Industrie Verte et grandes transitions écologique, énergétique, numérique et sociétale :

Comment les clusters d’entreprises, pôles de compétitivité, réseaux d’entreprises

et territoires d’industrie y contribuent activement ?
 
Les écosystèmes territoriaux de production créent des emplois ancrés partout en France et dans tous les secteurs d’activité.
Leur force ? Les synergies collaboratives animées par les clusters d’entreprises, les pôles de compétitivité et dans les territoires d’industrie.
 
Grâce à leur connaissances des entreprises et des écosystèmes industriels sur les territoires, les clusters et pôles sont de véritables piliers pour la reconquête industrielle ! Ces réseaux territoriaux font des grandes transitions écologique, numérique, sociétale et des nouvelles crises qui les accompagnent (énergétique, hydrique, recrutement…), leur priorité d’intervention auprès des entreprises.
 
Vous voulez mieux comprendre la puissance de la coopération et de l'innovation inter-entreprises sur les territoires ?
Le Forum FILEX France met en exergue les initiatives privées et publiques, inspirantes et impactantes pour accompagner ces grands enjeux.
 

·     Intervention video de Roland Lescure, Ministre délégué auprès du ministre de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, chargé de l'Industrie
Projet de loi Industrie Verte et financement de l’innovation industrielle
 
·     Bruno Bonnell, Secrétaire général pour l'investissement, responsable de "France 2030" auprès de Madame la Première Ministre (sous réserve)
"France 2030" une industrie décarbonée portée par l’innovation des entreprises sur les territoires et le renforcement de leurs fonds propres
 
·     Stanislas Bourron, Directeur général de l'ANCT
Mise en oeuvre de la phase II du programme Territoires d'Industrie et rôle à jouer pour les pôles et clusters
 
·     Sylvain Boucher, Président de France Clusters, président France water team et aquavalley, délégué France veolia 
 
PITCH D’INITIATIVES OPERATIONNELLES DE CLUSTERS/POLES ET TERRITOIRES D'INDUSTRIE: écoutez des Initiatives inspirantes de clusters/pôles et partenaires de vos réseaux (décarbonation, réimplantation d'entreprises, tiers-lieux d'innovation, présentation d'usines-écoles et écoles de production...)
 
ATELIERS EXPERTS ET RDV OPPORTUNITES/B2B
Rencontrez les acteurs clés de vos projets d'animation des entreprises sur les territoires : outils, nouveaux dispositifs, financement, formation...

09:00 à 10:00
Plénière d'ouverture
 
10 :00 à 10 :20
FOCUS - Investir dans l’innovation industrielle : Turenne santé "booste" les pépites des clusters français
 
10:30 à 11:30
Atelier expert - Veille stratégique : animation de son réseau, innovation et développement économique
 
10:30 à 11:30
Atelier expert Bpifrance - Programme d'Accélération et transition énergétique 3
 
10:30 à 11:30
Pitchs Initiatives - Session 1 : Présentation d’initiatives de clusters/pôles et Territoires d'Industrie susceptibles de mobiliser le réseau des clusters- Témoignages d'acteurs de terrain
 
11:30 à 12:30
Assemblée générale France Clusters
 
11:30 à 12:30
Pitchs Initiatives - Session 2 - Présentation d’initiatives de clusters/pôles et Territoires d'Industrie susceptibles de mobiliser le réseau des clusters - Témoignages d'acteurs de terrain
 
12 :30 à 14 :00 : Déjeuner/réseautage
+ Focus sur l'enjeu de la féminisation des filières 
+ Présentation du réseau Maroc Clusters 

14:00 à 15:00
Atelier expert - Faciliter l’implantation industrielle : le rôle essentiel des clusters d’entreprises
 
14:00 à 15:00
Atelier expert - Osez l'entraide : Comment stimuler un réseau de confiance au sein des communautés de professionnels (méthodes et outils) ?
 
14:00 à 15:00
Pitchs Initiatives - Session 3 - Présentation d’initiatives de clusters/pôles et Territoires d'Industrie susceptibles de mobiliser le réseau des clusters - Témoignages d'acteurs de terrain
 
15:00 à 16:00
Atelier expert - Clusters et adhérents de clusters : les solutions de l’OSCI pour réussir à l’international
15:00 à 16:00 GMT+0100
Atelier expert - Comment prospecter de nouveaux adhérents, les fédérer et les fidéliser grâce au CRM ?
 
15:00 à 16:00
Pitchs Initiatives - Session 4 - Présentation d’initiatives de clusters/pôles et Territoires d'Industrie susceptibles de mobiliser le réseau des clusters - Témoignages d'acteurs de terrain
 
16:00 à 17:00
Table ronde - Intercommunalités, clusters et filières locales : quels rapprochements dans les territoires ?
 

