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Cette recherche explore le rôle central de l'intelligence économique dans la prise de décision stratégique au sein des PME technologiques. en identifiant les pratiques de veille stratégique les plus efficaces pour les PME innovantes et en s'appuyant sur un modèle conceptuel intégrant quatre dimensions clés : l'intensité de la veille, l'utilisation d'outils et technologies spécialisés, le capital humain dédié aux activités de veille et la qualité de la diffusion interne de l'information stratégique.

Une étude quantitative menée auprès de 250 dirigeants et responsables de PME technologiques du bassin de Casablanca a permis de collecter des données analysées via la modélisation par équations structurelles (PLS-SEM). Les résultats montrent que l'intensité de la veille influence positivement la performance décisionnelle, tandis que la diffusion interne de l'information joue un rôle de médiation partielle. Le capital humain dédié agit comme modérateur positif. L'étude confirme ainsi l'importance d'une veille proactive, d'une circulation efficace de l'information et d'un investissement dans les compétences humaines pour renforcer la qualité des décisions stratégiques.

En outre, cette recherche apporte une contribution empirique au champ de l'intelligence économique appliquée aux PME en mettant en évidence les mécanismes organisationnels qui transforment l'information stratégique en avantage décisionnel durable. Elle offre aussi des recommandations concrètes pour les dirigeants technologiques. Mots clés : Intelligence économique ; Veille stratégique ; PME innovantes ; Décision stratégique ; PLS-SEM ; Performance.

Auteur(s) : Zakaria Chraiha; Ghizlane Salam
Type : Article de revue Date : 2025
Publication : Journal of Information Sciences

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Auteur(s) : Henry Hama
Type : Thèse

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Le texte Conceptual Tyrannies: Data – Information – Knowledge – Wisdom interroge la rigidité du modèle DIKW, souvent présenté comme une progression naturelle allant des données brutes vers la sagesse.

L’auteur montre que cette hiérarchie simplifie à l’excès la complexité des processus cognitifs et masque les choix culturels, politiques et techniques qui façonnent ce que l’on considère comme un savoir légitime. En déconstruisant ces catégories, il révèle que données, information et connaissance ne sont jamais neutres, mais produites dans des contextes où le pouvoir et l’interprétation jouent un rôle central.

Auteur(s) : Luke Tredinnick; Claire Laybats
Type : Article de revue Date : 2026-03-18
Publication : Business Information Review

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Cette étude vise à enrichir la littérature sur l'adoption de l'IA générative (GenAI) dans l'enseignement du management à travers une perspective de gestion des connaissances. Elle examine de manière critique le double potentiel de la GenAI à améliorer et à perturber les écosystèmes éducatifs, servant simultanément de catalyseur d'innovation pédagogique et de source de dilemmes éthiques et opérationnels. S'appuyant sur la théorie de la complexité et la théorie du paradoxe, l'étude explore comment les institutions académiques peuvent gérer le conflit entre le potentiel transformateur de la GenAI et la nécessité de préserver l'honnêteté, l'intégrité et la transparence dans l'éducation.

Des entretiens semi-directifs ont été menés auprès de 67 parties prenantes (directeurs, doyens et étudiants) dans des instituts de management de premier plan en Inde. Les résultats révèlent que l'intégration de la GenAI dans l'enseignement du management nécessite : une perspective stratégique à long terme, des cadres politiques clairs et adaptatifs, et des mécanismes de formation robustes pour toutes les parties prenantes. Ces mesures atténueraient considérablement les risques associés à l'adoption de la GenAI et permettraient d'exploiter son potentiel dans la création, l'analyse, la diffusion des connaissances et la prise de décision. Les recommandations clés incluent : le renforcement structuré des capacités pour les enseignants et les étudiants, l'intégration de la GenAI dans les programmes avec des réglementations éthiques, et le développement de cadres de gouvernance favorisant une littératie responsable de l'IA. L'étude examine le discours sur la GenAI à travers le double prisme de la théorie de la complexité et de la théorie du paradoxe, une approche largement absente de la littérature actuelle.

Auteur(s) : Himanshu Rai; Nishtha Malik; Arup Varma
Type : Article de revue Date : 2026-03-20
Publication : Journal of Knowledge Management

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L'émergence de l'IA générative entraîne une transformation significative de la gestion des connaissances. L'IA générative a le potentiel de pallier les limites des systèmes conventionnels de gestion des connaissances, et elle est de plus en plus déployée dans des contextes réels avec des résultats prometteurs. La recherche associée se développe également rapidement. Cependant, une grande partie de ces travaux se concentre sur la gestion des connaissances explicites. Bien que des efforts fragmentaires aient été menés concernant la gestion des connaissances tacites à l'aide de l'IA générative, la modélisation et la systématisation intégrant de manière unifiée connaissances tacites et explicites restent insuffisantes.

Dans cet article, nous proposons le modèle « GenAI SECI » comme version actualisée du modèle de création de connaissances (SECI), reconçu pour tirer parti des capacités de l'IA générative. Une caractéristique distinctive du modèle « GenAI SECI » est l'introduction du concept de « connaissance fragmentée numérique » (Digital Fragmented Knowledge), un nouveau concept intégrant connaissances explicites et tacites dans le cyberespace. En outre, une architecture système concrète pour le modèle proposé est présentée, accompagnée d'une comparaison avec les modèles de recherche antérieurs partageant une conscience similaire du problème et des objectifs.

Auteur(s) : Naoshi Uchihira
Type : Prépublication Date : 2026-03-23

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Il est difficile de saisir les réalités du marché illicite des antiquités en raison du manque de données accessibles et décloisonnées provenant des réseaux de commerce souterrain. Malgré la littérature existante sur les analyses de réseaux sociaux et les expérimentations d'apprentissage automatique appliquées aux données sur les antiquités, il manque des méthodologies open source simples accessibles au public non académique. En s'appuyant sur une analyse de provenance, nous présentons une étude de cas des réseaux italiens de trafic d'antiquités qui en capture plus pleinement la complexité.

Cette étude exploite les données de provenance d'antiquités rapatriées issues du jeu de données du Museum of Looted Antiquities pour créer une visualisation de réseau destinée à l'analyse. À partir de données open source de provenance et de rapatriement couvrant la période 1950–juillet 2025, nous avons constitué un jeu de données de 233 événements de rapatriement impliquant 15 858 objets, produisant un réseau qui révèle les acteurs centraux, les rôles et les localisations tout en respectant les limites éthiques de confidentialité. Cette étude capture de larges portions du réseau de trafic en utilisant des données accessibles et produit un flux de travail reproductible et éthiquement encadré.

Auteur(s) : Michela Herbert; Katherine Davidson; Pier Matteo Barone
Type : Article de revue Date : 2026/4
Publication : Heritage

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Cet article examine le rôle de l'information en sources ouvertes depuis l'invasion russe initiale de 2014, dans la période précédant l'invasion à grande échelle de 2022 et depuis le début de la guerre. L'information en sources ouvertes a mis en lumière les actions de la Russie tout au long du conflit, et les technologies en évolution ont apporté de nouveaux outils et enjeux, tels que la prolifération des images de drones. Dans l'environnement médiatique social de cette guerre, les acteurs étatiques et non étatiques se trouvent sur un pied d'égalité.

Ainsi, l'article examine également le rôle des analystes non étatiques dans la production et l'interprétation du flux d'informations en provenance de la guerre en Ukraine. Les analystes non étatiques peuvent atteindre une visibilité susceptible d'influencer l'élaboration des politiques. Cependant, il existe aussi des limites à ce que les sources ouvertes peuvent fournir en temps de guerre. Certains services commerciaux en sources ouvertes, comme différents types de capacités d'imagerie satellitaire, peuvent également être hors de portée des analystes non étatiques indépendants.

Auteur(s) : Veli-Pekka Kivimäki
Type : Chapitre de livre Date : 2026
Publication : Inevitable Instability in Russia: Strategic Information, Intelligence and Foresight on Russia

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Le Research and Education Security Report analyse les vulnérabilités auxquelles le monde académique est exposé dans un contexte de circulation internationale des chercheurs, des étudiants et des savoirs. Il montre que les universités, ouvertes par principe, deviennent des cibles potentielles pour des États qui cherchent à exploiter leurs ressources scientifiques ou leurs réseaux d’échange.

Le rapport insiste sur la nécessité pour les établissements, les chercheurs et les responsables du développement scientifique de mieux comprendre ces risques afin de préserver l’intégrité de la recherche sans renoncer aux valeurs fondamentales de l’enseignement supérieur. Il appelle à une vigilance accrue et à une culture de sécurité adaptée aux défis contemporains.

Auteur(s) : Martin Grabowski; Blazej Sajduk; Piotr Kwiatkowski
Type : Rapport Date : Février 2026

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La doctrine sociale protectrice s’ancre dans les ordonnances de 1945 instituant la Sécurité sociale, posant la santé comme un bien public essentiel à la reconstruction nationale et à la protection contre les aléas.

Elle priorise l’équité d’accès sur la rentabilité, avec un accueil inconditionnel aux urgences comme filet de sécurité ultime.

Cette approche stratégique protège le capital humain contre les chocs externes : pandémies, crises socio-économiques ou vieillissement démographique.

Lors de la crise Covid-19, elle a permis une mobilisation massive des ressources, évitant un effondrement du système malgré des surcharges extrêmes.

Plus récemment, face à la triple épidémie de 2022-2023, elle a maintenu l’accès pour les plus vulnérables, même au prix d’engorgements temporaires.
 

Opérationnellement, cette doctrine absorbe les flux non seulement vitaux mais aussi de proximité, compensant les déficits en médecine de ville.

Selon la DREES, les passages aux urgences ont atteint environ 21,3 millions en 2024, avec une hausse de 2,5 % après un recul en 2023, reflétant une sollicitation excessive pour des soins non programmés.

En zones rurales, où les déserts médicaux touchent 87 % du territoire en 2025, les urgences pallient l’absence d’alternatives, protégeant les populations âgées (hausse de 5 % des passages chez les seniors en 2024).

Cependant, cela allonge les durées : médiane supérieure à 3 heures en 2023, soit 45 minutes de plus qu’en 2013.

Stratégiquement, cela impose une veille démographique renforcée pour anticiper les pics, comme chez les plus de 75 ans où seulement 42 % repartent à domicile après un passage aux urgences.
 

Économiquement, la dépense courante de santé représente 11,4 % du PIB en 2024 selon la DREES et l’OCDE, avec les urgences contribuant à des coûts élevés via l’accueil libre.

Le rapport de la Cour des comptes de novembre 2024 souligne une sollicitation excessive des services d’urgences hospitaliers, avec un coût total de la médecine d’urgence estimé à près de 5,6 milliards d’euros en 2023.

Les déficits chroniques persistent, amplifiés par les fermetures temporaires (près de 2 000 lits en 2024) pourtant, les bénéfices en équité sont déterminants : réduction des inégalités régionales et rurales.

En intelligence stratégique, les risques d’une surconsommation non maîtrisée érodent la compétitivité, comme lors des tensions estivales 2025 où des heures heures supplémentaires massives (plus de 10 000 en certains sites) révèlent des vulnérabilités internes.

La pandémie a validé la doctrine : mobilisation sans sélection, malgré des réanimations saturées.

En 2024-2025, les grèves locales (comme à Villeneuve-Saint-Georges ou Agen) et les appels à limiter le temps additionnel illustrent les tensions, mais aussi la résilience : les urgences restent ouvertes, absorbant les débordements des déserts médicaux.

Le rapport Cour des comptes note que 70 % des passages aux urgences pourraient être gérés en ville si l’effectif de médecins couvrait réellement les besoins de la population mais, malgré cette carence, la garantie inconditionnelle protège les précaires.

Des initiatives comme les drones médicaux en Normandie (2025) compensent partiellement l’éloignement des patients aux infrastructures médicales mais soulignent la dépendance à ce filet social face à l’aggravation des inégalités territoriales.
 

La doctrine sociale gagne en durabilité via une hybridation avec la logique libérale.

Les Services d’Accès aux Soins (SAS), généralisés en 2024-2025, orientent 30-40 % des appels vers la ville, réduisant les passages inutiles tout en préservant l’accueil inconditionnel pour les vulnérables.

Des pilotes territoriaux combinant triage optimisé et marge sociale ont diminué les engorgements de 15-20 %.

Cette complémentarité favorise une gouvernance adaptative : dotations populationnelles majoritaires (réforme 2022-2025) sécurisent l’équité, tandis que forfaits activité accroissent l’efficacité.

Le Pacte contre les déserts médicaux (2025) renforce cette articulation en priorisant les zones rouges.

La doctrine sociale protectrice demeure un pilier stratégique indispensable pour la résilience du système de santé français, comme en témoignent les données DREES 2024-2025 et le rapport Cour des comptes.

Face aux défis démographiques et territoriaux, elle préserve l’équité mais expose à des risques économiques qu’une intelligence stratégique vigilante doit anticiper.

Articulée à une logique libérale via des outils comme le Service d’Accès aux Soins et les réformes de financement, elle ouvre la voie à un modèle hybride dynamique, où protection collective et optimisation se renforcent mutuellement.

