<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"  xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:photo="http://www.pheed.com/pheed/">
 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
 <link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.veillemag.com" />
 <link rel="self" type="text/xml" href="https://www.veillemag.com/xml/atom.xml" />
 <id>https://www.veillemag.com/</id>
 <updated>2026-06-19T08:33:01+02:00</updated>
 <generator uri="http://www.wmaker.net">Webzine Maker</generator>
  <icon>https://www.veillemag.com/favicon.ico</icon>
  <entry>
   <title>IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier</title>
   <updated>2026-06-04T09:32:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/IES-2026-l-intelligence-economique-face-aux-affrontements-geostrategiques-Interview-de-Pierre-Wroblewski-par-Ophelie_a7691.html</id>
   <category term="Intelligence Décisionnelle" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/96833113-67498455.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-06-03T15:48:00+02:00</published>
   <author><name>Ophélie Garnier</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le forum IES 2026 qui aura lieu à Angoulême les 25 et 26 novembre 2026 à Angoulême a pour sujet "l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques". L'évènement mettra en avant l’intelligence collective comme levier de souveraineté industrielle, essentielle pour sécuriser les chaînes de valeur, renforcer la résilience des filières et soutenir la compétitivité des entreprises françaises. Rencontre     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96833113-67498455.jpg?v=1780498273" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;">Télécharger l'Appel à Communications IES2026 <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">Source et Programme 3af-ies.com</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Ophélie Garnier : Une première question sur la participation au forum : quels experts peuvent participer au forum IES ? Praticiens de l'Intelligence Economique ? Consultants ? Enseignants ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>Pierre Wroblewski</strong> :&nbsp;Notre forum se veut un carrefour d'échanges entre la théorie et la pratique. Par conséquent, il est ouvert à une grande diversité d'acteurs :  <ul>  	<li class="list">Les Praticiens de l'Intelligence Economique : Responsables de veille, directeurs de la stratégie, responsables sécurité économique ou cybersécurité en entreprise, qui souhaitent partager des retours d'expérience (REX) ou des méthodologies de terrain.</li>  	<li class="list">Les Consultants et Experts : Spécialistes des risques géopolitiques, de l'influence ou de la protection de l'information, apportant un regard externe et prospectif.</li>  	<li class="list">Les Universitaires et Chercheurs : Pour apporter un éclairage conceptuel, académique et scientifique sur les mutations technologiques (IA, quantique) ou les dynamiques de puissance.</li>  	<li class="list">Les Institutionnels : Pour traiter des enjeux de régulation, de souveraineté nationale et de coopération public-privé. L'objectif est de croiser les regards pour offrir une vision à 360° des enjeux de l'Intelligence Economique.</li>  </ul>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : 2-	Sur le fond, après une édition 2024 à Strasbourg qui portait sur "l'intelligence stratégique au service de la souveraineté et de la compétitivité", quelles sont les spécificités de cette édition 2026 ? </b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. : L'édition 2026 à Angoulême s'inscrit dans la continuité des précédentes tout en opérant un changement de paradigme. Elle marque le passage d'une réflexion centrée sur l'incertitude à une analyse des affrontements géostratégiques réels et identifiés. <br />   <br />  Au-delà de la compétition économique traditionnelle, le forum explorera des enjeux de plus en plus prégnants : luttes d'influence, guerres normatives et vulnérabilités des chaînes de valeur (ressources critiques, dépendances technologiques). Cette édition mettra l'accent sur la capacité d'adaptation et de réaction face à des adversaires exploitant l'information, la technologie et la culture comme vecteurs de déstabilisation, notamment à travers le prisme de la guerre cognitive.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Vus par les industriels membres de la CISP de la 3AF, les 3 piliers de l'Intelligence Economique : maîtrise de l'information, protection, influence sont-ils impactés par les affrontements géostratégiques ? Le programme du forum et les contributions attendues couvriront-ils ces 3 aspects ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. :&nbsp;Absolument. Les affrontements géostratégiques contemporains impactent directement les trois piliers de l’Intelligence Économique. <br />   <br />  La <strong>Maîtrise de l'information</strong> est aujourd'hui bousculée par l'infobésité et l'exigence d'une analyse prospective capable de percer le "brouillard" géopolitique. <br />  La <strong>Protection</strong> devient un enjeu vital face à la montée des menaces hybrides, de la guerre cognitive et de l'instrumentalisation des chaînes d'approvisionnement. <br />  Enfin, l'<strong>Influence</strong> s'impose comme un levier de puissance majeur, où la capacité à imposer ses normes et sa culture est devenue aussi cruciale que la supériorité technologique. <br />   <br />  En conséquence, le programme du forum couvrira l'intégralité de ce spectre et nous encourageons vivement les contributions explorant chacun de ces piliers. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Au-delà de l'Intelligence Économique et de l'Intelligence Artificielle, le sujet de l'Intelligence Collective est également au programme, est-ce une nouveauté? Les pressions extérieures font elles ressortir le besoin d'une meilleure collaboration interne au sein des organisations ? Quels types de contributions seraient bienvenues sur ce sujet ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. : L'intelligence collective n'est pas une nouveauté conceptuelle, mais elle devient une nécessité stratégique impérieuse. Les pressions extérieures (accélération technologique, instabilité géopolitique) rendent l'information trop complexe pour être traitée en silos. Les organisations réalisent que la résilience nécessite une intelligence collective :  <ul>  	<li class="list">En interne : Il faut briser les silos entre la direction, la technique, le juridique et le marketing pour une réponse cohérente.</li>  	<li class="list">En externe : La coopération public-privé et les écosystèmes sectoriels deviennent des remparts indispensables.</li>  </ul>  Les contributions bienvenues porteront notamment sur les modes de gouvernance de l'information, les outils de partage sécurisé, les modèles de coopération inter-organisations et la gestion de la tension entre "besoin de partager" et "devoir de protéger".