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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
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 <updated>2026-07-12T23:12:43+02:00</updated>
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   <title>3 et 4 juin. Salon des Affaires publiques et de l'Influence : observer les mutations d’un secteur en recomposition</title>
   <updated>2026-04-23T17:08:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/3-et-4-juin-Salon-des-Affaires-publiques-et-de-l-Influence-observer-les-mutations-d-un-secteur-en-recomposition_a7438.html</id>
   <category term="Communication &amp; Influence" />
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   <published>2026-04-23T17:07:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Les 3 et 4 juin, le Salon des Affaires publiques et de l’Influence réunira à Paris des professionnels chargés de décrypter les évolutions d’un champ en constante transformation. Pour les veilleurs, l’événement constitue surtout un indicateur des tendances qui redessinent les pratiques et les méthodes du secteur.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96194745-67108797.jpg?v=1776954766" alt="3 et 4 juin. Salon des Affaires publiques et de l'Influence : observer les mutations d’un secteur en recomposition" title="3 et 4 juin. Salon des Affaires publiques et de l'Influence : observer les mutations d’un secteur en recomposition" />
     </div>
     <div>
      <p class="framer-text" style="--framer-font-size: 15px; --framer-line-height: 1.4em; --framer-text-color: var(--extracted-r6o4lv, var(--token-23d9cbdc-d54e-484b-971a-c2b01fe3bb6f, rgb(0, 0, 0))); text-align: center;"><a class="link" href="https://www.linkedin.com/posts/salon-des-affaires-publiques-et-de-l-influence_affairespubliques-salon-professionnel-activity-7452285376154566657-SJD6?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAAFnJy8BfQnuNuDx3xmQg8RXAgFfC9ZS1eo" target="_blank">Source</a> <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.salon-affaires-publiques-influence.fr/programme" target="_blank">Pré-programme</a>  <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un moment pour mesurer l’évolution des pratiques</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">Le paysage des affaires publiques change rapidement sous l’effet de nouvelles régulations, de l’intensification des débats publics et de la diversification des acteurs impliqués. Le salon offre un cadre pour analyser ces mouvements, sans chercher à les valoriser. Les discussions prévues devraient notamment éclairer la manière dont les organisations ajustent leurs dispositifs de veille, leurs modes d’interaction avec les institutions et leurs outils d’analyse des risques politiques et réputationnels.</span> <br />   <br />  <span style="white-space: pre-wrap;">L’événement permet également de prendre la mesure de la place croissante accordée à la transparence et à la traçabilité des démarches d’influence. Ces exigences, désormais structurantes, obligent les acteurs à revoir leurs méthodes et à intégrer davantage de données, de preuves et de dispositifs de contrôle dans leurs stratégies.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Influence : un champ élargi et plus technique</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">L’influence ne se limite plus aux échanges institutionnels traditionnels. Elle s’étend à des espaces multiples : réseaux sociaux, arènes expertes, coalitions thématiques, débats territoriaux. Cette dispersion oblige les professionnels à développer des approches plus transversales, où la veille occupe une place centrale pour anticiper les signaux faibles et comprendre les dynamiques narratives.</span> <br />   <br />  <span style="white-space: pre-wrap;">Le salon devrait ainsi mettre en évidence l’hybridation progressive des métiers, entre analyse politique, communication, gestion de crise et exploitation de données. Une évolution qui complexifie les pratiques mais offre aussi de nouveaux angles d’observation pour les veilleurs.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un baromètre plutôt qu’une vitrine</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">Pour les observateurs, l’intérêt du rendez‑vous réside moins dans sa dimension événementielle que dans la possibilité de repérer les préoccupations dominantes du moment : régulation numérique, transition écologique, souveraineté économique, transformation des modèles de représentation. Autant de thèmes qui structurent aujourd’hui les stratégies d’acteurs publics et privés.