www.veillemag.com https://www.veillemag.com/ fr 2026-05-21T22:44:39+02:00 tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-96214616 Chypre, Kiev et le prix de la respiration européenne Thu, 23 Apr 2026 15:50:00 +0200 fr Jacqueline Sala Chypre, Kiev et le prix de la respiration européenne

Le sommet qui consacre une trêve politique au sein de l'Union
À Chypre, on ne célèbre pas seulement l'arrivée de Volodymyr Zelensky ni le feu vert à un prêt européen de 90 milliards d'euros destiné à l'Ukraine. On met surtout en scène un passage plus profond et plus ambigü : le moment où l'Union européenne tente de se recomposer après des mois de veto, de rancœurs et de paralysie, en payant un prix politique que personne n'ose nommer jusqu'au bout. Le sommet d'Ayia Napa a ainsi quelque chose de crépusculaire et de théâtral : d'un côté la volonté d'afficher l'unité, de l'autre la conscience que cette unité a été achetée, négociée.

Le prêt à Kiev n'arrive donc pas comme le fruit limpide d'un choix stratégique cohérent, mais comme le résultat d'une transaction. Pour convaincre Budapest de lever son veto, il a fallu rouvrir le dossier du pétrole russe à destination de la Hongrie via l'oléoduc traversant l'Ukraine. C'est ici que la prose européenne prend des allures de roman réaliste : tandis que Bruxelles proclame sa fermeté face à Moscou, une partie de l'architecture politique du continent continue de dépendre d'exceptions, de dérogations et d'arrangements. L'Europe soutient Kiev, mais elle se plie en même temps aux nécessités énergétiques de l'un des gouvernements les plus récalcitrants de son propre camp.

La fin d'Orban n'efface pas la question hongroise
La défaite électorale de Viktor Orban est saluée comme une délivrance. C'est compréhensible. Pendant des années, le dirigeant hongrois a incarné, aux yeux de Bruxelles, le saboteur intérieur, l'homme capable de transformer chaque décision commune en marché de contreparties. Mais il serait naïf de croire que sa sortie de scène résout le problème. Orban n'a pas été un accident de l'histoire européenne : il en a été le symptôme.

L'Union prétend à une discipline géopolitique, mais elle reste privée d'une véritable souveraineté politique. Elle peut distribuer des fonds, imposer des règles, élever la voix morale, mais quand vient l'heure de décider sur la guerre, l'énergie et les budgets, elle redevient l'otage des rapports de force nationaux.

C'est pourquoi le prêt à Kiev, aussi massif et politiquement significatif soit-il, ne représente pas seulement une victoire européenne. Il constitue aussi la preuve de sa fragilité. Il faut de l'argent pour soutenir l'Ukraine en 2026 et en 2027, mais il faut surtout construire un récit de fiabilité. Zelensky vient à Chypre non seulement pour obtenir des fonds, mais pour vérifier si l'Europe est encore capable d'assurer une continuité stratégique. Après tant de retards, de méfiances et de chantages croisés, la question demeure entière.

L'ombre du Moyen-Orient sur le dossier ukrainien
Le point décisif est que le sommet chypriote ne tourne déjà plus uniquement autour de l'Ukraine. Sur la table, avec une urgence croissante, se trouve la guerre au Moyen-Orient et surtout son effet systémique sur l'économie européenne. Le blocage du détroit d'Ormuz par l'Iran a montré brutalement à quel point la sécurité européenne reste suspendue à des goulets d'étranglement lointains mais vitaux. En sept semaines à peine, le coût de l'approvisionnement en pétrole et en gaz a bondi de 24 milliards d'euros. Ce n'est pas une simple flambée des marchés : c'est l'irruption de la géopolitique dans les comptes publics, dans les factures, dans les filières industrielles, dans l'agriculture et même dans la pêche.

Ici, l'Europe se découvre puissance normative mais nain énergétique. Elle parle de transition, de sobriété, d'électrification, de coordination, mais son système productif reste encore exposé aux chocs extérieurs de manière presque dramatique. La crainte d'une pénurie de kérosène n'est pas un détail technique : c'est le signe que le continent continue de vivre dans une vulnérabilité logistique qu'aucune rhétorique verte ne peut effacer à court terme.

Chypre comme frontière symbolique
Le fait que le sommet se tienne à Chypre n'a rien d'anodin. L'île, suspendue entre l'Europe, le Levant et la Méditerranée orientale, devient la scène parfaite de la crise multiple dans laquelle se déplace l'Union. De là, on regarde vers l'Ukraine, mais aussi vers le Liban, la Syrie, l'Égypte et la Jordanie. De là, on mesure la distance entre les ambitions diplomatiques européennes et ses instruments réels. Inviter les dirigeants de la région revient à tenter un geste de présence, presque un exercice d'existence géopolitique. Mais le point demeure toujours le même : l'Europe dialogue beaucoup, agit peu, paie cher.

Ce n'est pas un hasard si le sommet chypriote prend les contours d'un seuil narratif, presque d'un carrefour balzacien : d'un côté la tentation de continuer à naviguer à vue, entre compromis énergétiques, aides extraordinaires et diplomatie de contention ; de l'autre la nécessité de reconnaître que la guerre en Ukraine, la crise moyen-orientale et l'équilibre budgétaire européen sont désormais trois faces d'une même question.

Le véritable front : le budget européen
Derrière le prêt à Kiev et derrière l'urgence énergétique se profile le dossier le plus explosif : le budget européen 2028-2034, soit quelque 2 000 milliards d'euros. C'est là que l'on verra si l'Union veut réellement adopter une posture stratégique ou si elle préfère rester une vaste copropriété querelleuse. Le conflit entre Paris et Berlin est déjà net : la France pousse à davantage d'investissements communs, l'Allemagne demeure prudente et méfiante sur le terrain budgétaire. En arrière-plan pèse toujours la dette contractée à l'époque de la pandémie, qui risque de comprimer toute nouvelle ambition.

La vérité est que Bruxelles rêve d'un accord rapide non par élan visionnaire, mais par crainte. L'année 2027 apportera une longue séquence électorale, avec le risque que les gouvernements entrent en mode défensif et bloquent tout. En France, surtout, l'hypothèse d'une droite radicale décidée à réduire la contribution nationale au budget européen est l'invité silencieux que tout le monde voit et que presque personne ne nomme.

Une Europe qui gagne du temps, pas encore de la puissance
Au final, le sommet de Chypre offre à l'Europe un peu d'oxygène, mais pas encore une direction. Le prêt à l'Ukraine permet de gagner du temps. La discussion sur le Moyen-Orient photographie l'urgence de protéger les intérêts énergétiques du continent. Le débat sur le futur budget révèle cependant que la question décisive reste irrésolue : qui paie la sécurité européenne, qui décide des priorités, qui accepte les coûts politiques d'une véritable stratégie commune.

Pour l'instant, l'Union ne répond pas. Elle colmate, elle arbitre, elle diffère. Et pourtant, une leçon sévère se dégage déjà de ce sommet : il n'existe plus de crises séparées. Kiev, Ormuz, Budapest, Paris, Berlin et Chypre appartiennent désormais au même récit. Et ce récit dit que l'Europe ne peut plus se permettre le luxe de la fragmentation, car chaque hésitation lui coûte de l'argent, de la crédibilité et de l'influence.

Sources

A propos de ...
Giuseppe Gagliano  a fondé en 2011 le réseau international Cestudec (Centre d'études stratégiques Carlo de Cristoforis). Ce réseau met l'accent sur la dimension de l'intelligence et de la géopolitique, en s'inspirant des réflexions de Christian Harbulot, (EGE).
Il collabore avec l'Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l'Iassp de Milan.
La responsabilité de la publication incombe exclusivement aux auteurs individuels.

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/96214616-67120440.jpg https://www.veillemag.com/Chypre-Kiev-et-le-prix-de-la-respiration-europeenne_a7449.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-95464570 Internationalisation par l’intégration des reseaux sociaux. Résumé de thèse Xiaomin Han Thu, 19 Mar 2026 17:20:00 +0100 fr Jacqueline Sala Internationalisation par l’intégration des reseaux sociaux. Résumé de thèse Xiaomin Han
"Cette thèse comprend trois essais explorant les aspects clés de la dynamique du courtage, de l’acquisition d’informations privilégiées et du rôle des réseaux sociaux dans l’internationalisation..."

Les réseaux sociaux comme infrastructures d’accès au monde
L’étude montre que les réseaux sociaux ne sont plus de simples vitrines de communication. Ils fonctionnent comme des architectures relationnelles où se tissent des liens faibles, se repèrent des opportunités et se construisent des passerelles vers de nouveaux marchés.

Pour les entreprises, notamment les PME, ces plateformes deviennent des accélérateurs d’internationalisation en réduisant les asymétries d’information et en facilitant l’identification de partenaires étrangers. Loin d’être anecdotiques, ces interactions numériques structurent des trajectoires stratégiques qui, autrefois, exigeaient des années de prospection physique.

Le rôle décisif des intermédiaires numériques
La thèse met en évidence l’importance des acteurs qui naviguent avec aisance dans ces réseaux. Ces intermédiaires, parfois invisibles, jouent un rôle clé dans la circulation de l’information stratégique. Ils connectent des mondes qui ne se rencontreraient pas spontanément, fluidifient les échanges et permettent aux entreprises d’accéder à des données difficiles à obtenir par des canaux formels.

Leur capacité à interpréter, filtrer et recomposer l’information devient un avantage compétitif dans un environnement global où la vitesse d’accès compte autant que la qualité des données.

Une nouvelle grammaire de l’internationalisation
Ce travail révèle que l’internationalisation n’est plus un processus linéaire, mais un mouvement fait de micro‑interactions, d’opportunités émergentes et de signaux faibles captés en temps réel. Les réseaux sociaux introduisent une forme d’agilité stratégique : ils permettent de tester des marchés, d’observer des concurrents, de comprendre des attentes locales et d’ajuster une offre avant même d’y investir.

L’entreprise n’avance plus à l’aveugle ; elle évolue dans un écosystème informationnel qui lui offre une lecture plus fine du terrain.


A propos de ...
Xiaomin Han est une chercheuse spécialisée en management international et en dynamique des réseaux sociaux. Docteure de l’Université Paris‑Saclay, elle a mené ses travaux au sein du laboratoire LAREQUOI sous la direction de François Goxe. Ses recherches portent sur le rôle des réseaux sociaux dans l’internationalisation des entreprises, l’accès à l’information stratégique et les mécanismes de courtage entre acteurs. Elle explore comment les interactions numériques transforment les trajectoires de développement à l’échelle mondiale.

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]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/95464570-66760443.jpg https://www.veillemag.com/Internationalisation-par-l-integration-des-reseaux-sociaux-Resume-de-these-Xiaomin-Han_a7238.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-95460314 Crime et blanchiment : la nouvelle frontière du crime organisé Thu, 19 Mar 2026 14:53:00 +0100 fr Jacqueline Sala Crime et blanchiment : la nouvelle frontière du crime organisé
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Entretien réalisé par Michel Gandilhon, membre du conseil d’orientation scientifique de l’Observatoire des criminalités internationales (ObsCI). avec Julien Briot-Hadar, Spécialiste de la compliance, auteur de Lutter contre la fraude fiscale en entreprise (Éditions Vuibert, 2025)

Une économie souterraine dopée par la mondialisation
En quarante ans, l’explosion des flux financiers internationaux a offert un terrain de jeu inédit aux organisations criminelles. Environ 3 % des mouvements financiers mondiaux relèvent aujourd’hui de l’illicite, dont près d’un tiers directement lié au blanchiment. La France n’échappe pas à cette dynamique : le chiffre d’affaires du trafic de stupéfiants y a triplé entre 2010 et 2023 pour atteindre 7 milliards d’euros. À côté de la drogue, les trafics de migrants, d’armes ou de médicaments contrefaits, ainsi que la cybercriminalité, alimentent une économie parallèle en pleine expansion.

Cette montée en puissance s’accompagne d’une professionnalisation des méthodes. Les réseaux ont adopté les logiques de la fraude fiscale internationale : sociétés-écrans en cascade, trusts interposés, juridictions opaques et entités fictives. L’objectif est toujours le même : fragmenter, brouiller, rendre les flux indétectables.

La différence entre fraude et blanchiment tient surtout au tempo. La première s’inscrit dans la durée pour échapper à l’impôt ; le second vise la rapidité et la réversibilité pour réinjecter au plus vite l’argent sale dans le circuit légal.

Quand archaïsme et modernité se rejoignent
La force des réseaux criminels contemporains tient à leur capacité à combiner des structures sociales anciennes et des outils financiers ultramodernes. Le système hawala, fondé sur la confiance et la compensation plutôt que sur le transfert physique d’argent, en est l’illustration la plus frappante. Certains réseaux traitent ainsi plus d’un milliard d’euros par an dans une quasi-invisibilité.
 
Les organisations chinoises présentes en France incarnent cette hybridation. Elles s’appuient sur des solidarités familiales et des diasporas tout en utilisant des plateformes logistiques comme Aubervilliers ou Marseille comme chambres de compensation. L’argent liquide collecté localement est converti et réinjecté sur place, tandis que des équivalents sont débloqués en Asie pour d’autres acteurs criminels.

Une infiltration profonde de l’économie française
Le blanchiment ne se limite plus à l’exil des capitaux vers des paradis fiscaux. Il s’inscrit désormais dans l’économie réelle. Les secteurs à forte circulation d’espèces — restauration, commerce de détail, bâtiment, transport — servent de vecteurs d’injection.

L’immobilier reste le refuge privilégié pour stabiliser le capital illicite et le transformer en actif productif. Les services de monnaie électronique, le financement participatif ou les actifs numériques offrent de nouveaux canaux de transformation juridique. Face à cette menace systémique, l’État français a renforcé son arsenal. La loi de 2025 sur le narcotrafic marque un tournant stratégique, tandis que la création du Parquet national anticriminalité organisée (Pnaco) en 2026 vise à centraliser les dossiers complexes. La confiscation des avoirs criminels devient une priorité, tout comme le renforcement des obligations de vigilance dans l’immobilier ou les locations de luxe.

Pour les experts, l’efficacité dépendra toutefois d’une approche plus intégrée. Le décloisonnement entre administrations judiciaires, fiscales et de renseignement apparaît indispensable. Le traitement massif des données, appuyé sur l’IA, doit permettre de cibler les véritables zones de transformation du capital criminel : plateformes logistiques, écosystèmes commerciaux, circuits hybrides où se mêlent argent propre et argent sale.

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Crime et blanchiment : la nouvelle frontière du crime organisé

A propos de
Julien Briot-Hadar. Spécialiste de la compliance, auteur de Lutter contre la fraude fiscale en entreprise (Éditions Vuibert, 2025)
Spécialiste de la compliance, Julien Briot-Hadar accompagne entreprises et gouvernements sur les enjeux stratégiques de bonne gouvernance en France, en Afrique de l’Ouest et centrale ainsi qu’au Maghreb, à travers des missions de
conseil, de formation et d’audit. Conférencier et intervenant dans l’enseignement supérieur, notamment à l’ESSEC, il dirige également la chronique « Compliance » de la Revue de l’Union européenne (Dalloz), alliant expertise pratique et
reconnaissance académique.

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Source
e-book SindUp

L’industrialisation du doute

La désinformation n’a jamais été un phénomène marginal, mais l’IA lui donne une ampleur inédite. Là où les campagnes du passé reposaient sur des opérations longues et coûteuses, la génération automatisée de contenus permet aujourd’hui de produire des récits en continu, de les décliner et de les adapter à chaque cible.

L’exemple historique de l’industrie du tabac illustre la sophistication de ces stratégies : multiplication de recherches destinées à détourner l’attention, création de mouvements citoyens artificiels, publication d’articles signés par des tiers pour donner une apparence de neutralité, ou encore banalisation médiatique pour rendre les révélations invisibles. Ces méthodes ont retardé la prise de conscience sanitaire mondiale pendant des décennies, jusqu’à l’explosion des Tobacco Papers et l’amende record de 1998.

Ce qui change aujourd’hui, c’est la vitesse d’exécution. L’IA permet de saturer tous les canaux simultanément, de diffuser instantanément des variantes d’un même récit et de réduire drastiquement le coût d’entrée pour des acteurs qui n’auraient jamais pu mener de telles opérations auparavant.


Le cerveau comme terrain d’affrontement
La guerre informationnelle s’est déplacée vers la cognition.

L’objectif n’est plus de convaincre mais de désorganiser, en perturbant la manière dont un individu transforme un signal en décision. Le contrôle réflexif consiste à pousser une cible à adopter d’elle‑même la décision souhaitée, grâce à des signaux biaisés mais crédibles. L’interposition multiplie les relais — bots, comptes anonymes, influenceurs involontaires — pour créer l’illusion d’une dynamique organique. Le piratage de la chaîne cognitive exploite les biais humains, au nombre de plusieurs centaines, pour transformer chacun en amplificateur involontaire.
L’IA renforce ces vulnérabilités : chacun peut désormais produire un avis pseudo‑expert, immédiatement amplifié par les algorithmes.

Construire une veille antifragile
Dans cet environnement saturé, la veille doit changer de nature. Il ne s’agit plus seulement de filtrer les signaux, mais de transformer chaque tentative de manipulation en matériau d’apprentissage. Remonter aux sources primaires permet de contourner les récits dérivés. Penser contre soi‑même aide à neutraliser les biais internes. Adopter une logique de méfiance raisonnée évite de sacraliser des sources réputées fiables mais potentiellement ciblées. Ralentir, enfin, redonne de la profondeur d’analyse dans un flux permanent.

L’IA doit rester une intelligence auxiliaire. Elle enrichit d’abord les processus existants par le filtrage et le résumé, puis devient un moteur d’innovation en produisant des livrables interactifs, avant de contribuer à repenser la chaîne de valeur de l’information dans une gouvernance maîtrisée.

Diversité cognitive et pensée systémique
La monoculture informationnelle est une faiblesse structurelle.

La diversité des points de vue, encouragée par des méthodes d’exploration collective, permet de cartographier plus finement la réalité. La pensée systémique rappelle qu’un système produit exactement ce pour quoi il est conçu : si la désinformation prospère, c’est que l’architecture informationnelle la favorise.

Transformer la veille en fabrique de la connaissance devient alors un enjeu stratégique, en décloisonnant les équipes et en développant des ateliers collaboratifs pour renforcer la maturité collective.

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Veille et désinformation : quand l’IA transforme le doute en arme de saturation

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AI Act, DORA, NIS 2 : L'urgence de la conformité au cœur du
Le Règlement (UE) 2024/1689 (AI Act), adopté en juin 2024, repose sur une approche par les risques.

Tandis que les pratiques considérées comme présentant un risque inacceptable (telles que le social scoring ou l'exploitation des vulnérabilités) sont interdites depuis le début de l’année, l’attention se porte désormais sur les systèmes à Haut Risque (HR).

Ces systèmes, dont la défaillance peut nuire gravement à la santé, à la sécurité ou aux droits fondamentaux, couvrent des domaines critiques listés à l'Annexe III du document, notamment :
 
  1. L'Emploi et la Gestion de la Main-d'œuvre : Systèmes utilisés pour le recrutement (tri de CV, analyse des candidatures) ou pour l'évaluation et la gestion des performances.
  2. La Finance et l'Accès aux Services Essentiels : Évaluation de la solvabilité (notation de crédit) ou l'évaluation des risques en assurance-vie/maladie.
  3. Les Infrastructures Critiques : Composants de sécurité de l’IA dans la gestion du trafic routier, de l’eau, du gaz ou de l'électricité.
  4. La Santé : Composants de sécurité de produits ou systèmes utilisés dans les soins de santé (chirurgie assistée par robot ou diagnostic).

La Conformité Haut Risque : Une feuille de route en 10 étapes Pour les fournisseurs de systèmes HR, la mise en conformité est complexe et passe par dix étapes obligatoires :
 
  • Mise en place d'un Système de gestion des risques tout au long du cycle de vie du produit.
  • Garantie d'une Gouvernance des données stricte, assurant que les jeux de données d’entraînement sont pertinents, suffisamment représentatifs et exempts de biais (notamment pour éviter la discrimination, un risque majeur en RH).
  • Établissement d'une Documentation technique complète et mise à jour (Annexe IV).
  • Mise en œuvre d'une Supervision humaine appropriée, permettant aux déployeurs d’interpréter les sorties de l’IA et d'intervenir.
  • Validation de l'Exactitude, de la Robustesse et de la Cybersécurité.
  • Obtention du Marquage CE et Enregistrement dans la base de données de l’UE.
 
Les utilisateurs d'IA à haut risque, notamment les organismes publics et les entités privées fournissant des services publics, ont des obligations spécifiques, comme la réalisation d'une Analyse d’impact sur les droits fondamentaux (Fundamental Rights Impact Assessment) avant le premier déploiement.

Les défis de l'empilement réglementaire (Le « Millefeuille »)
L'AI Act ne peut être isolé des autres textes qui entrent en application, créant un "millefeuille administratif".
 

A. Cybersécurité et Résilience (DORA et NIS 2)

Le secteur financier doit gérer l'interaction entre les réglementations prudentielles (comme Bâle III), l’AI Act et le Règlement DORA (applicable depuis le 17 janvier 2025). DORA impose aux banques et assurances de renforcer leur résilience opérationnelle numérique et de tester leurs défenses. L’AI Act s’applique aux systèmes de notation de crédit (Haut Risque), tandis que DORA sécurise l’infrastructure informatique qui fait fonctionner ces systèmes.

Dans le secteur de l'énergie, la directive NIS 2 (en cours de transposition) élargit massivement le nombre d'entités concernées (jusqu'à 100 000 en Europe). Elle vise à renforcer les exigences de sécurité pour prévenir des cyberattaques qui pourraient, comme en Ukraine, plonger des milliers de foyers dans le noir.
 

B. La Révolution des Données en Santé (EHDS)

Le Règlement (UE) 2025/327 créant l'Espace Européen des Données de Santé (EHDS) est un tournant pour la santé. Il garantit aux citoyens un accès renforcé à leurs données via MaSanté@UE et impose l’interopérabilité des dossiers médicaux électroniques (DME). Surtout, l'EHDS prévoit la réutilisation secondaire des données de santé (anonymisées ou pseudonymisées) à des fins de recherche, tout en interdisant strictement leur usage pour l’assurance, le commerce ou les RH. L'interopérabilité des données de qualité est vue comme un "prérequis nécessaire" pour que l'IA en santé (souvent classée HR) puisse délivrer des bénéfices tangibles.

Les défis d’exécution : RH, Gouvernance et Impact environnemental
La conformité nécessite une transformation interne majeure, au-delà des équipes techniques :
 
  1. Les RH face au Haut Risque et à la Transparence : Les fonctions RH doivent anticiper les obligations liées aux systèmes de recrutement ou de notation du personnel classés HR. L’AI Act introduit aussi une obligation de transparence effective au 2 août 2026, exigeant que les collaborateurs ou candidats exposés à un traitement via l'IA soient informés de son usage. Les équipes doivent être formées non seulement à utiliser l'IA de manière éthique, mais aussi à cartographier les usages et à prévenir le shadow use (utilisation non encadrée).

     
  2. La Primauté de la Gouvernance des Données : La qualité et l'absence de biais des données sont essentielles pour la conformité. La confiance et l'acceptabilité de l'IA dépendent de sa sécurité et de son éthique. La responsabilité civile est un risque émergent, nécessitant une supervision rigoureuse et des protocoles clairs. Comme le soulignent les experts, il n'y a "pas de gouvernance de l’IA sans gouvernance de la donnée".
     
  3. Le Bilan Environnemental de l'IA Générative : Un enjeu de plus en plus urgent est l'empreinte écologique de l'IA. Le Conseil Économique, Social et Environnemental (CESE) alerte sur le fait que l'IA, en particulier l'IA Générative, aggrave l'empreinte environnementale du numérique par sa consommation d'électricité, de métaux rares, d'eau et par l’artificialisation des sols (pour les centres de données). Former le modèle GPT-3 a consommé l'équivalent énergétique de 120 foyers américains. Le CESE recommande de concentrer les financements publics sur les "IA frugales" (Green IA) et les IA à finalité environnementale (IA for green) pour compenser ces impacts massifs. Les entreprises doivent évaluer l’empreinte environnementale "de la fabrication à l'utilisation" de leurs systèmes.

L'heure est à l'intégration stratégique de la conformité à tous les niveaux
Le paysage réglementaire est désormais dense et les obligations se chevauchent (RGPD, AI Act, DORA, NIS2). L'heure est à l'intégration stratégique de la conformité à tous les niveaux. La non-conformité expose non seulement à des amendes pouvant atteindre 7 % du chiffre d'affaires mondial (pour les pratiques interdites), mais aussi à une dégradation de la note de marché.

Pour s'assurer un avantage concurrentiel, les entreprises doivent désormais s'engager activement dans la documentation, la transparence et l'investissement dans des compétences internes adéquates.

La récente nommination d'Anne Le Hénanff au poste de Ministre déléguée chargée de l'IA et du numérique. Une nouvelle impulsion
AI Act, DORA, NIS 2 : L'urgence de la conformité au cœur du
L'accession d'Anne Le Hénanff au poste de Ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique au sein du Gouvernement Lecornu II, effective depuis le 12 octobre 2025, est un événement clé dans la mise en œuvre de la stratégie numérique française.
 
Ses sujets de prédilection à l'Assemblée nationale, où elle est membre de la commission de la Défense nationale, incluent la cybersécurité, la cyberdéfense et l'intelligence artificielle. Son approche est axée sur l'autonomie stratégique et elle est "très pro-européenne". Elle a d'ailleurs précédemment souligné le risque de dépendance technologique, notamment vis-à-vis des solutions américaines (comme Microsoft).

En tant que nouvelle ministre du Numérique, son impact est susceptible de se concentrer sur deux axes majeurs : le renforcement de la souveraineté et la sécurisation des infrastructures, en cohérence avec ses travaux sur le "piège Microsoft" et la nécessité d'éviter la dépendance extérieure, et l'encadrement de la mise en œuvre de l'AI Act.
 
Sa nomination intervient juste après l'entrée en vigueur des règles sur les modèles d’IA à usage général (GPAI) en août 2025, la positionnant pour piloter la conformité des acteurs français. De plus, elle aura la responsabilité de veiller à ce que les bacs à sable réglementaires de l'IA soient opérationnels d'ici le 2 août 2026, un outil essentiel pour soutenir l'innovation des PME tout en assurant le respect des règles (notamment pour les systèmes à haut risque, comme ceux utilisés dans le recrutement et l'évaluation du personnel).

Compte tenu de son expérience et de sa préférence pour une "frugalité des lois" en matière numérique, elle pourrait chercher à simplifier le "millefeuille administratif" tout en garantissant que l'IA en France se développe de manière sûre, fiable et éthique, conformément aux valeurs de l'UE.

Source
Site officiel de la Commission européenne : Présentation complète du règlement, ses objectifs, les catégories de risques et les obligations des fournisseurs d’IA.
Lien 
ArtimIS – DORA en pratique
Lien
Directive UE 2022/2555 Texte officiel de la directive NIS 2, élargissant les obligations de cybersécurité aux infrastructures critiques.
Lien

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