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La sécurité économique de la France Analyse comparative internationale et voies de renforcement
Mission confiée par le Premier ministre aux députés Christophe Plassard, Charles Rodwell , Jean-Louis Thiériot - Juillet 2026
L’arsenalisation du code : la souveraineté immatérielle sous pression
L’interdiction américaine visant les modèles d’IA d’Anthropic, Fable 5 et Mythos 5, constitue un tournant. Le cas Mythos 5, jamais rendu public et réservé à des partenaires triés sur le volet, révèle une diplomatie du logiciel où le code devient un instrument de coercition. En neutralisant une infrastructure immatérielle en quelques heures, Washington démontre que la puissance ne repose plus sur les puces, mais sur le verrouillage logiciel.
Depuis le 1er juillet 2026, l’accès mondial a été totalement rétabli après la levée des contrôles à l’export par le Département du Commerce américain. Anthropic a restauré l’usage pour tous les utilisateurs, partout dans le monde, sans distinction de nationalité. Mais ces "affaires" ont fait date.
L’innovation cesse d’être un bien commun pour devenir un outil de friend‑shoring sélectif, redéfinissant les rapports de force technologiques.
Depuis le 1er juillet 2026, l’accès mondial a été totalement rétabli après la levée des contrôles à l’export par le Département du Commerce américain. Anthropic a restauré l’usage pour tous les utilisateurs, partout dans le monde, sans distinction de nationalité. Mais ces "affaires" ont fait date.
L’innovation cesse d’être un bien commun pour devenir un outil de friend‑shoring sélectif, redéfinissant les rapports de force technologiques.
Le friend‑shoring, la nouvelle géographie de la confiance
Le friend‑shoring redessine la mondialisation : on ne produit plus là où c’est efficace, mais là où c’est sûr. Les technologies sensibles — IA, semi‑conducteurs, cybersécurité — sont désormais réservées à un cercle d’États considérés comme fiables. L’accès limité aux modèles d’IA américains, dont certains jamais publiés, illustre cette diplomatie du code où le logiciel devient un instrument de puissance.
Pour la France, l’enjeu est clair : sécuriser ses alliances, verrouiller ses actifs immatériels et réduire les dépendances critiques. Le friend‑shoring n’est pas une stratégie industrielle, c’est une politique de confiance. Dans cette géographie sélective, la question n’est plus « où produire », mais avec qui produire — et ce choix conditionne désormais la souveraineté.
Pour la France, l’enjeu est clair : sécuriser ses alliances, verrouiller ses actifs immatériels et réduire les dépendances critiques. Le friend‑shoring n’est pas une stratégie industrielle, c’est une politique de confiance. Dans cette géographie sélective, la question n’est plus « où produire », mais avec qui produire — et ce choix conditionne désormais la souveraineté.
Attractivité sous tension : les centres de décision s'évadent
La France reste la première destination européenne avec 852 projets en 2025, mais cette vitalité masque une fragilité structurelle.
L’affaire LMB Aerospace, cédée à l’américain Loar Holdings alors que ses composants équipent les fleurons militaires français, illustre une incapacité à protéger les maillons technologiques les plus sensibles. Les 93 milliards d’euros annoncés lors de Choose France 2026 valident l’attractivité, mais renforcent la polémique sur une « braderie » industrielle où les capitaux affluent tandis que les centres de décision s’évadent.
L’affaire LMB Aerospace, cédée à l’américain Loar Holdings alors que ses composants équipent les fleurons militaires français, illustre une incapacité à protéger les maillons technologiques les plus sensibles. Les 93 milliards d’euros annoncés lors de Choose France 2026 valident l’attractivité, mais renforcent la polémique sur une « braderie » industrielle où les capitaux affluent tandis que les centres de décision s’évadent.
La fin de la distinction allié/ennemi : l’ère transactionnelle
La doctrine dite « Trump II » achève la séparation entre partenaires et adversaires. Les pressions du Congrès américain sur Airbus et Safran, ciblant leurs coentreprises avec XAC et SAM, montrent un usage agressif du lawfare. L’activation de la loi de blocage par Paris est désormais perçue comme une obstruction. Les interdépendances se militarisent, même au sein du camp occidental, confirmant une porosité totale entre économie de marché et sécurité nationale.
« La sécurité économique est la sécurité nationale » – Scott Bessent, Secrétaire au Trésor américain.
Les données du rapport fonctionnent comme des signaux d’alerte. Les 93 milliards d’euros de Choose France 2026 valident l’attractivité mais soulignent l’absence de fonds propres nationaux capables de contrebalancer les flux étrangers. Les entreprises à capitaux extérieurs, moins de 1 % du tissu national, concentrent pourtant 12 % des emplois et 20 % de la R&D, révélant une dépendance extrême. Enfin, les 370 milliards de dollars de l’Inflation Reduction Act fixent le seuil de la compétition mondiale : sans capacité de financement souveraine, la France ne peut rivaliser avec cette géoéconomie de la subvention.
Vers une doctrine de puissance : les scénarios d’évolution
Le rapport esquisse trois trajectoires. La première : drainer l’épargne nationale vers l’industrie via des fonds de pension à la française, afin de bâtir un bouclier financier contre la prédation des PME stratégiques. La seconde : créer un fonds souverain offensif et verrouiller juridiquement la R&D financée par fonds publics, sur le modèle du Bayh‑Dole Act. La troisième : criminaliser l’espionnage industriel pour imposer une culture du risque géostratégique au cœur du management.
Sécurité économique et souveraineté nationale
La France se trouve à l’heure du choix. Pour maintenir son rang à l’horizon 2026, elle doit passer d’une logique de conformité à une doctrine de puissance assumée, capable de protéger ses actifs immatériels, ses technologies critiques et ses entreprises stratégiques. La sécurité économique n’est plus un volet technique : elle devient la matrice de la souveraineté nationale.
Pour aller plus loin
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