</span> <br />   <br />  <span style="white-space: pre-wrap;">En ce sens, les 3 et 4 juin constituent moins une vitrine qu’un baromètre. Un espace où se lisent, en creux, les tensions, les ajustements et les nouvelles méthodes qui façonnent les affaires publiques contemporaines.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <blockquote>Le <a class="link" href="https://www.linkedin.com/posts/salon-des-affaires-publiques-et-de-l-influence_affairespubliques-salon-professionnel-activity-7452285376154566657-SJD6?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop&amp;rcm=ACoAAAFnJy8BfQnuNuDx3xmQg8RXAgFfC9ZS1eo" target="_blank">Salon professionnel des Affaires publiques et de l'Influence</a> a été créé en 2025 et vise à rassembler les professionnels des affaires publiques, des relations institutionnelles et du plaidoyer, pendant deux jours à Paris, afin de débattre de l'actualité, discuter des tendances et se rencontrer. <br />  <a class="link" href="https://www.linkedin.com/company/salon-des-affaires-publiques-et-de-l-influence/posts/?feedView=all" target="_blank">Lien Linkedin</a> </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <div>  <div id="wnQNxNNb5RypE77jzFZsW-content-0"><span style="white-space: pre-wrap;">#PublicAffairs #InfluenceStrategy #Lobbying #PolicyAnalysis #StrategicIntelligence #ReputationManagement #RegulatoryWatch #CorporateCommunication #PoliticalMonitoring #StakeholderEngagement</span></div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/3-et-4-juin-Salon-des-Affaires-publiques-et-de-l-Influence-observer-les-mutations-d-un-secteur-en-recomposition_a7438.html" />
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  <entry>
   <title>SYNFIE. Quatre nouveaux administrateurs et deux nouvelles conventions de partenariat. Communiqué de presse</title>
   <updated>2026-03-04T11:11:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/SYNFIE-Quatre-nouveaux-administrateurs-et-deux-nouvelles-conventions-de-partenariat-Communique-de-presse_a7145.html</id>
   <category term="Solutions &amp; Experts" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/95078314-66593583.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-03-04T10:24:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le SYNFIE, Syndicat Français de l’Intelligence Economique qui rassemble et représente les professionnels du secteur de la sécurité économique, du renseignement d’affaires exerçant en France a tenu son Assemblée Générale le 12 février 2026. A l’occasion de cette AG, plusieurs administrateurs ont été élus. Deux conventions de partenariat ont été signées.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/95078314-66593583.jpg?v=1772618265" alt="SYNFIE. Quatre nouveaux administrateurs et deux nouvelles conventions de partenariat. Communiqué de presse" title="SYNFIE. Quatre nouveaux administrateurs et deux nouvelles conventions de partenariat. Communiqué de presse" />
     </div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://synfie.fr/" target="_blank">www.synfie.fr</a>  - <a class="link" href="javascript:protected_mail('contact@synfie.fr')" >contact@synfie.fr</a>  <br />   <br />  Le secteur privé français de l’intelligence économique rassemble des cabinets de conseil en IE, des éditeurs de solutions logicielles, des fournisseurs d’information, sans oublier les organismes de formations. Les métiers couverts sont variés autour du concept d’intelligence économique : veille, due diligence, renseignement d’affaires, OSINT, Humint, intelligence technologique, conseil stratégique, protection et sécurité de l’information, influence, etc. <br />  Près de 250 entreprises composent le marché privé français de l’intelligence économique. Le chiffre d’affaires cumulé est estimé à 750 millions d’euros, pour plus de 2.500 personnes.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A l’occasion de cette AG, plusieurs administrateurs ont été élus</b></div>
     <div>
      <ul>  	<li class="list">Bertrand CHARLES, fondateur et directeur associé depuis 2011 de&nbsp;Consors Intelligence (collège A)</li>  	<li class="list">Nicolas DUBUC, Référent Pédagogique Cycle Intelligence Économique&nbsp;IHEDN Fondateur - Intelligence Together Unlimited (collège A)</li>  	<li class="list">Mickaël REAULT, CEO Sindup, plateforme de veille stratégique, Président -du Grand Rebond, catalyseur et accélérateur pour une économie durable&nbsp;et solidaire (collège B)</li>  	<li class="list">Mohamed GHERROUS, co-fondateur de Check Your Mates, fondé en&nbsp;2022 et basé à Paris et à Marseille (collège A).</li>  </ul>    <div class="list" style="margin-left: 40px;"> <br />  L’élection de ces nouveaux administrateurs apportera au conseil d’administration du SYNFIE les contributions de trois acteurs historiques du secteurs, actifs dans le domaine depuis plus de 15 ans (N. DUBUC, B. CHARLES, M. REAULT), qui en saisissent bien les enjeux, forces et faiblesses. Ils sont renforcés par un acteur plus jeune, dont le regard novateur sera également précieux.