrets, qui vont s'appliquer d'abord aux très grandes entreprises, puis se diffuser aux autres tailles d’’entreprises en commençant par les fournisseurs.
La CSRD va obliger toutes les entreprises à interroger leurs parties prenantes et à rassembler des chiffres dans des systèmes informatiques pour faire des rapports.
« La Directive CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive – est une directive européenne visant à améliorer et à harmoniser la divulgation d’informations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) par les entreprises ». La CSRD est un pilier du reporting RSE en Europe, mais qui ne concerne que les entreprises européennes. Certaines voies s’élèvent d’ailleurs pour dire que ces « contraintes » vont désavantager les entreprises européennes par rapport aux entreprises américaines ou asiatiques.
 
Diag 26000 est une association professionnelle qui propose des outils originaux de diagnostics. Nous avons présenté sur le salon un outil 360 RSE qui permet justement d’interroger les parties prenantes, facilitant ainsi les premières étapes des démarches CSRD.

PSM : Il y a le niveau français et le niveau européen. Actuellement, l'Europe semble plutôt encline à alléger la réglementation ou à repousser dans le temps certaines des dates de leur mise en place. En France en tous cas, les décrets sur la CSRD pour les grosses entreprises sont lancés. La CSRD, si elle est bien appréhendée en interne, peut permettre aux entreprises de se mettre en mouvement vers un monde plus durable. Mais pour beaucoup de dirigeants, c'est encore perçu comme une obligation, une contrainte. Chez DIAG26000, nous pensons que pour qu’une entreprise se mettre vraiment en mouvement, il faut associer tous les collaborateurs.

C’est un des objectifs de nos outils que de permettre à chaque personne de s’exprimer. L’évolution de la législation et des normes représente des enjeux très importants pour certaines filières.

Nous en avons ces jours-ci un exemple concret dans le monde de l’automobile. Certains groupes comme Renault ou Volkswagen font du lobbying pour repousser la date du passage au tout électrique. Alors que Stellantis, qui estime avoir suffisamment investi pour être prêt aux dates prévues, milite pour les conserver.

 

 

 Cet événement, organisé par le groupe AEF info sous le haut patronage du Ministère de la Transition Écologique et de la Cohésion des Territoires, a attiré 12 000 visiteurs, 750 intervenants et plus de 250 partenaires, témoignant de l'intérêt croissant pour les enjeux de la RSE et du développement durable.

Parmi ces participants, Philippe Lévêque, représentant de l'atelier Ecofrugal, en tant que visiteur et Pablo Santamaria,  exposant ont pu constater la croissance du salon, signe d'une prise de conscience accrue des enjeux RSE.

PL : Expérience très positive. C''est le premier salon et à ma connaissance le plus grand surtout dont le sujet est la RSE. Pour moi qui suis dans ce domaine c'est un moment important étant donné que j'ai créé une petite entreprise dans l'économie sociale et solidaire qui parle des sujets de la transition.
 
C'est vraiment très intéressant parce que sur un temps très court finalement quelques heures, je peux voir énormément de personnes qui sont les acteurs dans le ce domaine et avec qui potentiellement on peut mener des projets ensemble, des nouveaux acteurs, des nouvelles solutions qui émergent par exemple beaucoup sur la CSRD, sur la mobilité vélo et puis d'autres personnes que je connais déjà mais on est tous pris dans notre quotidien et c'est l'occasion de les revoir.

PL :  Alors, ce qui m'a profondément marqué, c'est tout simplement pour venir sur le salon Produrable depuis une dizaine d'années, c'est le fait que le salon ait doublé de surface.
 
Donc, cela répond pas tout à fait à votre question, mais cela est porteur de sens. En clair, les sujets de la RSE sont de plus en plus infusés dans la société. Le fait qu'il y ait plus d’intervenants et de publics  prouve que ces sujets avancent.
 
Maintenant, à mon avis, nous sommes encore vraiment au tout début de la prise de conscience. Je dirais pas que nous sommes  à l'année zéro. Donc heureusement que nous avançons parce que les enjeux eux chaque jour, deviennent un peu plus menaçants.

Donc, il est urgent que l'on accélère et c'est rassurant de voir qu'il y a de plus en plus de gens mobilisés. Mais maintenant, il faut vraiment que nous passions à l'action.

Alors Mon atelier Ecofrugal est une entreprise de l'économie sociale et solidaire et nous notre mission c'est d'accélérer la diffusion et l'adoption de pratiques écologiques. Je parle d'une mission très ambitieuse mais concrètement comment cela se décline ?
Et bien de la manière suivante.
 
