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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
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 <updated>2026-03-06T02:55:26+01:00</updated>
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   <title>David Fayon : l'expert de la transformation digitale au service de l'intelligence économique</title>
   <updated>2026-01-12T14:46:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/David-Fayon-l-expert-de-la-transformation-digitale-au-service-de-l-intelligence-economique_a6845.html</id>
   <category term="Gouvernance" />
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   <published>2026-01-09T18:08:00+01:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Dans le paysage numérique français, certains acteurs se distinguent par leur capacité à synthétiser les enjeux techniques, économiques et géopolitiques. David Fayon est de ceux-là. Consultant, conférencier et auteur prolifique, il s'est imposé comme une référence pour les professionnels de la veille et du marketing en décryptant, année après année, les mutations de notre écosystème.     <div><b>Un portail de référence pour la veille stratégique</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93613749-65401030.jpg?v=1767978759" alt="David Fayon : l'expert de la transformation digitale au service de l'intelligence économique" title="David Fayon : l'expert de la transformation digitale au service de l'intelligence économique" />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le<a class="link" href="https://davidfayon.fr/2026/01/annee-numerique-2026-essor-intelligence-artificielle-agentique-indispensable-cybersecurite/" target="_blank"> site personnel</a>  de David Fayon ne se contente pas d'être une vitrine professionnelle ; il constitue un véritable centre de ressources pour quiconque s'intéresse à la transformation digitale. Conçu comme un hub d'intelligence collective, le portail propose des analyses approfondies sur la souveraineté numérique, l'économie de la donnée et l'évolution des usages du Web 2.0 vers l'intelligence artificielle. <br />  &nbsp; <br />  Pour le veilleur, c'est une mine d'informations incluant des archives riches sur la Silicon Valley, des fiches pratiques et des réflexions sur la géopolitique d'Internet. Cette approche holistique est d'ailleurs au cœur de son dernier ouvrage, <em>Informez-vous !</em>, paru en juin 2025, où il rappelle que la "bonne information permet la meilleure décision possible" dans un monde saturé de biais et d'hallucinations d'IA.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>L'initiative du mot de l'année : le baromètre de l'innovation</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/93613749-65401031.jpg?v=1768124185" alt="David Fayon : l'expert de la transformation digitale au service de l'intelligence économique" title="David Fayon : l'expert de la transformation digitale au service de l'intelligence économique" />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">L'une des contributions les plus attendues de David Fayon est sans doute son analyse rétrospective et prospective publiée chaque début d'année. Son initiative de désigner le "mot numérique de l'année" est devenue un rendez-vous incontournable pour saisir l'air du temps technologique. <br />  &nbsp; <br />  Pour 2025, c'est le terme <strong>IA agentique</strong> qui a été couronné, succédant à l'IA frugale (2024) et à l'IA générative (2023). Selon l'expert, l'IA agentique marque une rupture : nous quittons la phase de simple génération de contenu pour entrer dans une phase active où l'IA prend des décisions autonomes pour atteindre un but précis. Ce choix souligne une tendance forte pour les métiers du marketing et de la donnée : l'automatisation intelligente des processus métiers. <br />  &nbsp; <br />  Derrière ce podium, d'autres concepts émergent comme la "détox numérique" et la "dégafamisation", traduisant une prise de conscience croissante de notre dépendance aux infrastructures américaines et chinoises.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un engagement pour la souveraineté et l'excellence française</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Au-delà de l'analyse, David Fayon est un acteur de terrain. Président de l'association <a class="link" href="https://numerikissimo.fr/" target="_blank"><strong>Numérikissimo</strong></a>, il édite un annuaire des "Top acteurs du numérique français" et organise des webinaires pour promouvoir les talents, notamment féminins, dans la tech. Son implication dans des think tanks comme La Fabrique du Futur ou Renaissance Numérique témoigne de sa volonté de structurer une souveraineté numérique européenne face aux géants du "BATMMAAN" (Broadcom, Amazon, Tesla, Microsoft, Meta, Apple, Alphabet, Nvidia). <br />  &nbsp; <br />  Alors que 2025 a été marquée par une "année noire" en matière de cybersécurité avec des fuites de données massives touchant aussi bien les institutions que les grandes entreprises, David Fayon appelle à une éducation renforcée et à une vigilance accrue. Pour 2026, il anticipe une intégration massive de l'IA dans les objets du quotidien et une montée en puissance des robots humanoïdes, tout en alertant sur les risques de bulles spéculatives. <br />  &nbsp; <br />  Pour les décideurs et les responsables de veille, suivre les travaux de David Fayon est l'assurance de ne pas simplement subir la transformation digitale, mais de la comprendre pour mieux l'anticiper. Sa vision rappelle que, malgré la puissance des algorithmes, la "profondeur du jugement critique et la culture générale" restent les remparts ultimes de l'intelligence humaine.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de</b></div>
     <div>
      <blockquote>  <div><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/fayon/?originalSubdomain=fr" target="_blank"><strong style="white-space: normal;">David Fayon</strong></a>  est un essayiste et expert du numérique. Diplômé de Télécom Paris, il analyse depuis plus de vingt ans les transformations digitales sous leurs dimensions techniques, organisationnelles et humaines. Auteur prolifique, conférencier et consultant, il s’impose comme une référence française de l’écosystème numérique</div>  </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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  </entry>
  <entry>
   <title>Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) </title>
   <updated>2025-01-28T17:36:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Thomas-Parisot-Pionnier-de-la-Transformation-Numerique-Directeur-General-Adjoint-de-la-plateforme-Cairn-info-President_a5636.html</id>
   <category term="Personnalités" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/85745853-61085233.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2025-01-27T17:00:00+01:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Thomas Parisot est le Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Il a rejoint Cairn.info en 2005, après avoir travaillé aux Éditions Gallimard et dans le déploiement de technologies documentaires. L'annonce du rapprochement entre le gf2i et l'ADBS est effectivement un tournant significatif, qui vise à unir les forces des deux structures pour mieux répondre aux enjeux actuels de la gestion de l’information, particulièrement dans le contexte de la montée en puissance de l’intelligence artificielle.     <div><b>Biographie de Thomas Parisot</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/85745853-61085233.jpg?v=1738083164" alt="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " title="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>Thomas Parisot</strong> est le <strong>Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info</strong>. Il a rejoint Cairn.info en 2005, après avoir travaillé aux <strong>Éditions Gallimard</strong> et dans le déploiement de <strong>technologies documentaires</strong>. Sous sa direction, Cairn.info a développé un modèle de <strong>licences institutionnelles</strong> utilisé par des <strong>bibliothèques universitaires</strong> dans plus de 70 pays. Il a également contribué à la signature d’accords avec plus de <strong>500 éditeurs</strong> pour la diffusion numérique de revues et de livres. <br />  &nbsp; <br />  Depuis le départ à la retraite de Marc Minon en 2020, Thomas Parisot assure avec Jean-Baptiste de Vathaire le pilotage de l’équipe Cairn.info, qui compte désormais une quarantaine de personnes. Il intervient dans des domaines aussi variés que le <strong>développement informatique</strong>, la <strong>structuration et l’enrichissement numérique des œuvres</strong>, la <strong>composition et la fabrication papier</strong>, la <strong>traduction</strong>, la <strong>production audiovisuelle</strong>, la <strong>data analysis</strong> ou encore la <strong>promotion internationale des publications</strong>. <br />  &nbsp; <br />  En plus de ses responsabilités chez Cairn.info, Thomas Parisot est <strong>Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i)</strong> et participe activement aux travaux du groupe universitaire du <strong>Syndicat national de l’édition (SNE)</strong>, dont il est vice-président.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC :  Quels ont été les principaux accomplissements du gf2I en 2024 et quelles sont les perspectives pour 2025 ?</b></div>
     <div>