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A l’issue de cette Assemblée Générale deux conventions de partenariat ont été signées au nom du SYNFIE par son Président, François JEANNE-BEYLOT. </b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La première avec la Revue Internationale d'Intelligence Économique (R2IE), unique revue scientifique française entièrement dédiée à l'intelligence économique, représentée par son Directeur, Christian MARCON, Professeur des universités. <br />   <br />  La seconde avec ZOLTY, une association étudiante engagée pour la démocratisation de l’intelligence économique, représentée par son Président, Alexis WICIKOWSKI.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une table-ronde publique sur le thème « Intelligence économique, passez à l’offensive »...</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">... animée par Fabrice FROSSARD, Journaliste, Fondateur de FaberContent, a ensuite réuni plusieurs intervenants :</div>    <div style="margin-left: 80px;">- Gustave GAUQUELIN, Chef du Service de l'Information Stratégique et de la Sécurité Économiques, Direction Générale des Entreprises <br />  - Elysabeth BENALI-LEONARD, Vice-Présidente SYNFIE, Ancienne Présidente de la filière foudre française et Auteur d' "Une cheffe <br />  d'entreprise face à la guerre économique" (2026) <br />  - Xavier LONG, Directeur Général adjoint de l’Institut pour les Savoir-Faire Français, Spécialiste de l’intelligence stratégique au service des métiers d'art et du patrimoine vivant.</div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Les adhérents et participants ont pu prolonger les échanges au cours d’un cocktail.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos du SYNFIE</b></div>
     <div>
      <blockquote>  <div style="margin-left: 40px;">Le Syndicat français de l’intelligence économique, SYNFIE a été fondé en 2010 pour rassembler et représenter les professionnels de l’intelligence économique exerçant en France. Il a pour rôle : <br />  - de fédérer, de représenter, et de promouvoir les métiers liés à l’intelligence économique en France. <br />  - de définir et faire connaître le point de vue des praticiens de l’intelligence économique sur les sujets concernant directement ou indirectement les entreprises, afin qu’elles bénéficient d’un environnement législatif et réglementaire favorable <br />  - de créer et entretenir par des relations de bonne confraternité une entente et une cohésion professionnelle entre tous les membres <br />  - de centraliser et de fournir tous les renseignements recueillis, tant en France qu’à l’étranger, susceptibles d’intéresser ses adhérents ; d’assister ses membres dans l’exercice de leur profession, <br />  - de maintenir des traditions d’honneur, d’indépendance, de qualité, de compétence et de confraternité de ses membres <br />  - de concourir au développement et à la promotion de l’intelligence économique sous tous ses aspects, notamment dans le cadre des relations qu’il se doit d’entretenir avec les acteurs économiques et institutionnels de ce secteur <br />  - d’œuvrer au développement de la profession et en assurer la défense tant auprès des pouvoirs publics que des administrations compétentes, tant au niveau national, européen et international.</div>  </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le Conseil d’Administration du SYNFIE est donc maintenant composé de :</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">- François JEANNE-BEYLOT, Gérant fondateur de Troover, Directeur associé de Health&amp;Tech Intelligence, Président (Collège A) <br />  - Elysabeth BÉNALI-LÉONARD Vice-Présidente (collège A), Fondatrice et dirigeante de Exact International <br />  - Anne Solène SPIDO Secrétaire adjointe (collège A), Fondatrice et dirigeante de Marcele Advisory <br />  - Alexandre MEDVEDOWSKY (collège A), Président d’ESL &amp; NSI Group <br />  - Charles PAHLAWAN (collège A), Directeur adjoint et responsable des formations à l'Ecole de Guerre Economique <br />  - Fabien KRAWCZYK (collège B), Directeur de l'Intelligence Economique et de la Prospective Stratégique du Groupe La Poste <br />  - Xavier LEPAGE (collège A), Président &amp; Fondateur de l’Institut de Recherche sur les Environnements Complexes (IRENCO) <br />  - Thierry LAFON (collège F), Chercheur associé au laboratoire CeReGe (UR 13564) axe Intelligence Stratégique Internationale à l'Université de Poitiers <br />  - Bertrand CHARLES (collège A), fondateur et directeur associé de Consors Intelligence <br />  - Nicolas DUBUC (collège A), Référent Pédagogique Cycle Intelligence Économique IHEDN Fondateur - Intelligence Together Unlimited <br />  - Mickaël RÉAULT (collège B), CEO Sindup, Président du Grand Rebond <br />  - Mohamed GHERROUS (collège A), co-fondateur de Check Your Mates</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le SYNFIE accueille les professionnels de l’intelligence économique au sein de 6 Collèges :</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>- Collège A : Entreprises d’IE <br />  - Collège B : Praticiens en organisation <br />  - Collège C : Personnes qualifiées <br />  - Collège D : Membres correspondants <br />  - Collège E : Groupements affiliés <br />  - Collège F : Étudiants, Enseignants &amp; chercheurs</strong></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Contacts</b></div>
     <div>
      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://synfie.fr/" target="_blank">www.synfie.fr</a>  - <a class="link" href="javascript:protected_mail('contact@synfie.fr')" >contact@synfie.fr</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Télécharger le communiqué de presse</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/95078314-66594020.jpg?v=1772619005" alt="SYNFIE. Quatre nouveaux administrateurs et deux nouvelles conventions de partenariat. Communiqué de presse" title="SYNFIE. Quatre nouveaux administrateurs et deux nouvelles conventions de partenariat. Communiqué de presse" />
     </div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/SYNFIE-Quatre-nouveaux-administrateurs-et-deux-nouvelles-conventions-de-partenariat-Communique-de-presse_a7145.html" />
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   <title>La Fabrique du Souvenir : quand le patrimoine français s’écrit ailleurs</title>
   <updated>2026-02-18T14:22:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/La-Fabrique-du-Souvenir-quand-le-patrimoine-francais-s-ecrit-ailleurs_a7044.html</id>
   <category term="Souveraineté" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/94378101-65800890.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-02-14T11:55:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Porté par l’École de Guerre Économique avec les promotions SIE27 et SIE28, et soutenu par le SYNFIE et ARTEM IS, le rapport La Fabrique du Souvenir met en lumière un paradoxe frappant : dans une France leader mondial du tourisme, les souvenirs vendus sur les sites patrimoniaux restent largement importés. En s’appuyant sur enquêtes, entretiens et expérimentations menées avec artisans, TPE, PME et gestionnaires de sites, Patrick Cansell interroge les incohérences du secteur et esquisse de nouvelles pistes pour reconnecter patrimoine et économie locale     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/94378101-65800890.jpg?v=1771068757" alt="La Fabrique du Souvenir : quand le patrimoine français s’écrit ailleurs" title="La Fabrique du Souvenir : quand le patrimoine français s’écrit ailleurs" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7428387940084518912/" target="_blank">Source</a>  <br />  &nbsp;</div>    <blockquote>  <div><strong style="white-space: normal;">Le rapport </strong><em style="white-space: normal;"><strong style="white-space: normal;">La Fabrique du Souvenir. Patrimoine français, production étrangère : anatomie d’une incohérence économique et stratégique</strong></em><strong style="white-space: normal;"> met en lumière une contradiction devenue criante : alors que la France inspire massivement les productions internationales, une part croissante de celles-ci choisit de tourner hors de ses frontières. Une délocalisation paradoxale qui interroge autant l’économie du secteur que l’influence culturelle du pays. <br />  "</strong><span class="break-words            tvm-parent-container"><span dir="ltr">Ce travail est le résultat d’un engagement de l’Ecole de Guerre économique inscrit dans la durée, ayant mobilisé 11 élèves (SIE 27 et SIE28) sur 2023-2025."</span></span></div>  </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un imaginaire français tourné à l’étranger</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le constat est sans détour : le patrimoine français n’a jamais été aussi présent dans les récits audiovisuels mondiaux, mais il est de moins en moins filmé en France. Des rues parisiennes reconstituées en Europe centrale aux châteaux « français » recréés en studio, l’industrie internationale préfère souvent imiter l’Hexagone plutôt que de s’y installer. Cette tendance, loin d’être anecdotique, révèle un décalage entre l’attractivité symbolique du pays et sa capacité à accueillir les tournages qui s’en inspirent.