</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Rappel du calendrier et des modalités de participation ? </b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>Pour les participants :</strong> Les inscriptions au forum seront ouvertes à partir de début juillet 2026 sur le site officiel : <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/">https://www.3af-ies.com/</a>. Le programme préliminaire sera aussi publié à cette date. <br />   <br />  <strong>Pour les auteurs (Appel à communication) :</strong> Si vous souhaitez proposer une intervention, nous vous invitons à respecter le calendrier suivant :  <ul>  	<li class="list"><strong>08 juin 2026 :</strong> Date limite de dépôt des résumés (en français) par mail à l'adresse <a class="link" href="javascript:protected_mail('ies@3af.fr')" ><strong>ies@3af.fr</strong></a>  . Un rappel sera effectué avant la mi-juin.</li>  	<li class="list"><strong>début juillet 2026 :</strong> Notification de la décision du Comité de programme (acceptation ou refus) après évaluation de l'originalité, de la pertinence et de la clarté de votre proposition.</li>  	<li class="list"><strong>30 octobre 2026 :</strong> Date limite de transmission des documents finaux à l'adresse <a class="link" href="javascript:protected_mail('ies@3af.fr')" ><strong>ies@3af.fr</strong></a>  .</li>  </ul>  Les auteurs retenus pourront choisir entre trois formats : une communication orale (20 min de présentation + 10 min d'échanges), une intervention dynamique (atelier ou table ronde) ou un poster. <br />   <br />  <style type="text/css">@font-face  	{font-family:"Cambria Math";  	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;  	mso-font-charset:0;  	mso-generic-font-family:roman;  	mso-font-pitch:variable;  	mso-font-signature:-536870145 1107305727 0 0 415 0;}@font-face  	{font-family:Calibri;  	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;  	mso-font-charset:0;  	mso-generic-font-family:swiss;  	mso-font-pitch:variable;  	mso-font-signature:-536859905 -1073697537 9 0 511 0;}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  	{mso-style-unhide:no;  	mso-style-qformat:yes;  	mso-style-parent:"";  	margin-top:0cm;  	margin-right:0cm;  	margin-bottom:8.0pt;  	margin-left:0cm;  	line-height:107%;  	mso-pagination:widow-orphan;  	font-size:11.0pt;  	font-family:"Calibri",sans-serif;  	mso-ascii-font-family:Calibri;  	mso-ascii-theme-font:minor-latin;  	mso-fareast-font-family:Calibri;  	mso-fareast-theme-font:minor-latin;  	mso-hansi-font-family:Calibri;  	mso-hansi-theme-font:minor-latin;  	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;  	mso-fareast-language:EN-US;}p.w-full, li.w-full, div.w-full  	{mso-style-name:w-full;  	mso-style-unhide:no;  	mso-margin-top-alt:auto;  	margin-right:0cm;  	mso-margin-bottom-alt:auto;  	margin-left:0cm;  	mso-pagination:widow-orphan;  	font-size:12.0pt;  	font-family:"Times New Roman",serif;  	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}.MsoChpDefault  	{mso-style-type:export-only;  	mso-default-props:yes;  	font-size:11.0pt;  	mso-ansi-font-size:11.0pt;  	mso-bidi-font-size:11.0pt;  	font-family:"Calibri",sans-serif;  	mso-ascii-font-family:Calibri;  	mso-ascii-theme-font:minor-latin;  	mso-fareast-font-family:Calibri;  	mso-fareast-theme-font:minor-latin;  	mso-hansi-font-family:Calibri;  	mso-hansi-theme-font:minor-latin;  	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;  	mso-font-kerning:0pt;  	mso-ligatures:none;  	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoPapDefault  	{mso-style-type:export-only;  	margin-bottom:8.0pt;  	line-height:107%;}div.WordSection1  	{page:WordSection1;}  </style>  <p class="w-full"><i><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Les tarifs et conditions de participation au forum IES2026 sont à retrouver sur le site web de l’événement dès sa mise en ligne.</span></i> <br />  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Merci Pierre Wroblewski d'avoir répondu à nos questions.</b></div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de Pierre Wroblewski, Président de la Commission Intelligence Stratégique et Prospective (CISP) de la 3AF</b></div>
     <div>
      <blockquote>  <div><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/pierre-wroblewski-a2aaba21/" target="_blank">Pierre Wroblewski </a>  commence sa carrière en 1998 en tant qu'ingénieur, puis chef de projet dans les développements de systèmes spatiaux et d'information militaire chez Airbus. Il occupe à partir de 2010 plusieurs fonctions dans le développement d'affaires à l'international. Il est nommé en juillet 2017 responsable du renseignement économique et des analyses de marché pour Airbus Defence and Space. <br />  Son périmètre et ses domaines d’expertise couvre les systèmes aériens militaires et les systèmes spatiaux. Il est membre actif de la commission intelligence stratégique et prospective de 3AF qu'il préside depuis 2025, et pilote l'organisation du forum IES (Intelligence Economique Stratégique) 2026</div>  </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos d'Ophélie Garnier</b></div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-garnier-52b3b935/" target="_blank">Ophélie OLIVIER GARNIER</a>, Responsable du master Intelligence Économique et Développement International et du master Renseignement et Risques à l'International à l'Institut de Relations Internationales de l'Université de Strasbourg (IRIUS)</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96833113-67498659.jpg?v=1780496525" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <blockquote>Lieu :&nbsp;Mercure Angoulême - Hôtel de France <br />  1 place des halles centrales - 16000 ANGOULEME – France <br />  Secrétariat IES 2026 - <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">Site</a>  <br />  3AF - 6 rue Galilée - 75016 Paris - France <br />  Tél. : +33(0) 1 56 64 12 37 E-mail : ies@3af.f</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Commission Intelligence Stratégique et Prospective  de l’Association Aéronautique et Astronautique de France (3AF)</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96833113-67498660.jpg?v=1780497250" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <p style="margin-left: 40px;"><em><strong>Un réseau robuste et son intelligence</strong> <br />  Véritable réseau d’une cinquantaine de membres, la Commission Intelligence Stratégique et Prospective (CISP) favorise la rencontre de professionnels de l'Intelligence Économique et Stratégique (IES). <br />  Tous ses membres ont une activité liée à l’IES dans une entreprise, organisation ou institution : Stratégie, Marketing, Innovation, Prospective, Export… <br />  Les fondamentaux de cette Commission répondent à des critères simples : professionnalisme, pragmatisme, réseaux de praticiens, bonnes pratiques, retours d’expériences, aide à la décision, création d’information à valeur ajoutée… <br />  &nbsp; <br />  <strong>Les membres se retrouvent périodiquement</strong></em> <br />    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Un comité de pilotage oriente les travaux de la CISP&nbsp;;</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Des plénières trimestrielles sont organisées à tour de rôle dans les sociétés ou organismes membres : Thales, Safran, MBDA, Dassault Aviation, AIRBUS, Minarm, CETIM, Onera, …</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>En permanence, des groupes travaillent sur des thématiques particulières (management, sourcing, livrables...) pour identifier les meilleures pratiques et détecter des tendances&nbsp;;</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Ensemble, les membres partagent leurs retours d’expériences. C’est un lieu de "formation" permanente par la confrontation des idées.</em></li>  </ul>    <blockquote style="margin-left: 40px;"><em>&nbsp; <br />  La CISP rayonne sur tout le territoire <br />  Le rayonnement de la CISP est illustré par les grands Forums qu’elle organise les années paires. Sur deux jours, le Forum IES représente un événement majeur du domaine. Lors de ces Forums, la CISP favorise la rencontre entre les représentants de l'État, de l'entreprise (grands groupes et PME), de l'administration, de l'université afin de promouvoir le développement de l'IES et de ses composantes dans tous les secteurs de l'économie française.</em></blockquote>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>&nbsp;I &nbsp;comme Intelligence, Innovation, Information, International…</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>E &nbsp;comme Économique, Entreprises, Environnement, Experts…</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>S &nbsp;comme Stratégique, Savoir, Scientifique, Systémique…</em> <br />  	&nbsp;</li>  </ul>    <p style="margin-left: 40px;"><em><a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">En 2026, la CISP organise le Forum européen IES2026 à Angoulême en novembre.</a>  <br />  Plus de 150 personnes ont participé aux conférences, ateliers et démonstrations d’outils innovants lors de l’édition précédente en 2024 à Strasbourg. <br />  S’appuyant sur un appel à communications, le Forum a pour force d’être en phase avec les grandes tendances de l'IES et les attentes des professionnels.</em> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  #EconomicIntelligence #StrategicSovereignty #CollectiveIntelligence #GeostrategicRisks #IndustrialResilience #CognitiveWarfare #ValueChainSecurity #StrategicInfluence #IndustrialStrategy #IES2026 #3AF
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/IES-2026-l-intelligence-economique-face-aux-affrontements-geostrategiques-Interview-de-Pierre-Wroblewski-par-Ophelie_a7691.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier</title>
   <updated>2026-06-08T14:18:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/IES-2026-l-intelligence-economique-face-aux-affrontements-geostrategiques-Interview-de-Pierre-Wroblewski-par-Ophelie_a7696.html</id>
   <category term="Intelligence Décisionnelle" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/96844209-67505400.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-06-03T15:48:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le forum IES 2026 qui aura lieu à Angoulême les 25 et 26 novembre 2026 a pour sujet "l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques". L'évènement mettra en avant l’intelligence collective comme levier de souveraineté industrielle, essentielle pour sécuriser les chaînes de valeur, renforcer la résilience des filières et soutenir la compétitivité des entreprises françaises. Rencontre     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96844209-67505400.jpg?v=1780498273" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;">Télécharger l'Appel à Communications IES2026 <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">Source et Programme 3af-ies.com</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Ophélie Garnier : Une première question sur la participation au forum : quels experts peuvent participer au forum IES ? Praticiens de l'Intelligence Economique ? Consultants ? Enseignants ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>Pierre Wroblewski</strong> :&nbsp;Notre forum se veut un carrefour d'échanges entre la théorie et la pratique. Par conséquent, il est ouvert à une grande diversité d'acteurs :  <ul>  	<li class="list">Les Praticiens de l'Intelligence Economique : Responsables de veille, directeurs de la stratégie, responsables sécurité économique ou cybersécurité en entreprise, qui souhaitent partager des retours d'expérience (REX) ou des méthodologies de terrain.</li>  	<li class="list">Les Consultants et Experts : Spécialistes des risques géopolitiques, de l'influence ou de la protection de l'information, apportant un regard externe et prospectif.</li>  	<li class="list">Les Universitaires et Chercheurs : Pour apporter un éclairage conceptuel, académique et scientifique sur les mutations technologiques (IA, quantique) ou les dynamiques de puissance.</li>  	<li class="list">Les Institutionnels : Pour traiter des enjeux de régulation, de souveraineté nationale et de coopération public-privé. L'objectif est de croiser les regards pour offrir une vision à 360° des enjeux de l'Intelligence Economique.</li>  </ul>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : 2-	Sur le fond, après une édition 2024 à Strasbourg qui portait sur "l'intelligence stratégique au service de la souveraineté et de la compétitivité", quelles sont les spécificités de cette édition 2026 ? </b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. : L'édition 2026 à Angoulême s'inscrit dans la continuité des précédentes tout en opérant un changement de paradigme. Elle marque le passage d'une réflexion centrée sur l'incertitude à une analyse des affrontements géostratégiques réels et identifiés. <br />   <br />  Au-delà de la compétition économique traditionnelle, le forum explorera des enjeux de plus en plus prégnants : luttes d'influence, guerres normatives et vulnérabilités des chaînes de valeur (ressources critiques, dépendances technologiques). Cette édition mettra l'accent sur la capacité d'adaptation et de réaction face à des adversaires exploitant l'information, la technologie et la culture comme vecteurs de déstabilisation, notamment à travers le prisme de la guerre cognitive.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Vus par les industriels membres de la CISP de la 3AF, les 3 piliers de l'Intelligence Economique : maîtrise de l'information, protection, influence sont-ils impactés par les affrontements géostratégiques ? Le programme du forum et les contributions attendues couvriront-ils ces 3 aspects ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. :&nbsp;Absolument. Les affrontements géostratégiques contemporains impactent directement les trois piliers de l’Intelligence Économique. <br />   <br />  La <strong>Maîtrise de l'information</strong> est aujourd'hui bousculée par l'infobésité et l'exigence d'une analyse prospective capable de percer le "brouillard" géopolitique. <br />  La <strong>Protection</strong> devient un enjeu vital face à la montée des menaces hybrides, de la guerre cognitive et de l'instrumentalisation des chaînes d'approvisionnement. <br />  Enfin, l'<strong>Influence</strong> s'impose comme un levier de puissance majeur, où la capacité à imposer ses normes et sa culture est devenue aussi cruciale que la supériorité technologique. <br />   <br />  En conséquence, le programme du forum couvrira l'intégralité de ce spectre et nous encourageons vivement les contributions explorant chacun de ces piliers. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Au-delà de l'Intelligence Économique et de l'Intelligence Artificielle, le sujet de l'Intelligence Collective est également au programme, est-ce une nouveauté? Les pressions extérieures font elles ressortir le besoin d'une meilleure collaboration interne au sein des organisations ? Quels types de contributions seraient bienvenues sur ce sujet ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. : L'intelligence collective n'est pas une nouveauté conceptuelle, mais elle devient une nécessité stratégique impérieuse. Les pressions extérieures (accélération technologique, instabilité géopolitique) rendent l'information trop complexe pour être traitée en silos. Les organisations réalisent que la résilience nécessite une intelligence collective :  <ul>  	<li class="list">En interne : Il faut briser les silos entre la direction, la technique, le juridique et le marketing pour une réponse cohérente.</li>  	<li class="list">En externe : La coopération public-privé et les écosystèmes sectoriels deviennent des remparts indispensables.</li>  </ul>  Les contributions bienvenues porteront notamment sur les modes de gouvernance de l'information, les outils de partage sécurisé, les modèles de coopération inter-organisations et la gestion de la tension entre "besoin de partager" et "devoir de protéger".</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Rappel du calendrier et des modalités de participation ? </b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>Pour les participants :</strong> Les inscriptions au forum seront ouvertes à partir de début juillet 2026 sur le site officiel : <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/">https://www.3af-ies.com/</a>. Le programme préliminaire sera aussi publié à cette date. <br />   <br />  <strong>Pour les auteurs (Appel à communication) :</strong> Si vous souhaitez proposer une intervention, nous vous invitons à respecter le calendrier suivant :  <ul>  	<li class="list"><strong>08 juin 2026 :</strong> Date limite de dépôt des résumés (en français) par mail à l'adresse <a class="link" href="javascript:protected_mail('ies@3af.fr')" ><strong>ies@3af.fr</strong></a>  . Un rappel sera effectué avant la mi-juin.</li>  	<li class="list"><strong>début juillet 2026 :</strong> Notification de la décision du Comité de programme (acceptation ou refus) après évaluation de l'originalité, de la pertinence et de la clarté de votre proposition.</li>  	<li class="list"><strong>30 octobre 2026 :</strong> Date limite de transmission des documents finaux à l'adresse <a class="link" href="javascript:protected_mail('ies@3af.fr')" ><strong>ies@3af.fr</strong></a>  .</li>  </ul>  Les auteurs retenus pourront choisir entre trois formats : une communication orale (20 min de présentation + 10 min d'échanges), une intervention dynamique (atelier ou table ronde) ou un poster. <br />   <br />  <style type="text/css">@font-face  	{font-family:"Cambria Math";  	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;  	mso-font-charset:0;  	mso-generic-font-family:roman;  	mso-font-pitch:variable;  	mso-font-signature:-536870145 1107305727 0 0 415 0;}@font-face  	{font-family:Calibri;  	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;  	mso-font-charset:0;  	mso-generic-font-family:swiss;  	mso-font-pitch:variable;  	mso-font-signature:-536859905 -1073697537 9 0 511 0;}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  	{mso-style-unhide:no;  	mso-style-qformat:yes;  	mso-style-parent:"";  	margin-top:0cm;  	margin-right:0cm;  	margin-bottom:8.0pt;  	margin-left:0cm;  	line-height:107%;  	mso-pagination:widow-orphan;  	font-size:11.0pt;  	font-family:"Calibri",sans-serif;  	mso-ascii-font-family:Calibri;  	mso-ascii-theme-font:minor-latin;  	mso-fareast-font-family:Calibri;  	mso-fareast-theme-font:minor-latin;  	mso-hansi-font-family:Calibri;  	mso-hansi-theme-font:minor-latin;  	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;  	mso-fareast-language:EN-US;}p.w-full, li.w-full, div.w-full  	{mso-style-name:w-full;  	mso-style-unhide:no;  	mso-margin-top-alt:auto;  	margin-right:0cm;  	mso-margin-bottom-alt:auto;  	margin-left:0cm;  	mso-pagination:widow-orphan;  	font-size:12.0pt;  	font-family:"Times New Roman",serif;  	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}.MsoChpDefault  	{mso-style-type:export-only;  	mso-default-props:yes;  	font-size:11.0pt;  	mso-ansi-font-size:11.0pt;  	mso-bidi-font-size:11.0pt;  	font-family:"Calibri",sans-serif;  	mso-ascii-font-family:Calibri;  	mso-ascii-theme-font:minor-latin;  	mso-fareast-font-family:Calibri;  	mso-fareast-theme-font:minor-latin;  	mso-hansi-font-family:Calibri;  	mso-hansi-theme-font:minor-latin;  	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;  	mso-font-kerning:0pt;  	mso-ligatures:none;  	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoPapDefault  	{mso-style-type:export-only;  	margin-bottom:8.0pt;  	line-height:107%;}div.WordSection1  	{page:WordSection1;}  </style>  <p class="w-full"><i><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Les tarifs et conditions de participation au forum IES2026 sont à retrouver sur le site web de l’événement dès sa mise en ligne.</span></i> <br />  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Merci Pierre Wroblewski d'avoir répondu à nos questions.</b></div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de Pierre Wroblewski, Président de la Commission Intelligence Stratégique et Prospective (CISP) de la 3AF</b></div>
     <div>