      <div>  <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP</strong> : L'année 2024 a été marquée par plusieurs avancées importantes pour le gf2i, avec de nombreux ateliers dans nos domaines de prédilection (Open Data, Science Ouverte, Veille, etc.), l’amorce d’un cycle de rencontres avec des régulateurs important de notre secteur (ARCEP, CNIL, etc.), une rencontre avec les parlementaires sur la rôle des publications scientifiques dans la lutte contre la désinformation et plusieurs autres événements importants dédiés à l'innovation numérique et à la gouvernance de l'information. Les membres du GF2I ont renforcé leur collaboration avec divers acteurs privés et publics, tout en poursuivant leur mission d'éducation et de sensibilisation à la transformation numérique.</div>    <div style="margin-left: 80px;">&nbsp;</div>    <div style="margin-left: 80px;">Pour 2025, le gf2i a d’ores et déjà engagé plusieurs initiatives stratégiques : un évènement sur le marché des données à l’heure de la GenAI en partenariat avec Cap Digital et la FNPS, une participation active au salon iExpo sur la modification des équilibres entre fournisseurs et réutilisateurs d’information, une rencontre au Sénat sur l’édition à l’heure de l’IA, etc. Et a amorcé une démarche de rapprochement avec d’autres acteurs de notre secteur pour unir les forces face à la domination des géants technologiques.</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC :  L'annonce du rapprochement du gf2i  avec l'ADBS est une grande nouvelle, pourriez-vous nous en parler ? En quoi consiste exactement ce rapprochement et pourquoi ce thème ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP </strong>: L'annonce du rapprochement entre le gf2i et l'ADBS est effectivement un tournant significatif, qui vise à unir les forces des deux structures pour mieux répondre aux enjeux actuels de la gestion de l’information, particulièrement dans le contexte de la montée en puissance de l’intelligence artificielle.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC : Quels autres événements vont rythmer l'année 2025 ?</b></div>
     <div>
      <div>  <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP </strong>: Nos deux associations vont œuvrer ensemble à la défense de la diversité et de la pluralité des sources d’information, ainsi qu'à l’amélioration de la régulation des grandes plateformes numériques, pour éviter qu’elles ne nuisent aux intérêts des producteurs d’informations et ne compromettent l’accès libre et équitable aux contenus. Protéger notre souveraineté informationnelle et garantir un niveau de confiance et de transparence indispensable au débat démocratique est un défi gigantesque qui demande à ce que nous dépassions nos différences et les mettions davantage au profit de la défense de nos métiers. <br />   <br />  L’année 2025 sera également marquée par le Forum annuel du gf2i à Paris en juin, ainsi que par une participation active à la Biennale du numérique de l’ENSSIB à Lyon en novembre, qui rassemblera un très beau panel d’expert(e)s autour des questions de gouvernance de données. Notre veille active lors d’évènement&nbsp;<a class="link" href="https://www.gf2i.org/actualites/retour-sur-le-salon-bigdata-ia-paris-2024/" target="_blank"> IA &amp; Big Data </a>  et d’autres consacrés aux évolutions rapides de l’<a class="link" href="https://www.gf2i.org/actualites/tag/ia/" target="_blank">IA</a>  jalonnera également cette fin d’année, ainsi que des grands entretiens au format vidéo avec des penseurs / penseuses des évolutions technologiques que nous vivons, au plus grand profit de la réflexion de nos membres et plus largement.</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC : Comment l'écosystème français et européen comprend et fait face concrètement aux dernières affirmations des géants américains sur les fakes news ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP</strong> : Les fakes news sont un défi de taille, et l'écosystème français et européen a mis en place plusieurs mesures pour y faire face concrètement. Sur le plan législatif, l’Europe a renforcé ses réglementations pour contraindre les plateformes à être plus transparentes dans la gestion de l’information. La loi DSA (Digital Services Act) et le P2B (Platform-to-Business Regulation) ont déjà imposé aux géants technologiques une plus grande responsabilité vis-à-vis des contenus diffusés sur leurs plateformes. Les acteurs français comme la CNIL ou l'ARCOM ont renforcé leur action contre la désinformation en développant des outils de détection des fake news, tout en sensibilisant le public à la nécessité de vérification des sources. De plus, des initiatives éducatives sont mises en place pour mieux former la population à la gestion de l’information et au développement de l'esprit critique, notamment via des collaborations avec des écoles et universités pour sensibiliser dès le plus jeune âge. Au sein des ateliers du GF2I, nous accueillons ces réflexions, les stimulons et les faisons mieux connaitre aux différentes parties prenantes.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC :  Le sommet de l'IA va bientôt commencer, comment le vivez-vous ? Est-ce pour vous un événement historique ? Comment vont vos institutions intégrent ces perspectives ?