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une incohérence économique persistante</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le rapport souligne que cette situation ne relève pas d’un manque d’atouts. La France dispose d’un patrimoine architectural exceptionnel, de techniciens hautement qualifiés et d’un crédit d’impôt international conçu pour séduire les productions étrangères. <br />   <br />  Pourtant, ces avantages peinent à compenser des obstacles bien identifiés : procédures administratives lourdes, délais d’autorisation trop longs, manque de coordination entre acteurs locaux et concurrence fiscale agressive de pays qui ont fait de l’accueil des tournages un pilier de leur stratégie économique. Résultat : une perte d’activité, de retombées financières et d’emplois qualifiés, alors même que la demande mondiale pour des décors français ne faiblit pas.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un enjeu stratégique pour le rayonnement culturel</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Au-delà des chiffres, c’est la maîtrise du récit qui se joue. Lorsque des œuvres internationales façonnent l’image de la France sans jamais y poser leurs caméras, le pays perd une part de contrôle sur la manière dont son histoire, ses lieux et son identité sont représentés. Le rapport appelle ainsi à une prise de conscience collective et à une stratégie plus cohérente, capable de conjuguer attractivité économique, valorisation du patrimoine et souveraineté culturelle. <br />   <br />  Il plaide pour une mobilisation renforcée des institutions, une simplification des démarches et une vision unifiée de l’accueil des tournages, afin que la France redevienne le lieu naturel où se fabrique son propre imaginaire.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Parmi les partenaires</b></div>
     <div>
      <blockquote>L’<a class="link" href="https://www.ege.fr/" target="_blank">EGE</a>, école spécialisée dans l’intelligence économique, apporte son expertise en analyse stratégique et en compréhension des enjeux géopolitiques. <br />  Le <a class="link" href="https://synfie.fr/" target="_blank">SYNFIE</a>, syndicat professionnel du secteur, contribue par sa connaissance fine des métiers et des pratiques de l’intelligence économique. <br />  <a class="link" href="https://www.linkedin.com/company/artem-information-strategies/?originalSubdomain=fr" target="_blank">ARTEMIS</a>, réseau dédié à la recherche et à la formation, renforce l’approche méthodologique et la diffusion des savoirs. Ensemble, ils structurent un écosystème cohérent au service de la maîtrise de l’information.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de Patrick Cansell</b></div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/patrick-cansell/" target="_blank">Patrick Cansell</a>  est consultant et enseignant‑chercheur associé au sein d’ARTEM IS, où il explore les liens entre intelligence stratégique, industries culturelles et politiques publiques. Spécialiste des dynamiques économiques de l’audiovisuel, il accompagne institutions et organisations dans l’analyse des transformations du secteur. Auteur de plusieurs études de référence, il s’attache à décrypter les enjeux de souveraineté, de patrimoine et de compétitivité qui traversent la fabrique contemporaine des images.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/La-Fabrique-du-Souvenir-quand-le-patrimoine-francais-s-ecrit-ailleurs_a7044.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>5 février « La surpuissance, nouveau visage d’une modernité à la fois conquérante et fragile » Gilles Lipovetsky </title>
   <updated>2026-01-29T12:22:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/5-fevrier-La-surpuissance-nouveau-visage-d-une-modernite-a-la-fois-conquerante-et-fragile-Gilles-Lipovetsky_a6934.html</id>
   <category term="Agenda" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/93903411-65544878.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-01-29T12:16:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Après avoir théorisé le capitalisme de séduction, Gilles Lipovetsky analyse un nouvel âge de la modernité : celui de la surpuissance. Portée par la technoscience, les plateformes numériques et la mondialisation, cette dynamique amplifie l’influence, l’attention et la transformation des comportements, tout en révélant des fragilités inédites. Une conférence qui interroge la manière de maîtriser cette montée aux extrêmes. Un éclairage proposé par Éric Seulliet.     <div><b>Je m'inscris</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93903411-65544878.jpg?v=1769435672" alt="5 février « La surpuissance, nouveau visage d’une modernité à la fois conquérante et fragile » Gilles Lipovetsky " title="5 février « La surpuissance, nouveau visage d’une modernité à la fois conquérante et fragile » Gilles Lipovetsky " />
