• 9 heures    Panorama –  Réalité et enjeux de la fraude en France
• 9h45          Focus – E-commerce : quelles solutions pour déjouer les fraudeurs 
• 10h30        Table ronde – Bagarre contre la fraude : comment le secteur financier s'organise ?
• 11h30        Keynote 
• 11h40        Table ronde – Peut-on protéger notre système de santé contre l'industrie de la fraude ?

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Hamad Witti Moussa : Merci pour cette question. Je suis Hamad Moussa, j'ai 23 ans d'expérience dans le domaine de la cybersécurité, acquise au sein de grands groupes et de cabinets de conseil internationaux. Cette diversité de missions m’a donné une vision très opérationnelle des enjeux auxquels font face les organisations aujourd’hui et m'a permis d'acquérir une expertise terrain sur différents secteurs.
 
Il y a quelques mois, nous avons créé Teknosure, une ESN « Next Gen » qui se positionne sur des offres modernes pour faire face aux cyberattaques actuelles et aux deepfakes.
 
Pendant mon « talk », j’ai présenté notre approche globale, car les cyberattaques modernes, souvent dopées à l’IA, deviennent extrêmement difficiles à détecter et ne laissent parfois aucune trace technique. Aujourd’hui, un simple appel ou un message bien ciblé peut suffire à déclencher une compromission majeure ou une cyberattaque, alors que la plupart des entreprises ne sont pas préparées à ce type de menace. Ce n’est plus une question d’outils isolés, mais d’une protection à 360° : identifier, détecter, protéger, anticiper et surtout savoir réagir pour rétablir l’activité de manière durable en cas d’attaque.
 
Concernant l’exercice en lui-même, le principal défi était de simplifier des sujets très techniques en seulement 20 minutes tout en restant clair, pédagogique et pertinent. Malgré cette contrainte, l’intervention s’est très bien déroulée : la salle était pleine, les échanges dynamiques, et plusieurs participants sont venus poursuivre la discussion sur notre stand après la conférence. Une expérience stimulante et véritablement enrichissante.

Hamad Witti Moussa : Absolument ! Le sujet suscite un véritable intérêt, aussi bien auprès des grandes entreprises que des plus petites. Les deepfakes et les nouvelles formes de cyberattaques restent largement méconnus, et les organisations ont aujourd’hui un réel besoin de comprendre ces menaces pour mieux s’y préparer.

Hamad Witti Moussa : Nous avons sélectionné les solutions les plus performantes du marché pour construire des offres packagées et cohérentes. Parmi nos partenaires clés :

• Label4 : Une startup française innovante spécialisée dans la détection de deepfakes (voix, audio, vidéo) et de fraudes documentaires. Une technologie particulièrement utile pour les banques, assurances, services publics ou tout acteur confronté à des risques d’usurpation.
• Barracuda : Des solutions complètes pour la protection des emails, la lutte contre le phishing, la sensibilisation des collaborateurs et une plateforme XDR pour sécuriser les systèmes et réduire les surfaces d’attaque.
• Services de SOC 24/7 : Une supervision continue de l’ensemble des vecteurs d’exposition, avec corrélation avancée des événements et remédiation automatisée augmentée par l’IA. Le SOC permet également d’ajuster les campagnes de sensibilisation en fonction des attaques réellement subies, pour un apprentissage beaucoup plus efficace.
• La sécurité des réseaux : Protection des infrastructures grâce à des solutions réseau modernes — pare-feux nouvelle génération, segmentation, Zero Trust et surveillance continue — offrant une sécurité robuste, évolutive et résiliente face aux cybermenaces actuelles. Nous travaillons avec les plus grands acteurs du marché tels que Barracuda, Palo Alto, Cisco, Fortinet et Check Point.
• Sauvegarde et restauration chiffrée offline (Acronis) : Une brique essentielle pour assurer une résilience réelle. Cette solution permet de restaurer l’activité rapidement et en toute sécurité après une intrusion, même en cas de compromission profonde de l’environnement.

