www.veillemag.com https://www.veillemag.com/ fr 2026-05-12T11:26:28+02:00 tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-91813756 La Doctrine des 3P : Structurer l'intelligence artificielle pour une compétitivité éthique et durable par Aurélie Jean. Tue, 21 Oct 2025 09:00:00 +0200 fr David Commarmond
Au milieu des démonstrations techniques et des annonces d'agents spécialisés, l'intervention d'Aurélie Jean, docteure en sciences, entrepreneure et auteure, a offert la perspective critique et stratégique nécessaire pour encadrer cette révolution. Son approche, définie comme un "pas de côté", visait non seulement à saisir les opportunités de l'IA, mais surtout à "briser les mythes" pour établir une doctrine d'usage claire.

Déconstruire les mythes et identifier les vraies menaces socio-technologiques
Face à la vague d'innovation la plus rapide et la plus profonde que le monde ait connue depuis l'avènement du Cloud et d'Internet, Aurélie Jean a dénoncé les peurs simplistes souvent relayées, même par des dirigeants d'État. Elle affirme catégoriquement que les prédictions selon lesquelles "l'IA va exterminer les humains, remplacer tous les jobs, [ou que] les robots deviendront conscients de leur existence" sont "absolument fausses". Pour les professionnels du marketing, confrontés à l'impératif de produire "cinq fois plus de contenu" et d'accélérer l'idéation, la production et la distribution, il est essentiel de comprendre l'IA sur ses fondations scientifiques.

Les menaces réelles ne sont pas l'extermination, mais les risques socio-technologiques, notamment la "discrimination technologique". Ces biais proviennent soit des "comportements humains" capturés dans les données utilisées pour entraîner les algorithmes, soit des choix de conception. L'exemple du système de reconnaissance faciale qui échoue à identifier des personnes de couleur, faute d'avoir été entraîné sur des jeux de données diversifiés, illustre parfaitement comment l'algorithme capte les "patterns" et les chemins répétitifs des données, validant involontairement des discriminations.

D'autres risques majeurs sont souvent négligés :
Les risques techniques et financiers : La difficulté à faire converger un modèle ou le manque de données riches/diversifiées conduisent à l'échec. En effet, 85 à 90 % des projets d'IA initiés ne parviennent pas à une industrialisation à l'échelle.
L'impact environnemental : Il est impératif d'évaluer la consommation énergétique des modèles pour éviter, par exemple, de doubler les paramètres de calcul pour un gain de précision dérisoire (seulement 3 % dans un cas cité), ce qui est difficilement justifiable.

La Trans-Pré-Cision (3P) : Un cadre méthodologique pour l'innovation
Pour transformer l'adoption technologique en valeur concrète, Aurélie Jean a introduit le concept structurant de la Trans-Pré-Cision (3P).
 
Ce concept est un guide méthodologique : l'IA, appliquée à un domaine ou une tâche, doit transformer celui-ci pour le rendre plus Précis, plus Personnalisé, et/ou plus Prédictif.
 
Le 3P permet d'éviter l'écueil de l'échec de l'industrialisation en forçant les organisations à définir le niveau exact de précision, de prédiction ou de personnalisation nécessaire pour résoudre un problème métier.
 
En insistant sur l'intervention de l'IA sur des "tâches consécutives de métiers" et non sur les métiers dans leur ensemble, Aurélie Jean a rassuré les professionnels. L'IA a pour vocation d'augmenter les capacités des marketeurs, des radiologues ou autres, en les déchargeant des "tâches consécutives". Les experts qui refusent d'utiliser et de comprendre ces outils sont ceux qui risquent d'être désavantagés.

L'avantage compétitif de la gouvernance
Comme l'a souligné Claude Revel à propos de l'Intelligence Économique, l'objectif n'est pas d'avoir les outils, mais d'avoir la méthode et la doctrine. Pour l'IA, cette doctrine se matérialise par une gouvernance forte.
 
La gouvernance de l'IA ne se limite pas à la simple conformité légale (qui n'est qu'une "petite brique"). Elle doit devenir un avantage compétitif. Une gouvernance efficace passe par :
  • L'intégration des "gens du métier" dans le processus de développement et de conception, car les ingénieurs seuls ne peuvent développer des modèles pertinents sans cette expertise.
  • Le test régulier des outils, y compris le back-testing en production, pour mesurer les aberrations et les biais, et ainsi débusquer la discrimination technologique.
  • La sollicitation et l'intégration du feedback des utilisateurs, allant jusqu'à l'inversion des modèles pour créer un service plus personnalisé et plus précis.
  • L'IA, lorsqu'elle est maîtrisée et encadrée par ces principes, permet de rester compétitif sur le marché.

