www.veillemag.com https://www.veillemag.com/ 2026-07-16T13:13:41+02:00 Webzine Maker https://www.veillemag.com/favicon.ico Universités en crise. Samuel Mayol. Crise financière, autonomie, laïcité, pressions identitaires et liberté académique dans les universités françaises. L'Harmattan 2026-01-12T11:09:00+01:00 https://www.veillemag.com/Universites-en-crise-Samuel-Mayol-Crise-financiere-autonomie-laicite-pressions-identitaires-et-liberte-academique_a6850.html https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/93642777-65411967.jpg 2026-01-11T15:47:00+01:00 Jacqueline Sala Universités en crise. Samuel Mayol. Crise financière, autonomie, laïcité, pressions identitaires et liberté académique dans les universités françaises. L'Harmattan

Les constats publiés aujourd'hui ne font que confirmer ce diagnostic et renforcent l'actualité de ce livre, qui propose aussi des pistes de réforme pour préserver l'université comme service public, pilier républicain et espace de savoir neutre et inclusif.
Samuel Mayol

L’ouvrage « Universités en crise » apparaît aujourd’hui comme un livre prémonitoire, alors que les finances de l’université française plongent et que les alertes se multiplient.
Aujourd’hui les présidents d’université tirent la sonnette d’alarme sur des budgets exsangues et le risque de fermeture de formations.

« Universités en crise » montrait dès 2025 que la faillite financière n’est que le symptôme d’un mal plus profond : la dérive de l’université française, prise en étau entre autonomie sous-dotée, pressions identitaires et abandon de sa mission républicaine.
L’ouvrage met en lumière un faisceau de crises : explosion des charges et des coûts fixes, rigidités budgétaires, recours croissant aux contrats précaires, difficultés à maintenir l’offre de formation et la qualité du service public.

Mais il montre surtout que la crise financière nourrit et amplifie d’autres dérives : montée des revendications identitaires et communautaires, contestation de la laïcité, intimidations idéologiques, banalisation de formes de censure qui minent la liberté académique et le débat scientifique.

Loin de se limiter à un constat, « Universités en crise » propose des pistes concrètes pour refonder l’Université comme pilier républicain : réaffirmer la priorité du financement de base, clarifier le périmètre de l’autonomie, restaurer la collégialité des décisions, garantir la neutralité du service public d’enseignement supérieur et protéger réellement la liberté de recherche et d’expression des enseignants-chercheurs.

L’auteur y défend une université à la fois exigeante et inclusive, ouverte à tous les publics mais ferme sur ses principes : laïcité, neutralité, refus des assignations identitaires, primat du savoir et de la méthode scientifique sur les militantismes.

A propos de l'auteur
Samuel Mayol, maître de conférences en sciences de gestion et spécialiste du marketing, dirige le laboratoire LaRa de l’ICD.
Ancien directeur de l’IUT de Saint-Denis, il concentre ses recherches sur les comportements du consommateur et les enjeux républicains, thèmes qu’il explore aussi dans plusieurs ouvrages engagés.
Figure reconnue du débat public, il conjugue expertise académique et sens aigu des dynamiques sociétales.

]]> 11 déc. Commission SAPIENS 4.0: « Défense – L’Union Européenne à la croisée des chemins » Ecole militaire 2025-11-29T12:10:00+01:00 https://www.veillemag.com/11-dec-Commission-SAPIENS-4-0-Defense-L-Union-Europeenne-a-la-croisee-des-chemins-Ecole-militaire_a6646.html https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/92864471-65010652.jpg 2025-11-27T17:33:00+01:00 Jacqueline Sala 11 déc. Commission SAPIENS 4.0: « Défense – L’Union Européenne à la croisée des chemins » Ecole militaire
La commission Sapiens 4.0, rattachée à l’AAIE‑IHEDN, réunit experts et auditeurs pour analyser les enjeux de souveraineté et de défense européenne. Son rapport 2025 dresse un bilan d’étape sur l’autonomie stratégique de l’Union, entre ambitions affichées et réalités industrielles. Elle poursuit désormais ses travaux au sein de la nouvelle commission Défense européenne.