Votre contact

Véronique Durand

04 72 91 27 04
veronique.durand@franceclusters.fr

Le rôle des clusters et des filières

est reconnu par la France et l’Europe dans la gestion de la crise sanitaire :

rapidité d’action, connaissance des compétences

et mobilisation de l’écosystème et de leurs entreprises

 

• Ce qu’en dit Thierry Breton, Commissaire européen pour le marché intérieur Voir >>

 

• Ce qu’en dit Ulla Engelmann, Head of unit, Advanced Technologies, Clusters, social economy, DG Grow Voir >>

 

• Ce qu’en dit Agnès Pannier-Runacher, Secrétaire d'Etat auprès du ministre de l'Economie, copilote nationale de l’initiative « Territoires d’industrie » Voir >>

 

 

Propos de Jean-Luc Ansel, Président de France Clusters,

fondateur et vice-président exécutif de Cosmetic Valley

 

« Dans cette crise liée au confinement national, nous tirons des premiers enseignements majeurs concernant la communauté des clusters et pôles de compétitivité :

leur souplesse d’organisation, leur énergie, leurs outils numériques leur permettent de continuer à interagir avec leurs entreprises adhérentes et leurs partenaires malgré le confinement.

Par ailleurs, ils sont une courroie de transmission privilégiée pour repérer les acteurs et mobiliser leur écosystème dans l’action solidaire du moment.

Chez France Clusters, nous sommes particulièrement fiers de notre communauté ! »

Dans la gestion de crise Covid-19, les clusters et pôles de compétitivité jouent un rôle primordial : les nouvelles politiques européennes (industrie, Pme notamment), les citent d’ailleurs comme des acteurs essentiels.
 
Malgré leur confinement, les équipes de management des clusters sont plus que jamais actifs. En réponse aux multiples sollicitations européennes, étatiques et régionales qui sont faites auprès d’eux, ils agissent ! Et notamment sur deux fronts essentiels : celui de l’urgence sanitaire et celui de l’urgence économique.
 

• Urgence sanitaire : face à la pénurie de masques ou lunettes de protection à destination des soignants et de pièces à usage unique pour les ventilateurs/respirateurs artificiels, ils répondent présents en constituant avec leurs entreprises et leurs laboratoires des chaînes de production ultra-rapides de ces « denrées rares » !

 
Silver Valley (silver économie), Techtera (textiles techniques), Cosmetic Valley et Terralia (parfums, cosmétique), spirits valley (spiritueux), Polepharma (Pharmaceutique & Santé), Cluster Montagne (Aménagement touristique en montagne), Mecabourg (mécanique, métallurgie)...
 

• Urgence économique : face au lourd impact pressenti du confinement sur la santé économique des entreprises françaises, notamment TPME, ils relayent de façon ciblée et pédagogique, les nombreuses mesures publiques de soutien financier, ils repèrent et accompagnent les situations délicates, ils alertent également déjà nos décideurs sur les impacts à plus long terme qui sera nécessaire d’anticiper, en terme de trésorerie, d’emploi, de besoins d’investissements, de relocalisation de certaines productions stratégiques...

 
S’appuyer sur les TPME  de toute l’Europe pour affronter cette crise mondiale !
Bien sûr, la mobilisation immédiate des grands groupes pour fournir gels, masques et autres « produits de 1ère urgence » est à saluer chaleureusement, mais nous appelons aussi nos dirigeants publics régionaux, nationaux et européens à porter un regard particulier aux propositions d’implication des TPME. « Saisir les offres d’implication des TPME qui proposent leusr services, c’est répondre à deux urgences en une : répondre aux besoins des services de santé et sauvegarder des emplois dans des entreprises déjà au bord du gouffre financier pour certaines » explique Xavier Roy, directeur général de France Clusters. Les facilités financières publiques pour passer le cap, c’est bien; les commandes publiques qui les rendent indispensables et remplissent leurs carnets de commande, c’est mieux ! « La Commission Européenne l’a compris, poursuit Xavier Roy, qui encourage actuellement l’Alliance Européenne des clusters à recenser l’ensemble des savoir-faire mobilisables sur une plateforme. Celle-ci mettra en relation besoins et compétences. Une initiative salutaire qui joue de la solidarité européenne pour enrayer cette pandémie mondiale ».

Silver Valley (filière silver economie)
Des solutions pour améliorer le quotidien des séniors autonomes ou dépendants isolés pendant la période de confinement >>
 
Spirits valley (filière spiritueux)
les acteurs de la filière spiritueux se sont mobilisés pour fournir de l'éthanol aux pharmacie et autres producteurs de gel hydro alcoolique >>
 
Polepharma (Filière Pharmaceutique & Santé)
•Nous sommes sollicités par les pouvoirs publics et centres hospitaliers pour rechercher en urgence au sein du réseau Polepharma >>
•Polepharma appelle l’Etat à se saisir de la question de l’indépendance sanitaire de la France  >>
 
Terralia (filière parfums et cosmétique)
Nos adhérents des filières parfums et cosmétiques se mobilisent pour tous >>
 
Cluster montagne (Filière Aménagement touristique en montagne)
Organisation d'une bourse d’emplois pour faire se rencontrer les entreprises industrielles et les saisonniers des domaines skiables >>
 
Techtera (filière textiles techniques)

•Premier prototype de masque / Les Tissages de Charlieu + La production de masque à commencé >>