Conclusion : L'humain, pilote de la transformation cognitive
L'intervention d'Aurélie Jean a souligné que l'IA (01:26:06 Talk Inspirationnel - IA : mythes et opportunités) est une révolution concurrentielle qui demande de la clarté stratégique. Loin de l'image de la machine consciente, la véritable transformation est celle qui réinterroge l'efficacité des processus, la qualité des données et l'éthique de conception. Pour réussir, il faut maîtriser la Trans-Pré-Cision et s'assurer que l'homme demeure l'acteur central du changement.

Pour approfondir ces concepts et cette approche scientifique de la technologie, Aurélie Jean a notamment présenté dans sa conclusion l'ouvrage :

Les algorithmes : Un livre qui "va traverser toute l'histoire en fait du développement algorithmique de la pratique même de la pensée".

]]> https://www.veillemag.com/La-Doctrine-des-3P-Structurer-l-intelligence-artificielle-pour-une-competitivite-ethique-et-durable-par-Aurelie-Jean_a6478.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-90031527 Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant ! Mon, 21 Jul 2025 08:58:00 +0200 fr Jacqueline Sala Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant !
L’évènement fut l’occasion de faire le point sur les actions passées, notamment la récente rencontre avec le chef de service du SISSE, @ Gustave Gauquelin,  ainsi que les projets à venir pour l’année prochaine, notamment le prolongement des travaux de sensibilisation à l’IE lancé le 30 Juin par @Nicolas Dubuc.

 Les partenaires historiques du Synfie étaient présents comme l’Académie de l’IE, avec son président @Philippe Clerc, ainsi que de jeunes talents qui vont créer dans l’avenir une structure "Jeunes" dédiée au sujet de l’IE et à la sécurité économique. Un projet à suivre. De nombreuses autres personnalités ont aussi répondu présent, comme @Jérôme Bondu, @Thibault Renard et @Louis-Henri BAUDEY-LAUBI créateur d’une jeune société de consulting. 
 
Cet événement a non seulement renforcé les liens entre les membres et partenaires du @SYNFIE, mais il a également ouvert la voie à de nouvelles collaborations et initiatives prometteuses. Avec l'engagement continu des participants et l'enthousiasme des jeunes talents, l'avenir de l'Intelligence Économique et de la sécurité économique s'annonce prometteur et plein de possibilités. Comme le soulignait @Anne-Solène Spido « Ensemble, continuons à bâtir un avenir où l'innovation et la coopération seront les piliers d’un succès commun ».

Interview d'Anne-Solène SPIDO, secrétaire générale adjointe du SYNFIE, Fondatrice et DG de Marcele Advisory
Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant !

DC. Le synfie a vécu une évolution avec l'élection d'un nouveau président. Pouvez-vous vous présenter et présenter le nouveau Synfie  ?
ASP : Je suis Secrétaire Générale adjointe du SYNFIE. Depuis janvier 2022, nous poursuivons un objectif clair : développer le syndicat et sortir de l’entre-soi. À cet effet, nous avons défini un plan stratégique à 5 ans, incluant une campagne de recrutement et différents projets pour relancer la dynamique et le positionnement du SYNFIE.
 
En termes d’adhérents, le syndicat était historiquement majoritairement constitué de cabinets de conseil et, sous l’impulsion du nouveau Président, @François Jeanne-Beylot, nous avons initié une campagne de recrutement auprès des praticiens en entreprises (+50%), des éditeurs (+25%) et des profils recherche / académique (+30%) afin d’améliorer notre représentativité et de mettre en lumière la diversité des profils. Aujourd'hui, nous représentons 75% des acteurs du secteur de l'Intelligence Économique et nous continuons d’élargir le scope.
 
Nous avons également développé les relations avec l’ensemble de l’écosystème – via des partenariats avec des acteurs de référence comme l’@IHEDN et l’@IHEMI. Nous avons renforcé la collaboration avec les législateurs et institutions publiques, au premier rang desquels le SISSE et les Parlementaires qui portent ces sujets. À la rentrée 2025, nous poursuivrons cette dynamique avec l’organisation d’une rencontre inédite de l’ensemble des représentants des associations professionnelles de l’IE pour porter une voix commune.
 