• Nous réalisons également des audits techniques gratuites avec notre partenaire Palo Alto. Pendant 15 jours, nous nous connectons au réseau pour identifier le Shadow IT, les comportements anormaux et les failles qui échappent souvent aux équipes internes. Cette approche permet de cartographier précisément les risques, de prioriser les actions et d’obtenir une vision objective et factuelle de la posture de sécurité.
• À l’issue de l’audit, nous fournissons un rapport clair et opérationnel, accompagné de recommandations concrètes. Nous pouvons ensuite proposer et déployer les solutions de sécurité réseau les plus adaptées (pare-feux nouvelle génération, segmentation, Zero Trust, protection du trafic, etc.) afin de répondre efficacement aux recommandations et de renforcer durablement la cybersécurité de l’organisation.
• Enfin, nous mettons à disposition des solutions d’e-learning et de formation, conçues aussi bien pour les dirigeants que pour les équipes métiers, afin d’élever la culture cybersécurité et de renforcer la résilience globale de l’entreprise.

Hamad Witi Moussa : Nous observons que les organisations, quel que soit leur secteur ou leur maturité, font face à une accélération des menaces et à une complexification de leur environnement numérique. Dans ce contexte, nous recommandons une approche structurée autour de trois priorités :

1. Renforcer la gouvernance et la sensibilisation : Il est essentiel d’ancrer la cybersécurité au plus haut niveau, d’impliquer les métiers et de développer une culture du risque partagée à l’échelle de l’organisation. Les équipes doivent être formées de manière continue, avec des dispositifs adaptés aux usages et aux responsabilités de chacun.
2. Évaluer la posture de sécurité de manière globale : Nous préconisons des diagnostics réguliers, incluant les dimensions techniques, organisationnelles et réglementaires. Cela permet d’identifier les vulnérabilités, d’anticiper les évolutions normatives et de prioriser les investissements. Cette vision d’ensemble constitue la base d’une feuille de route réaliste et alignée avec les enjeux stratégiques.
3. Déployer des capacités de protection et de détection adaptées : Les organisations doivent renforcer leurs défenses en combinant technologies, processus et compétences. Cela inclut la modernisation des infrastructures, l’amélioration des capacités de surveillance et l’industrialisation des mécanismes de réponse aux incidents. L’objectif est d’assurer une résilience opérationnelle permettant de maintenir l’activité, même en situation de crise.

En résumé, nous encourageons les entreprises à adopter une démarche continue, intégrée et pilotée, afin de transformer la cybersécurité en un véritable levier de confiance et de performance.

Notre ambition est claire : permettre aux TPE et PME de bénéficier du même niveau de protection que les grandes entreprises du CAC 40, avec des solutions accessibles, performantes et immédiatement opérationnelles.

Source en pj.

Entre Washington et Bruxelles, le Danemark et le Groenland enchaînent les réunions de haut niveau : d’abord le 14 janvier avec JD Vance à la Maison‑Blanche, puis avec l’OTAN le 19 janvier, alors que la pression américaine sur le Groenland se confirme.

Washington justifie son intérêt par l’importance géopolitique du Groenland, un argument présenté comme une évidence. Le territoire occupe une position clé dans l’Arctique, au cœur des routes polaires émergentes et des dispositifs de surveillance stratégique. L’administration américaine dépeint par ailleurs le Danemark comme incapable d’assurer la protection de l’île, évoquant des menaces russes et chinoises et ridiculisant les capacités militaires danoises. Cette offensive s’accompagne de gestes symboliques destinés à contester le statut juridique du territoire, comme la diffusion d’une carte du Groenland recouvert d’un drapeau américain.

Mais cette justification stratégique masque un autre intérêt, rarement assumé publiquement : le Groenland abrite certaines des plus importantes réserves mondiales de terres rares, de cobalt, de nickel et d’autres métaux critiques indispensables aux technologies de défense, aux batteries et aux industries de pointe. Dans un contexte de rivalité technologique avec la Chine, cet argument pèse lourd.

Lire à ce sujet l'article d'Alexandre Marciel : Réagissons ! Protéger le Groenland dans l’intérêt supérieur de l’Humanité.