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      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.helloasso.com/associations/la-fabrique-du-futur/evenements/agora-du-futur-la-civilisation-de-surpuissance-avec-gilles-lipovetsky" target="_blank">Lien vers l'inscription</a>  <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.helloasso.com/associations/la-fabrique-du-futur/evenements/agora-du-futur-la-civilisation-de-surpuissance-avec-gilles-lipovetsky" target="_blank">Tarif libre et gratuit pour les lecteurs de Veillemag, Partenaire de la Fabrique du Futur</a> </div>  
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     <div><b>De la séduction à la surpuissance : un changement d’échelle</b></div>
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      <div style="margin-left: 40px;">Après avoir analysé le capitalisme de séduction, fondé sur l’attractivité, le désir, l’expérience et la mise en scène permanente des individus et des marques, Gilles Lipovetsky explore aujourd’hui un nouvel âge de la modernité : celui de la surpuissance. <br />   <br />  Car la logique de séduction ne disparaît pas : <strong style="white-space: normal;">elle s’intensifie et change d’échelle</strong>. Portée par la technoscience, les plateformes numériques et le capitalisme globalisé, elle devient une puissance illimitée d’influence, de captation de l’attention et de transformation des comportements.</div>  
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     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une modernité hypertrophiée et vulnérable</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La surpuissance prolonge ainsi le capitalisme de séduction, tout en révélant son envers : <strong style="white-space: normal;">fragilisation des individus, déséquilibres sociaux et vulnérabilité du monde</strong>. <br />   <br />  Nous sommes entrés dans une époque où les capacités humaines, technologiques, économiques et symboliques franchissent sans cesse de nouveaux seuils : puissance de la technoscience, domination des plateformes et des flux financiers, accélération continue de l’innovation, revendication individuelle d’un droit à tout choisir et à tout dépasser.</div>  
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     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les paradoxes d’une montée aux extrêmes</b></div>
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      <div style="margin-left: 40px;">Cette dynamique ne se limite pas à un accroissement des capacités : <strong style="white-space: normal;">elle engendre des paradoxes majeurs</strong>. <br />   <br />  Plus de puissance collective, mais plus de fragilités individuelles ; plus de maîtrise technologique, mais plus d’instabilité sociale, politique et écologique. La civilisation de surpuissance révèle ainsi une modernité à la fois conquérante et vulnérable, oscillant entre promesse de progrès et production de nouveaux déséquilibres.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Orienter la surpuissance : un enjeu décisif</b></div>
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      <div style="margin-left: 40px;">Cette conférence propose une lecture lucide et structurante de notre époque, et pose une question centrale pour l’avenir : <strong style="white-space: normal;">comment orienter la surpuissance pour qu’elle devienne une force de transformation maîtrisée plutôt qu’un facteur de chaos ?</strong></div>  
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      <div class="photo shadow left"><a rel="https://www.veillemag.com/photo/art/grande/93369812-65280221.jpg?v=1766679021&amp;ibox" title="5 février 2026. Agora du Futur : &quot;La civilisation de surpuissance&quot; avec Gilles Lipovetsky. Visioconférence"><img alt="5 février 2026. Agora du Futur : &quot;La civilisation de surpuissance&quot; avec Gilles Lipovetsky. Visioconférence" class="not-responsive" src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93369812-65280221.jpg?v=1766679022" title="5 février 2026. Agora du Futur : &quot;La civilisation de surpuissance&quot; avec Gilles Lipovetsky. Visioconférence" /></a></div>    <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <blockquote>  <p style="margin-left: 40px;"><strong style="white-space: normal;">Dans </strong><a class="link" href="https://www.amazon.fr/LOdyss%C3%A9e-surpuissance-Gilles-Lipovetsky/dp/2415014044?utm_source=copilot.com" target="_blank"><em style="white-space: normal;"><strong style="white-space: normal;">L’Odyssée de la surpuissance</strong></em></a>  <strong style="white-space: normal;">,&nbsp; à paraître le 14 janvier 2026 aux <a class="link" href="https://www.linkedin.com/posts/odile-jacob_%C3%A0-loccasion-de-la-parution-prochaine-de-activity-7409172926379266048-U2o3/?originalSubdomain=fr" target="_blank">Editions Odile Jacob</a>, Gilles Lipovetsky analyse la logique d’illimitation qui traverse nos sociétés contemporaines : technologies toujours plus performantes, accélération permanente, hypertrophie des désirs et quête d’efficacité sans fin. <br />   <br />  Il montre comment cette dynamique façonne nos comportements tout en générant de nouvelles vulnérabilités. L’essai s’inscrit dans la continuité de ses travaux sur l’hypermodernité et propose une lecture lucide des paradoxes d’un monde qui célèbre la puissance tout en révélant ses propres limites. <br />   <br />  L'auteur&nbsp;</strong>ne propose pas de solutions techniques, mais des <strong style="white-space: normal;">orientations culturelles</strong> : des manières d’habiter la modernité autrement, sans renoncer à ses acquis mais en en corrigeant les excès.&nbsp; <br />  </blockquote>  </div>  </div>  
     </div>
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   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/5-fevrier-La-surpuissance-nouveau-visage-d-une-modernite-a-la-fois-conquerante-et-fragile-Gilles-Lipovetsky_a6934.html" />
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   <title>Crime organisé. Les organisations illégales : une contre‑société qui défie l’État. Jean Rivelois</title>
   <updated>2026-01-20T16:33:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Crime-organise-Les-organisations-illegales-une-contre‑societe-qui-defie-l-Etat-Jean-Rivelois_a6894.html</id>
   <category term="Intelligence des risques" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/93761342-65474878.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-01-19T14:24:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Des bandes de quartier aux mafias transnationales, une étude dévoile la mécanique interne des organisations criminelles et leur capacité à s’insérer dans les failles de l’État. En combinant violence, corruption et redistribution, ces groupes parviennent à contrôler des territoires, influencer l’économie légale et tisser des liens durables avec les institutions. Loin d’être en marge, le crime organisé apparaît comme un rouage discret mais central de certaines dynamiques politiques et économiques.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93761342-65474878.jpg?v=1768755309" alt="Crime organisé. Les organisations illégales : une contre‑société qui défie l’État. Jean Rivelois" title="Crime organisé. Les organisations illégales : une contre‑société qui défie l’État. Jean Rivelois" />
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      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-michel-icard-26673764/" target="_blank">Signalé par Jean-Michel Icard, Cercle K2</a>  <br />   <br />  Télécharger l'étude en fin&nbsp;d'article  <div class="page" title="Page 1">  <div class="layoutArea">  <div class="column"><strong><span style="font-size: 14.000000pt; font-family: 'Arial'; font-weight: 800">Essai de caractérisation des différentes organisations illégales <br />  avec focalisation sur les mafias criminelles </span></strong> <br />  <span style="font-size: 12.000000pt; font-family: 'TimesNewRomanPS'; font-weight: 700; font-style: italic">Jean Rivelois </span></div>  </div>  </div>  </div>  
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     <div><b>Normes, transgression et zones grises du pouvoir</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><a class="link" href="https://www.researchgate.net/profile/Jean-Rivelois/publication/304196370_Caracterisation_des_organisations_illegales/links/57693ebd08ae1a43d23a2e18/Caracterisation-des-organisations-illegales.pdf" target="_blank">L’étude</a>  montre que l’illégalité n’est jamais un simple écart à la règle : elle s’inscrit dans un jeu complexe entre normes légales, normes sociales et normes criminelles. <br />   <br />  La transgression peut être tolérée, négociée ou même devenir source de légitimité lorsqu’elle répond à des besoins que l’État ne satisfait plus. Cette dynamique, déjà analysée par Michel Foucault, révèle une fracture profonde entre illégalismes des élites — souvent traités avec indulgence — et illégalismes populaires, réprimés plus sévèrement.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des bandes aux mafias : le pouvoir criminel, palier par palier</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Trois niveaux structurent le paysage illégal. <br />   <br />  Les <strong style="white-space: normal;">bandes délinquantes</strong>, fruits de la marginalisation, assurent protection interne et nuisance externe, avec des formes variables selon les pays. <br />  Le <strong style="white-space: normal;">grand banditisme</strong> fonctionne comme une entreprise du crime, hiérarchisée, territorialisée et parfois sous‑traitante de mafias plus puissantes. Au sommet, les <strong style="white-space: normal;">mafias criminelles</strong> : des organisations politico‑économiques capables de coordonner des clans, d’infiltrer les institutions et de peser sur l’économie légale.</div>  