      <blockquote>  <div><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/pierre-wroblewski-a2aaba21/" target="_blank">Pierre Wroblewski </a>  commence sa carrière en 1998 en tant qu'ingénieur, puis chef de projet dans les développements de systèmes spatiaux et d'information militaire chez Airbus. Il occupe à partir de 2010 plusieurs fonctions dans le développement d'affaires à l'international. Il est nommé en juillet 2017 responsable du renseignement économique et des analyses de marché pour Airbus Defence and Space. <br />  Son périmètre et ses domaines d’expertise couvre les systèmes aériens militaires et les systèmes spatiaux. Il est membre actif de la commission intelligence stratégique et prospective de 3AF qu'il préside depuis 2025, et pilote l'organisation du forum IES (Intelligence Economique Stratégique) 2026</div>  </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos d'Ophélie Garnier</b></div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-garnier-52b3b935/" target="_blank">Ophélie OLIVIER GARNIER</a>, Responsable du master Intelligence Économique et Développement International et du master Renseignement et Risques à l'International à l'Institut de Relations Internationales de l'Université de Strasbourg (IRIUS)</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96844209-67505409.jpg?v=1780496525" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <blockquote>Lieu :&nbsp;Mercure Angoulême - Hôtel de France <br />  1 place des halles centrales - 16000 ANGOULEME – France <br />  Secrétariat IES 2026 - <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">Site</a>  <br />  3AF - 6 rue Galilée - 75016 Paris - France <br />  Tél. : +33(0) 1 56 64 12 37 E-mail : ies@3af.f</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Commission Intelligence Stratégique et Prospective  de l’Association Aéronautique et Astronautique de France (3AF)</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96844209-67505410.jpg?v=1780497250" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <p style="margin-left: 40px;"><em><strong>Un réseau robuste et son intelligence</strong> <br />  Véritable réseau d’une cinquantaine de membres, la Commission Intelligence Stratégique et Prospective (CISP) favorise la rencontre de professionnels de l'Intelligence Économique et Stratégique (IES). <br />  Tous ses membres ont une activité liée à l’IES dans une entreprise, organisation ou institution : Stratégie, Marketing, Innovation, Prospective, Export… <br />  Les fondamentaux de cette Commission répondent à des critères simples : professionnalisme, pragmatisme, réseaux de praticiens, bonnes pratiques, retours d’expériences, aide à la décision, création d’information à valeur ajoutée… <br />  &nbsp; <br />  <strong>Les membres se retrouvent périodiquement</strong></em> <br />    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Un comité de pilotage oriente les travaux de la CISP&nbsp;;</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Des plénières trimestrielles sont organisées à tour de rôle dans les sociétés ou organismes membres : Thales, Safran, MBDA, Dassault Aviation, AIRBUS, Minarm, CETIM, Onera, …</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>En permanence, des groupes travaillent sur des thématiques particulières (management, sourcing, livrables...) pour identifier les meilleures pratiques et détecter des tendances&nbsp;;</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Ensemble, les membres partagent leurs retours d’expériences. C’est un lieu de "formation" permanente par la confrontation des idées.</em></li>  </ul>    <blockquote style="margin-left: 40px;"><em>&nbsp; <br />  La CISP rayonne sur tout le territoire <br />  Le rayonnement de la CISP est illustré par les grands Forums qu’elle organise les années paires. Sur deux jours, le Forum IES représente un événement majeur du domaine. Lors de ces Forums, la CISP favorise la rencontre entre les représentants de l'État, de l'entreprise (grands groupes et PME), de l'administration, de l'université afin de promouvoir le développement de l'IES et de ses composantes dans tous les secteurs de l'économie française.</em></blockquote>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>&nbsp;I &nbsp;comme Intelligence, Innovation, Information, International…</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>E &nbsp;comme Économique, Entreprises, Environnement, Experts…</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>S &nbsp;comme Stratégique, Savoir, Scientifique, Systémique…</em> <br />  	&nbsp;</li>  </ul>    <p style="margin-left: 40px;"><em><a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">En 2026, la CISP organise le Forum européen IES2026 à Angoulême en novembre.</a>  <br />  Plus de 150 personnes ont participé aux conférences, ateliers et démonstrations d’outils innovants lors de l’édition précédente en 2024 à Strasbourg. <br />  S’appuyant sur un appel à communications, le Forum a pour force d’être en phase avec les grandes tendances de l'IES et les attentes des professionnels.</em> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  #EconomicIntelligence #StrategicSovereignty #CollectiveIntelligence #GeostrategicRisks #IndustrialResilience #CognitiveWarfare #ValueChainSecurity #StrategicInfluence #IndustrialStrategy #IES2026 #3AF
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/IES-2026-l-intelligence-economique-face-aux-affrontements-geostrategiques-Interview-de-Pierre-Wroblewski-par-Ophelie_a7696.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier</title>
   <updated>2026-06-06T09:41:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/IES-2026-l-intelligence-economique-face-aux-affrontements-geostrategiques-Interview-de-Pierre-Wroblewski-par-Ophelie_a7715.html</id>
   <category term="Intelligence Décisionnelle" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/96866578-67521661.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-06-03T15:48:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le forum IES 2026 qui aura lieu à Angoulême les 25 et 26 novembre 2026 à Angoulême a pour sujet "l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques". L'évènement mettra en avant l’intelligence collective comme levier de souveraineté industrielle, essentielle pour sécuriser les chaînes de valeur, renforcer la résilience des filières et soutenir la compétitivité des entreprises françaises. Rencontre     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96866578-67521661.jpg?v=1780498273" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;">Télécharger l'Appel à Communications IES2026 <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">Source et Programme 3af-ies.com</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Ophélie Garnier : Une première question sur la participation au forum : quels experts peuvent participer au forum IES ? Praticiens de l'Intelligence Economique ? Consultants ? Enseignants ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>Pierre Wroblewski</strong> :&nbsp;Notre forum se veut un carrefour d'échanges entre la théorie et la pratique. Par conséquent, il est ouvert à une grande diversité d'acteurs :  <ul>  	<li class="list">Les Praticiens de l'Intelligence Economique : Responsables de veille, directeurs de la stratégie, responsables sécurité économique ou cybersécurité en entreprise, qui souhaitent partager des retours d'expérience (REX) ou des méthodologies de terrain.</li>  	<li class="list">Les Consultants et Experts : Spécialistes des risques géopolitiques, de l'influence ou de la protection de l'information, apportant un regard externe et prospectif.</li>  	<li class="list">Les Universitaires et Chercheurs : Pour apporter un éclairage conceptuel, académique et scientifique sur les mutations technologiques (IA, quantique) ou les dynamiques de puissance.