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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
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 <updated>2026-08-10T19:54:27+02:00</updated>
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   <title>Fin 2025 : l’apaisement introuvable sur la scène internationale</title>
   <updated>2026-01-03T17:30:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Fin-2025-l-apaisement-introuvable-sur-la-scene-internationale_a6813.html</id>
   <category term="Géopolitique" />
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   <published>2026-01-03T15:50:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le dernier mois de 2025 a offert un panorama contrasté d’un monde en recomposition. Entre élections décisives, diplomatie américaine offensive, instabilités persistantes au Proche‑Orient et crispations en Afrique, la scène internationale a révélé un équilibre fragile où les gestes d’apaisement masquent souvent des rapports de force exacerbés. La synthèse d’Axelle Degans pour Diploweb éclaire ces dynamiques qui redessinent les lignes de fracture de la géopolitique contemporaine     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93507546-65342670.jpg?v=1767457744" alt="Fin 2025 : l’apaisement introuvable sur la scène internationale" title="Fin 2025 : l’apaisement introuvable sur la scène internationale" />
     </div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Élections et recompositions politiques</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Décembre 2025 a été marqué par une série d’élections qui, sans provoquer de basculements spectaculaires, ont confirmé l’ancrage d’un monde fragmenté. <br />   <br />  Les scrutins, parfois tendus, ont illustré la montée d’un vote de défiance dans plusieurs régions, tandis que d’autres pays ont cherché à consolider leur stabilité institutionnelle. Ces consultations électorales, loin d’être de simples exercices démocratiques, ont révélé des sociétés traversées par des inquiétudes économiques, sécuritaires et identitaires. Elles ont aussi rappelé que la politique intérieure demeure un levier essentiel dans les rapports de force internationaux.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Washington entre apaisement affiché et stratégie de puissance</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Aux États‑Unis, la doctrine « America First » continue de structurer l’action extérieure. <br />   <br />  En décembre, Washington a multiplié les signaux d’ouverture, notamment au Proche‑Orient, où l’administration américaine a tenté de se poser en acteur stabilisateur. Mais derrière cette façade diplomatique, la stratégie reste celle d’une puissance cherchant à préserver ses intérêts dans un environnement de plus en plus concurrentiel. <br />  L’apaisement proclamé masque mal une volonté de réaffirmer l’influence américaine, que ce soit dans les négociations régionales ou dans la gestion des crises sécuritaires.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Proche‑Orient : l’illusion de la détente</b></div>
     <div>
      <p style="white-space: normal; margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">Malgré les efforts américains pour afficher une posture de médiation, la situation au Proche‑Orient demeure loin d’être stabilisée. <br />   <br />  La Syrie reste un foyer d’instabilité chronique, où les recompositions territoriales et les rivalités entre puissances régionales empêchent toute perspective de normalisation durable. Les tensions persistent également autour des questions humanitaires et sécuritaires, rappelant que les équilibres locaux restent précaires. L’idée d’un apaisement régional relève davantage de la communication diplomatique que d’une réalité observable sur le terrain.</span> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Afrique : activisme américain et fragilités politiques</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le continent africain a été le théâtre d’une présence américaine renforcée, signe d’un intérêt stratégique renouvelé. <br />   <br />  Washington y multiplie les initiatives, cherchant à contrer l’influence croissante d’autres puissances, notamment la Chine et la Russie. Mais cette dynamique se heurte à des contextes nationaux instables. Au Bénin, un coup d’État avorté a rappelé la fragilité de certains régimes et la persistance de tensions politiques profondes. L’Afrique apparaît ainsi comme un espace où s’entremêlent ambitions extérieures et vulnérabilités internes.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Europe : une relation transatlantique sous pression</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La fin de l’année 2025 a également été marquée par des interrogations croissantes en Europe face à ce qui est perçu comme une offensive américaine. <br />   <br />  Les tensions commerciales, les divergences stratégiques et les pressions politiques alimentent un climat de méfiance. L’Union européenne, déjà confrontée à ses propres défis internes, doit composer avec un partenaire américain plus imprévisible, dont les priorités ne coïncident plus toujours avec celles du Vieux Continent. <br />   <br />  <strong>Cette relation, longtemps considérée comme un pilier de stabilité, semble désormais entrer dans une phase de redéfinition.