La prochaine Chronique de la Recherche #6 portera sur l'Intelligence Artificielle
Anatomy of Success: On Strategic Intelligence and Its Relevance
Cet article étudie les succès perçus du renseignement, plutôt que les échecs souvent analysés dans la littérature. L'objectif est d'identifier des indicateurs communs et distinctifs de réussite en comparant trois cas impliquant le renseignement stratégique : le soutien du renseignement aux négociations sur l'Irlande du Nord en 1998, l'intervention militaire française au Mali en 2013 et le tournant stratégique suédois au milieu des années 2010. Les cas examinés illustrent le rôle fondamental du renseignement stratégique dans l'élaboration et le soutien de la stratégie nationale.
La conclusion la plus importante est qu'une stratégie nationale claire et bien communiquée est essentielle pour que le renseignement fournisse des éclairages pertinents et exploitables. Le renseignement peut être utilisé efficacement lorsque les besoins sont précisément définis pour la communauté du renseignement et grâce au maintien d'une relation fonctionnelle entre producteurs et consommateurs. Comprendre les stratégies, les besoins et les mécanismes de soutien du renseignement est fondamental tant pour la communauté du renseignement que pour les décideurs, tandis que déterminer quelle information revêt une pertinence stratégique reste un défi pour tous.
Auteur(s) : Olli Teirilä
Type : Chapitre de livre Date : 2026
Publication : Inevitable Instability in Russia: Strategic Information, Intelligence and Foresight on Russia Pages : 97-118
Éditeur(s) : Kari Liuhto; Joonas Sipilä
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La conclusion la plus importante est qu'une stratégie nationale claire et bien communiquée est essentielle pour que le renseignement fournisse des éclairages pertinents et exploitables. Le renseignement peut être utilisé efficacement lorsque les besoins sont précisément définis pour la communauté du renseignement et grâce au maintien d'une relation fonctionnelle entre producteurs et consommateurs. Comprendre les stratégies, les besoins et les mécanismes de soutien du renseignement est fondamental tant pour la communauté du renseignement que pour les décideurs, tandis que déterminer quelle information revêt une pertinence stratégique reste un défi pour tous.
Auteur(s) : Olli Teirilä
Type : Chapitre de livre Date : 2026
Publication : Inevitable Instability in Russia: Strategic Information, Intelligence and Foresight on Russia Pages : 97-118
Éditeur(s) : Kari Liuhto; Joonas Sipilä
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Beyond intelligence failure: Identifying the principles of intelligence success in government and private sector risk intelligence
Les fonctions d'évaluation du renseignement gouvernemental et du renseignement de risque dans le secteur privé présentent de nombreuses similitudes. Dans les deux secteurs, le travail consiste à fournir aux « clients » des rapports de renseignement un avantage décisionnel et une capacité d'anticipation. Ces similitudes permettent d'établir un ensemble de principes définissant ce qui constitue un succès du renseignement — un sujet peu exploré dans les études sur le renseignement — applicables tant au renseignement gouvernemental qu'au renseignement de risque privé. Si la nature du succès varie selon le type de renseignement étudié (stratégique vs tactique, renseignement courant vs prospectif), il est possible d'identifier des principes généraux.
Ces principes englobent : un renseignement non disponible ailleurs et pertinent pour les décideurs ; un renseignement offrant aux décideurs des options éclairées pour l'avenir ; et un renseignement apportant de nouvelles informations à un corpus de connaissances existant utile aux décideurs. À une époque où le paysage géopolitique est de plus en plus volatil et où l'ère des données a transformé la disponibilité de l'information pour les cadres et les décideurs politiques, communiquer la valeur du renseignement n'a jamais été aussi important, tant dans le secteur public que privé. Par conséquent, identifier clairement les principes de succès — plutôt que de s'attarder sur les échecs — est la clé pour préparer les praticiens du renseignement au succès.
Ces principes englobent : un renseignement non disponible ailleurs et pertinent pour les décideurs ; un renseignement offrant aux décideurs des options éclairées pour l'avenir ; et un renseignement apportant de nouvelles informations à un corpus de connaissances existant utile aux décideurs. À une époque où le paysage géopolitique est de plus en plus volatil et où l'ère des données a transformé la disponibilité de l'information pour les cadres et les décideurs politiques, communiquer la valeur du renseignement n'a jamais été aussi important, tant dans le secteur public que privé. Par conséquent, identifier clairement les principes de succès — plutôt que de s'attarder sur les échecs — est la clé pour préparer les praticiens du renseignement au succès.
Auteur(s) : Celia Parker-Vincent; Dorothea Gioe
Type : Article de revue - Date : 2026-03-11
Publication : International Journal of Intelligence and CounterIntelligence
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Comparing Intelligence and Foresight : Fraternal Twins?
L'objectif principal de cet article est d'examiner les similitudes et les différences entre le renseignement et la prospective. Pour ce faire, l'étude combine une analyse de leurs racines historiques, de leurs définitions théoriques, de leurs fondements épistémologiques et de leurs processus opérationnels avec une revue systématique de la littérature académique dans les deux domaines. Le renseignement et la prospective visent tous deux à éclairer la prise de décision en situation d'incertitude en produisant un savoir anticipatif, bien qu'ils diffèrent sur certains aspects importants.