Le SYNFIE prend ainsi toute sa place de syndicat, fédère ses adhérents – et plus largement rassemble l’ensemble de la profession, représente et promeut l’IE auprès des pouvoirs publics mais aussi des administrations et des entreprises concernées. Ouvrir le dialogue et inviter toutes les parties prenantes à y prendre part, c’est la vision portée par François Jeanne-Beylot, Président du SYNFIE : « Dans notre secteur où nous construisons parfois des murs, revenons à l'ethnologie de ce qui nous rassemble, l'intelligence, et construisons des ponts ».

DC : Pouvez-vous aller plus avant sur le bilan de l'année 2024 ?
Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant !
ASP : L’année 2024-2025 a été marquée par la création de deux nouveaux rendez-vous, déjà devenus incontournables ! Les Petits-déjeuners du SYNFIE, où nous recevons des personnalités du secteur qui font l’actualité, dans un cadre confidentiel et intimiste, réservé aux adhérents. Ce format garantit une liberté et une profondeur d’échanges autour de sujets structurants. Nous avons ainsi reçu Geoffroy Roux De Bezieux, auteur d’un rapport sur la sécurité économique des entreprises, ainsi que le nouveau Chef de service du SISSE, Gustave Gauquelin. Le succès de ces deux premières éditions a confirmé l'intérêt et la pertinence de ce format, et nous organisons déjà les prochains !
 
Deuxième nouveauté cette année, l’organisation d’un séminaire en partenariat avec l’IESF sur les supports pédagogiques pour sensibiliser à l’IE. Porté par Nicolas Dubuc côté SYNFIE, ce séminaire a rassemblé un grand nombre d’acteurs académiques. Un moment qualifié « d’historique » par Bernard Besson, jamais autant de formations et d’acteurs pédagogiques ne s'étaient réunis pour échanger ensemble. Et ce n’est qu’un début ! Les travaux doivent se poursuivre et accueillir d’autres profils pour compléter et challenger ces résultats.
 
Spoiler alert : nous préparons un séminaire dédié aux méthodes et méthodologies IE, porté par l’une de nos membres, Emmanuelle Michalet, qui fait partie du collège des Praticiens en Entreprise. Ces séminaires autour de thématiques spécifiques visent à rassembler l’ensemble des acteurs concernés, créer un espace de dialogue et construire une ligne commune avec des messages clefs, que le SYNFIE portera ensuite auprès des parties prenantes.


DC Pouvez-vous nous donner trois raisons d'adhérer au Synfie. (Allez-vous initier une campagne de recrutement d'adhérents pour 2025 ? ) 
ASP : Je suis en charge des demandes d’adhésion et je peux vous dire que la première motivation des adhérents est de développer leur réseau et de pouvoir échanger avec leurs pairs. À cet effet, le SYNFIE organise plusieurs évènements par an à Paris (soirée de rentrée, soirée annuelle, soirée des adhérents, …), en région (par exemple le Carré de l’IE à Bordeaux organisé par Xavier Lepage en partenariat avec l’AEGE), et offre ainsi différents espaces de discussion.
 
Par ailleurs, les projets collaboratifs que je mentionnais visent à construire des ponts avec l'ensemble de l'écosystème – privé, public, industriel, associatif, académique, recherche, créant ainsi pour ses adhérents un espace de rencontre plus large pour porter les messages et intérêts de la profession. Le SYNFIE se positionne comme le carrefour du secteur et participe activement à son développement en travaillant également sur des problématiques de fond – telles que la certification, la labellisation ou les méthodologies.
 
Accéder à un espace de dialogue et d'intelligence collective avec ses pairs, collaborer avec l’ensemble de l’écosystème et défendre les intérêts des métiers de l’IE, mais aussi passer des soirées conviviales entre pairs, voilà trois bonnes raisons d’adhérer au SYNFIE. Les demandes d'adhésion sont d’ailleurs en constante augmentation !


DC : Voyez-vous une autre question qui pourrait être pertinente ?
ASP : Le sujet de la structuration de la profession sera un enjeu clé dans les prochains mois, avec plusieurs questions : le projet de loi porté par Jean-Baptiste Lemoyne depuis 2023 sur l’institutionnalisation de l’IE comme outil de reconquête de notre souveraineté avec la création d’un Secrétaire Général rattaché au Premier Ministre (NB : agenda impacté par la Dissolution de l’Assemblée nationale) ; l’encadrement des méthodologies de recherche (NB : Philippe Latombe, Deputé de la 1ère circonscription de la Vendée à l'Assemblée nationale et Membre de la Commission des Lois a lancé une consultation sur l'OSINT au printemps 2025) ; etc.
 