</li>  	<li class="list">Les Institutionnels : Pour traiter des enjeux de régulation, de souveraineté nationale et de coopération public-privé. L'objectif est de croiser les regards pour offrir une vision à 360° des enjeux de l'Intelligence Economique.</li>  </ul>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : 2-	Sur le fond, après une édition 2024 à Strasbourg qui portait sur "l'intelligence stratégique au service de la souveraineté et de la compétitivité", quelles sont les spécificités de cette édition 2026 ? </b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. : L'édition 2026 à Angoulême s'inscrit dans la continuité des précédentes tout en opérant un changement de paradigme. Elle marque le passage d'une réflexion centrée sur l'incertitude à une analyse des affrontements géostratégiques réels et identifiés. <br />   <br />  Au-delà de la compétition économique traditionnelle, le forum explorera des enjeux de plus en plus prégnants : luttes d'influence, guerres normatives et vulnérabilités des chaînes de valeur (ressources critiques, dépendances technologiques). Cette édition mettra l'accent sur la capacité d'adaptation et de réaction face à des adversaires exploitant l'information, la technologie et la culture comme vecteurs de déstabilisation, notamment à travers le prisme de la guerre cognitive.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Vus par les industriels membres de la CISP de la 3AF, les 3 piliers de l'Intelligence Economique : maîtrise de l'information, protection, influence sont-ils impactés par les affrontements géostratégiques ? Le programme du forum et les contributions attendues couvriront-ils ces 3 aspects ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. :&nbsp;Absolument. Les affrontements géostratégiques contemporains impactent directement les trois piliers de l’Intelligence Économique. <br />   <br />  La <strong>Maîtrise de l'information</strong> est aujourd'hui bousculée par l'infobésité et l'exigence d'une analyse prospective capable de percer le "brouillard" géopolitique. <br />  La <strong>Protection</strong> devient un enjeu vital face à la montée des menaces hybrides, de la guerre cognitive et de l'instrumentalisation des chaînes d'approvisionnement. <br />  Enfin, l'<strong>Influence</strong> s'impose comme un levier de puissance majeur, où la capacité à imposer ses normes et sa culture est devenue aussi cruciale que la supériorité technologique. <br />   <br />  En conséquence, le programme du forum couvrira l'intégralité de ce spectre et nous encourageons vivement les contributions explorant chacun de ces piliers. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Au-delà de l'Intelligence Économique et de l'Intelligence Artificielle, le sujet de l'Intelligence Collective est également au programme, est-ce une nouveauté? Les pressions extérieures font elles ressortir le besoin d'une meilleure collaboration interne au sein des organisations ? Quels types de contributions seraient bienvenues sur ce sujet ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">P.W. : L'intelligence collective n'est pas une nouveauté conceptuelle, mais elle devient une nécessité stratégique impérieuse. Les pressions extérieures (accélération technologique, instabilité géopolitique) rendent l'information trop complexe pour être traitée en silos. Les organisations réalisent que la résilience nécessite une intelligence collective :  <ul>  	<li class="list">En interne : Il faut briser les silos entre la direction, la technique, le juridique et le marketing pour une réponse cohérente.</li>  	<li class="list">En externe : La coopération public-privé et les écosystèmes sectoriels deviennent des remparts indispensables.</li>  </ul>  Les contributions bienvenues porteront notamment sur les modes de gouvernance de l'information, les outils de partage sécurisé, les modèles de coopération inter-organisations et la gestion de la tension entre "besoin de partager" et "devoir de protéger".</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>O.G. : Rappel du calendrier et des modalités de participation ? </b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>Pour les participants :</strong> Les inscriptions au forum seront ouvertes à partir de début juillet 2026 sur le site officiel : <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/">https://www.3af-ies.com/</a>. Le programme préliminaire sera aussi publié à cette date. <br />   <br />  <strong>Pour les auteurs (Appel à communication) :</strong> Si vous souhaitez proposer une intervention, nous vous invitons à respecter le calendrier suivant :  <ul>  	<li class="list"><strong>08 juin 2026 :</strong> Date limite de dépôt des résumés (en français) par mail à l'adresse <a class="link" href="javascript:protected_mail('ies@3af.fr')" ><strong>ies@3af.fr</strong></a>  . Un rappel sera effectué avant la mi-juin.</li>  	<li class="list"><strong>début juillet 2026 :</strong> Notification de la décision du Comité de programme (acceptation ou refus) après évaluation de l'originalité, de la pertinence et de la clarté de votre proposition.</li>  	<li class="list"><strong>30 octobre 2026 :</strong> Date limite de transmission des documents finaux à l'adresse <a class="link" href="javascript:protected_mail('ies@3af.fr')" ><strong>ies@3af.fr</strong></a>  .</li>  </ul>  Les auteurs retenus pourront choisir entre trois formats : une communication orale (20 min de présentation + 10 min d'échanges), une intervention dynamique (atelier ou table ronde) ou un poster. <br />   <br />  <style type="text/css">@font-face  	{font-family:"Cambria Math";  	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;  	mso-font-charset:0;  	mso-generic-font-family:roman;  	mso-font-pitch:variable;  	mso-font-signature:-536870145 1107305727 0 0 415 0;}@font-face  	{font-family:Calibri;  	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;  	mso-font-charset:0;  	mso-generic-font-family:swiss;  	mso-font-pitch:variable;  	mso-font-signature:-536859905 -1073697537 9 0 511 0;}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal  	{mso-style-unhide:no;  	mso-style-qformat:yes;  	mso-style-parent:"";  	margin-top:0cm;  	margin-right:0cm;  	margin-bottom:8.0pt;  	margin-left:0cm;  	line-height:107%;  	mso-pagination:widow-orphan;  	font-size:11.0pt;  	font-family:"Calibri",sans-serif;  	mso-ascii-font-family:Calibri;  	mso-ascii-theme-font:minor-latin;  	mso-fareast-font-family:Calibri;  	mso-fareast-theme-font:minor-latin;  	mso-hansi-font-family:Calibri;  	mso-hansi-theme-font:minor-latin;  	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;  	mso-fareast-language:EN-US;}p.w-full, li.w-full, div.w-full  	{mso-style-name:w-full;  	mso-style-unhide:no;  	mso-margin-top-alt:auto;  	margin-right:0cm;  	mso-margin-bottom-alt:auto;  	margin-left:0cm;  	mso-pagination:widow-orphan;  	font-size:12.0pt;  	font-family:"Times New Roman",serif;  	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}.MsoChpDefault  	{mso-style-type:export-only;  	mso-default-props:yes;  	font-size:11.0pt;  	mso-ansi-font-size:11.0pt;  	mso-bidi-font-size:11.0pt;  	font-family:"Calibri",sans-serif;  	mso-ascii-font-family:Calibri;  	mso-ascii-theme-font:minor-latin;  	mso-fareast-font-family:Calibri;  	mso-fareast-theme-font:minor-latin;  	mso-hansi-font-family:Calibri;  	mso-hansi-theme-font:minor-latin;  	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;  	mso-font-kerning:0pt;  	mso-ligatures:none;  	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoPapDefault  	{mso-style-type:export-only;  	margin-bottom:8.0pt;  	line-height:107%;}div.WordSection1  	{page:WordSection1;}  </style>  <p class="w-full"><i><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Les tarifs et conditions de participation au forum IES2026 sont à retrouver sur le site web de l’événement dès sa mise en ligne.