Chronique de Xavier Drouet - 17 December 2024

 es transitions énergétiques se sont accélérées grâce à des politiques publiques variables par région, mais leur avenir à court terme reste incertain en raison des tensions géopolitiques. De plus, la sensibilisation des populations, les coûts réduits des énergies renouvelables, et la surcapacité de production fossile, ainsi que la concurrence sur le marché, influencent également le rythme de cette transition énergétique.

 

Les énergies propres sont présentées comme s'intégrant rapidement au système énergétique mondial, avec une augmentation de 560 gigawatts de capacités en 2023, principalement en Chine, dans l'Union Européenne et aux États-Unis. Cependant, cette expansion n'a couvert qu'un tiers de la demande énergétique croissante, et les énergies renouvelables n'ont représenté que 15 % de la production totale d'énergie en 2023, une année où les émissions de CO2 ont encore atteint un nouveau record.

Les investissements prévus dans les énergies propres devraient atteindre environ 2 000 milliards de dollars par an en 2024, presque le double de ce qui est alloué aux nouveaux approvisionnements en pétrole, gaz et charbon.
Pourtant, dans les pays émergents et en développement (hors Chine), la part des investissements dans les énergies propres ne représente que 15 % du total, bien que ces pays abritent les deux tiers de la population mondiale et génèrent un tiers du PIB mondial.
Actuellement, 750 millions de personnes, principalement en Afrique subsaharienne, n'ont toujours pas accès à l'électricité, et plus de 2 milliards n'ont pas de combustibles non polluants pour cuisiner.

Avec le niveau actuel d'investissements, il est prévu que 550 millions de personnes auront accès à des appareils de cuisson propres et près de 200 millions à l'électricité d'ici 2030. Cependant, ces chiffres sont encore loin d'atteindre les objectifs d'accès universel.

 

L'article de Xavier Drouet que d'ici la fin de la décennie, la majeure partie de la croissance de la demande énergétique se concentrera en Inde, en Asie du Sud-Est, au Moyen-Orient et en Afrique. Bien que cela soit présenté comme une opportunité pour les énergies propres, la réalité est plus complexe. Les énergies renouvelables, bien que plus efficaces, ne suffiront probablement pas à satisfaire la demande croissante.

L'Agence Internationale de l'Énergie (AIE) prévoit une augmentation significative de la puissance renouvelable installée, mais souligne que les énergies à faibles émissions, y compris le nucléaire, devront générer plus de la moitié de l'électricité mondiale pour répondre aux objectifs. En conséquence, nous nous dirigeons vers un pic de la demande en énergies fossiles sans les moyens réels de le surmonter entièrement avec les énergies propres. La transition énergétique est donc beaucoup plus complexe et les défis restent immenses.
 

L'accélération des transitions énergétiques mondiales est encore bien trop lente pour atteindre les objectifs climatiques fixés par la COP de Paris. Les politiques gouvernementales, les stratégies des investisseurs et les comportements des consommateurs sont insuffisants pour corriger les défauts du système énergétique actuel et le rediriger vers une voie plus durable. En réalité, les politiques publiques actuelles continuent de nous mener vers une augmentation de 2,6 °C de la température mondiale d'ici 2100 (ONUE, 2024), exacerbant ainsi les risques climatiques.

Il est crucial que tous les acteurs prennent conscience que sans une transition énergétique rapide et puissante, les coûts d'une action climatique timorée ne feront qu'augmenter, les émissions de gaz à effet de serre s'accumulant dans l'atmosphère et les conditions météorologiques extrêmes causant des dégâts imprévisibles.

Cette situation exige des mesures radicales et immédiates, car se contenter de demi-mesures ne fera qu'aggraver une crise déjà critique.

J'espère que cette reformulation critique vous convient ! 😊

Xavier Drouet, ancien élève de l'École Normale Supérieure et docteur en médecine, a dirigé plusieurs sociétés technologiques et soutenu la recherche et l'innovation au ministère de la Recherche en France. Actuellement, il est médiateur scientifique, publiant sur son blog "Hommes et Sciences", intervenant dans les médias, et donnant des conférences et formations.
 

Les ruptures touchent aussi bien des traitements vitaux que des médicaments courants comme l’amoxicilline ou le paracétamol.
Les retards de traitement en résultant aggravent l’état de santé des malades, jusqu’à mettre en danger leur survie, et alourdissent de facto fortement les coûts supportés par la collectivité.

Sans que la liste soit exhaustive, la crise dépend de nombreux facteurs comme, en particulier :

Retrouver la souveraineté sanitaire nationale et européenne semble ne passer pour certains que par :

Le constat qui précède signifie-t-il que reconquérir sa souveraineté en matière de médicaments n’est désormais plus qu’un leurre ?

Assurément non car une des caractéristiques de l’approche stratégique, par le recul situationnel qu’elle implique, par la redéfinition et la réinterprétation des données qu’elle autorise, par les modèles analytiques qu’elle propose, par la réorganisation des valeurs qui la dicte, permet de concevoir une approche différente.
Cette alternative est respectueuse de la finalité du Médicament dans notre société, des lois et des règlements qui en régulent sa production, sa distribution et son usage pour tous les habitants du territoire aboutira à une industrie pharmaceutique souveraine et durable.

Pour cela, une méthodologie spécifique devra être coconstruite avec les dirigeants et le pharmacien responsable d’un laboratoire pharmaceutique d’un côté, SICAFI et StratAdviser de l’autre, pour enrichir des systèmes d’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité et définir une stratégie qui renforcerait le leadership du dirigeant sur son conseil d’administration et les autres directeurs de l’entreprise.
 

La pénurie de médicaments en France et plus largement, en Europe s’est renforcée régulièrement au cours des dix dernières années avec toutes les conséquences qui en résultent en termes de perte de souveraineté et d’indépendance nationales.

Revenir en arrière pour assurer à nouveau cette indépendance requiert une forte volonté politique, des investissements importants d’autant plus difficiles à mobiliser que les finances publiques des premiers contributeurs européens nets sont très dégradées et surtout, une approche stratégique solidement construite par les industriels désireux de créer une industrie pharmaceutique nationale souveraine et durable.
 

Né en 1958 à Rabat (Maroc), Jean-Marie CARRARA a effectué toutes ses études à Lille (France). D’abord attiré par la santé de l’Homme, il devient Docteur en Pharmacie et diplômé de Biologie Humaine.
Comme la santé des entreprises et des organisations sont essentielles pour l’Homme, il compléta sa formation par un DESS d’Administration des Entreprises et un DESS de Finance et de Fiscalité Internationales