</strong></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>ONG : l’humanitaire sous pression géopolitique</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">L<a class="link" href="https://fr.news.yahoo.com/37-ong-interdites-dacc%C3%A8s-%C3%A0-074616711.html?utm_source=copilot.com" target="_blank">’</a>  <a class="link" href="https://fr.news.yahoo.com/37-ong-interdites-dacc%C3%A8s-%C3%A0-074616711.html" target="_blank">annonce d’Israël</a>  de fermer l’accès à Gaza à <strong style="white-space: normal;">37 organisations humanitaires internationales</strong>, reprochant à ces ONG de ne pas avoir transmis la liste complète de leurs employés, a rappelé avec force à quel point l’action humanitaire est désormais prise dans des logiques politiques et sécuritaires qui la dépassent.&nbsp; <br />   <br />  Cette décision, vivement critiquée par l’<a class="link" href="https://arras.maville.com/actu/actudet_-gaza-l-onu-appelle-israel-a-annuler-l-interdiction-visant-37-ong-humanitaires-_54135-7130757_actu.Htm" target="_blank">ONU et l’Union européenne</a>, menace directement l’acheminement de l’aide dans un territoire ravagé par deux ans de guerre et dépendant presque entièrement de l’assistance extérieure.  <p style="white-space: normal;"><span style="white-space: pre-wrap;">Dans ce contexte, les ONG se retrouvent au cœur d’un champ de tensions où leur neutralité est régulièrement mise à l’épreuve. Longtemps perçues comme des acteurs indépendants, elles doivent désormais composer avec des États qui cherchent à encadrer, contrôler ou instrumentaliser leur présence. Sur de nombreux terrains, l’accès humanitaire devient un enjeu stratégique, soumis à des autorisations fluctuantes, à des pressions administratives ou à des accusations politiques.</span> <br />    <p style="white-space: normal;"><span style="white-space: pre-wrap;">Cette politisation croissante fragilise leur capacité d’intervention et met en péril les principes fondateurs de l’humanitaire. Les ONG tentent de préserver leur espace d’action, conscientes que leur légitimité repose autant sur leur efficacité que sur leur capacité à rester en dehors des jeux d’influence. Mais dans un monde où l’aide elle-même devient un outil de pouvoir, cet équilibre est plus difficile que jamais à maintenir.</span> <br />  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>France : une année 2026 sous le signe des ajustements stratégiques</b></div>
     <div>
      <p style="white-space: normal; margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">Les perspectives actuelles laissent entrevoir une année 2026 où la France devra naviguer dans un environnement international plus heurté, marqué par la pression américaine, les recompositions africaines et les incertitudes européennes. Paris aborde cette nouvelle année avec un impératif : préserver sa marge de manœuvre dans un monde où les rapports de force se durcissent.</span> <br />   <br />  Les tensions transatlantiques renforcent l’importance d’une Europe plus cohérente. La France devrait poursuivre en 2026 son plaidoyer pour une autonomie stratégique européenne, même si les divisions internes persistent. Les débats sur la défense, l’énergie ou la politique industrielle seront centraux. Dans un environnement mondial fragmenté, Paris voit dans l’Union européenne un levier essentiel pour peser face aux grandes puissances. <br />    <p style="white-space: normal; margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">Entre instabilités au Proche‑Orient, rivalités de puissance en Afrique et tensions commerciales globales, la France entre dans 2026 avec la conscience que son influence dépendra de sa capacité à anticiper, à s’adapter et à coopérer. La diplomatie française devra conjuguer fermeté et flexibilité, tout en cherchant à préserver un rôle de médiateur dans un monde où les espaces de dialogue se réduisent. Les défis seront difficiles à surmonter</span> <br />    <div style="white-space: normal;">&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une influence extérieure fragilisée par les tensions intérieures</b></div>
     <div>
      <p style="white-space: normal; margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">La capacité de la France à peser sur la scène internationale en 2026 dépendra aussi de sa solidité intérieure, et c’est précisément là que les fragilités s’accumulent. <br />   <br />  La situation politique nationale, marquée par des tensions persistantes et une fragmentation du paysage partisan, réduit la lisibilité de la parole française à l’étranger. À cela s’ajoute une dette publique très élevée, qui limite les marges de manœuvre budgétaires et affaiblit la crédibilité du pays lorsqu’il plaide pour des choix économiques ou stratégiques ambitieux au niveau européen.</span> <br />    <p style="white-space: normal; margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">L’année sera également rythmée par les élections municipales, un rendez-vous qui mobilise fortement l’attention politique et administrative. Dans ce contexte, la France risque d’apparaître davantage tournée vers ses enjeux internes que pleinement disponible pour les grands dossiers internationaux. <br />   <br />  Cette combinaison de contraintes pourrait compliquer la capacité de Paris à défendre ses positions, à entraîner ses partenaires et à maintenir son influence dans un environnement mondial déjà très compétitif.</span> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de ...</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93507546-65343048.jpg?v=1767456947" alt="Fin 2025 : l’apaisement introuvable sur la scène internationale" title="Fin 2025 : l’apaisement introuvable sur la scène internationale" />