•La filière Mode et luxe est sollicitée dans son ensemble par l’Etat pour fournir des masques de protection >>
 
Cosmetic Valley (filière parfums, bien-être, cosmétique)
Une plate-forme de coordination nationale vient d’être mise en place au sein du pôle de compétitivité pour assurer une liaison de proximité entre d’une part les entreprises cosmétiques de chaque région, d’autre part les structures et hôpitaux ayant des besoins urgents de gel hydro-alcoolique pour lutter contre l’épidémie à laquelle fait face notre pays >>
 

Communiqué en ligne

OSER les Réseaux / 60.000 entreprises à impact
 
France Clusters Hub des nouveaux outils d’accélération PME et Territoires
anime de 20ans le réseau des clusters, pôles de compétitivité et outils d’accélération des PME

• 1.000 salariés des entreprises concernés par les actions des clusters membres
• 60.000 entreprises bénéficiaires des actions collectives menées par les clusters membres
• 50.000 followers (clusters, institutionnels, académies, experts) français et internationaux
• 1.000 managers, salariés des équipes d’animation des clusters membres
• 400  pôles, clusters et outils d’accélération PME

 
Retrouver notre réseau sur Mapster Online, les "yellow pages" de l'accélération PME
http://france-clusters.clusterz.fr/annuaire
 
 
Votre contact
Xavier Roy : 06 63 28 70 40
Xavier.roy@franceclusters.fr
www.franceclusters.fr


 

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Christophe Juppin : Voilà presque 20 ans, en 2002, le Cluster Nogentech a été créé pour fédérer les entreprises du territoire. Cinquante entreprises sont membres du cluster ce qui représente environ 3 000 personnes salariées. Deux axes regroupent ces entreprises : - le département « Prosthesis Valley » avec les entreprises liées au secteur des dispositifs médicaux ce qui représente 55 % des membres du cluster
 
- le département « FLAAMM » qui comprend des entreprises spécialisées en Forge-Laser-Aéronautique-Automobile-Mécanique pour 45 %.

Ces deux axes ont été choisis parce qu’ils reflètent l’activité du territoire, mais aussi et surtout dans le but valoriser nos actions « FLAAMM », trop souvent masquées dans les médias par les actions de la « Prosthesis Valley ». Pourtant, les réglementations, les normes et les savoir-faire qui animent ces deux secteurs sont très proches. L’exigence de qualité, la précision et la rigueur qui animent la production de prothèses métalliques ou de pièces d’aviation sont similaires.

 
Parmi les adhérents, on note des leaders mondiaux :

• la plus grande forge automobile de France : Forges de Courcelles, groupe SIFCOR à Nogent
• la plus grande forge aéronautique de France : Manoir Aerospace – forges de Bologne, groupe LISI à Bologne
• la plus grande forge du médical d’Europe : Établissements Maurice Marle à Nogent

Le Cluster Nogentech a été labellisé SPL (Système Productif Localisé) en 2000, puis PER (Pôle d’Excellence Rurale) en juin 2006. Il a été reconnu par l’État en tant que « grappe d’entreprises » en mai 2010.

 

 

Christophe Juppin : Au niveau international, la France est depuis longtemps un pays moteur de l’innovation dans le médical. Notre territoire en est un bon exemple.
 
Le premier frein est la paranoïa dans le domaine du médical à la suite du traumatisme des prothèses PIP. Le monde des dispositifs médicaux au sein de l’Union Européenne traverse une crise historique. En effet, à partir du 26 mai 2020 sera appliqué un nouveau règlement qui introduit des normes plus strictes entraînant un considérable durcissement de la législation. Cette décision est bien anticipée par nos grandes entreprises, mais c’est une catastrophe pour les petites entreprises de moins de 10 personnes, qui sont les plus innovantes ! Si ces petites entreprises cherchent à faire auditer leurs produits en vue de la date fatidique, les auditeurs leur propose un rendez-vous deux ans après…
 
Mais la dynamique reste forte, de même que l'intensité capitalistique du secteur médical et les reventes sont fréquentes. L’ADN du secteur des dispositifs médicaux est robuste.
 
Le marché des prothèses augmente régulièrement et les perspectives de croissance sont importantes. Les prothèses de genou, de hanche et d’épaule sont plus particulièrement concernées du fait de la prise de poids de la population, mais aussi à cause du développement du sport et des traumatismes qui en résultent, auxquels s’ajoutent l’allongement de la durée de la vie et le vieillissement de la population.

Le second frein est lié à la mauvaise image du territoire. Certes la densité de la population est faible, mais ce même territoire compte une densité industrielle considérable grâce à la présence de leaders mondiaux. En conséquence le taux de chômage est particulièrement bas et les potentiels de développement sont considérables. Il y a véritablement de l’avenir sur le territoire.
 
Pour beaucoup, l’emploi ne se crée pas en dehors des métropoles. Nos économistes ne connaissent pas d’exemples de créations d’emplois industriels en milieu rural. Venez en Sud-Haute-Marne, vous aurez une révélation !

Christophe Juppin : