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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
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 <updated>2026-09-16T08:19:59+02:00</updated>
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   <title>Agenda le 26 Octobre 2023 :  "Conférence  La Guerre cognitive : science-fiction ou réalité ? "</title>
   <updated>2023-10-18T17:25:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Agenda-le-26-Octobre-2023-Conference-La-Guerre-cognitive-science-fiction-ou-realite_a4650.html</id>
   <category term="Agenda" />
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   <published>2023-10-18T17:18:00+02:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
L’Association des Auditeurs en Intelligence Économique de l’IHEDN (AAIE-IHEDN) est heureuse de vous convier à la conférence : « La Guerre cognitive : science-fiction ou réalité ? »     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/75949496-53610040.jpg?v=1697643743" alt="Agenda le 26 Octobre 2023 :  "Conférence  La Guerre cognitive : science-fiction ou réalité ? "" title="Agenda le 26 Octobre 2023 :  "Conférence  La Guerre cognitive : science-fiction ou réalité ? "" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: justify;">Proposée et animée par la Commission sur les manipulations de l’information de l’association AAIE-IHEDN</div>    <p style="text-align: center;"><strong>Le jeudi 26 octobre 2023 à 19h00</strong> <br />   <br />  à l’École Militaire de Paris, <br />  5 place Joffre, 75007 PARIS <br />  – Amphithéâtre Lacoste <br />    <p style="text-align: justify;"> <br />  Un verre de l’amitié clôturera cette soirée à l’issue de la conférence. <br />   <br />   <br />  <strong>Nature, enjeux et perspectives d’une guerre déjà à l’œuvre&nbsp;</strong> <br />  L’ère numérique, autrefois synonyme de partage des idées et des connaissances, de paix et de solidarité internationale, révèle depuis quelques années son côté obscur. Le scandale Cambridge Analytica, couplé à l’utilisation insidieuse des «&nbsp;dark posts&nbsp;» de Facebook, a mis en lumière les nouvelles méthodes de manipulation de masse. Plus récemment, la propagande en Ukraine a redessiné les stratégies d’information en plein cœur des conflits, touchant aussi bien le combattant dans sa tranchée que les populations sur les arrières, les gouvernements impliqués et les instances internationales. <br />  &nbsp; <br />  La polarisation des opinions sur les réseaux sociaux, la méfiance croissante envers les institutions, l’adoption de grilles de lecture biaisées des relations internationales et des sujets sociétaux, sans oublier l’orchestration de campagnes de déstabilisation ciblées et les ingérences numériques étrangères, sont autant de manifestations tangibles et préoccupantes de cette «&nbsp;guerre cognitive&nbsp;», résultante de la combinaison de techniques de manipulation historiques avec des outils technologiques inédits. <br />  &nbsp; <br />  Face à cette réalité, il devient urgent d’examiner, de comprendre et de répondre à ce nouveau «&nbsp;champ de bataille&nbsp;» qui nous concerne tous.&nbsp; <br />  &nbsp; <br />  Dans le cadre des travaux de la Commission d’études &nbsp; « Manipulations de l’Information », animée par Thibault RENARD membre de l’Association des Auditeurs en Intelligence Économique de l’IHEDN (AAIE-IHEDN), est organisée la première rencontre sur l’état de l’art de la Guerre Cognitive. <br />  &nbsp; <br />  Avec l’aide d’un panel exceptionnel d’experts coordonné par Patrick CANSELL, enseignant-chercheur au laboratoire DICEN, enseignant à l’École de Guerre Économique et spécialiste de la gestion de crise, nous tenterons de répondre à ces questions <br />    <ul>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Qu’est-ce que la Guerre cognitive, les doctrines, concepts et pratiques dans le monde&nbsp;?</li>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Quelles sont les réalités de sa mise en œuvre, ses techniques et ses effets&nbsp;?</li>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Quelles sont les perspectives de ces nouvelles conflictualités&nbsp;?</li>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Comment s’en protéger&nbsp;?</li>  	<li class="list" style="text-align: justify;">Quelles approches et méthodes mettre en œuvre&nbsp;?</li>  </ul>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Nous aurons la chance de recevoir :</b></div>
     <div>
      <ul>  	<li class="list">Le CDEC – Centre de doctrine et d’enseignement du commandement, organisme référent de la doctrine d’emploi de l’armée de Terre</li>  	<li class="list">Olivier FEIX, CEO de la société d’Affaires Européennes et Diplomatie Economique ZENON7, intervenant à IHEMI et IHEDN (Cyber Sécurité Cognitive / Diplomatie Economique &amp; Influence / OSINT et outils de veille avancés), expert cyber pour le Groupe de formation GALILEO GLOBAL EDUCATION (GGE). Dans ce cadre, créateur de la salle d’entrainement immersive et cognitive face aux crises cyber « Cyber Expérience by GGE » au Campus Cyber National (Paris la Défense).</li>  	<li class="list">Carole GRIMAUD, analyste Russie, chercheure en Sciences de l’Information et de la Communication à l’Université Aix-Marseille, programme doctoral Sécurité et Défense intérieure, chargée de cours en Etudes de défense à l’Université Paul Valéry de Montpellier, Vice-présidente de l’Observatoire géostratégique de Genève</li>  	<li class="list">David COLON, professeur à Sciences Po Paris et chercheur au Centre d’histoire de Sciences Po, auteur notamment des ouvrages Propagande, la manipulation de masse dans le monde contemporain et La Guerre de l’information. Les Etats à la conquête de nos esprits.</li>  	<li class="list">Dr. Baptiste PREBOT, spécialiste Facteur Humain de la DGA, et co-editeur de l’ouvrage Cognitive Warfare de l’OTAN</li>  	<li class="list">Aurélie LAIZE, experte cyber, directrice du site de Rennes d’AIRBUS Defense and Space dédié aux thématiques Intelligence and Cybersecurity</li>  	<li class="list">Aymar de la METTRIE, CEO de la start-up PERIPHERAL, réserviste opérationnel de l’Armée de Terre, prospectiviste et expert des thématiques stratégiques liées à l’emploi de technologies de rupture.</li>  	<li class="list">François JEANNE-BEYLOT, professeur associé à l’Ecole de Guerre Economique et dirigeant de Troover – InMédiatic, Président du Syndicat français de l’Intelligence économique (SYNFIE</li>  </ul>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Impératif, je demande l’accès à l’Ecole Militaire :</b></div>
     <div>
      <strong><span style="color: #ff0000;"><a class="link" href="https://www.paris-ecole-militaire.fr/fr/forms/aaieihednlaguerrecognitive" target="_blank">https://www.paris-ecole-militaire.fr/fr/forms/aaieihednlaguerrecognitive</a>  &nbsp;</span></strong> <br />  Rappel : À l’Ecole Militaire de Paris l’accueil se fait au poste n°5 de l’École Militaire. <br />  <em>Accès : 5, place Joffre – 75007 PARIS, métro Ecole Militaire (sortie avenue Duquesne). <br />   <br />  Il faut toujours prévoir 10 minutes de marche avec de bonnes chaussures (route pavées) pour rejoindre les différents amphithéâtres, lieu des conférences.</em> <br />   <br />  Une pièce d’identité et le&nbsp;<strong>billet d’inscription</strong>&nbsp;(QR code) seront systématiquement exigés pour l’accès et vos sacs seront inspectés. <br />  <em>Veuillez prêter attention à ce que les billets sont individuels, personnels et incessibles.</em> <br />   <br />  Inscription en ligne obligatoire <strong>avant le&nbsp;23 octobre 2023&nbsp;23h59</strong>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Agenda :  10 octobre 2023 "Manipulations de l'information : Défis et enjeux pour l'entreprise"</title>
   <updated>2023-10-02T17:55:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Agenda-10-octobre-2023-Manipulations-de-l-information-Defis-et-enjeux-pour-l-entreprise_a4639.html</id>
   <category term="Agenda" />
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   <published>2023-10-02T17:49:00+02:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/75578956-53034627.jpg?v=1696263119" alt="Agenda :  10 octobre 2023 "Manipulations de l'information : Défis et enjeux pour l'entreprise"" title="Agenda :  10 octobre 2023 "Manipulations de l'information : Défis et enjeux pour l'entreprise"" />
     </div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      Venez nous rejoindre pour un moment de partages exceptionnel qui rassemblera la communauté utilisateurs du <strong>Club Noledge</strong>. <br />   <br />  Le <strong>MARDI 10 OCTOBRE 2023 exclusivement en</strong> <strong>présentiel </strong>au Sénat, Palais du Luxembourg, 15 Rue de Vaugirard, 75006 Paris<strong> de 17h30 (Visite privée du Sénat pour les 60 premiers inscrits) à 21h30 (Cocktail Networking dînatoire).</strong> <br />   <br />  Notre Club aura pour thème cette année : <br />  &nbsp;  <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.eventbrite.fr/e/billets-club-utilisateurs-noledge-2023-662417728257" target="_blank"><strong>"MANIPULATIONS DE L'INFORMATION : DÉFIS ET ENJEUX POUR L'ENTREPRISE".</strong></a> </div>   <br />  Notre conférencier, <strong>Thibault Renard, Expert en Intelligence économique et manipulations de l’information, IE IHEDN, Cybercercle </strong>nous partagera sa vision du sujet. <br />   <br />  <strong>Attention, nombre de places limité !</strong> <br />  Inscrivez-vous vite, seuls les 60 premiers inscrits profiteront d'une visite privée des lieux ! <br />   <br />  <strong>C﻿arte d'identité obligatoire.</strong>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Decid RH « La bataille de l’Attention », saison 1: les interviews</title>
   <updated>2020-09-27T17:45:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Decid-RH-La-bataille-de-l-Attention--saison-1-les-interviews_a4087.html</id>
   <category term="Communication &amp; Influence" />
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   <published>2020-09-27T18:00:00+02:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div><b>Pouvez-vous nous présenter l'événement que vous organisez ?</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/50132248-38777462.jpg?v=1601219819" alt="Decid RH « La bataille de l’Attention », saison 1: les interviews" title="Decid RH « La bataille de l’Attention », saison 1: les interviews" />
     </div>
     <div>
      <p dir="ltr"><strong>Christophe Leparq</strong>&nbsp;: Eh bien cette saison « La bataille de l’attention », est une série de 10 webinaires / séminaires, étalée sur un an, à raison d’un séminaire / "épisode" par mois, en public mais aussi en ligne, covid oblige. Ces 10 épisodes auront différents formats&nbsp;: "Grand Témoin", "Tables rondes" et "Expert". Les tables rondes comporteront 3-4 expert(e)s, les épisodes Expert &amp; Grand Témoin, 1 expert unique. <br />  &nbsp; <br />  L’idée est d’installer au fil des épisodes un rythme, une continuité, qui permettent tout au long de l’année aux participants et aux intervenants de tisser des liens privilégiés et d'approfondir des réflexions. Le premier épisode, «&nbsp;Economie ou guerre de l’attention&nbsp;?&nbsp;» se déroulera le 29 septembre. <br />  <!--cke_bookmark_367S--><!--cke_bookmark_367E--> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Pourquoi une "saison" pour parler de cette "Bataille" ? </b></div>
     <div>
      <strong>Christophe Leparq</strong>&nbsp;: D’un point de vue purement pratique, l’emprunt du mot «&nbsp;saison&nbsp;», au vocabulaire des séries, illustre justement ce côté feuilletonnant, cette volonté de rythmer et articuler les interventions, mais aussi donner envie aux participants de voir l’ensemble des épisodes, de connaître la suite… et pourquoi pas de sentir qu’ils font partie d’une petite communauté de spectateurs&nbsp;! Nous espérons également de la viralité de la part de nos publics au fur et à mesure que nous avancerons dans la saison. Si le succès est au rendez-vous…nous nous attacherons à une saison 2. <br />  &nbsp;  <p dir="ltr"><strong>Thibault Renard&nbsp;</strong>: C’est aussi un clin d’œil à