De plus, dans le contexte géopolitique et géostratégique actuel, la question de la souveraineté nationale s’installe durablement dans le débat public et le SYNFIE, ainsi que ses membres, ont un rôle à jouer, à la fois sur les réponses à apporter et sur leur mise en place.

DC : Merci pour tout. Nous vous souhaitons un bel été. Et nous nous donnons rendez-vous à la rentrée. 

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/90031527-63558103.jpg https://www.veillemag.com/Le-Synfie-une-nouvelle-generation-qui-veut-aller-de-l-avant-_a6178.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-89879056 Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant ! Thu, 17 Jul 2025 09:24:00 +0200 fr David Commarmond Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant !
L’évènement fut l’occasion de faire le point sur les actions passées, notamment la récente rencontre avec le chef de service du SISSE, @ Gustave Gauquelin,  ainsi que les projets à venir pour l’année prochaine, notamment le prolongement des travaux de sensibilisation à l’IE lancé le 30 Juin par @Nicolas Dubuc.

 Les partenaires historiques du Synfie étaient présents comme l’Académie de l’IE, avec son président @Philippe Clerc, ainsi que de jeunes talents qui vont créer dans l’avenir une structure "Jeunes" dédiée au sujet de l’IE et à la sécurité économique. Un projet à suivre. De nombreuses autres personnalités ont aussi répondu présent, comme @Jérôme Bondu, @Thibault Renard et @Louis-Henri BAUDEY-LAUBI créateur d’une jeune société de consulting. 
 
Cet événement a non seulement renforcé les liens entre les membres et partenaires du @SYNFIE, mais il a également ouvert la voie à de nouvelles collaborations et initiatives prometteuses. Avec l'engagement continu des participants et l'enthousiasme des jeunes talents, l'avenir de l'Intelligence Économique et de la sécurité économique s'annonce prometteur et plein de possibilités. Comme le soulignait @Anne-Solène Spido « Ensemble, continuons à bâtir un avenir où l'innovation et la coopération seront les piliers d’un succès commun ».

Interview d'Anne-Solène SPIDO, secrétaire générale adjointe du SYNFIE, Fondatrice et DG de Marcele Advisory
Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant !

DC. Le synfie a vécu une évolution avec l'élection d'un nouveau président. Pouvez-vous vous présenter et présenter le nouveau Synfie  ?
ASP : Je suis Secrétaire Générale adjointe du SYNFIE. Depuis janvier 2022, nous poursuivons un objectif clair : développer le syndicat et sortir de l’entre-soi. À cet effet, nous avons défini un plan stratégique à 5 ans, incluant une campagne de recrutement et différents projets pour relancer la dynamique et le positionnement du SYNFIE.
 
En termes d’adhérents, le syndicat était historiquement majoritairement constitué de cabinets de conseil et, sous l’impulsion du nouveau Président, @François Jeanne-Beylot, nous avons initié une campagne de recrutement auprès des praticiens en entreprises (+50%), des éditeurs (+25%) et des profils recherche / académique (+30%) afin d’améliorer notre représentativité et de mettre en lumière la diversité des profils. Aujourd'hui, nous représentons 75% des acteurs du secteur de l'Intelligence Économique et nous continuons d’élargir le scope.
 
Nous avons également développé les relations avec l’ensemble de l’écosystème – via des partenariats avec des acteurs de référence comme l’@IHEDN et l’@IHEMI. Nous avons renforcé la collaboration avec les législateurs et institutions publiques, au premier rang desquels le SISSE et les Parlementaires qui portent ces sujets. À la rentrée 2025, nous poursuivrons cette dynamique avec l’organisation d’une rencontre inédite de l’ensemble des représentants des associations professionnelles de l’IE pour porter une voix commune.
 
Le SYNFIE prend ainsi toute sa place de syndicat, fédère ses adhérents – et plus largement rassemble l’ensemble de la profession, représente et promeut l’IE auprès des pouvoirs publics mais aussi des administrations et des entreprises concernées. Ouvrir le dialogue et inviter toutes les parties prenantes à y prendre part, c’est la vision portée par François Jeanne-Beylot, Président du SYNFIE : « Dans notre secteur où nous construisons parfois des murs, revenons à l'ethnologie de ce qui nous rassemble, l'intelligence, et construisons des ponts ».