</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/85745853-61085304.jpg?v=1737456061" alt="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " title="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP</strong> : <a class="link" href="https://www.veillemag.com/Agenda-10-et-11-fevrier-Sommet-pour-l-action-sur-l-Intelligence-Artificielle_a5632.html" target="_blank">Le sommet de l’IA</a>  est un événement d’une importance capitale, car il mettra la lumière sur l’un des domaines technologiques les plus prometteurs, mais aussi les plus complexes de notre époque. Les enjeux éthiques, réglementaires et sociétaux que soulève le développement fulgurant de l’IA sont colossaux, et la prise de conscience collective de l'impact potentiel de ces technologies&nbsp;est encore trop partielle, tant du point de vue des opportunités que des risques. Les institutions françaises et européennes, conscientes de l'importance stratégique de ce domaine, intègrent les perspectives de l'IA à travers des politiques publiques qui visent à encourager l’innovation tout en garantissant la sécurité et l’éthique. L’Europe s’efforce également de se positionner comme un leader mondial de l'IA responsable, avec des propositions réglementaires comme l'<a class="link" href="https://artificialintelligenceact.eu/" target="_blank">AI Act</a>  &nbsp;pour encadrer le développement de cette technologie. Les discussions porteront sur des thèmes aussi variés que l’IA explicable, la souveraineté numérique, et la protection des données personnelles dans un monde où les systèmes intelligents sont de plus en plus omniprésents, et nous les suivrons de près.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Thomas-Parisot-Pionnier-de-la-Transformation-Numerique-Directeur-General-Adjoint-de-la-plateforme-Cairn-info-President_a5636.html" />
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   <title>Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) </title>
   <updated>2025-02-03T16:51:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Thomas-Parisot-Pionnier-de-la-Transformation-Numerique-Directeur-General-Adjoint-de-la-plateforme-Cairn-info-President_a5667.html</id>
   <category term="Personnalités" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/86162647-61328184.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2025-01-27T17:00:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Thomas Parisot est le Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Il a rejoint Cairn.info en 2005, après avoir travaillé aux Éditions Gallimard et dans le déploiement de technologies documentaires. L'annonce du rapprochement entre le gf2i et l'ADBS est effectivement un tournant significatif, qui vise à unir les forces des deux structures pour mieux répondre aux enjeux actuels de la gestion de l’information, particulièrement dans le contexte de la montée en puissance de l’intelligence artificielle.     <div><b>Biographie de Thomas Parisot</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/86162647-61328184.jpg?v=1738083164" alt="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " title="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>Thomas Parisot</strong> est le <strong>Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info</strong>. Il a rejoint Cairn.info en 2005, après avoir travaillé aux <strong>Éditions Gallimard</strong> et dans le déploiement de <strong>technologies documentaires</strong>. Sous sa direction, Cairn.info a développé un modèle de <strong>licences institutionnelles</strong> utilisé par des <strong>bibliothèques universitaires</strong> dans plus de 70 pays. Il a également contribué à la signature d’accords avec plus de <strong>500 éditeurs</strong> pour la diffusion numérique de revues et de livres. <br />  &nbsp; <br />  Depuis le départ à la retraite de Marc Minon en 2020, Thomas Parisot assure avec Jean-Baptiste de Vathaire le pilotage de l’équipe Cairn.info, qui compte désormais une quarantaine de personnes. Il intervient dans des domaines aussi variés que le <strong>développement informatique</strong>, la <strong>structuration et l’enrichissement numérique des œuvres</strong>, la <strong>composition et la fabrication papier</strong>, la <strong>traduction</strong>, la <strong>production audiovisuelle</strong>, la <strong>data analysis</strong> ou encore la <strong>promotion internationale des publications</strong>. <br />  &nbsp; <br />  En plus de ses responsabilités chez Cairn.info, Thomas Parisot est <strong>Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i)</strong> et participe activement aux travaux du groupe universitaire du <strong>Syndicat national de l’édition (SNE)</strong>, dont il est vice-président.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC :  Quels ont été les principaux accomplissements du gf2I en 2024 et quelles sont les perspectives pour 2025 ?</b></div>
     <div>
      <div>  <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP</strong> : L'année 2024 a été marquée par plusieurs avancées importantes pour le gf2i, avec de nombreux ateliers dans nos domaines de prédilection (Open Data, Science Ouverte, Veille, etc.), l’amorce d’un cycle de rencontres avec des régulateurs important de notre secteur (ARCEP, CNIL, etc.), une rencontre avec les parlementaires sur la rôle des publications scientifiques dans la lutte contre la désinformation et plusieurs autres événements importants dédiés à l'innovation numérique et à la gouvernance de l'information. Les membres du GF2I ont renforcé leur collaboration avec divers acteurs privés et publics, tout en poursuivant leur mission d'éducation et de sensibilisation à la transformation numérique.</div>    <div style="margin-left: 80px;">&nbsp;</div>    <div style="margin-left: 80px;">Pour 2025, le gf2i a d’ores et déjà engagé plusieurs initiatives stratégiques : un évènement sur le marché des données à l’heure de la GenAI en partenariat avec Cap Digital et la FNPS, une participation active au salon iExpo sur la modification des équilibres entre fournisseurs et réutilisateurs d’information, une rencontre au Sénat sur l’édition à l’heure de l’IA, etc. Et a amorcé une démarche de rapprochement avec d’autres acteurs de notre secteur pour unir les forces face à la domination des géants technologiques.</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC :  L'annonce du rapprochement du gf2i  avec l'ADBS est une grande nouvelle, pourriez-vous nous en parler ? En quoi consiste exactement ce rapprochement et pourquoi ce thème ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP </strong>: L'annonce du rapprochement entre le gf2i et l'ADBS est effectivement un tournant significatif, qui vise à unir les forces des deux structures pour mieux répondre aux enjeux actuels de la gestion de l’information, particulièrement dans le contexte de la montée en puissance de l’intelligence artificielle.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC : Quels autres événements vont rythmer l'année 2025 ?</b></div>
     <div>
      <div>  <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP </strong>: Nos deux associations vont œuvrer ensemble à la défense de la diversité et de la pluralité des sources d’information, ainsi qu'à l’amélioration de la régulation des grandes plateformes numériques, pour éviter qu’elles ne nuisent aux intérêts des producteurs d’informations et ne compromettent l’accès libre et équitable aux contenus. Protéger notre souveraineté informationnelle et garantir un niveau de confiance et de transparence indispensable au débat démocratique est un défi gigantesque qui demande à ce que nous dépassions nos différences et les mettions davantage au profit de la défense de nos métiers. <br />   <br />  L’année 2025 sera également marquée par le Forum annuel du gf2i à Paris en juin, ainsi que par une participation active à la Biennale du numérique de l’ENSSIB à Lyon en novembre, qui rassemblera un très beau panel d’expert(e)s autour des questions de gouvernance de données. Notre veille active lors d’évènement&nbsp;<a class="link" href="https://www.gf2i.org/actualites/retour-sur-le-salon-bigdata-ia-paris-2024/" target="_blank"> IA &amp; Big Data </a>  et d’autres consacrés aux évolutions rapides de l’<a class="link" href="https://www.gf2i.org/actualites/tag/ia/" target="_blank">IA</a>  jalonnera également cette fin d’année, ainsi que des grands entretiens au format vidéo avec des penseurs / penseuses des évolutions technologiques que nous vivons, au plus grand profit de la réflexion de nos membres et plus largement.</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC : Comment l'écosystème français et européen comprend et fait face concrètement aux dernières affirmations des géants américains sur les fakes news ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP</strong> : Les fakes news sont un défi de taille, et l'écosystème français et européen a mis en place plusieurs mesures pour y faire face concrètement. Sur le plan législatif, l’Europe a renforcé ses réglementations pour contraindre les plateformes à être plus transparentes dans la gestion de l’information. La loi DSA (Digital Services Act) et le P2B (Platform-to-Business Regulation) ont déjà imposé aux géants technologiques une plus grande responsabilité vis-à-vis des contenus diffusés sur leurs plateformes. Les acteurs français comme la CNIL ou l'ARCOM ont renforcé leur action contre la désinformation en développant des outils de détection des fake news, tout en sensibilisant le public à la nécessité de vérification des sources. De plus, des initiatives éducatives sont mises en place pour mieux former la population à la gestion de l’information et au développement de l'esprit critique, notamment via des collaborations avec des écoles et universités pour sensibiliser dès le plus jeune âge. Au sein des ateliers du GF2I, nous accueillons ces réflexions, les stimulons et les faisons mieux connaitre aux différentes parties prenantes.