Pour les experts en intelligence économique, une veille prospective sur ces arbitrages doctrinaux transforme les tensions actuelles en leviers de souveraineté sanitaire durable.
 

Du point de vue du médecin traitant, l’arrêt de travail répond d’abord à une obligation éthique et déontologique : protéger la santé du patient et éviter toute aggravation de son état. Cette prescription relève de la prévention primaire (éviter la survenue d’un dommage), secondaire (détecter précocement un trouble), tertiaire (accompagner la réhabilitation) et, plus récemment, quaternaire (prévenir la surmédicalisation ou l’arrêt inapproprié).

Ainsi, il s’inscrit pleinement dans la logique de santé publique définie par l’OMS et la HAS : mieux vaut suspendre temporairement une activité que  laisser s’installer une pathologie chronique ou un risque de désinsertion professionnelle.
 

Dans le monde de l’entreprise, l’arrêt de travail n’est pas un accident administratif : c’est un signal d’alerte révélant une tension au sein du système productif. Une charge de travail mal régulée, un environnement psychologique défavorable, défaut d’attention à la santé des employés ou un défaut d’aménagement du poste peuvent se traduire par une altération de la santé des travailleurs.

Le chef d’entreprise, garant de la sécurité et du bien-être de ses salariés, a donc tout intérêt à considérer l’arrêt non comme une défaillance individuelle, mais comme une opportunité d’ajustement organisationnel.

Les études de l’OCDE et de l’INRS montrent que les entreprises qui intègrent cette logique de prévention voient diminuer le nombre d’arrêts prolongés, de rechutes et de départs définitifs. Autrement dit, le coût apparent de l’absence compense largement celui, invisible, d’une présence dégradée. La fatigue, l’erreur, l’accident et la démotivation sont autrement plus coûteux que la mise au repos temporaire d’un collaborateur.
 

Sur le plan macroéconomique, l’arrêt de travail participe au maintien du capital humain national. Un salarié rétabli, soutenu et réinséré rapidement dans des conditions adaptées, retrouve plus vite sa pleine capacité contributive.

Les pays qui disposent d’un dispositif d’arrêt de travail structuré et d’une médecine du travail active enregistrent — selon l’OCDE ou la Banque mondiale —une productivité globale plus stable et des taux d’emploi plus élevés.

En évitant la désinsertion, la dépendance ou le recours aux pensions d’invalidité, l’arrêt agit comme un stabilisateur du PIB. Il ne freine pas la croissance ; il la protège.

Pour la santé publique, l’arrêt de travail joue un rôle de coupure sanitaire : il limite la contagion lors d’épidémies, permet de reconstituer les défenses immunitaires et de réduire la transmission de pathologies professionnelles ou psychologiques.

Son encadrement législatif — Code du travail, Code de la sécurité sociale — vise à équilibrer la protection de l’individu et la continuité du service économique. C’est donc un outil de politique sanitaire et sociale, et non une simple commodité individuelle.

Sous l’angle cindynique, l’arrêt de travail apparaît comme un mécanisme de décompression du cadre.

Dans un système où interagissent les dimensions structurelle, organisationnelle, fonctionnelle et communicationnelle, toute tension non régulée peut conduire à la rupture. L’arrêt agit alors comme une valve de sécurité : il protège l’endovolume (le collectif de travail) d’une déformation excessive du cadre (l’organisation).

Autrement dit, il permet à l’ensemble de l’écosystème — salarié, équipe, management, institution — de retrouver une cohérence opérationnelle avant qu’une crise ne devienne une catastrophe. Loin d’affaiblir la dynamique collective, il en préserve la résilience.

Pour le législateur, l’arrêt de travail relève du contrat social : garantir que la santé ne soit pas sacrifiée à la performance. Pour l’économiste, c’est un instrument de régulation du capital humain. Pour le sociologue et le psychologue, c’est un espace de réappropriation du temps et de reconstruction du sens du travail.

Et pour le philosophe, il pose une question essentielle : celle du rapport entre l’homme et sa fonction. Accepter qu’un individu ait besoin de repos, c’est reconnaître sa finitude, mais aussi sa valeur.

L’arrêt de travail, bien prescrit et bien accompagné, est un acte de prévention, de soin et de cohérence.

Il permet à l’individu de se régénérer, à l’entreprise de s’ajuster et à la société de maintenir sa force productive et son potentiel collectif.