L’année 2025 s’achève sur une Europe confrontée à l’enlisement d’un conflit militaire sur son sol, à la persistance d’une guerre hybride menée par la Russie et à un affaiblissement des relations transatlantiques, aussi bien sur le plan diplomatique, avec l’OTAN, que sur le plan économique, marqué par les tensions autour des droits de douane.

L’Union à vingt‑sept peine à transformer ses réflexions, telles celles du rapport Draghi, en actions concrètes, sans attendre le prochain Cadre financier pluriannuel déjà en négociation. Dans le domaine de la défense, les grandes entreprises de la BITD se livrent à une coopétition complexe, tandis que le financement de leurs sous‑traitants, ETI et PME, reste un défi majeur.

Si l’autonomie stratégique de l’Union, fondée sur la souveraineté économique et technologique, demeure l’objectif affiché, les solutions apparaissent encore incomplètes et souvent “au milieu du gué”.

C’est ce constat que les membres de la commission Sapiens 4.0 présenteront lors de la restitution de leur rapport de juin 2025, conçu comme un bilan d’étape. L’Europe, toujours à la croisée des chemins, poursuit désormais ses travaux au sein de la nouvelle commission Défense européenne. Cette rencontre constitue la dernière conférence de l’année 2025 et s’inscrit dans la restitution des travaux de la commission Sapiens 4.0.

Les débats porteront sur les grands défis de la défense européenne en cette fin d’année : enlisement d’un conflit militaire sur le sol européen, persistance de la guerre hybride menée par la Russie, affaiblissement des relations transatlantiques tant sur le plan diplomatique (OTAN) qu’économique (droits de douane), et difficultés pour l’Union à vingt‑sept à transformer ses réflexions stratégiques, comme le rapport Draghi, en actions concrètes avant le prochain Cadre financier pluriannuel (2028‑2034).

Les intervenants mettront également en lumière les enjeux industriels, notamment la coopétition entre les grandes entreprises de la BITD, le financement de leurs sous‑traitants ETI et PME, et les perspectives d’une autonomie stratégique européenne fondée sur la souveraineté économique et technologique. Le rapport de juin 2025 de la commission sera présenté comme un bilan d’étape, soulignant que l’Europe reste “au milieu du gué” dans sa quête de souveraineté.

Inscription
11 déc. Commission SAPIENS 4.0: « Défense – L’Union Européenne à la croisée des chemins » Ecole militaire
Pour vous inscrire, nous vous invitons à renseigner le formulaire suivant - https://lnkd.in/e_-Nqy3P
Date butoir de fin des inscriptions le 8 décembre 2025 à 23h59

L’équipe vous accueillera le jeudi 11 décembre 2025 au poste n°17 de l’École militaire à partir de 18h30 jusqu’à 19h00 à l’adresse suivante :
Accès : 17, place Joffre – 75007 PARIS, métro Ecole Militaire (sortie avenue Duquesne)
Une pièce d’identité et le QR code seront exigés pour l’accès et vos sacs seront inspectés.

Attention : Les billets sont individuels, personnels et incessibles.


Un groupe de réflexion rattaché à l’Association des auditeurs en intelligence économique de l’IHEDN
La commission Sapiens 4.0 est un groupe de réflexion rattaché à l’Association des auditeurs en intelligence économique de l’IHEDN, chargé chaque année d’explorer un thème stratégique majeur.