La revue de littérature révèle que, si le chevauchement de leurs applications pratiques est reconnu, l'intégration théorique explicite entre les deux reste limitée. Les résultats confortent l'idée que le renseignement et la prospective partagent beaucoup de points communs sans être identiques. L'article appelle à un engagement interdisciplinaire accru pour favoriser l'apprentissage mutuel et renforcer la capacité d'anticipation dans les contextes politiques et sécuritaires.
Auteur(s) : Max Stucki
Type : Chapitre de livre - Date : 2026
Publication : Inevitable Instability in Russia: Strategic Information, Intelligence and Foresight on Russia Pages : 75-95
Éditeur(s) : Kari Liuhto; Joonas Sipilä
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La revue de littérature révèle que, si le chevauchement de leurs applications pratiques est reconnu, l'intégration théorique explicite entre les deux reste limitée. Les résultats confortent l'idée que le renseignement et la prospective partagent beaucoup de points communs sans être identiques. L'article appelle à un engagement interdisciplinaire accru pour favoriser l'apprentissage mutuel et renforcer la capacité d'anticipation dans les contextes politiques et sécuritaires.
Auteur(s) : Max Stucki
Type : Chapitre de livre - Date : 2026
Publication : Inevitable Instability in Russia: Strategic Information, Intelligence and Foresight on Russia Pages : 75-95
Éditeur(s) : Kari Liuhto; Joonas Sipilä
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Corporate Military Intelligence
L’ouvrage explore la montée en puissance des acteurs privés dans le renseignement et la guerre contemporaine. Il analyse comment entreprises, sociétés militaires privées et industries technologiques influencent désormais les stratégies militaires, la collecte d’information et la conduite des opérations.
À travers des études de cas — cyber‑guerre, économie de la défense, groupes paramilitaires, IA duale — il montre la porosité croissante entre intérêts corporatifs et objectifs sécuritaires. Le livre met en lumière les risques, les opportunités et les enjeux géopolitiques de cette hybridation.
Auteur(s) : Shantanu K. Bansal; Monojit Das
Type : Livre
Date : 2026-3-13
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À travers des études de cas — cyber‑guerre, économie de la défense, groupes paramilitaires, IA duale — il montre la porosité croissante entre intérêts corporatifs et objectifs sécuritaires. Le livre met en lumière les risques, les opportunités et les enjeux géopolitiques de cette hybridation.
Auteur(s) : Shantanu K. Bansal; Monojit Das
Type : Livre
Date : 2026-3-13
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L'action clandestine russe : entre expertise et "ubérisation"
L'action clandestine participe à la diplomatie et aux relations internationales, ainsi le renseignement participe aux jeux diplomatiques.
En Russie ces illégaux, agents de renseignement voyagent et travaillent sans lin manifestes avec la Russie. Mais il semblerait que la Russie recourt aussi à des modes opératoires plus rudimentaires, une forme d'ubérisation plus souple.
Auteur(s) : Pascal Martin
Type : Article de revue Date : 2026
Publication : Les Notes du CREOGN
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En Russie ces illégaux, agents de renseignement voyagent et travaillent sans lin manifestes avec la Russie. Mais il semblerait que la Russie recourt aussi à des modes opératoires plus rudimentaires, une forme d'ubérisation plus souple.
Auteur(s) : Pascal Martin
Type : Article de revue Date : 2026
Publication : Les Notes du CREOGN
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October 7, Not an "Overnight Accident"
L’attaque par le Hamas le 7 octobre 2023 n’est pas une suite d’erreurs techniques ou de mauvaises évaluations pour le renseignement. C’est d’abord le révélateur d’une faillite conceptuelle profonde et durable de l’ensemble du système israélien de décisions politiques et militaires.
Cela oblige à une réflexion complète sur la faillite collective pour en tirer les leçons nécessaires afin de ne pas renouveler une telle tragédie.
Auteur(s) : Itai Brun; Michal Roitman
Type : Article de revue Date : 2026-2-23
Publication : Revue Défense Nationale Volume : n° 887, n° 2
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Cela oblige à une réflexion complète sur la faillite collective pour en tirer les leçons nécessaires afin de ne pas renouveler une telle tragédie.
Auteur(s) : Itai Brun; Michal Roitman
Type : Article de revue Date : 2026-2-23
Publication : Revue Défense Nationale Volume : n° 887, n° 2
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Renseigner en temps de crise et de conflit - Revue Historique des Armées 2026/1 (n° 320)
Le dossier analyse la manière dont les armées françaises produisent et utilisent le renseignement en période de crise, de la Grande Guerre aux années 1980. Il montre comment interceptions techniques, réseaux coloniaux, contre‑espionnage, observation aérienne ou analyses stratégiques nourrissent la décision politique.
L’ensemble révèle un renseignement pris entre urgence, incertitude et nécessité d’anticiper.