     </div>
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     <div><b>Les sept piliers du pouvoir mafieux</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Les mafias se distinguent par sept attributs structurants : capacité à conclure des pactes criminels, organisation clanique, quête de légitimité sociale via un marché de la protection, adaptabilité politique, culture hybride mêlant tradition et opportunisme, contrôle communautaire et maîtrise des flux transnationaux. <br />   <br />  Cette combinaison leur permet de s’enraciner durablement dans les failles de l’État.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Des architectures organisationnelles sophistiquées</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">  <div style="white-space: normal;">  <div id="NQ3YJXyT6gVW1BCoY7Y5U-content-0" style="white-space: normal;">  <p style="white-space: normal;"><span style="white-space: pre-wrap;">Quatre modèles dominent : la pyramide centralisée, à la fois disciplinée et fragile ; la franchise libérale, caractérisée par sa souplesse et sa décentralisation ; la fédération, qui réunit de manière pragmatique des groupes autonomes ; et enfin l’État mafieux, où l’organisation criminelle en vient à remplacer totalement les institutions officielles. L’ensemble de ces structures s’appuie sur une logistique militaire, pratique, financière et juridique qui garantit leur capacité de survie.</span> <br />  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Violence, corruption et redistribution : les outils d’un pouvoir parallèle</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">  <p style="white-space: normal;"><span style="white-space: pre-wrap;">La violence mafieuse suit cinq registres, du racket ciblé au terrorisme aveugle destiné à délégitimer l’État. La corruption, elle, irrigue les sphères politiques, institutionnelles et économiques, créant des zones de collusion où la frontière entre légal et illégal s’efface.</span> <br />    <p style="white-space: normal;"><span style="white-space: pre-wrap;">Les mafias justifient leur domination par une redistribution alternative : solidarité clanique, corruption négociée, prédation institutionnelle ou socio‑économique. Cette économie parallèle transforme le capitalisme en <strong style="white-space: pre-wrap;">capitalisme sauvage</strong>, où la force devient un avantage compétitif.</span> <br />  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un risque systémique pour les États</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">L’analyse conclut à une menace majeure : l’émergence de <strong style="white-space: normal;">territoires mafieux</strong> où l’autorité publique perd sa légitimité. La lutte contre ces structures se heurte à une symbiose persistante entre crime organisé et élites politiques ou bureaucratiques, rendant la frontière entre centre et marge toujours plus floue.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de l'auteur</b></div>
     <div>
      <blockquote>  <div><a class="link" href="https://www.researchgate.net/profile/Jean-Rivelois" target="_blank">Jean Rivelois </a>  est sociologue et chercheur à l’<a class="link" href="https://www.ird.fr/" target="_blank">Institut de recherche pour le développement (IRD</a>). Membre du <a class="link" href="https://www.cessma.org/" target="_blank">CESSMA</a>, il étudie les liens entre criminalité organisée, informalité politique et transformations des systèmes étatiques, notamment en Amérique latine. Enseignant à Paris‑1 et Paris‑3, il est reconnu pour ses travaux sur les mafias, les illégalismes et les dynamiques de pouvoir.</div>  </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Télécharger l'étude</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93761342-65475026.jpg?v=1768754820" alt="Crime organisé. Les organisations illégales : une contre‑société qui défie l’État. Jean Rivelois" title="Crime organisé. Les organisations illégales : une contre‑société qui défie l’État. Jean Rivelois" />
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     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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