Pour la période 2024‑2025, elle s’est consacrée à la défense européenne et à la question de l’autonomie stratégique de l’Union. Créée dans le cadre des travaux de l’AAIE‑IHEDN, la commission Sapiens 4.0 se distingue par son approche pluridisciplinaire et prospective. Elle réunit des auditeurs, experts et praticiens qui croisent leurs analyses sur les enjeux politico‑institutionnels, militaires et industriels liés à la souveraineté européenne. Le thème retenu pour 2024‑2025, « Défense : l’Union européenne à la croisée des chemins », s’inscrit dans un contexte marqué par le retour de la guerre sur le continent, la recomposition des équilibres géopolitiques et les tensions transatlantiques.

Ses travaux portent notamment sur l’évolution de l’industrie de défense européenne, la place de l’OTAN, l’avenir du Fonds européen de défense et de l’Agence européenne de défense, ainsi que sur les défis de financement des entreprises de la BITDE et de leurs sous‑traitants. Le rapport publié en juin 2025 constitue un bilan d’étape, soulignant que l’Europe reste “au milieu du gué” dans sa quête d’autonomie stratégique. La commission poursuit désormais ses réflexions au sein d’une nouvelle structure dédiée à la défense européenne, prolongeant ainsi son rôle de laboratoire d’idées et de propositions.

La commission Sapiens 4.0 est un espace de travail collectif qui éclaire les décideurs et les citoyens sur les fragilités et les perspectives de la souveraineté européenne, en mettant en lumière les tensions entre ambition politique et réalités industrielles

]]> Stratégies pour Prospérer en Période de Crise Internationale 2025. Un Guide Pratique pour Entrepreneurs, Investisseurs et Leaders 2025-11-24T15:59:00+01:00 https://www.veillemag.com/Strategies-pour-Prosperer-en-Periode-de-Crise-Internationale-2025-Un-Guide-Pratique-pour-Entrepreneurs-Investisseurs-et_a6617.html https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/92745952-64951891.jpg 2025-11-22T13:46:00+01:00 Jacqueline Sala Stratégies pour Prospérer en Période de Crise Internationale 2025. Un Guide Pratique pour Entrepreneurs, Investisseurs et Leaders

Le livre d’Aiva Smith mérite d’être lu avec un regard attentif et critique.
Elle ne se contente pas d’énoncer des principes abstraits, elle ambitionne de proposer une véritable méthode pour transformer les turbulences internationales en opportunités de croissance.
Cette promesse, séduisante à première vue, soulève toutefois une question essentielle : peut-on réellement systématiser la prospérité en temps de crise, ou s’agit-il d’un idéal qui risque de se heurter à la complexité des réalités économiques et politiques ?

L’instabilité n’est pas une fatalité mais un terrain fertile pour l’innovation et la résilience.
Pourtant, cette vision optimiste peut sembler en décalage avec les situations vécues par de nombreux acteurs économiques, notamment les petites entreprises qui subissent de plein fouet les chocs mondiaux sans disposer des ressources nécessaires pour les transformer en leviers de croissance.

Le livre invite à repenser les modèles d’affaires et à renforcer la gestion des risques, mais il reste à savoir si ces recommandations, souvent formulées dans un langage stratégique, sont véritablement applicables à des contextes locaux où les marges de manœuvre sont limitées.

Une réflexion sur la crise comme moteur de progrès
Toutefois, cette approche peut aussi être perçue comme une forme de volontarisme qui minimise la dureté des réalités sociales et humaines.
Transformer l’incertitude en opportunité suppose une vision, des moyens et une capacité d’anticipation que tous les acteurs n’ont pas. Le mérite du livre est d’ouvrir un horizon, mais son risque est de donner l’impression que la prospérité est à portée de main dès lors que l’on adopte la bonne méthode, ce qui peut paraître simplificateur.

Un manifeste pour une croissance audacieuse en période de crise
Il inspire, il stimule, mais il appelle aussi à la prudence : la stratégie qu’il propose ne doit pas être perçue comme une recette universelle, plutôt comme une invitation à réfléchir sur la manière dont chaque organisation peut, à sa mesure, transformer l’instabilité en moteur de renouvellement.