DC : Pouvez-vous aller plus avant sur le bilan de l'année 2024 ?
Le Synfie, une nouvelle génération qui veut aller de l'avant !
ASP : L’année 2024-2025 a été marquée par la création de deux nouveaux rendez-vous, déjà devenus incontournables ! Les Petits-déjeuners du SYNFIE, où nous recevons des personnalités du secteur qui font l’actualité, dans un cadre confidentiel et intimiste, réservé aux adhérents. Ce format garantit une liberté et une profondeur d’échanges autour de sujets structurants. Nous avons ainsi reçu Geoffroy Roux De Bezieux, auteur d’un rapport sur la sécurité économique des entreprises, ainsi que le nouveau Chef de service du SISSE, Gustave Gauquelin. Le succès de ces deux premières éditions a confirmé l'intérêt et la pertinence de ce format, et nous organisons déjà les prochains !
 
Deuxième nouveauté cette année, l’organisation d’un séminaire en partenariat avec l’IESF sur les supports pédagogiques pour sensibiliser à l’IE. Porté par Nicolas Dubuc côté SYNFIE, ce séminaire a rassemblé un grand nombre d’acteurs académiques. Un moment qualifié « d’historique » par Bernard Besson, jamais autant de formations et d’acteurs pédagogiques ne s'étaient réunis pour échanger ensemble. Et ce n’est qu’un début ! Les travaux doivent se poursuivre et accueillir d’autres profils pour compléter et challenger ces résultats.
 
Spoiler alert : nous préparons un séminaire dédié aux méthodes et méthodologies IE, porté par l’une de nos membres, Emmanuelle Michalet, qui fait partie du collège des Praticiens en Entreprise. Ces séminaires autour de thématiques spécifiques visent à rassembler l’ensemble des acteurs concernés, créer un espace de dialogue et construire une ligne commune avec des messages clefs, que le SYNFIE portera ensuite auprès des parties prenantes.


DC Pouvez-vous nous donner trois raisons d'adhérer au Synfie. (Allez-vous initier une campagne de recrutement d'adhérents pour 2025 ? ) 
ASP : Je suis en charge des demandes d’adhésion et je peux vous dire que la première motivation des adhérents est de développer leur réseau et de pouvoir échanger avec leurs pairs. À cet effet, le SYNFIE organise plusieurs évènements par an à Paris (soirée de rentrée, soirée annuelle, soirée des adhérents, …), en région (par exemple le Carré de l’IE à Bordeaux organisé par Xavier Lepage en partenariat avec l’AEGE), et offre ainsi différents espaces de discussion.
 
Par ailleurs, les projets collaboratifs que je mentionnais visent à construire des ponts avec l'ensemble de l'écosystème – privé, public, industriel, associatif, académique, recherche, créant ainsi pour ses adhérents un espace de rencontre plus large pour porter les messages et intérêts de la profession. Le SYNFIE se positionne comme le carrefour du secteur et participe activement à son développement en travaillant également sur des problématiques de fond – telles que la certification, la labellisation ou les méthodologies.
 
Accéder à un espace de dialogue et d'intelligence collective avec ses pairs, collaborer avec l’ensemble de l’écosystème et défendre les intérêts des métiers de l’IE, mais aussi passer des soirées conviviales entre pairs, voilà trois bonnes raisons d’adhérer au SYNFIE. Les demandes d'adhésion sont d’ailleurs en constante augmentation !


DC : Voyez-vous une autre question qui pourrait être pertinente ?
ASP : Le sujet de la structuration de la profession sera un enjeu clé dans les prochains mois, avec plusieurs questions : le projet de loi porté par Jean-Baptiste Lemoyne depuis 2023 sur l’institutionnalisation de l’IE comme outil de reconquête de notre souveraineté avec la création d’un Secrétaire Général rattaché au Premier Ministre (NB : agenda impacté par la Dissolution de l’Assemblée nationale) ; l’encadrement des méthodologies de recherche (NB : Philippe Latombe, Deputé de la 1ère circonscription de la Vendée à l'Assemblée nationale et Membre de la Commission des Lois a lancé une consultation sur l'OSINT au printemps 2025) ; etc.
 