</span></i> <br />  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Merci Pierre Wroblewski d'avoir répondu à nos questions.</b></div>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de Pierre Wroblewski, Président de la Commission Intelligence Stratégique et Prospective (CISP) de la 3AF</b></div>
     <div>
      <blockquote>  <div><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/pierre-wroblewski-a2aaba21/" target="_blank">Pierre Wroblewski </a>  commence sa carrière en 1998 en tant qu'ingénieur, puis chef de projet dans les développements de systèmes spatiaux et d'information militaire chez Airbus. Il occupe à partir de 2010 plusieurs fonctions dans le développement d'affaires à l'international. Il est nommé en juillet 2017 responsable du renseignement économique et des analyses de marché pour Airbus Defence and Space. <br />  Son périmètre et ses domaines d’expertise couvre les systèmes aériens militaires et les systèmes spatiaux. Il est membre actif de la commission intelligence stratégique et prospective de 3AF qu'il préside depuis 2025, et pilote l'organisation du forum IES (Intelligence Economique Stratégique) 2026</div>  </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos d'Ophélie Garnier</b></div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-garnier-52b3b935/" target="_blank">Ophélie OLIVIER GARNIER</a>, Responsable du master Intelligence Économique et Développement International et du master Renseignement et Risques à l'International à l'Institut de Relations Internationales de l'Université de Strasbourg (IRIUS)</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96866578-67521670.jpg?v=1780496525" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <blockquote>Lieu :&nbsp;Mercure Angoulême - Hôtel de France <br />  1 place des halles centrales - 16000 ANGOULEME – France <br />  Secrétariat IES 2026 - <a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">Site</a>  <br />  3AF - 6 rue Galilée - 75016 Paris - France <br />  Tél. : +33(0) 1 56 64 12 37 E-mail : ies@3af.f</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Commission Intelligence Stratégique et Prospective  de l’Association Aéronautique et Astronautique de France (3AF)</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96866578-67521671.jpg?v=1780497250" alt="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" title="IES 2026 : l'intelligence économique face aux affrontements géostratégiques. Interview de Pierre Wroblewski par Ophélie Garnier" />
     </div>
     <div>
      <p style="margin-left: 40px;"><em><strong>Un réseau robuste et son intelligence</strong> <br />  Véritable réseau d’une cinquantaine de membres, la Commission Intelligence Stratégique et Prospective (CISP) favorise la rencontre de professionnels de l'Intelligence Économique et Stratégique (IES). <br />  Tous ses membres ont une activité liée à l’IES dans une entreprise, organisation ou institution : Stratégie, Marketing, Innovation, Prospective, Export… <br />  Les fondamentaux de cette Commission répondent à des critères simples : professionnalisme, pragmatisme, réseaux de praticiens, bonnes pratiques, retours d’expériences, aide à la décision, création d’information à valeur ajoutée… <br />  &nbsp; <br />  <strong>Les membres se retrouvent périodiquement</strong></em> <br />    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Un comité de pilotage oriente les travaux de la CISP&nbsp;;</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Des plénières trimestrielles sont organisées à tour de rôle dans les sociétés ou organismes membres : Thales, Safran, MBDA, Dassault Aviation, AIRBUS, Minarm, CETIM, Onera, …</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>En permanence, des groupes travaillent sur des thématiques particulières (management, sourcing, livrables...) pour identifier les meilleures pratiques et détecter des tendances&nbsp;;</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>Ensemble, les membres partagent leurs retours d’expériences. C’est un lieu de "formation" permanente par la confrontation des idées.</em></li>  </ul>    <blockquote style="margin-left: 40px;"><em>&nbsp; <br />  La CISP rayonne sur tout le territoire <br />  Le rayonnement de la CISP est illustré par les grands Forums qu’elle organise les années paires. Sur deux jours, le Forum IES représente un événement majeur du domaine. Lors de ces Forums, la CISP favorise la rencontre entre les représentants de l'État, de l'entreprise (grands groupes et PME), de l'administration, de l'université afin de promouvoir le développement de l'IES et de ses composantes dans tous les secteurs de l'économie française.</em></blockquote>    <ul>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>&nbsp;I &nbsp;comme Intelligence, Innovation, Information, International…</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>E &nbsp;comme Économique, Entreprises, Environnement, Experts…</em></li>  	<li class="list" style="margin-left: 40px;"><em>S &nbsp;comme Stratégique, Savoir, Scientifique, Systémique…</em> <br />  	&nbsp;</li>  </ul>    <p style="margin-left: 40px;"><em><a class="link" href="https://www.3af-ies.com/" target="_blank">En 2026, la CISP organise le Forum européen IES2026 à Angoulême en novembre.</a>  <br />  Plus de 150 personnes ont participé aux conférences, ateliers et démonstrations d’outils innovants lors de l’édition précédente en 2024 à Strasbourg. <br />  S’appuyant sur un appel à communications, le Forum a pour force d’être en phase avec les grandes tendances de l'IES et les attentes des professionnels.</em> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  #EconomicIntelligence #StrategicSovereignty #CollectiveIntelligence #GeostrategicRisks #IndustrialResilience #CognitiveWarfare #ValueChainSecurity #StrategicInfluence #IndustrialStrategy #IES2026 #3AF
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/IES-2026-l-intelligence-economique-face-aux-affrontements-geostrategiques-Interview-de-Pierre-Wroblewski-par-Ophelie_a7715.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Regardez ! "Géopolitique et entreprise : comprendre les nouveaux risques du travail"</title>