     </div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/axelle-degans-b6008b91/" target="_blank">Axelle Degans</a>  est docteure en géopolitique, agrégée d’histoire et professeure en classes préparatoires au lycée Faidherbe de Lille. <br />   <br />  Membre du Conseil scientifique de Diploweb, elle publie chaque mois une synthèse de l’actualité internationale devenue une référence. <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/axelle-degans-b6008b91/" target="_blank">Gardez le contact</a>  <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.diploweb.com/Synthese-de-l-actualite-internationale-de-decembre-2025.html" target="_blank">Source</a> </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Fin-2025-l-apaisement-introuvable-sur-la-scene-internationale_a6813.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>PANORAMA DES RISQUES EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE II. Réactualisation. Augustin de Colnet</title>
   <updated>2025-11-11T17:42:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/PANORAMA-DES-RISQUES-EN-INTELLIGENCE-ECONOMIQUE-II-Reactualisation-Augustin-de-Colnet_a6569.html</id>
   <category term="Intelligence des risques" />
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   <published>2025-11-11T16:29:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Dans le prolongement d’une première cartographie publiée en septembre 2023, consacrée aux risques en intelligence économique, une nouvelle version entièrement mise à jour voit le jour. Elle propose une lecture affinée des menaces qui pèsent sur les organisations, en structurant l’analyse autour de grandes familles de risques, de typologies précises et d’exemples concrets.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/92476484-64834550.jpg?v=1762876940" alt="PANORAMA DES RISQUES EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE II. Réactualisation. Augustin de Colnet" title="PANORAMA DES RISQUES EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE II. Réactualisation. Augustin de Colnet" />
     </div>
     <div>
      <blockquote><span><strong>Dans un environnement où les menaces informationnelles se complexifient et se mondialisent, disposer d’une cartographie des risques en intelligence économique devient un impératif stratégique.</strong> <br />  Cette nouvelle version, entièrement réactualisée, propose une lecture affinée des vulnérabilités auxquelles sont confrontées les entreprises françaises. Fondée sur des sources ouvertes et illustrée par des cas concrets, elle offre aux décideurs un outil d’anticipation précieux pour naviguer dans un monde où la compétition ne connaît ni frontières ni indulgence.</span></blockquote>    <div>&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Téléchargez la cartographie</b></div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>aider les entreprises françaises à mieux anticiper les menaces dans un environnement globalisé où la compétition ne laisse aucune place à la naïveté.</b></div>
     <div>
      <p style="margin-left: 40px;"><span>Ce travail s’appuie exclusivement sur des sources ouvertes — presse nationale et internationale, rapports parlementaires, ouvrages spécialisés, entretiens — et intègre également des extraits issus du livre <em>d'Augustin de Colnet <a class="link" href="https://www.va-editions.fr/competition-mondiale-et-intelligence-economique-c6x36228327" target="_blank">"Compétition mondiale et intelligence économique</a>  </em><a class="link" href="https://www.va-editions.fr/competition-mondiale-et-intelligence-economique-c6x36228327" target="_blank"> (VA Editions, 2021)"</a>, ainsi que des revues de presse diffusées sur LinkedIn entre novembre 2022 et septembre 2025.</span> <br />  &nbsp; <br />    <p style="margin-left: 40px;"><span>Chaque risque est illustré par des cas récents et parlants, choisis pour leur clarté et leur pertinence. <br />  Du boycott de Danone au Maroc en 2018 au « programme cheveux blancs » chinois visant les retraités techniques français, en passant par les campagnes de dénigrement contre la SNCF lors d’appels d’offres aux États-Unis, cette cartographie vise un objectif clair : aider les entreprises françaises à mieux anticiper les menaces dans un environnement globalisé où la compétition ne laisse aucune place à la naïveté.</span> <br />  &nbsp; <br />    <p style="margin-left: 40px;"><span>Ce document n’a pas vocation à l’exhaustivité. Il évoluera au fil des remontées terrain et des nouvelles dynamiques observées. Vos remarques sont les bienvenues à l’adresse suivante : <br />  <a class="link" href="javascript:protected_mail('cartographie-risques-ie@mailo.com')" >cartographie-risques-ie@mailo.com</a>  </span> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de l'auteur</b></div>
     <div>
      <blockquote><strong><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/augustindecolnet/?originalSubdomain=fr" target="_blank">Augustin de Colnet </a>  est un expert français en intelligence économique, diplômé de l’École de guerre économique.</strong> Il s’est spécialisé dans l’analyse et l’anticipation des risques stratégiques pour les entreprises, en publiant en 2021 l’ouvrage <em>Compétition mondiale et intelligence économique : grille d’analyse des risques</em> (VA Éditions). Il poursuit ce travail à travers des cartographies actualisées et des revues de presse diffusées sur LinkedIn, qui visent à sensibiliser dirigeants et praticiens aux menaces informationnelles dans un contexte de compétition mondiale. <br />  Source ; <a class="link" href="https://www.portail-ie.fr/ressources/ouvrages/competition-mondiale-et-intelligence-economique-grille-danalyse-des-risques/" target="_blank">Portail de l'I.E.</a>  <br />  &nbsp;</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/PANORAMA-DES-RISQUES-EN-INTELLIGENCE-ECONOMIQUE-II-Reactualisation-Augustin-de-Colnet_a6569.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Lancement du Mapping Européen de la Cybersécurité réalisé par la European Champions Alliance </title>
   <updated>2025-04-26T16:00:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Lancement-du-Mapping-Europeen-de-la-Cybersecurite-realise-par-la-European-Champions-Alliance_a5678.html</id>
   <category term="Cybersécurité" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/86228936-61370108.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2025-02-06T13:00:00+01:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le forum Incyber présente le dernier panorama de la cybersécurité en Europe, mettant en lumière les défis et les opportunités du secteur, selon les sources. L'analyse s'articule autour de trois axes majeurs : l'Europe, l'innovation et l'investissement.     <div><b>Le forum In cyber s'est articulé autour de trois thèmes principaux : l'Europe, l'innovation, et l'investissement.</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/86228936-61370108.jpg?v=1738786236" alt="Lancement du Mapping Européen de la Cybersécurité réalisé par la European Champions Alliance " title="Lancement du Mapping Européen de la Cybersécurité réalisé par la European Champions Alliance " />
     </div>
     <div>
      <meta charset="UTF-8"><meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0"><meta name="description" content="Renforcement de la cybersécurité européenne par la création de ponts entre marchés nationaux.">  <title></title>  <article><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="0">Le forum <a class="link" href="https://incyber.org/article/european-cybersecurity-mapping-ce-quil-faut-retenir-de-ledition-2025/" target="_blank">Incyber</a>  présente le dernier panorama de la cybersécurité</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="65"> en Europe, mettant en lumière les défis et les opportunités du secteur, selon les sources. L'analyse s'articule autour de trois axes majeurs : </span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="209">l'Europe, l'innovation et l'investissement</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="251">. L'événement a révélé une forte fragmentation du marché européen, caractérisée par de nombreux acteurs nationaux, et insiste sur la nécessité de créer des liens entre ces marchés afin de renforcer la souveraineté numérique</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="478">. </span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="480"><strong>L'European Champions Alliance (</strong>ECA)</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="515"> joue un rôle central dans la promotion des startups européennes, cherchant à les maintenir sous contrôle européen tout en soutenant l'innovation. </span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="660">Le panorama souligneait l'importance de l'investissement pour la croissance des entreprises européennes, tout en reconnaissant un manque de grandes entreprises capables de rivaliser avec les acteurs américains.</span> <br />   <br />  <span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="653">Le panorama de la cybersécurité en Europe</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="694"> révèle un écosystème dynamique, mais fragmenté. Les sources indiquent qu'il existe </span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="778">828 sociétés de cybersécurité en Europe,</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="818"> dont </span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="824">633 startups et 194 scaleups</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="852">. Ces entreprises sont principalement des éditeurs de logiciels et couvrent </span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="928">24 pays européens</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="945">. Malgré ce nombre important, le marché européen de la cybersécurité est caractérisé par une multitude de petits acteurs, ce qui pose un défi en termes de consolidation et de capacité à rivaliser avec les géants américains</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="1167">. Les sources soulignent que les entreprises européennes sont souvent trop petites, avec seulement une dizaine réalisant un chiffre d'affaires d'au moins 75 millions d'euros, comparativement à des chiffres qui dépassent les 750 millions d'euros aux États-Unis</span>  <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="paragraph normal ng-star-inserted" data-start-index="653" style="padding-inline-start: 0rem;"><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="1426">.</span></div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="paragraph normal ng-star-inserted" data-start-index="1427" style="padding-inline-start: 0rem;"><strong><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="1427">Trois sous-thèmes clés ressortent de ce panorama :</span></strong></div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bullet normal ng-star-inserted" style="width: 1.125rem;">&nbsp;</div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="paragraph normal ng-star-inserted" data-start-index="1477" style="padding-inline-start: 1.25rem;"><strong><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="1477">La nécessité d'une consolidation européenne</span></strong><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="1520"> : Le marché européen est très atomisé, avec de nombreuses entreprises spécialisées dans des niches spécifiques </span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="1631">. Cette situation, bien qu'elle témoigne d'une grande créativité, limite la capacité des entreprises à croître et à devenir des acteurs globaux</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="1774">. Les sources mettent en avant que de nombreuses entreprises sont rachetées par des acteurs américains, ce qui empêche la création de leaders européens dans le domaine de la cybersécurité</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="1961">. La consolidation est donc nécessaire pour permettre aux entreprises d'accéder à un marché plus large et de soutenir l'investissement en Recherche et Développement (R&amp;D)</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="2131">. Il est aussi souligné que, pour atteindre une taille critique, les entreprises européennes doivent penser en termes de plateformes plutôt qu'en solutions isolées et de développer une mentalité plus axée sur le marketing et l'intégration</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="2369">.</span></div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bullet normal ng-star-inserted" style="width: 1.125rem;">&nbsp;</div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="paragraph normal ng-star-inserted" data-start-index="2370" style="padding-inline-start: 1.25rem;"><strong><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="2370">L'importance de l'interopérabilité et de la standardisation</span></strong><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="2429"> : L'interopérabilité entre les différentes solutions de cybersécurité est essentielle pour simplifier la gestion de la sécurité des entreprises</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="2573">. Les sources révèlent que de nombreuses entreprises européennes sont très pointues techniquement, mais manquent de connecteurs et d'API standardisées pour s'intégrer avec les solutions existantes</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="2769">. Pour remédier à cette situation, il est crucial de mettre en place des normes et des standards communs, favorisant ainsi l'interopérabilité au niveau international</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="2934">. La normalisation est vue comme un moyen de promouvoir l'adoption des innovations européennes et de les rendre reconnues mondialement</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3069">. Il est aussi mentionné que les normes doivent être créées en tenant compte des réalités économiques du marché et des besoins des entreprises</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3211">.</span></div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bullet normal ng-star-inserted" style="width: 1.125rem;">&nbsp;</div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" class="paragraph normal ng-star-inserted" data-start-index="3212" style="padding-inline-start: 1.25rem;"><strong><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="bold ng-star-inserted" data-start-index="3212">Le rôle de l'investissement et des politiques industrielles</span></strong><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3271"> : L'investissement est considéré comme un élément essentiel pour la croissance des entreprises européennes en cybersécurité</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3395">. Cependant, il existe un manque de financement et de structures capables de racheter les entreprises européennes</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3508">. Les sources soulignent la nécessité d'un tissu économique capable de soutenir les entreprises à toutes les étapes de leur développement, de la création à la sortie</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3673">. De plus, les politiques industrielles doivent favoriser les entreprises locales, notamment par le biais de la commande publique</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3802">. Les sources montrent qu'il faut encourager une approche européenne et une reconnaissance mutuelle des normes et des labels de sécurité pour faciliter le développement des entreprises européennes</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="3998">. En outre, les sources mentionnent le besoin de mieux connecter les chercheurs et les industriels afin d'accélérer l'innovation et le développement</span><span _ngcontent-ng-c3823796338="" class="ng-star-inserted" data-start-index="4146">.</span></div>  </article>  <!--cke_bookmark_159S--><!--cke_bookmark_159E-->