Retours d'expériences
Prenons la Grande Dépression des années 1930 : si quelques entreprises comme Procter & Gamble ont su prospérer en misant sur des produits de première nécessité et une communication innovante (notamment via les soap operas radiophoniques), la majorité des acteurs économiques ont été laminés par l’effondrement de la demande et la contraction du crédit. L’exemple montre que l’innovation peut effectivement émerger en temps de crise, mais que la capacité à en tirer parti dépend de ressources préexistantes et d’une position déjà solide sur le marché.

La crise pétrolière de 1973. Elle a bouleversé les économies occidentales, fragilisant les industries dépendantes de l’énergie bon marché. Certaines entreprises, comme Toyota, ont su transformer cette contrainte en avantage en développant des modèles plus économes en carburant, ce qui leur a permis de conquérir des parts de marché à l’international. Ici, l’idée de Smith prend corps : la crise agit comme catalyseur d’une mutation stratégique. Mais il faut noter que cette réussite s’appuie sur une anticipation et une culture organisationnelle déjà tournée vers l’efficacité, ce qui n’était pas le cas de nombreux concurrents occidentaux.

Enfin, la crise financière de 2008 illustre une autre facette. Tandis que des géants bancaires s’effondraient, des entreprises technologiques comme Amazon ou Apple ont profité de la période pour consolider leur position et investir dans l’innovation. La crise a accéléré la transition vers le numérique, mais elle a aussi creusé les inégalités entre ceux qui avaient les moyens de s’adapter et ceux qui ont été balayés par la vague. Cela souligne une limite du discours de Smith : la prospérité en temps de crise n’est pas universelle, elle est réservée à ceux qui disposent déjà d’un capital financier, technologique ou organisationnel suffisant pour transformer l’incertitude en levier.

A propos de l'auteur
Aiva Smith, diplômée de la Ross School of Business de l’Université du Michigan, s’est rapidement imposée comme une professionnelle prometteuse dans l’analyse économique et la gestion de projets. Entre engagement communautaire et expertise stratégique, elle a construit un parcours marqué par des expériences exigeantes en conseil, notamment chez The Brattle Group à Chicago. Parallèlement, elle s’est affirmée comme auteure de guides pratiques sur la gestion de crise, témoignant de sa volonté de mettre ses compétences au service des entrepreneurs et des leaders confrontés à l’instabilité mondiale.

]]> La Chine et la Russie : une alliance énergétique et financière qui redessine l'équilibre mondial. 2025-09-14T11:11:00+02:00 https://www.veillemag.com/La-Chine-et-la-Russie-une-alliance-energetique-et-financiere-qui-redessine-l-equilibre-mondial_a6339.html https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/91100942-64105472.jpg 2025-09-12T10:29:00+02:00 Jacqueline Sala Pékin ouvre ses marchés à Moscou.
La Chine et la Russie : une alliance énergétique et financière qui redessine l'équilibre mondial.

La décision de la Chine d'ouvrir son marché obligataire domestique aux géants russes de l'énergie est plus qu'un simple geste financier : c'est un acte politique.

Dans un contexte où les sanctions occidentales coupent la Russie de la plupart des marchés internationaux depuis 2022, Pékin envoie un message clair : l'isolement voulu par Washington et Bruxelles ne sera pas total. Les « obligations panda », émises en renminbi, offrent à Gazprom et Rusal un accès direct à des capitaux chinois tout en renforçant l'usage de la monnaie de Pékin dans les échanges internationaux.

La symbolique de la « triple A »
L'attribution par l'agence de notation CSCI Pengyuan de la note maximale à Gazprom n'est pas qu'une évaluation technique. Elle signifie que, pour Pékin, le géant gazier russe reste un acteur stratégique de premier plan, malgré les sanctions et la baisse des exportations.