Nous tout ce que nous proposons, ce sont des moments de convivialité, de partage entre citoyens, salariés, membres associatifs, voisins, habitants pour grâce à nos kits d'animation qui sont mis en ligne sur mon Monatelier-écofrugal.fr, partager ses solutions et ses bonnes pratiques sur une de nos hématiques "le zéro déchet", la mobilité, la biodiversité. Le principe est très simple finalement, c'est en mettant en commun ses savoirs, ses expériences, en cultivant l'envie d'agir et ensemble nous faisons des avancées pour aller plus loin.
 
Mettre en place un composteur au pied d'un 'immeuble, un programme pour organiser une collecte de matériel de déchets d'équipements électriques, électroniques en entreprise organiser un vide dressing avec ses collègues...
 
En fait, ce sont des sujets du quotidien et  notre conviction c'est que pour aller plus loin sur le chemin de la transition écologique, bien sûr il faut faire la sensibilisation, bien sûr il faut du conseil, mais aussi il faut embarquer les salariés en leur montrant que ces solutions vont leur permettre de gagner en qualité de vie, de réduire leur impact environnemental au travail mais aussi chez eux.
 
Et avec nos moments de convivialité, de partage, nous essayons d'impulser cette dynamique, de manière à ce que tout le monde ait envie de se mettre en route sur le chemin de la transition écologique.

PSM : Le salon, d'un point de vue visiteurs, était intéressant. Très vaste. Nous avons  eu beaucoup de visiteurs sur notre stand et on sent qu'il y a une vraie dynamique autour de la RSE. La qualité et le nombre de conférences jouent pour Produrable.

Peut-être avons-nous l'impression que sur les salons informatiques, les conférences sont très publicitaires, alors qu'à Produrable, elles sont vraiment plus ouvertes, plus riches en apport de contenu.

PSM: Sur la gouvernance, la multiplication des offres autour de la CSRD m'a interpellé. Un autre élément marquant, c'est le nombre de visiteurs en transition professionnelle. Beaucoup de personnes en seconde partie de carrière se questionnaient sur leur vie professionnelle, hésitant entre le fait de se positionner comme freelance ou retrouver un poste en entreprise.

PSM: La CSRD, ce sont des lois, des décrets, qui vont s'appliquer d'abord aux très grandes entreprises, puis se diffuser aux autres tailles d’’entreprises en commençant par les fournisseurs.
La CSRD va obliger toutes les entreprises à interroger leurs parties prenantes et à rassembler des chiffres dans des systèmes informatiques pour faire des rapports.
« La Directive CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive – est une directive européenne visant à améliorer et à harmoniser la divulgation d’informations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) par les entreprises ». La CSRD est un pilier du reporting RSE en Europe, mais qui ne concerne que les entreprises européennes. Certaines voies s’élèvent d’ailleurs pour dire que ces « contraintes » vont désavantager les entreprises européennes par rapport aux entreprises américaines ou asiatiques.
 
Diag 26000 est une association professionnelle qui propose des outils originaux de diagnostics. Nous avons présenté sur le salon un outil 360 RSE qui permet justement d’interroger les parties prenantes, facilitant ainsi les premières étapes des démarches CSRD.

PSM : Il y a le niveau français et le niveau européen. Actuellement, l'Europe semble plutôt encline à alléger la réglementation ou à repousser dans le temps certaines des dates de leur mise en place. En France en tous cas, les décrets sur la CSRD pour les grosses entreprises sont lancés. La CSRD, si elle est bien appréhendée en interne, peut permettre aux entreprises de se mettre en mouvement vers un monde plus durable. Mais pour beaucoup de dirigeants, c'est encore perçu comme une obligation, une contrainte. Chez DIAG26000, nous pensons que pour qu’une entreprise se mettre vraiment en mouvement, il faut associer tous les collaborateurs.

C’est un des objectifs de nos outils que de permettre à chaque personne de s’exprimer. L’évolution de la législation et des normes représente des enjeux très importants pour certaines filières.

Nous en avons ces jours-ci un exemple concret dans le monde de l’automobile. Certains groupes comme Renault ou Volkswagen font du lobbying pour repousser la date du passage au tout électrique. Alors que Stellantis, qui estime avoir suffisamment investi pour être prêt aux dates prévues, milite pour les conserver.