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     <div><b>La table ronde</b></div>
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      Les solutions proposées lors de la table ronde du forum InCyber pour renforcer le secteur de la cybersécurité en Europe s'articulent autour de plusieurs axes clés, visant à la fois à consolider le marché, favoriser l'interopérabilité, stimuler l'investissement et encourager l'innovation. Après avoir constaté les faiblesses de l'écosystème européen de la cybersécurité, les participants ont mis l'accent sur les solutions suivantes : <br />   <br />  <strong>Consolidation et Croissance des Entreprises :</strong>  <ul>  	<li class="list"><strong>Consolidation européenne</strong> : Il est essentiel de favoriser la consolidation des entreprises au sein de l'Europe pour créer des acteurs de plus grande envergure, capables de rivaliser avec les entreprises américaines, plutôt que de laisser les entreprises européennes être rachetées par ces dernières.</li>  	<li class="list"><strong>Avoir une approche plateforme</strong> : Les entreprises doivent adopter une approche de plateforme, en développant des solutions modulaires et interopérables, plutôt que de se limiter à des solutions isolées.</li>  	<li class="list">&nbsp;<strong>Changer nos mentalités </strong>: Les entreprises européennes doivent développer une approche plus axée sur le marketing et l'intégration, en plus de l'excellence technique. Cela passe par une meilleure compréhension des besoins du marché et un engagement sur le long terme avec les clients.</li>  </ul>  <strong>Investissement et Politiques Industrielles :</strong>    <ul>  	<li class="list"><strong>Accroître l'investissement : </strong>Il est nécessaire de stimuler l'investissement dans les entreprises européennes de cybersécurité, en particulier celles en phase de croissance, avec un soutien financier et un accompagnement en structuration.</li>  	<li class="list"><strong>maintenir et développer la commande publique </strong>: La commande publique doit être utilisée comme un levier pour favoriser le développement des entreprises européennes. Les services publics doivent privilégier les solutions européennes, contribuant ainsi à la création de filières industrielles fortes.</li>  </ul>  
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     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Conclusion : une feuille de route pour l'avenir</b></div>
     <div>
      <div _ngcontent-ng-c3823796338="" data-start-index="20110">L'Europe a un rôle essentiel à jouer dans le domaine de la cybersécurité. Le continent a un potentiel d'innovation, des compétences et un savoir-faire qui doivent être valorisés. Cependant, les défis sont nombreux, et il faut une action collective pour les relever.</div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" data-start-index="20375"> <br />  <strong>Pour construire un écosystème européen fort et compétitif, il faut :</strong></div>    <ul>  	<li _ngcontent-ng-c3823796338="">Consolider le marché et favoriser l'émergence de grands acteurs.</li>  	<li _ngcontent-ng-c3823796338="">Soutenir l'innovation et la croissance des start-ups et des scale-ups.</li>  	<li _ngcontent-ng-c3823796338="">Mobiliser l'investissement public et privé.</li>  	<li _ngcontent-ng-c3823796338="">Développer des solutions interopérables et standardisées.</li>  	<li _ngcontent-ng-c3823796338="">Mettre en place des politiques publiques d'achat qui privilégient les acteurs européens.</li>  	<li _ngcontent-ng-c3823796338="">Renforcer la gouvernance et la coopération européenne.</li>  	<li _ngcontent-ng-c3823796338="">Avoir une ambition collective et une vision stratégique. <br />  	&nbsp;</li>  </ul>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" data-start-index="20875">La cybersécurité est un enjeu majeur pour l'Europe, et les acteurs du secteur ont la responsabilité de construire un avenir plus sûr et plus souverain. La coopération entre tous les acteurs est essentielle pour réussir. Il faut penser européen et collaborer pour faire émerger les champions de la cybersécurité de demain. <br />  &nbsp;</div>    <div _ngcontent-ng-c3823796338="" data-start-index="21196">L'événement a permis de mettre en lumière les enjeux, les défis et les opportunités pour l'Europe en matière de cybersécurité, et de tracer une feuille de route pour l'avenir. La soirée s'est conclue sur une note d'espoir, avec la conviction que l'Europe peut devenir un acteur majeur de la cybersécurité mondiale si elle parvient à unir ses forces et à mettre en œuvre une stratégie ambitieuse et cohérente. Il faut un changement de mentalité au niveau des entreprises pour pouvoir atteindre cet objectif</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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