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>DC :  Le sommet de l'IA va bientôt commencer, comment le vivez-vous ? Est-ce pour vous un événement historique ? Comment vont vos institutions intégrent ces perspectives ?</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/86162647-61328189.jpg?v=1737456061" alt="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " title="Thomas Parisot : Pionnier de la Transformation Numérique. Directeur Général Adjoint de la plateforme Cairn.info. Président du Groupement français des industries de l’information (gf2i) " />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 80px;"><strong>TP</strong> : <a class="link" href="https://www.veillemag.com/Agenda-10-et-11-fevrier-Sommet-pour-l-action-sur-l-Intelligence-Artificielle_a5632.html" target="_blank">Le sommet de l’IA</a>  est un événement d’une importance capitale, car il mettra la lumière sur l’un des domaines technologiques les plus prometteurs, mais aussi les plus complexes de notre époque. Les enjeux éthiques, réglementaires et sociétaux que soulève le développement fulgurant de l’IA sont colossaux, et la prise de conscience collective de l'impact potentiel de ces technologies&nbsp;est encore trop partielle, tant du point de vue des opportunités que des risques. Les institutions françaises et européennes, conscientes de l'importance stratégique de ce domaine, intègrent les perspectives de l'IA à travers des politiques publiques qui visent à encourager l’innovation tout en garantissant la sécurité et l’éthique. L’Europe s’efforce également de se positionner comme un leader mondial de l'IA responsable, avec des propositions réglementaires comme l'<a class="link" href="https://artificialintelligenceact.eu/" target="_blank">AI Act</a>  &nbsp;pour encadrer le développement de cette technologie. Les discussions porteront sur des thèmes aussi variés que l’IA explicable, la souveraineté numérique, et la protection des données personnelles dans un monde où les systèmes intelligents sont de plus en plus omniprésents, et nous les suivrons de près.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Thomas-Parisot-Pionnier-de-la-Transformation-Numerique-Directeur-General-Adjoint-de-la-plateforme-Cairn-info-President_a5667.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>La pratique de l’Intelligence pour la Transformation Digitale et son impact sur la performance organisationnelle</title>
   <updated>2022-05-29T10:55:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/La-pratique-de-l-Intelligence-pour-la-Transformation-Digitale-et-son-impact-sur-la-performance-organisationnelle_a4445.html</id>
   <category term="Gouvernance" />
   <published>2022-05-03T10:00:00+02:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le rapport ITD (Intelligence pour la Transformation Digitale) propose des actions concrètes aux décideurs, leur permettant d’entreprendre une transformation digitale efficace et ainsi d’améliorer la performance de leur organisation. Ce rapport est originellement publié sur le site de SCIP (Strategic & Competitive Intelligence Professionals).     <div><b>Résumé</b></div>
     <div>
      <div style="text-align: right;">  <p style="text-align: left;">Ce rapport répond à une faiblesse d’études approfondies sur les liens entre pratiques de l’intelligence stratégique et transformation digitale des organisations. Se fondant sur des données solides issues d’une enquête auprès de 78 entreprises de nationalités différentes, il mesure, qualifie et analyse un certain nombre de comportements. &nbsp; <br />  &nbsp; <br />    <p style="text-align: left;">Le rapport explore l’impact des pratiques d’intelligence stratégique à des fins de transformation digitale sur la performance organisationnelle de ces entreprises et démontre que plus les pratiques sont sophistiquées et proches du décisionnel, plus grande est l’agilité de l’entreprise. La typologie proposée peut inspirer toute organisation afin d’améliorer &nbsp;sa transformation digitale, affiner ses stratégies de long terme et ainsi gagner des parts de marché, et augmenter ses profits de façon durable.&nbsp; <br />  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>L’organisation a son importance</b></div>
     <div>