   <updated>2026-05-01T15:46:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Regardez--Geopolitique-et-entreprise-comprendre-les-nouveaux-risques-du-travail_a7496.html</id>
   <category term="VIDEOS &amp; PODCASTS" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/96349074-67198768.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-05-02T09:30:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
La vidéo démonte une fiction qui a structuré trois décennies de stratégie : celle d’une économie fluide, déterritorialisée, où l’efficience suffisait à tout expliquer. Le retour des conflits, des pénuries et des dépendances révèle un paysage autrement plus rugueux. Les entreprises doivent désormais composer avec la géographie, la matière, la rareté. Et repenser en profondeur leur manière d’anticiper les crises.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96349074-67198768.jpg?v=1777643105" alt="Regardez ! "Géopolitique et entreprise : comprendre les nouveaux risques du travail"" title="Regardez ! "Géopolitique et entreprise : comprendre les nouveaux risques du travail"" />
     </div>
     <div>
      <blockquote><span class="ytAttributedStringHost ytAttributedStringWhiteSpacePreWrap" dir="auto" style=""><span class="ytAttributedStringLinkInheritColor" dir="auto" style="color: rgb(19, 19, 19);"><a class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=9WvSOXSTpfc" target="_blank">Dans cet épisode de L’Agora du travail </a>  (<a class="link" href="https://www.linkedin.com/company/a-bout-de-taf/posts/?feedView=all" target="_blank">À bout de taf</a>), Laure Girardot reçoit <a class="link" href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7455144507932647424/" target="_blank">Raphaël de Vittoris</a>, professeur associé en stratégie à Clermont School of Business, spécialiste de la gestion des risques et des crises, ancien responsable de la gestion de crise chez Michelin et directeur de la gestion des risques et des crises chez Symbio.</span></span></blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <blockquote><i _ngcontent-ng-c130292492="" class="ng-star-inserted" data-start-index="8115">"Il faut avoir un pessimisme et une imagination... Quand on est pessimiste et imaginatif, on crée des scénarios qu'on n'a pas envie de vivre."</i><span _ngcontent-ng-c130292492="" class="ng-star-inserted" data-start-index="8257"> — </span><b _ngcontent-ng-c130292492="" class="ng-star-inserted" data-start-index="8260">Raphaël de Vittoris</b></blockquote>    <p style="margin-left: 40px;">&nbsp; <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le retour du monde dur</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Pendant des années, les entreprises ont cru pouvoir s’extraire du réel. Produire ici ou là n’était qu’une variable d’optimisation. Cette vision s’effondre. Les guerres, les rivalités technologiques, les tensions énergétiques rappellent que l’économie n’est jamais hors-sol. Arnaud Orin parle d’un « capitalisme de la finitude », où les ressources ne sont plus infinies et où le territoire redevient une contrainte souveraine. <br />  <strong>Les dirigeants découvrent que la stabilité mondiale n’était pas un acquis, mais une parenthèse.</strong></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>L’impasse de la géopolitique psychologisée</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Face à la complexité, beaucoup se réfugient dans une lecture simpliste : réduire les conflits à la personnalité des dirigeants. Cette grille de lecture, omniprésente dans les médias, rassure mais n’explique rien. <br />   <br />  La vidéo rappelle que comprendre le monde exige de revenir aux fondamentaux : capacités industrielles, contraintes géographiques, héritages culturels, dynamiques religieuses, technologies structurantes. Les réseaux sociaux amplifient cette dérive émotionnelle, transformant l’analyse en réflexe épidermique. Une entreprise qui s’aligne sur ces affects mouvants se condamne à l’instabilité.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La supply chain, nouveau cœur battant de la souveraineté</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Longtemps considérée comme une fonction technique, la supply chain est devenue un révélateur de vulnérabilité. La mondialisation a concentré les dépendances au lieu de les diluer. Le conflit en Ukraine a mis en lumière la dépendance européenne au noir de carbone, indispensable à la fabrication des pneus.&nbsp;La Supply Chain, c’est l’art de faire arriver le bon produit, au bon endroit, au bon moment — et dans un monde instable, c’est devenu l’un des défis les plus critiques pour les entreprises. <br />   <br />  Sans ce composant, les chaînes de production s’arrêtent net. Autre exemple : la concentration des services informatiques en Inde. Une crise locale suffirait à paralyser des multinationales entières, faute d’alternatives. Le flux tendu, célébré comme un modèle, apparaît désormais comme une fragilité structurelle.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La stratégie linéaire, un piège intellectuel</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le management des risques repose encore sur l’idée que le futur prolonge le passé. Le fameux diagramme gravité/fréquence, outil fétiche des comités exécutifs, relègue les événements rares au second plan. Or ce sont précisément ceux qui dévastent les organisations. La vidéo plaide pour des approches radicales : red teams, design fiction, scénarios extrêmes. <br />   <br />  L’objectif n’est pas de prédire, mais d’élargir l’imaginaire stratégique. Comme le résume Raphaël de Vittoris, il faut « un pessimisme imaginatif » pour affronter l’impensable.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une troisième voie française à reconstruire</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;"><strong>Dans un monde repolarisé, la France doit retrouver une autonomie stratégique assumée. Cela implique de maîtriser ses filières critiques, de restaurer un corps diplomatique expert, de constituer des réserves stratégiques et de protéger ses industries vitales. </strong> <br />   <br />  Une vision héritée du gaullisme, qui refuse la dépendance aux superpuissances. Dans ce contexte, la culture générale redevient un outil de survie pour les décideurs : comprendre l’histoire et la géographie, c’est comprendre les rapports de force. </span>Le réel est revenu, massif, contraignant, et il impose de repenser la stratégie à partir de la matière, du territoire et du temps long.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  #Geopolitics #SupplyChainResilience #StrategicAutonomy #RiskManagement #GlobalEconomy #BusinessStrategy #IndustrialSovereignty #EconomicSecurity #OperationalResilience #FutureOfBusiness #RaphaëldeVittoris
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Regardez--Geopolitique-et-entreprise-comprendre-les-nouveaux-risques-du-travail_a7496.html" />
  </entry>
</feed>
