Le paysage médiatique et technologique traverse une zone de turbulences où trois dynamiques s’entrecroisent. D’un côté, l’AI washing s’impose comme un symptôme de l’époque : des marques enjolivent leurs outils d’automatisation pour surfer sur la vague de l’IA, quitte à verser dans la mise en scène technologique.

Parallèlement, les professionnels des médias réorganisent leurs trajectoires. La migration de journalistes vers YouTube illustre une quête de liberté éditoriale et une adaptation à des modèles économiques où les plateformes captent désormais une part croissante des budgets. Le rachat de Konbini ou du Gorafi par un entrepreneur de la tech confirme ce glissement du pouvoir médiatique vers des structures plus agiles.

Enfin, l’écosystème de l’information se recompose sous l’effet de nouveaux intermédiaires. ChatGPT devient un distributeur d’audience à part entière, orientant massivement le trafic vers ses partenaires, tandis que France Télévisions doit justifier son fonctionnement face au Parlement. Une même ligne de force se dessine : la visibilité, la légitimité et la valeur se redéfinissent désormais à l’ombre des plateformes.