      Les entreprises ne disposent généralement pas d’une personne ou d’un service dédié à plein temps en intelligence économique et stratégique (IES) et plus particulièrement pour travailler sur l’ITD, or « l’affaire de tous n’est l’affaire de personne ». De nombreuses organisations pourraient largement bénéficier de la création d’un répertoire centralisé pour toutes les informations relatives à la transformation digitale. Ce point de référence unique et commun à tous les employés est d’autant plus important que la transformation digitale concerne souvent toutes les facettes de l’organisation. Lorsque la responsabilité de l’ITD est du ressort de l’IES, l’entreprise bénéficie des capacités avancées que possède cette dernière pour la collecte, l’analyse et la communication. <br />  &nbsp;  <p style="text-align: left;"><span class="ek-underline" style="text-decoration: underline;">Action recommandée</span>&nbsp;: <br />    <p style="text-align: left;">Désignez une équipe ou un service déjà existant en tant que point central pour toutes les informations qui relèvent de la transformation digitale. Parlez-en largement dans toute l’entreprise, sans vous limiter aux employés en contact direct avec les clients.<span><a _cke_focus="1" aria-disabled="false" aria-haspopup="false" id="cke_131" role="menuitem" tabindex="-1" title="Copier"><span><span>Copier</span></span></a></span> <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>L’ITD doit être à la page</b></div>
     <div>
      La technologie n’est certes pas une panacée, mais nos résultats démontrent que les entreprises qui utilisent des technologies avancées pour l’IES et l’ITD bénéficient d’une meilleure agilité. Les entreprises les plus sophistiquées se sont également révélées être les plus susceptibles d’utiliser l’intelligence artificielle pour la collecte, l’analyse et la diffusion de l’information. <br />  &nbsp; <br />  <span class="ek-underline" style="text-decoration: underline;">Action recommandée</span>&nbsp;: <br />  Organisez un audit de la fonction IES (ou du service globalement responsable de l’ITD). Identifiez les carences et points bloquants, et créez un plan pour y remédier (la phase de collecte est une candidate idéale pour l’optimisation, potentiellement à l’aide de technologies avancées).
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Regarder au-delà de la concurrence</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/hFQQoeTN3RE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>     </div>
     <div>
      Le facteur externe qui influe le plus sur la prise de décision en matière de transformation digitale est la demande des clients. Le fait de conserver dans des silos étanches les informations collectées sur vos clients, vos fournisseurs et vos concurrents mène droit à la catastrophe. <br />  &nbsp; <br />  <strong>Action recommandée&nbsp;:</strong> <br />  Une ITD efficace nécessite une vue d’ensemble de l’environnement externe de l’entreprise. Si l’IES ne surveille pas déjà vos clients, vos fournisseurs, les tendances macro, etc., ajoutez ces éléments à leur mission ou développez rapidement des processus pour partager des informations et connaissances avec les autres services responsables de ces aspects.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les auteurs</b></div>
     <div>
      &nbsp;  <div class="m-a-box-title">&nbsp;  <table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="width: 100%;">  	<tbody>  		<tr>  			<td><a class="link" href="https://publika.skema.edu/fr/author/christophebisson/"><img alt="" class="m-radius-circled molongui-border-style-solid molongui-border-width-2-px" height="150" itemprop="image" src="https://publika.skema.edu/wp-content/uploads/2021/10/cb-150x150.jpg" style="border-color:#bfbfbf;" width="150" /> </a> </td>  			<td>  			<h5 class="molongui-font-size-22-px  	        molongui-text-align-left                        molongui-text-case-none" itemprop="name" style="color: inherit"><a class="link" href="https://publika.skema.edu/fr/author/christophebisson/">Christophe Bisson </a> </h5>  			<span itemprop="jobTitle">Directeur Scientifique du Msc "International Strategy &amp; Influence" à SKEMA Business School, Université Côte d'Azur</span></td>  		</tr>  		<tr>  			<td><a class="link" href="https://publika.skema.edu/fr/author/nabilaboukef/"><img alt="" class="m-radius-circled molongui-border-style-solid molongui-border-width-2-px" height="150" itemprop="image" src="https://publika.skema.edu/wp-content/uploads/2021/10/boukef-150x150.jpg" style="border-color:#bfbfbf;" width="150" /> </a> </td>  			<td>  			<h5 class="molongui-font-size-22-px  	        molongui-text-align-left                        molongui-text-case-none" itemprop="name" style="color: inherit"><a class="link" href="https://publika.skema.edu/fr/author/nabilaboukef/">Nabila Boukef </a> </h5>  			</td>  		</tr>  	</tbody>  </table>   <br />   <br />  Pour en savoir plus : <a class="link" href="https://publika.skema.edu/fr/intelligence-transformation-digitale/" target="_blank">https://publika.skema.edu/fr/intelligence-transformation-digitale/</a>  <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/La-pratique-de-l-Intelligence-pour-la-Transformation-Digitale-et-son-impact-sur-la-performance-organisationnelle_a4445.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Trois questions à Michaël Tartar. DIMM'UP. "Donner de l'énergie à la transformation digitale"</title>