De plus, dans le contexte géopolitique et géostratégique actuel, la question de la souveraineté nationale s’installe durablement dans le débat public et le SYNFIE, ainsi que ses membres, ont un rôle à jouer, à la fois sur les réponses à apporter et sur leur mise en place.

DC : Merci pour tout. Nous vous souhaitons un bel été. Et nous nous donnons rendez-vous à la rentrée. 

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/89879056-63486084.jpg https://www.veillemag.com/Le-Synfie-une-nouvelle-generation-qui-veut-aller-de-l-avant-_a6150.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-87326230 Interview : La souveraineté en IA : enjeux et perspectives avec Cyril de Sousa Cardoso Fri, 21 Mar 2025 12:00:00 +0100 fr David Commarmond Interview : La souveraineté en IA : enjeux et perspectives avec Cyril de Sousa Cardoso

Comment définissez-vous brièvement la souveraineté dans le contexte de l'IA ?

Pour moi, la souveraineté en IA signifie la capacité d’un État ou d’une région à maîtriser ses propres données et technologies, en développant des solutions conformes à ses valeurs et en limitant sa dépendance aux acteurs internationaux.
 

Quel est le rôle principal de Polaria dans la promotion de la souveraineté numérique ?

 
Chez Polaria, notre mission est d’accompagner les entreprises et les institutions dans leur transformation numérique en développant des solutions d’IA souveraines et éthiques, qui respectent les normes européennes et favorisent l’innovation locale. Notre conviction est que nous devons œuvrer à l’émergence de technologies Open Source.
 

En quoi l'éducation à l'IA est-elle cruciale pour la souveraineté selon vous ?

L’éducation est la pierre angulaire. Former et sensibiliser les talents, mais aussi l’ensemble des citoyens, permet de démocratiser l’accès aux technologies d’IA, de stimuler l’innovation locale et d’assurer que chacun puisse contribuer à un développement maîtrisé et indépendant.
 

Quels sont les plus grands obstacles à la souveraineté de l'IA face aux géants internationaux ?

Les problématiques les plus importantes, résident dans la domination des grands acteurs mondiaux qui concentrent l’accès aux données et aux technologies de pointe, profitant des rendements croissants d’adoption qui structurent les réseaux numériques, pour renforcer leur domination. Pour contrer cette domination, nous devons œuvrer au développement d’une plateforme technologique aussi performante que les plateformes propriétaires chinoises ou américaines. Notre voie est l’Open Source. Il nous faut également développer la coordination dans nos écosystèmes de R&D, ainsi qu’accélérer les investissements dans les infrastructures serveurs.
 

Comment doit-on comprendre les annonces d'investissements du fonds Brookfield de 20 milliards d’euros à Cambrai* ?

Elles démontrent, avec les autres annonces d’investissement réalisées lors du Sommet pour l’action sur l’IA, que la France et l’Europe peut attirer les fonds nécessaires pour investir et renforcer nos capacités nationales et européennes pour rester compétitifs et garantir notre indépendance technologique.
* :  France 24

 
En un mot, quel est l'avenir de la souveraineté de l'IA en France et en Europe ?

Prometteur.

Biographie
Cyril de Sousa Cardoso est un expert reconnu dans le domaine de l'intelligence artificielle et de l'innovation. Il est le fondateur et PDG du groupe Polaria, une entreprise spécialisée dans l'IA conversationnelle et générative. Polaria se distingue par son engagement à démocratiser l'IA tout en favorisant des transformations organisationnelles et managériales éthiques.
 
Auteur de nombreux ouvrages,,  notamment "Guide de l’IA générative", "121 outils pour développer le collaboratif" et "Manager Sapiens". Ses écrits explorent des thèmes variés, allant de la créativité à l'intelligence collective, en passant par les enjeux de la souveraineté technologique. Son prochain livre, co-écrit avec Rani J.
 
Il est aussi conférencier et leader d'opinion, Cyril de Sousa Cardoso milite pour une adoption responsable et souveraine des technologies d'IA. Il est également un fervent défenseur des solutions open source, qu'il considère comme essentielles pour garantir l'indépendance technologique et stimuler l'innovation locale.
 

