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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
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 <updated>2026-09-12T07:37:32+02:00</updated>
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   <title>OTC : des places à prendre dans un marché structurellement en expansion. Par Jean-Marie Carrara</title>
   <updated>2025-10-05T17:46:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/OTC-des-places-a-prendre-dans-un-marche-structurellement-en-expansion-Par-Jean-Marie-Carrara_a6425.html</id>
   <category term="Santé" />
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   <published>2025-10-05T14:16:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Contrairement au marché des médicaments délivrables sur ordonnance, la croissance du marché les médicaments en vente libre ou OTC est un marché en forte croissance, durablement solide qui offre aux acteurs de la chaîne pharmaceutique la liberté de développer des stratégies innovantes de segmentation, de positionnement et d’expansion.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/91539275-64327311.jpg?v=1759668570" alt="OTC : des places à prendre dans un marché structurellement en expansion. Par Jean-Marie Carrara" title="OTC : des places à prendre dans un marché structurellement en expansion. Par Jean-Marie Carrara" />
     </div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des opportunités managériales</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le marché des médicaments OTC connait depuis quelques années une croissance régulière s’appuyant sur de solides piliers comme : le déremboursement d’une quantité toujours plus grande de médicaments, le développement de l’automédication, la digitalisation de la distribution des médicaments (de nombreuses pharmacies sont désormais en ligne) et la sensibilisation à la santé notamment par le biais de plateformes Internet comme Youtube. <br />   <br />  Cela permet aux officines, distributeurs et laboratoires d’élargir leur portefeuille de produits et d’augmenter leur marge par des stratégies de différenciation, d’innovation et de conseil personnalisé. <br />   <br />  Parallèlement, les contraintes règlementaires touchant les médicaments sur ordonnance notamment le rapport coût-efficacité, l’accompagnement thérapeutique, et la gestion optimisée du parcours patient offrent elles aussi des leviers de performance via l’expertise scientifique et les services annexes en résultant, tout en renforçant la fidélisation des prescripteurs et des patients. <br />   <br />  Le passage stratégique de certains médicaments du statut de médicaments sur ordonnance à <a class="link" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9dicament_en_vente_libre" target="_blank">OTC</a>  (switch Rx-to-OTC) permet aux laboratoires de&nbsp; prolonger leur rente sur des médicaments déjà largement amortis en allongeant leur cycle de vie, en augmentant souvent substantiellement leur marge et enfin en accédant à de nouveaux segments de clientèle et en réduisant leur dépendance aux politiques publiques de remboursement&nbsp;; une nécessité de plus en plus prégnante dans un contexte économique général tendu. <br />   <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des opportunités commerciales</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le positionnement des produits OTC, fondé sur l’efficacité perçue, la confiance envers la marque gagnée au fil des nombreuses années d’existence des produits, la communication directe, et l’accessibilité aux produits, apporte une meilleure marge non seulement aux producteurs comme indiqué précédemment et au distributeur par rapport à la prescription encadrée et remboursée, il affermit aussi, au passage, la reconnaissance de la valeur des conseils apportés par leurs pharmaciens. <br />   <br />  L’élargissement de la gamme OTC et l’innovation en matière de distribution (pharmacies en ligne, retail, e-commerce) s’il aide à capter de nouveaux flux de consommation, permet aussi d’exploiter les tendances d’« auto-soin » mis en avant sur les nombreux réseaux sociaux et le besoin de personnalisation des solutions à adopter <br />   <br />  Dans un contexte international, la faible régulation sur le prix des OTC permet au fabricant d’ajuster son offre et ses capacités aux perspectives du marché et de répondre rapidement à l’évolution des attentes des consommateurs.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Conclusion</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Loin d’être le parent pauvre de l’éventail thérapeutique, les médicaments OTC créent un levier de croissance, de diversification et d’adaptation pour chaque acteur du marché qui construira alors sa propre stratégie ciblée autour de la segmentation produit et de l’expérience utilisateur, tout en renforçant sa résilience face aux évolutions du marché et des règlements. <br />   <br />  <strong>Par la largeur de leur gamme, les OTC ouvrent la porte à de nombreuses opportunités de réussite.