Crime et blanchiment : la nouvelle frontière du crime organisé

Jacqueline Sala — Thu, 19 Mar 2026 14:53:00 +0100

Porté par la mondialisation financière et les innovations technologiques, le blanchiment d’argent a franchi un nouveau seuil. En France, l’essor du narcotrafic et l’hybridation croissante entre économie légale et circuits criminels imposent une réponse publique plus intégrée. Les réseaux mêlent désormais traditions anciennes, ingénierie financière et outils numériques pour dissimuler des flux devenus massifs.

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Entretien réalisé par Michel Gandilhon, membre du conseil d’orientation scientifique de l’Observatoire des criminalités internationales (ObsCI). avec Julien Briot-Hadar, Spécialiste de la compliance, auteur de Lutter contre la fraude fiscale en entreprise (Éditions Vuibert, 2025)

Une économie souterraine dopée par la mondialisation

En quarante ans, l’explosion des flux financiers internationaux a offert un terrain de jeu inédit aux organisations criminelles. Environ 3 % des mouvements financiers mondiaux relèvent aujourd’hui de l’illicite, dont près d’un tiers directement lié au blanchiment. La France n’échappe pas à cette dynamique : le chiffre d’affaires du trafic de stupéfiants y a triplé entre 2010 et 2023 pour atteindre 7 milliards d’euros. À côté de la drogue, les trafics de migrants, d’armes ou de médicaments contrefaits, ainsi que la cybercriminalité, alimentent une économie parallèle en pleine expansion.

Cette montée en puissance s’accompagne d’une professionnalisation des méthodes. Les réseaux ont adopté les logiques de la fraude fiscale internationale : sociétés-écrans en cascade, trusts interposés, juridictions opaques et entités fictives. L’objectif est toujours le même : fragmenter, brouiller, rendre les flux indétectables.

La différence entre fraude et blanchiment tient surtout au tempo. La première s’inscrit dans la durée pour échapper à l’impôt ; le second vise la rapidité et la réversibilité pour réinjecter au plus vite l’argent sale dans le circuit légal.

Quand archaïsme et modernité se rejoignent

La force des réseaux criminels contemporains tient à leur capacité à combiner des structures sociales anciennes et des outils financiers ultramodernes. Le système hawala, fondé sur la confiance et la compensation plutôt que sur le transfert physique d’argent, en est l’illustration la plus frappante. Certains réseaux traitent ainsi plus d’un milliard d’euros par an dans une quasi-invisibilité.

Les organisations chinoises présentes en France incarnent cette hybridation. Elles s’appuient sur des solidarités familiales et des diasporas tout en utilisant des plateformes logistiques comme Aubervilliers ou Marseille comme chambres de compensation. L’argent liquide collecté localement est converti et réinjecté sur place, tandis que des équivalents sont débloqués en Asie pour d’autres acteurs criminels.

Une infiltration profonde de l’économie française

Le blanchiment ne se limite plus à l’exil des capitaux vers des paradis fiscaux. Il s’inscrit désormais dans l’économie réelle. Les secteurs à forte circulation d’espèces — restauration, commerce de détail, bâtiment, transport — servent de vecteurs d’injection.

L’immobilier reste le refuge privilégié pour stabiliser le capital illicite et le transformer en actif productif. Les services de monnaie électronique, le financement participatif ou les actifs numériques offrent de nouveaux canaux de transformation juridique. Face à cette menace systémique, l’État français a renforcé son arsenal. La loi de 2025 sur le narcotrafic marque un tournant stratégique, tandis que la création du Parquet national anticriminalité organisée (Pnaco) en 2026 vise à centraliser les dossiers complexes. La confiscation des avoirs criminels devient une priorité, tout comme le renforcement des obligations de vigilance dans l’immobilier ou les locations de luxe.

Pour les experts, l’efficacité dépendra toutefois d’une approche plus intégrée. Le décloisonnement entre administrations judiciaires, fiscales et de renseignement apparaît indispensable. Le traitement massif des données, appuyé sur l’IA, doit permettre de cibler les véritables zones de transformation du capital criminel : plateformes logistiques, écosystèmes commerciaux, circuits hybrides où se mêlent argent propre et argent sale.

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A propos de

Julien Briot-Hadar. Spécialiste de la compliance, auteur de Lutter contre la fraude fiscale en entreprise (Éditions Vuibert, 2025)
Spécialiste de la compliance, Julien Briot-Hadar accompagne entreprises et gouvernements sur les enjeux stratégiques de bonne gouvernance en France, en Afrique de l’Ouest et centrale ainsi qu’au Maghreb, à travers des missions de
conseil, de formation et d’audit. Conférencier et intervenant dans l’enseignement supérieur, notamment à l’ESSEC, il dirige également la chronique « Compliance » de la Revue de l’Union européenne (Dalloz), alliant expertise pratique et
reconnaissance académique.

L’information française invente son avenir. Étude sur le modèle économique de l’information en France

Jacqueline Sala — Tue, 17 Feb 2026 14:43:00 +0100

Portés par une demande citoyenne forte et par une créativité éditoriale renouvelée, les médias français réinventent progressivement leur modèle économique. Entre innovations numériques, diversification des formats et montée en puissance de l’intelligence artificielle, le secteur explore de nouvelles voies pour consolider un bien commun essentiel.

Étude sur le modèle économique de l’information en France

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Un public exigeant qui confirme l’importance de l’information

Loin de se détourner de l’actualité, les Français continuent de considérer l’information comme un repère indispensable pour comprendre le monde.

La télévision demeure un point d’ancrage puissant, rassemblant chaque soir des millions de téléspectateurs, tandis que les usages numériques élargissent les modes d’accès et favorisent une consommation plus personnalisée. La confiance envers les journalistes reste majoritaire, signe que le travail de vérification et de hiérarchisation conserve une valeur reconnue. Dans un paysage où les pratiques se diversifient, les médias traditionnels et les plateformes numériques coexistent désormais dans un écosystème où chacun cherche sa place.

Un modèle économique sous tension mais riche en ressources humaines

Produire une information fiable représente un investissement conséquent, porté en grande partie par les équipes rédactionnelles.

Cette forte intensité en capital humain, loin d’être un handicap, constitue l’un des atouts majeurs du secteur : elle garantit la qualité, la rigueur et la capacité d’enquête. Certes, les coûts augmentent et les revenus historiques s’érodent, mais les rédactions s’adaptent. Elles investissent dans de nouveaux formats, renforcent leurs compétences numériques et développent des savoir-faire qui élargissent leur champ d’action. Cette transformation progressive témoigne d’une capacité de résilience souvent sous-estimée.

Le numérique comme moteur d’innovation éditoriale

Si les plateformes captent une part importante de la valeur publicitaire, le numérique ouvre aussi des opportunités inédites.

Les médias expérimentent des modèles d’abonnement plus souples, des newsletters premium, des podcasts narratifs ou des vidéos courtes adaptées aux usages mobiles. L’intelligence artificielle, longtemps perçue comme une menace, devient un outil d’appui pour automatiser certaines tâches, libérer du temps pour l’enquête et enrichir les contenus. Les jeunes générations, plus enclines à utiliser ces technologies, contribuent à redéfinir les codes de l’information et à stimuler l’innovation éditoriale.

Des stratégies de diversification qui redessinent l’équilibre économique

Pour consolider leur avenir, les acteurs multiplient les initiatives.

La mutualisation des moyens, les partenariats éditoriaux et les co-diffusions permettent de réduire les coûts sans sacrifier la qualité. Les droits voisins offrent une voie pour rééquilibrer les relations avec les plateformes, tandis que l’adossement à de grands groupes apporte une stabilité financière à certains médias audiovisuels. Surtout, la montée en puissance des offres numériques payantes montre qu’un public prêt à soutenir une information de qualité existe bel et bien, à condition de proposer des contenus différenciants et adaptés aux nouveaux usages.

Des atouts solides, des capacités d'innovation réelle

Loin d’un déclin annoncé, l’information française traverse une phase de recomposition profonde.

Elle doit encore trouver un modèle durable, mais elle dispose d’atouts solides : un public attaché à la qualité, des rédactions engagées et une capacité d’innovation qui ne cesse de s’affirmer.

La transformation en cours n’est pas seulement une réponse à la crise, elle ouvre la voie à une nouvelle manière de produire et de partager l’information dans un environnement numérique en constante évolution.

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Crime et blanchiment : la nouvelle frontière du crime organisé

L’information française invente son avenir. Étude sur le modèle économique de l’information en France