Cette décision intervient quelques jours seulement après l'annonce de l'accord sur le gazoduc Power of Siberia 2, destiné à fournir jusqu'à 50 milliards de mètres cubes de gaz par an à la Chine via la Mongolie.
Pékin et Moscou transforment ainsi leur partenariat en pilier de la sécurité énergétique eurasiatique.

Conséquences économiques et monétaires
 
Pour l'économie russe, l'accès au marché obligataire chinois représente une bouée d'oxygène.
L'utilisation croissante du renminbi permet de contourner le système financier dominé par le dollar et l'euro, et de réduire la vulnérabilité de Moscou aux sanctions.
Pour Pékin, c'est l'occasion d'internationaliser sa monnaie et de consolider son rôle de place financière alternative à New York et Londres.
L'opération reste toutefois prudente : seuls deux ou trois grands groupes russes devraient émettre ces obligations dans un premier temps, afin de mesurer les risques de représailles occidentales.

Lecture géopolitique
Cette coopération sino-russe confirme l'émergence d'un axe eurasiatique qui remet en question l'ordre international dominé par l'Occident.
Après le rapprochement stratégique acté dans les enceintes comme l'Organisation de coopération de Shanghai, l'alliance énergétique devient l'un des leviers principaux de la projection de puissance. Les États-Unis et l'Union européenne, focalisés sur le conflit en Ukraine, voient se constituer un bloc résilient qui combine ressources énergétiques, capital financier et ambition géopolitique.

Risques et opportunités
 
 
La convergence entre Pékin et Moscou n'est pas sans risques.
Les banques chinoises ont longtemps craint les sanctions secondaires, et la dépendance excessive au gaz russe pourrait devenir un problème pour la Chine si les tensions s'aggravent. Mais pour les deux capitales, les bénéfices l'emportent : Moscou sécurise ses recettes et contourne l'isolement, Pékin garantit un approvisionnement à long terme pour soutenir son industrie et stabiliser ses prix.

Une pièce majeure sur l'échiquier mondial
Ce rapprochement énergétique et financier dépasse la simple logique bilatérale : il s'inscrit dans une recomposition globale où les BRICS cherchent à bâtir un système moins dépendant de l'Occident.
L'ouverture du marché obligataire chinois aux groupes russes et l'attribution de la triple A à Gazprom envoient un signal aux autres puissances émergentes : il existe désormais un espace alternatif pour financer le développement et assurer la sécurité énergétique hors des canaux dominés par Washington.

Sources
Reuters – "Chinese agency assigns AAA rating to Russian oil major Gazprom"
 
Financial Times – "China paves way for renminbi fundraising by Russian energy giants"

A propos de l'auteur
Giuseppe Gagliano a fondé en 2011 le réseau international Cestudec (Centre d'études stratégiques Carlo de Cristoforis), basé à Côme (Italie), dans le but d'étudier, dans une perspective réaliste, les dynamiques conflictuelles des relations internationales. Ce réseau met l'accent sur la dimension de l'intelligence et de la géopolitique, en s'inspirant des réflexions de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'École de Guerre Économique (EGE).
Il collabore avec le Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) (Lien),https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/ et avec l'Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l'Iassp de Milan (Lien).https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/
La responsabilité de la publication incombe exclusivement aux auteurs individuels.

]]> La Chine et la Russie : une alliance énergétique et financière qui redessine l'équilibre mondial. 2025-09-12T10:54:00+02:00 https://www.veillemag.com/La-Chine-et-la-Russie-une-alliance-energetique-et-financiere-qui-redessine-l-equilibre-mondial_a6333.html https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/91063843-64091562.jpg 2025-09-12T10:29:00+02:00 Jacqueline Sala Pékin ouvre ses marchés à Moscou.
La Chine et la Russie : une alliance énergétique et financière qui redessine l'équilibre mondial.

La décision de la Chine d'ouvrir son marché obligataire domestique aux géants russes de l'énergie est plus qu'un simple geste financier : c'est un acte politique.