Face à cette pression, Copenhague a renforcé ses capacités arctiques, avec des investissements militaires significatifs incluant de nouveaux avions de combat, des navires spécialisés et des moyens de surveillance maritime. Sur le plan diplomatique, une déclaration conjointe signée à Paris par plusieurs capitales européennes a réaffirmé la souveraineté du Danemark et du Groenland, un message renforcé par le président du Conseil européen.

Cette réaction, solide dans son principe, reste toutefois insuffisante pour dissuader une administration américaine déterminée. D’autant que l’Europe dépend elle aussi massivement des métaux critiques importés, notamment de Chine. Laisser Washington prendre pied au Groenland reviendrait à accepter une dépendance stratégique supplémentaire dans un domaine déjà vulnérable.

L’Europe se heurte à plusieurs failles majeures. La menace diplomatique, même radicale, n’aurait qu’un impact limité sur une partie de la classe politique américaine qui voit déjà l’OTAN comme un instrument dépassé. L’idée d’invoquer l’article 5 du traité de l’Atlantique Nord se transformerait en piège, plongeant l’Alliance dans un processus long et divisé, laissant aux États-Unis le temps d’imposer un fait accompli.

Une crise interne de cette ampleur offrirait par ailleurs à la Russie une occasion rêvée de tester la cohésion occidentale sur son flanc est. Et pendant que l’OTAN se débattrait, Washington pourrait sécuriser un accès privilégié aux ressources minières groenlandaises, verrouillant un avantage industriel majeur.

Dans ce contexte, la seule stratégie efficace repose sur l’action préventive. L’Europe doit proposer immédiatement au Danemark et au Groenland un renforcement concret de son soutien militaire, afin de rassurer Copenhague et Nuuk sur la disponibilité de forces européennes prêtes à se déployer. Pour être crédible, cette initiative doit être conçue en autonomie, sans impliquer les États-Unis dans les discussions initiales, et organisée sous un commandement indépendant des moyens américains.

Il s’agit non seulement de protéger un territoire européen, mais aussi de préserver un accès stratégique à des ressources essentielles pour la transition énergétique et la souveraineté industrielle du continent.

L’Europe se trouve face à un choix déterminant. Elle peut rester spectatrice d’une possible tentative américaine de prise de contrôle d’un territoire européen ou choisir d’agir rapidement pour l’empêcher. Le calendrier est serré et ne laisse aucune place à l’hésitation.

Au-delà de la souveraineté danoise, c’est la maîtrise des ressources critiques de demain qui se joue. Seule une démonstration de détermination, calme mais résolue, permettra de dissuader toute tentation américaine. Pour l’Union, c’est un test de maturité stratégique qui engage son avenir industriel autant que sa crédibilité géopolitique.

Claude‑France Arnould, diplomate française, a dirigé l’Agence européenne de défense de 2011 à 2015 après une carrière au Quai d’Orsay consacrée aux questions de sécurité. Ancienne ambassadrice de France en Belgique, elle est une figure clé de la coopération européenne en matière de défense.

- Diploweb – “Le Groenland dans le viseur de Trump : menace chinoise ou course aux minéraux critiques ?”
Analyse géopolitique détaillée, avec cartes commentées et mise en perspective des rivalités sino‑américaines autour des ressources groenlandaises

- Major‑Prépa – “Géopolitique du Groenland : enjeux stratégiques en Arctique”
Article pédagogique pour comprendre les dynamiques internes et externes qui redéfinissent la place du Groenland dans l’Arctique
 

La communication abordera les techniques, les apports et les limites de l’enquête par récits de vie dans le cadre de la sociologie des usages du numérique. Elle mobilisera en particulier nos travaux sur la numérisation des démarches et les récits de vie administratives recueillis et analysés à cette occasion (Pharabod, Borelle, 2025).
Pharabod, A.-S. et Borelle, C. (2025). Faire avec un numérique instable Une enquête sur les pratiques administratives ordinaires en ligne. Réseaux, 249-250(1), 309-346. https://doi.org/10.3917/res.249.0309.
– 16h – 16h15 : questions
– 16h15-16h30 : retour sur les éléments soulevés en préambule et discussions
– 16h30 : remerciements