</strong></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Pour aller plus loin, voici quelques sources</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/91539275-64327327.jpg?v=1759667910" alt="OTC : des places à prendre dans un marché structurellement en expansion. Par Jean-Marie Carrara" title="OTC : des places à prendre dans un marché structurellement en expansion. Par Jean-Marie Carrara" />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">[1] Taille du marché des médicaments en vente libre (OTC) et ...&nbsp;<a class="link" href="https://www.databridgemarketresearch.com/fr/reports/global-over-the-counter-otc-drugs-market" target="_blank">https://www.databridgemarketresearch.com/fr/reports/global-over-the-counter-otc-drugs-market</a>  <br />   <br />  [2] Marketing pharmaceutique : enjeux, stratégies et bonnes ...&nbsp;<a class="link" href="https://www.culture-regie.com/marketing/marketing-pharmaceutique-enjeux-strategies-et-bonnes-pratiques-pour-un-secteur-specifique/" target="_blank">https://www.culture-regie.com/marketing/marketing-pharmaceutique-enjeux-strategies-et-bonnes-pratiques-pour-un-secteur-specifique/</a>  <br />   <br />  [3] EUDRAC: Stratégies Rx à OTC pour Accès et Croissance&nbsp;<a class="link" href="https://www.eudrac.com/fr/services/produits-medicinaux/post-authorisation/passage-en-otc/" target="_blank">https://www.eudrac.com/fr/services/produits-medicinaux/post-authorisation/passage-en-otc/</a>  <br />   <br />  [4] Rapport sur le marché mondial des médicaments en vente ...&nbsp;<a class="link" href="https://www.databridgemarketresearch.com/fr/reports/global-otc-medications-market" target="_blank">https://www.databridgemarketresearch.com/fr/reports/global-otc-medications-market</a>  <br />   <br />  [5] Taille du marché des médicaments, prévisions 2032&nbsp;<a class="link" href="https://www.sphericalinsights.com/fr/reports/over-the-counter-otc-drugs-market" target="_blank">https://www.sphericalinsights.com/fr/reports/over-the-counter-otc-drugs-market</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de Jean-Marie Carrara</b></div>
     <div>
      <div class="photo shadow left"><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-marie-carrara/?originalSubdomain=be" target="_blank"><img alt="Gardez le contact" class="not-responsive" src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/91504356-64315663.jpg?v=1759504395" title="Gardez le contact" /></a>   <div class="legende legende_64315663"><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-marie-carrara/?originalSubdomain=be" target="_blank">Gardez le contact</a> </div>  </div>    <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <blockquote>Né en 1958 à Rabat (Maroc), <a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-marie-carrara/?originalSubdomain=be" target="_blank">Jean-Marie CARRARA</a>  a effectué toutes ses études à Lille (France). D’abord attiré par la santé de l’Homme, il devient Docteur en Pharmacie et diplômé de Biologie Humaine. <br />   <br />  Comme la santé des entreprises et des organisations sont essentielles pour l’Homme, il compléta sa formation par un DESS d’Administration des Entreprises et un DESS de Finance et de Fiscalité Internationales. <br />   <br />  Il est auditeur en Intelligence Economique et Stratégique à l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN</blockquote>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>En collaboration avec</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/91539275-64327500.jpg?v=1759669934" alt="OTC : des places à prendre dans un marché structurellement en expansion. Par Jean-Marie Carrara" title="OTC : des places à prendre dans un marché structurellement en expansion. Par Jean-Marie Carrara" />
     </div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jancedrichansen/?originalSubdomain=fr" target="_blank"><strong>Dr Jan-Cédric Hansen</strong></a>  <br />  Praticien hospitalier, expert en pilotage stratégique de crise, vice-président de GloHSA et de WADEM Europe, Administrateur de StratAdviser Ltd -&nbsp;http://www.stratadviser.com/</blockquote>  <!--cke_bookmark_367S--><!--cke_bookmark_367E-->
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/OTC-des-places-a-prendre-dans-un-marche-structurellement-en-expansion-Par-Jean-Marie-Carrara_a6425.html" />
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   <title>L'enseignement supérieur privé en France : une "bombe à retardement" pour la science politique ?</title>
   <updated>2025-08-23T16:27:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/L-enseignement-superieur-prive-en-France-une-bombe-a-retardement-pour-la-science-politique_a6259.html</id>
   <category term="Campus &amp; Métiers" />
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   <published>2025-08-22T09:00:00+02:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Mathis d’Aquino de SciencesPo Bordeaux a fait aux Rencontres de la Science Politique du 30 Juin 2025, dans les locaux de l''Université Sorbonne-Nouvelle lors d'une semi-pleinière un état des lieux des formations qui n'est pas passé inaperçu. L'enseignement supérieur français est le théâtre d'une transformation profonde et rapide depuis le début du XXIe siècle, marquée par l'essor spectaculaire du secteur privé lucratif. Si cette croissance concerne toutes les filières, la science politique, discipline traditionnellement ancrée dans le service public et réputée pour sa formation généraliste et critique, est devenue un "eldorado" inattendu pour les investisseurs, soulevant des interrogations sur la qualité de l'éducation, la reconnaissance des diplômes et les enjeux démocratiques.     <div><b>Un cadre ultra-libéral propice à une expansion massive</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/90575130-63845075.jpg?v=1755871559" alt="L'enseignement supérieur privé en France : une "bombe à retardement" pour la science politique ?" title="L'enseignement supérieur privé en France : une "bombe à retardement" pour la science politique ?" />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">L'<a class="link" href="https://zenodo.org/records/16407609" target="_blank">expansion</a>  du secteur privé dans l'enseignement supérieur français est sans précédent (source <a class="link" href="https://www.afsp.info/" target="_blank">https://www.afsp.info/</a>)&nbsp;. <br />  La part des étudiants inscrits dans le privé a bondi de 14 % en 1998 à <strong>plus de 26 % en 2023</strong>, atteignant près de 790 000 étudiants. Cette progression s'est accélérée depuis 2013, avec une <strong>augmentation de +62,7 % des inscriptions dans le privé, contre seulement +9,6 % dans le public</strong>. <br />   <br />  Ce dynamisme est favorisé par un cadre juridique "ultra-libéral" hérité de la loi Laboulaye de 1875, qui consacre la liberté de l'enseignement supérieur. L'ouverture d'un établissement privé ne requiert qu'une simple déclaration administrative, sans accréditation académique préalable, la seule contrainte étant l'interdiction d'utiliser l'appellation "université". <br />  &nbsp; <br />  Un facteur clé de cette accélération est la <a class="link" href="https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000037367660" target="_blank"><strong>loi Pénicaud de 2018</strong></a>, qui a "libéralisé l'apprentissage" et ouvert l'accès des écoles privées à des <strong>financements publics massifs via les Centres de Formation d'Apprentis (CFA)</strong>. Entre 2018 et 2022, on estime qu'environ <strong>40 milliards d'euros de fonds publics ont été alloués aux établissements privés</strong>, principalement via l'alternance. <br />  En 2022, l'apprentissage a coûté 25 milliards d'euros aux finances publiques, "soit davantage que le budget de toutes les universités publiques réunies", avec <strong>80% des apprentis du supérieur inscrits dans le privé</strong>. Ce financement indirect d'un marché éducatif concurrent est qualifié de "paradoxe". <br />   <br />  <strong>Les modèles économiques et leurs "dérives systémiques"</strong> <br />  La croissance du secteur privé est principalement portée par le <strong>"nouvel enseignement supérieur privé" à but lucratif</strong>, qui scolarise environ 450 000 étudiants en 2025. Trois modèles d'organisation dominent&nbsp; :</div>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Les <strong>écoles indépendantes</strong>, souvent de petites structures "artisanales".</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Les <strong>groupes familiaux historiques</strong>, comme IONIS (30 000 étudiants).</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Les <strong>groupes financés par des fonds d'investissement (private equity)</strong>, modèle "désormais prépondérant". Ces groupes fonctionnent par LBO (leverage buy-out), endettant les écoles rachetées pour financer leur expansion et misant sur une plus-value à la revente sous 5 à 7 ans. Ce modèle exige une <strong>"croissance continue des effectifs"</strong>, ce qui "explique en partie l'agressivité du marketing et le foisonnement d'offres". Des conglomérats comme Galileo Global Education revendiquent 200 000 étudiants dans plus de 60 écoles et sont devenus de "véritables multinationales de l'enseignement supérieur".</li>  </ul>    <div style="margin-left: 40px;">&nbsp; <br />  Ces modèles engendrent des <strong>"dérives systémiques"</strong>, notamment des "publicités mensongères, informations opaques ou trompeuses sur la reconnaissance des diplômes, programmes académiques au rabais, [et un] encadrement pédagogique instable". Un exemple frappant est celui d'une école de Galileo entassant "400 élèves dans un bâtiment prévu pour 300", avec un cynisme flagrant de la part du personnel. <br />  &nbsp; <br />  <strong>La science politique, un "gisement de profit"</strong> <br />  Bien que numériquement modeste, le secteur privé en science politique est en forte croissance et "hautement symbolique". En 2023, on estimait à <strong>10 000 le nombre d'étudiants inscrits en science politique dans le privé</strong>, dont la moitié dans des écoles à but lucratif. Cette discipline attire les opérateurs privés pour plusieurs raisons&nbsp; :</div>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>L'attractivité étudiante</strong> : les formations "sciences po" jouissent d'un "prestige diffus" auprès des lycéens, nourri par la réputation des IEP et l'attrait pour les carrières internationales, diplomatiques, politiques ou médiatiques.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>La sélectivité dans le public</strong> : alimente une "demande non satisfaite" de bacheliers n'ayant pas accès aux filières publiques sélectives.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Le coût de production faible</strong> : ouvrir une formation en science politique ne requiert "ni équipements coûteux ni équipements techniques lourds". Un cadre du secteur a ironiquement confié : "la science po, c'est pas cher à produire et ça fait rêver, c'est le nouvel eldorado".</li>  </ul>    <div style="margin-left: 40px;"><strong>&nbsp; <br />  Quatre catégories d'acteurs privés opèrent dans ce domaine :</strong></div>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Les <strong>extensions de grandes écoles de commerce</strong> (ex: HEC, ESSEC), développant des programmes de science politique de niveau master, souvent bien accrédités.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Les <strong>écoles "caméléon" dans des groupes multi-filières</strong> (ex: OMNES/Inseec, Galileo), qui ouvrent des offres opportunistes, très professionnalisantes et souvent en misant sur l'apprentissage.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Les <strong>écoles revendiquant la science politique comme spécialité</strong> (ex: ILERI, HEIP), qui se positionnent comme "l'équivalent privé des IEP" et utilisent des intitulés de diplômes trompeusement familiers ("licence", "bachelor of Arts", "master of Science").</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Les <strong>écoles à projet politique ou idéologique</strong> (ex: ISSEP de Marion Maréchal, École 18.06), créées pour former des étudiants selon des valeurs spécifiques (patriotiques, souverainistes, ultra-conservatrices), soulevant des questions de "pluralisme académique et de risques de propagande".</li>  </ul>    <div style="margin-left: 40px;"><strong>&nbsp; <br />  Le flou des diplômes et les stratégies de captation</strong> <br />  La plupart des établissements privés lucratifs, notamment en science politique, adoptent une <strong>"stratégie de légitimation par mimétisme et distanciation du public"</strong>. Ne délivrant pas de diplômes nationaux (licence, master), ils s'appuient sur :</div>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Le <strong>Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)</strong>, géré par le ministère du Travail, permettant d'afficher "reconnu par l'État" sans garantir une reconnaissance académique équivalente à un diplôme universitaire. Un titre RNCP ne confère pas les mêmes droits qu'un diplôme national (pas d'accès automatique aux concours administratifs, aux bourses CROUS, ni à la poursuite d'études facilitée).</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">L'<strong>usage de termes anglo-saxons</strong> (bachelor, BBA, mastère, MBA, MSc) et l'<strong>usurpation de termes protégés</strong> (comme "licence" ou "Doctorate") en infraction avec le Code de l'Éducation, créant un "flou délibéré".</li>  </ul>    <div style="margin-left: 40px;">&nbsp; <br />  Le résultat de cette "asymétrie d'information" est édifiant : <strong>42 % des lycéens pensent qu'un bachelor privé est un diplôme d'État et 60 % croient qu'un "mastère" privé équivaut à un master universitaire</strong>. <br />  &nbsp; <br />  <strong>Les stratégies de recrutement sont "particulièrement offensives":</strong></div>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Marketing tous azimuts</strong> : stands omniprésents, référencement agressif sur Internet, campagnes sur les réseaux sociaux avec des "étudiants ambassadeurs" vantant une vie de campus "fun et glamour".</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Rhétorique anti-Parcoursup et anti-fac</strong> : le privé se positionne comme une "alternative rassurante" face au "stress organisé" de Parcoursup, promettant "pas de sélection impitoyable ni d'attente angoissante, on vous accepte" (sous-entendu "tant que votre chèque est bon"). Les universités sont caricaturées comme "trop théoriques, trop générales, pas professionnalisantes, surchargées en amphi, avec grèves et cours annulées".</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Surreprésentation dans les salons d'orientation</strong>, où ils occupent le terrain avec des stands professionnels et du personnel commercial.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Ciblage de publics spécifiques</strong> : les "Inès" (milieu aisé, résultats moyens, cherchant un diplôme "professionnalisant"), les "Solène" (brillantes, milieu modeste, attirées par l'alternance rémunérée, risquant un "plafond de verre"), et les "Enzo" (échec dans le public, cherchant une réorientation, souvent trompés sur la valeur du diplôme). La promesse de "réussite facilitée" est souvent une "fausse promesse", conduisant à la "désillusion de milliers d'étudiants captifs" et potentiellement à l'endettement.</li>  </ul>    <div style="margin-left: 40px;"><strong>&nbsp; <br />  Une régulation passive et des enjeux démocratiques majeurs</strong> <br />  Un trait structurel de ces écoles est l'<strong>"extrême instabilité de leurs équipes pédagogiques"</strong>, fonctionnant majoritairement avec des vacataires "sans possibilité de participer à la conception des programmes". Cette "externalisation de la pédagogie" minimise les coûts mais fragilise la transmission disciplinaire, aboutissant à de "la science politique sans science politique". <br />   <br />  Face à ces dérives, la <strong>régulation des pouvoirs publics a été "longtemps" passive</strong>, oscillant entre "laissez-faire (voire la complaisance) et quelques coups de boutoir ponctuels". Le ministère de l'Enseignement supérieur (MESR) a fait preuve d'une "inertie et non-décision" historique. Le RNCP est le "principal (et quasi seul) filtre", mais ses critères portent sur l'employabilité et non les contenus académiques. Un projet de nouvel agrément par le MESR en 2023-2024 est "flou" et suscite le "scepticisme", risquant d'ajouter à la confusion des labels. <br />  &nbsp; <br />  Le développement du secteur privé lucratif en science politique soulève des questions "cruciales" qui touchent aux "fondements socio-politiques de la formation des futurs citoyens":</div>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Logique marchande vs. Logique académique et civique</strong> : la science politique, visant l'étude critique du politique, est transformée en "produit commercial formaté par des impératifs de rentabilité". Le "market model produit des techniciens du politique, là où l'université cherche à former des esprits libres et éclairés", posant un "enjeu démocratique".</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Contradictions de l'État</strong> : l'État, tout en défendant le diplôme national, "alimente de fait la croissance du privé" par ses décisions budgétaires et législatives.</li>  </ul>    <div style="margin-left: 40px;"><strong>&nbsp; <br />  Les risques à long terme sont considérables:</strong></div>    <ol>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Affaiblissement du diplôme national</strong> et dilution de la lisibilité des qualifications.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Vulnérabilité structurelle du modèle économique LBO</strong> : l'exigence de croissance continue des effectifs est insoutenable à long terme, notamment avec la baisse démographique des bacheliers prévue après 2030. Un <strong>"effondrement en chaîne – faillite de groupes, fermeture d'écoles, étudiants abandonnés en cours de cursus – ne relève plus de la science-fiction"</strong>.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;">Reproduction des inégalités et endettement des étudiants.</li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><strong>Risque politique de "formatage idéologique"</strong> : la prolifération d'écoles privées "hors contrôle" peut ouvrir la voie à des "entreprises de formatage idéologique". La domination de l'idéologie managériale privilégie les compétences immédiates au détriment de la "réflexion critique ou fondamentale", ce qui est "toute la différence entre former des citoyens et former des exécutants".</li>  </ol>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>En conclusion, </b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/90575130-63845076.jpg?v=1755871856" alt="L'enseignement supérieur privé en France : une "bombe à retardement" pour la science politique ?" title="L'enseignement supérieur privé en France : une "bombe à retardement" pour la science politique ?" />
     </div>
     <div>
      <blockquote>L'essor du privé est qualifié de <strong>"bombe à retardement"</strong>. À court terme, il semble répondre à des intérêts divers, mais à long terme, les "coûts cachés risquent d'émerger : désillusion de milliers d'étudiants captifs, bulle éducative qui explosera quand la croissance ne sera plus au rendez-vous". Une "réaction forte et réfléchie s'impose" pour préserver la crédibilité des diplômes, l'égalité des chances et la vitalité intellectuelle. Faute de quoi, "on continuera d'abandonner une partie de la jeunesse aux sirènes d'un miroir aux alouettes académique, qui brille beaucoup pour finalement éclairer bien peu".</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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