Dans un contexte où les sanctions occidentales coupent la Russie de la plupart des marchés internationaux depuis 2022, Pékin envoie un message clair : l'isolement voulu par Washington et Bruxelles ne sera pas total. Les « obligations panda », émises en renminbi, offrent à Gazprom et Rusal un accès direct à des capitaux chinois tout en renforçant l'usage de la monnaie de Pékin dans les échanges internationaux.

La symbolique de la « triple A »
L'attribution par l'agence de notation CSCI Pengyuan de la note maximale à Gazprom n'est pas qu'une évaluation technique. Elle signifie que, pour Pékin, le géant gazier russe reste un acteur stratégique de premier plan, malgré les sanctions et la baisse des exportations.

Cette décision intervient quelques jours seulement après l'annonce de l'accord sur le gazoduc Power of Siberia 2, destiné à fournir jusqu'à 50 milliards de mètres cubes de gaz par an à la Chine via la Mongolie.
Pékin et Moscou transforment ainsi leur partenariat en pilier de la sécurité énergétique eurasiatique.

Conséquences économiques et monétaires
 
Pour l'économie russe, l'accès au marché obligataire chinois représente une bouée d'oxygène.
L'utilisation croissante du renminbi permet de contourner le système financier dominé par le dollar et l'euro, et de réduire la vulnérabilité de Moscou aux sanctions.
Pour Pékin, c'est l'occasion d'internationaliser sa monnaie et de consolider son rôle de place financière alternative à New York et Londres.
L'opération reste toutefois prudente : seuls deux ou trois grands groupes russes devraient émettre ces obligations dans un premier temps, afin de mesurer les risques de représailles occidentales.

Lecture géopolitique
Cette coopération sino-russe confirme l'émergence d'un axe eurasiatique qui remet en question l'ordre international dominé par l'Occident.
Après le rapprochement stratégique acté dans les enceintes comme l'Organisation de coopération de Shanghai, l'alliance énergétique devient l'un des leviers principaux de la projection de puissance. Les États-Unis et l'Union européenne, focalisés sur le conflit en Ukraine, voient se constituer un bloc résilient qui combine ressources énergétiques, capital financier et ambition géopolitique.

Risques et opportunités
 
 
La convergence entre Pékin et Moscou n'est pas sans risques.
Les banques chinoises ont longtemps craint les sanctions secondaires, et la dépendance excessive au gaz russe pourrait devenir un problème pour la Chine si les tensions s'aggravent. Mais pour les deux capitales, les bénéfices l'emportent : Moscou sécurise ses recettes et contourne l'isolement, Pékin garantit un approvisionnement à long terme pour soutenir son industrie et stabiliser ses prix.

Une pièce majeure sur l'échiquier mondial
Ce rapprochement énergétique et financier dépasse la simple logique bilatérale : il s'inscrit dans une recomposition globale où les BRICS cherchent à bâtir un système moins dépendant de l'Occident.
L'ouverture du marché obligataire chinois aux groupes russes et l'attribution de la triple A à Gazprom envoient un signal aux autres puissances émergentes : il existe désormais un espace alternatif pour financer le développement et assurer la sécurité énergétique hors des canaux dominés par Washington.

Sources
Reuters – "Chinese agency assigns AAA rating to Russian oil major Gazprom"
 
Financial Times – "China paves way for renminbi fundraising by Russian energy giants"

A propos de l'auteur
Giuseppe Gagliano a fondé en 2011 le réseau international Cestudec (Centre d'études stratégiques Carlo de Cristoforis), basé à Côme (Italie), dans le but d'étudier, dans une perspective réaliste, les dynamiques conflictuelles des relations internationales. Ce réseau met l'accent sur la dimension de l'intelligence et de la géopolitique, en s'inspirant des réflexions de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'École de Guerre Économique (EGE).
Il collabore avec le Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) (Lien),https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/ et avec l'Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l'Iassp de Milan (Lien).https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/
La responsabilité de la publication incombe exclusivement aux auteurs individuels.

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