Type : Page Web
Date : 02/03/2026
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L’ensemble révèle un renseignement pris entre urgence, incertitude et nécessité d’anticiper.
Type : Page Web
Date : 02/03/2026
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Routledge Handbook of Media and Intelligence
Ce manuel examine la manière dont les médias dépeignent les institutions, les cultures et les pratiques des services de renseignement dans divers régimes politiques, montrant comment ils influencent et reflètent l'opinion publique à l'égard de la communauté du renseignement.
Plus précisément, cet ouvrage évalue comment la manière dont les médias populaires dépeignent les agences de renseignement influence des domaines tels que la perception, l'opinion et le soutien du public à l'égard du renseignement, les efforts de recrutement, la transformation démocratique des services de renseignement, la transparence par opposition au secret, les efforts de sensibilisation et de communication, ainsi que le partage, la coopération et la collaboration entre les agences de renseignement, tant au niveau national qu'international.
Auteur(s) : Florina Cristiana Matei; Carolyn Halladay
Type : Livre
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Plus précisément, cet ouvrage évalue comment la manière dont les médias populaires dépeignent les agences de renseignement influence des domaines tels que la perception, l'opinion et le soutien du public à l'égard du renseignement, les efforts de recrutement, la transformation démocratique des services de renseignement, la transparence par opposition au secret, les efforts de sensibilisation et de communication, ainsi que le partage, la coopération et la collaboration entre les agences de renseignement, tant au niveau national qu'international.
Auteur(s) : Florina Cristiana Matei; Carolyn Halladay
Type : Livre
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Unpacking intelligence direction : a systematic literature review
Les organisations de renseignement modernes sont chargées de surveiller des menaces très diverses, interconnectées et dynamiques. Le processus qui guide cette mission — la direction du renseignement — reste mal compris, laissant d'importantes questions sur cette partie apparemment vitale de la production de renseignement sans réponse. Cette étude examine la manière dont la direction du renseignement est abordée dans les études sur le renseignement à travers une revue systématique de 95 publications dans sept revues de référence. L'analyse produit deux résultats clés.
Premièrement, la direction du renseignement est un concept multidimensionnel et dépendant du contexte, plutôt qu'une entité singulière. Deuxièmement, le discours académique sur la direction du renseignement peut être catégorisé selon trois perspectives : un problème principal-agent, la gouvernance du renseignement, et une pratique. S'appuyant sur ces éclairages, l'étude propose deux directions de recherche futures : premièrement, aborder la direction du renseignement comme un processus décisionnel spécifique mais non unique au sein des administrations publiques, et deuxièmement, employer une approche orientée pratique pour explorer la direction du renseignement non pas seulement comme un résultat stratégique figé, mais comme une pratique évolutive et quotidienne façonnée par les acteurs et les dynamiques contextuelles.
Auteur(s) : Emma Elisabeth van der Meulen
Type : Article de revue Date : 2026-03-10
Publication : Intelligence and National Security
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Premièrement, la direction du renseignement est un concept multidimensionnel et dépendant du contexte, plutôt qu'une entité singulière. Deuxièmement, le discours académique sur la direction du renseignement peut être catégorisé selon trois perspectives : un problème principal-agent, la gouvernance du renseignement, et une pratique. S'appuyant sur ces éclairages, l'étude propose deux directions de recherche futures : premièrement, aborder la direction du renseignement comme un processus décisionnel spécifique mais non unique au sein des administrations publiques, et deuxièmement, employer une approche orientée pratique pour explorer la direction du renseignement non pas seulement comme un résultat stratégique figé, mais comme une pratique évolutive et quotidienne façonnée par les acteurs et les dynamiques contextuelles.
Auteur(s) : Emma Elisabeth van der Meulen
Type : Article de revue Date : 2026-03-10
Publication : Intelligence and National Security
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Christophe Deschamps, Intelligence Économique Ph.D , est chercheur et docteur en sciences de l'information et de la communication au CEREGE (Université de Poitiers). Consultant-formateur spécialisé dans la veille stratégique, il explore depuis plus de vingt ans les liens entre technologies, usages et circulation de l'information, tant dans leurs dimensions personnelles que professionnelles.
Depuis 2004, il anime le blog outilsfroids.net, espace d'observation et d'expérimentation autour des technologies de l'information. Il y teste et documente des outils de veille, d'OSINT et de gestion des connaissances, en cherchant à comprendre comment leurs usages transforment nos pratiques quotidiennes. Par cette approche pragmatique et réflexive il souhaite éclairer la manière dont les innovations, depuis le web 2.0 jusqu'aux IA génératives, modifient en profondeur nos façons d'apprendre, de collaborer et de produire du sens.
Publications :
- La boîte à outils de l'intelligence économique. Dunod. 2011
- Organisez vos données personnelles. L'essentiel du Personal Knowledge Management. Eyrolles. 2011
- Le nouveau management de l'information. FYP. 2009
Auteur sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/
Thèse : "La phase d’analyse dans le cycle de la veille stratégique : conditions d’une mise en œuvre pertinente dans le cadre d’organisations françaises " Lien Thèses.fr Parution prévue courant Février
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