   <updated>2020-12-31T11:47:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Trois-questions-a Michael-Tartar-DIMM-UP-Donner-de-l-energie-a-la-transformation-digitale_a4151.html</id>
   <category term="Innovation et Connaissance" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/52517805-40025838.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2020-12-24T16:00:00+01:00</published>
   <author><name>David Commarmond</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div><b>Quelles sont à votre avis les compétences clés de l’entrepreneur par temps économiques particulièrement agités ?</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/52517805-40025838.jpg?v=1609072047" alt="Trois questions à Michaël Tartar. DIMM'UP. "Donner de l'énergie à la transformation digitale"" title="Trois questions à Michaël Tartar. DIMM'UP. "Donner de l'énergie à la transformation digitale"" />
     </div>
     <div>
      Outre les compétences de base de gestion d’entreprise et la connaissance de son marché, la curiosité est indispensable. Elle permet une ouverture d’esprit, la capacité à détecter des innovations applicables à son domaine. C’est d’autant plus important dans un monde en changement, qui plus est du fait de la crise sanitaire liée au Covid-19 que nous traversons.  <blockquote>La curiosité amène à s’intéresser à d’autres secteurs, à oser essayer des solutions, à sortir de sa zone de confort, et ainsi à découvrir les réponses aux questions que se pose l’entrepreneur.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Comment s’approprier la plateforme ?</b></div>
     <div>
      C’est très simple. Il suffit de créer un compte en choisissant l’abonnement souhaité, puis de se laisser guider. Le contenu d’accompagnement à l’usage est mis à disposition au bon moment. Ainsi l’utilisateur apprend au fur et à mesure de ses besoins. Des bulles d’aide fournissent un contenu additionnel un peu partout. Des indicateurs de progression permettent de savoir en clin d’œil où l’on en est dans un diagnostic. <br />   <br />  On peut ainsi fractionner son travail en fonction de son agenda, commencer tout de suite, s’attaquer à des domaines qu’on maîtrise pour ensuite s’aventurer sur des zones moins connues. Une fois un diagnostic terminé, des points d’attention permettent très facilement de savoir ce qui va bien, et ce qu’il faut améliorer. Les abonnés Professionnel peuvent ainsi se servir d’un premier diagnostic comme point de départ d’un programme de transformation digitale, puis réaliser régulièrement de nouveaux diagnostics pour mesurer les progrès réalisés. Les abonnés Premium ont même accès aux données de marché sur tout ce que la plateforme permet de mesurer. <br />   <br />  Ainsi on peut comparer l’entreprise à ses concurrents de même secteur, de même type (TPE/PME, ETI/Grande entreprise, Administration du secteur public) et de même pays.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Pourquoi faire un diagnostic de maturité digitale tout seul ?</b></div>
     <div>
      On n’a pas forcément sous la main un expert de confiance capable de réaliser un diagnostic rapidement à 360 degrés, c’est-à-dire en prenant en compte la stratégie, l’organisation, le personnel, l’offre, la technologie/innovation et l’environnement.  <blockquote>Faire soi-même un diagnostic permet d’avoir une vue d’ensemble objective et sans parti pris, à son rythme. Bien sûr si l’on souhaite être challengé, creuser certains points, aller au-delà des premiers constats, une prestation sera très utile.</blockquote>   <br />  Avec <a class="link" href=" https://www.dimmup.com" target="_blank">DIMM.UP</a>, on n’est jamais vraiment seul lorsqu’on fait un diagnostic de maturité digitale. Tout est fait pour que les concepts du numérique soient accessibles au plus grand nombre. Un diagnostic réalisé en autonomie est ainsi un excellent moyen de s’acculturer au digital de manière ciblée, en se posant les questions qui vous concernent. <br />   <br />  C’est la meilleure manière pour se préparer à aller plus loin, avec les experts, les éditeurs, les agences, qui apporteront une réponse efficace aux problèmes identifiés pendant le diagnostic. En tout cas une chose est sûre&nbsp;: il faut oser prendre en main le destin digital de l’entreprise, et expérimenter <a class="link" href=" https://www.dimmup.com" target="_blank">DIMM.UP</a> sans attendre&nbsp;!
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Trois-questions-a Michael-Tartar-DIMM-UP-Donner-de-l-energie-a-la-transformation-digitale_a4151.html" />
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