Pour en savoir plus :

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/87326230-61966779.jpg https://www.veillemag.com/Interview-La-souverainete-en-IA-enjeux-et-perspectives-avec-Cyril-de-Sousa-Cardoso_a5801.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-87325612 Webinaire Polaria : L'IA Générative Souveraine et ses Applications Fri, 21 Mar 2025 12:00:00 +0100 fr David Commarmond Webinaire Polaria : L'IA Générative Souveraine et ses Applications
Le webinaire organisé par Polaria le 18 mars 2025 a abordé l'importance et les applications de l'intelligence artificielle générative souveraine pour la France. Plusieurs intervenants ont partagé leurs perspectives et présenté les solutions développées par Polaria.
 
Cyril de Sousa Cardoso (interview), co-fondateur du groupe Polaria et de la chaire Managia et co-auteur du livre « Apprendre à guider les IA » avec Mikaël Cabon , a introduit la discussion en soulignant la prise de conscience collective autour de la souveraineté technologique française et européenne dont le point culminant était le Sommet international pour l’action sur l’IA en Février dernier. Il a insisté sur la nécessité de passer des mots à l'action, en privilégiant notamment le développement et le déploiement de plateformes s'appuyant sur des briques open source pour une meilleure maîtrise et répartition de la valeur.
 
« J'ai eu le sentiment que nous prenions conscience de l'importance d'œuvrer à la souveraineté technologique française et européenne. »
 
Cyril de Sousa Cardoso a également participé activement aux discussions tout au long du webinaire, notamment en contextualisant les enjeux de la souveraineté, affirmant :
« Nous avions un discours sur la souveraineté technologique, et pour le mettre en œuvre, il faudra que cela passe par le secteur de la défense et les technologies open source. »
 
Alexis Lewalle, de Polaria Tech (filiale technologique de Polaria), a exprimé son alignement avec la vision de Cyril, mettant en avant l'engagement du groupe Polaria dans le développement de solutions souveraines depuis plusieurs années. Il a présenté Polaria Tech comme un acteur éditeur de logiciels IA proposant des chatbots RAG et un assistant IA 100 % souverains.
« Chez Polaria, nous avons identifié cette nécessité depuis plusieurs années. Nous œuvrons à développer des solutions souveraines. »
Il a souligné que la souveraineté est essentielle aujourd'hui pour garantir notre indépendance technologique et contrôler nos propres modèles d'IA. Alexis Lewalle a également modéré le webinaire et assuré les transitions entre les présentations des différents produits. Concernant l'objectif de Polaria Assistant, il a précisé :
« L'objectif de Polaria Assistant est de proposer une alternative souveraine à ChatGPT, permettant de garder le contrôle sur nos données. »
Grace Williamson, chef de projet IA chez Polaria Tech, a détaillé le projet Polaria Assistant, un assistant IA interne destiné à maximiser la productivité des équipes en automatisant les tâches répétitives et en fournissant un support intelligent et souverain. Elle a expliqué :
« Le but de Polaria Assistant est d'automatiser les tâches répétitives pour un gain de temps et d'efficacité, avec pour objectif ultime une productivité maximisée. »
 
Ladinia Chettih, également chef de projet IA au sein de Polaria Tech, a présenté Polaria Collaborateur, un autre chatbot d'IA générative interne visant à automatiser les interactions entre les collaborateurs et les services RH, politiques internes, RSE et IT.
Enfin, Alexis Lewalle est revenu pour présenter Polaria Client, un chatbot IA au service de la relation client, notamment pour l'e-commerce. Il a expliqué :
« Nous arrivons à réduire drastiquement les volumes d'appel. Parfois, nos clients s'attendent à une diminution de leur volume d'appel de l'ordre de 10 à 15 %. À la suite du déploiement de Polaria Client, nous observons plutôt des diminutions de volume d'appel comprises entre 25 et 50 %. »

 


Conclusion:
En conclusion, les intervenants ont souligné que l'IA générative souveraine représente un enjeu stratégique majeur, transformant les modes de travail et nécessitant une adoption responsable tenant compte des questions de sécurité de l'information, de conformité réglementaire et de maîtrise des risques.

Pour en savoir plus :
Lien vers le Site de Polaria : https://www.polaria.ai/
Youtube : Vidéo les enjeux de l'IA, quels impacts pour nos organisations ? Avec Cyril de Sousa Cardoso
https://youtu.be/tzNpbVYCq34?si=izqFFyWa4HyEJhYI
 

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/87325612-61966328.jpg https://www.veillemag.com/Webinaire-Polaria-L-IA-Generative-Souveraine-et-ses-Applications_a5800.html