Netflix. On en parle moins car l’on se focalise sur les GAFAM, mais Netflix est aussi l’un des acteurs majeur de la «&nbsp;<strong>captologie&nbsp;</strong>». Si de plus en plus de séries télé ressemblent à un film étalé sur 10 heures, avec un suspens insoutenable à la fin de chaque épisode, c’est pour partie à cause de Netflix. Mais l’intention derrière n’est pas qu’artistique&nbsp;: il s’agit de capter votre attention pour vous maintenir le plus longtemps possible devant votre écran, et ce n’est pas pour rien que sur la plateforme l’épisode suivant démarre si vous ne faites rien… Vous êtes ainsi incité à regarder toute la série d’une traite, on appelle cela le « <strong>binge-watching </strong>». De la même manière que vous pouvez «&nbsp;<strong>scroller&nbsp;</strong>» l’écran de votre smartphone sans jamais en voir la fin, vous pouvez rester indéfiniment sur Netflix. Les séries télévisées ont évidemment de tout temps du capter l’attention pour faire de l’audience et survivre, mais ont été malgré tout profondément impactées par cette bataille de l’attention aujourd’hui à l’œuvre. C’était amusant d’en reprendre les codes. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b> Pourquoi et comment ce nouveau format, qui succède aux colloques « IE &amp; RH » ? </b></div>
     <div>
      <strong>Christophe Leparq&nbsp;</strong>: Effectivement cette saison étalée sur un an succède à une décennie de colloques dédiés à la rencontre de l'Intelligence Economique et des Ressources Humaines. Le Club decidRH a commencé l’aventure des colloques&nbsp;«&nbsp;IE &amp; RH&nbsp;» en 2010, avec pour objectif de faire découvrir, à l’occasion d’une journée, l’IE et ses enjeux aux RH. Nous avons été pionniers sur ce sujet, et jusqu’en 2019, les deux communautés se sont rencontrées à 6 reprises. <br />  &nbsp; <br />  En 2020, à l’occasion des 10 ans nous avons estimé qu’il était temps de se renouveler. Les incertitudes liées au covid rendaient aussi problématique l’organisation d’un grand évènement d’une journée en présentiel... l’envie d’expérimenter un nouveau format est venu naturellement. Nous avons également voulu élargir la communauté.&nbsp; <br />  &nbsp; <br />  "IE &amp; RH" cède donc la place à l'approche "IC &amp; RH" à savoir la mobilisation des communautés liées à l'Intelligence Collective et aux Ressources Humaines.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Pourquoi Avez-vous choisi ce thème ? </b></div>
     <div>
      <p dir="ltr"><strong>Thibault Renard</strong>&nbsp;: Parce que l’attention est désormais une ressource tellement rare que la bataille se déroule sous nos yeux. Ce n’est plus seulement une problématique de «&nbsp;temps de cerveau disponible&nbsp;» ou de persuasion, cette bataille envahit physiquement l’espace et le temps. En classe, dans la rue, en réunion, au restaurant, avec ses enfants… à n’importe quelle heure du jour et de la nuit, nous sommes sollicités par nos appareils. Et la nature même de l’information qui circule est modifiée, avec l’avènement des fake news et de la «&nbsp;post vérité&nbsp;». Enfin cette bataille modifie en profondeur nos pratiques professionnelles. Prenons l’exemple du syndrome FOMO, la «&nbsp;peur de passer à côté de quelque chose&nbsp;», qui est une des caractéristiques de la captologie. De plus en plus de dirigeants en sont atteints. Cela les pousse à délaisser les analyses poussées qu’ils n’ont plus le temps de lire, pour un flux d’informations appauvri en continu qui les rassure. Or si une discipline dédiée à l’aide à la décision comme l’IE par exemple ne parvient plus à capter l’attention du décideur, à terme, elle est morte. C’est aussi simple que cela. <br />  &nbsp; <br />    <p dir="ltr"><strong>Christophe Leparq&nbsp;</strong>: Dans une guerre économique, le rôle des dirigeants, dont les DRH est primordial&nbsp;! Ils doivent savoir capter l’attention des candidats afin de pouvoir les recruter et ensuite ils doivent continuer à capter leur attention et leur envie de bien travailler. Et je peux vous assurer que cette captologie RH est beaucoup plus compliquée qu’il y a quelques années&nbsp;: l’enjeu est donc réel&nbsp;; le sujet fascinant&nbsp;! <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Qui sont les principaux invités ? </b></div>
     <div>
      <p dir="ltr"><strong>Christophe Leparq&nbsp;</strong>: Nous n’avons pas voulu nous laisser enfermer dans le débat sur l’usage des écrans, les questions d’éducation ou encore d’addiction, même si elles sont importantes seront abordées. Nous ne sommes pas là pour dire que les gens rivés sur leur écran sont des imbéciles. Dans un 1er temps, nous allons bien sûr chercher à comprendre comment fonctionne la «&nbsp;<strong>captologie&nbsp;</strong>» et ses impacts, mais nous pensons que cette bataille de l’attention est en réalité beaucoup plus vaste.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />  &nbsp; <br />  C’est pourquoi, pour poser les bases d’une « reconquête de l’attention », nous allons mobiliser dirigeants, RH, communicants, professionnels de l’IE, chercheurs, vulgarisateurs en esprit critique, fact-checkeurs, chasseurs de têtes… Par ailleurs, un « fil rouge » sera la venue d'un(e) Youtuber/Youtubeuse lors de chaque table ronde en plus des autres intervenants, car ils symbolisent parfaitement à leur niveau cette nécessité de capter l’attention. <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Quel lien entre la bataille de l’attention et l’IE ? </b></div>
     <div>
      <strong>Thibault&nbsp;Renard</strong> : C’est un lien naturel, presque organique. Comme je l’ai déjà dit, les professionnels de l’IE doivent reconquérir l’attention du décideur, ce qui n’est pas une mince affaire car la concurrence est rude&nbsp;! Du côté des pratiques, ce lien est à tous les niveaux. Si vous raisonnez en termes d’influence, il s’agit évidemment de capter l’attention de votre cible pour modifier son comportement. Si vous cherchez de l’information, alors il faut bien avoir conscience que votre propre attention peut être biaisée ou manipulée, ce qui vous empêchera de bien chercher et bien analyser. Vous devez aussi optimiser votre diffusion, par exemple en introduisant du design dans vos livrables... Dans le domaine de la sécurité, vous pouvez vous retrouvez dans une situation de communication de crise où vous êtes au centre de l’attention sans l’avoir voulu, ou encore être victime d’une tentative de déstabilisation. Et du point de vue de votre adversaire, à quoi bon se fatiguer à faire des désinformations ou des manipulations élaborées, si de toute façon il a fait en sorte que sa victime ne bénéficie d’aucune attention pour se défendre&nbsp;? La partie est gagnée pour lui de toute façon.&nbsp; <br />  &nbsp; <br />  <strong>Christophe Leparq</strong>&nbsp;: C’est pourquoi nous avons sollicité Christian Harbulot. En tant que l’un des fondateurs de l’IE en France, il nous permettra de faire le lien avec les 10 ans de colloques IE &amp; RH. Mais surtout l’intelligence économique n’a pas attendu les GAFA et la captologie pour s’emparer de ce sujet. C’est quasiment depuis sa création qu’elle travaille sur les concepts de guerre de l’information, d’encerclement cognitifs… l’attention y joue évidemment un rôle crucial. L’IE n’est pas à la traîne, elle a au contraire beaucoup à nous apporter sur ces questions. C’est pourquoi nous sommes ravis que Christian Harbulot ait accepté d’être le Grand Témoin qui, à l’occasion de l’épisode 1 le 29 septembre, lancera cette saison.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b> « La bataille de l’Attention », saison 1 sera-t-elle suivie par une saison 2 ?</b></div>
     <div>
      <strong>Christophe Leparq</strong>&nbsp;: Au niveau de la thématique en elle-même, nous nous sommes rendu compte en élaborant le programme que le sujet de la bataille de l’attention était si vaste que 10 séminaires ne suffisaient pas, donc en termes de contenus il y a de quoi faire au moins 2 saisons. Après cela dépendra du succès ou non de ce format. Et comme pour toute saison, de la qualité de son épisode Final&nbsp;!
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Lundi 25 mai à 18h Le bel avenir du fake</title>
   <updated>2020-05-20T16:34:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Lundi-25-mai-a-18h-Le-bel-avenir-du-fake_a3998.html</id>
   <category term="Agenda" />
   <published>2020-05-20T16:31:00+02:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div>
      Fake news, deep fake, faux souvenirs, IA leurrées ou au contraire capable d'impostures... le numérique a démultiplié les capacités de tromper en masse ses interlocuteurs. Est-on en train de passer d'une réalité augmentée, à une réalité altérée ? <br />   <br />  <a class="link" href="https://zoom.us/webinar/register/WN_KW1FlYHETK-s6SCca9OEUw" target="_blank"><span style="color:164194;"><u><strong>Pour rentrer&nbsp;dans la salle virtuelle et interagir&nbsp;avec les intervenants , Inscrivez-vous ! </strong></u></span></a>  <br />   <br />  <strong>Pour juste suivre la vidéo en direct, rendez-vous sur</strong><u><strong> <a class="link" href="https://www.youtube.com/channel/UC4_aP-ObQBj2P2DvEzTT1tw" target="_blank"><span style="color:164194;">notre chaîne youtube</span></a> </strong></u> <br />   <br />  &nbsp;  <div class="col-md-6 section-pres-image droite">  <div class="field-content"><img alt="Le bel avenir du fake" height="450" src="https://www.festivalgeopolitique.com/sites/default/files/styles/section_pres/public/medias/intervenants/28_mai_cavalier-gouthiere-renard_site_web.png?itok=TvTJstSP" title="Le bel avenir du fake" width="600" /></div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>L'IE : trop sérieuse pour les "serious game" ?</title>
   <updated>2015-03-17T13:51:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/L-IE-trop-serieuse-pour-les-serious-game_a2691.html</id>
   <category term="Acteurs" />
   <published>2015-03-07T14:28:00+01:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Les entreprises sont elles ouvertes au changement ? Les esprits sont il préparés à la transformation des entreprises? En quoi l'intelligence économique peut-elle être une alliée dans ce processus ? C'est à ces questions que CCI France va tenter d'apporter une ou plusieurs réponses par l'intermédiaire du Think Tank Ophois, animé par Thibault Renard.     <div>
      Pour toute l'année 2015, CCI France invite les acteurs à échanger sur le constat et leurs expériences, <br />   <br />  Autour d'une trentaine de personnes, trois sociétés sont invités à partager et échanger pendant près de trois heures. Trois projets portés par &nbsp;Minuitmoinsdix, Getzem et la CCI Normandie. Trois approches et trois expériences différentes.&nbsp; <br />   <br />  <strong>Changer de peau : un ressort qui n'est pas réservé à l'enfant, la littérature.</strong> <br />   <br />  Dans la cour de récréation, dans une grange, où dans sa chambre, pour le jeune enfant se trouver dans la peau d'un héros ou être son acolyte est une évidence. Le regard des adultes parfois amusé, parfois envieux, quelquefois réprobateur, ne remettent pas en cause les croyances de l'enfant dans ses capacités et ses aventures sont surtout ses capacités d'apprentissage. Avec le temps, celui-ci prendra de la distance avec ce mode d'apprentissage, son imaginaire. Ces étapes essentielles au processus de développement de l'individu et du futur adulte. Le collège et le lycée, par la sélection et la valorisation de certains modes d'acquisition sur d'autres achèveront l'abandon de ce mode d'acquisition. Réduit à l'état congru, ce mode d'apprentissage demeure toutefois dans des activités comme le théâtre, des activités sociales comme les jeux de société. Dans certaines communautés ou tribus Geeks, historiquement dans les jeux de rôle, des Murder parties.&nbsp; <br />   <br />  Ce retour en grâce de ce mode d'apprentissage présente pour les entreprises de nombreuses vertus. C'est ce qu'explique Olivier de Alti Talenti en présentant son expérience de consultant pour de Minuit Moins Dix à partir d’exemples de jeux d'enquêtes policières, d'espionnage ou d'aventure en grandeur nature et comment celui-ci a pu présenter ce type de projets au sein des entreprises, aux différentes directions, en fonction des contraintes budgétaires auxquelles elles sont soumises (coût, temps).&nbsp; <br />   <br />  <strong>Trois composantes majeures ressortes de ces expériences :&nbsp;</strong>  <ul>  	<li class="list"><strong>Privilégier l’expérience à la sensibilisation </strong>: au coeur de sessions de formation il est souhaitable que soit privilégiée l’expérience à la sensibilisation. C'est-à-dire d'organiser des simulations extrêmement préparées, ultra-scénarisées et encadrées. Ne pas hésiter pour cela à faire intervenir des comédiens-coach, des spécialistes de l’improvisation en entreprise, qui plongent des équipes dans des univers très éloignés du quotidien. Ce travail de préparation de simulation est donc un travail important à forte valeur ajoutée qui valorisera le retour d'expérience individuel et collectif.&nbsp;</li>  	<li class="list"><strong>Apprendre de ses erreurs :</strong> en sortant de sa zone de confort, l'individu est fragilisé. La construction partagée d’une aventure forte. Par conséquent, en apprenant en dehors des sentiers balisés, &nbsp;peut et doit apprendre de ses erreurs, de celles des autres, sans que cela génère de frustrations ni de crises.&nbsp;</li>  	<li class="list"><strong>Réinventer les conditions du « faire ensemble » </strong>: vivre ce type d'expériences se fait dans la joie et la bonne humeur. L'émulation et les expériences nées de cet événement ne doivent pas créer de tensions à d'autres tensions. Les collaborateurs se créent des souvenirs grâce au « faire ensemble » comme des marqueurs émotionnels qui favorisent la complicité et la mémorisation des expériences. Tout le travail du formateur qui encadre et « débriefe » le business game est de permettre à l’entreprise de capitaliser sur cette mémoire collective pour renforcer le sentiment d’appartenance, le partage d’une vision et donc l’engagement dans la transformation.</li>  </ul>  GETZEM Secure, éditeur de solutions de sensibilisation à la sécurité lauréat Serious Games Award avec sa plate-forme Sentinel en est convaincu. A la différence de Minuit Moins Dix, Info Sentinel propose une sensibilisation à la sécurité informatique à distance de type e-learning, par sessions quasi-journalières, de 10 à 20 mn afin d'inculquer petit à petit des réflexes de sûreté contre le vol de données et le piratage informatique.&nbsp; <br />   <br />  Car si nos informations personnelles et professionnelles ne sont pas toujours à l’abri sur la Toile, nos pratiques sont en souvent la source : mot de passe de mauvaise qualité, protection du navigateur, diffusion d’informations personnelles et cela vaut autant pour nos informations contenues dans les petites, moyennes et grandes entreprises bien trop souvent victimes d’intrusions et dont les dangers sont, pour la plupart du temps, trop sous-estimés.&nbsp; <br />   <br />  Se former à régulièrement, même ponctuellement, modifie peu à peu les comportements. Le changement peut s'amorcer et la mutation de l'organisation opérée.&nbsp; <br />   <br />  <strong>En quoi l'intelligence économique peut-elle être une alliée dans ce processus :&nbsp;</strong>l'apport de l'intelligence Economique dans le serious game et inversement. <br />   <br />  Depuis la fin de la Guerre Froide, le monde d'aujourd'hui est devenu complexe. Les cartes de lecture que nous devons avoir dépassent largement les scénariis les plus « irréalistes ». Les différentes « affaires » &nbsp;d'écoutes et d'espionnage qui sont parvenues à la presse, touchent aujourd'hui de nombreuses entreprises et montrent leurs grandes vulnérabilités. Comprendre le monde contemporain ne se limite pas à une culture livresque de l'histoire, de la géographie, de la géopolitique. Bien sûr avoir une culture est un atout. Mais face à la diversité des risques réels, des multiples fraudes possibles, avoir des réflexes à opposer face à une menace est plus utile. Nous devons donc acquérir de nouveaux réflexes et comportements.&nbsp; <br />   <br />  Les nouvelles technologies, qui ont engendrées de grandes mutations &nbsp;ces dix dernières années n'ont pas encore révélé toutes leurs impacts sur les organisations et les hommes.&nbsp; <br />   <br />  Revoir notre approche de l'information et toutes les étapes de son traitement permet de mettre en place de nouveaux comportements. D'éduquer les individus et les organisations a avoir une « écologie informationnelle », un rapport à l'information plus maîtrisé, plus mûr, plus sain vis à vis d'eux même et des autres. Afin de déculpabiliser l'individu face à au tsunami informationnel que confère l'absence et les vacances. De modifier les comportements issus de l'ère industriel. <br />   <br />  L'intelligence économique permet d'offrir une carte de lecture cohérente, et une boîte à outils offensif et défensif dans lequel chacun à son niveau, peut &nbsp;piocher en fonction de ses besoins dans celle-ci. <br />  Il est donc logique que les deux approches se rencontrent et s'enrichissent mutuellement. L'un pouvant être considéré comme le bac à sable et l'autre le grand bain. CCI France mise juste en prenant ce chemin. Les rendez-vous d’Ophois pour l’année 2015 annoncent une année riche en réflexions et en interventions, avec au final &nbsp;la production d’un livrable. <br />  &nbsp;
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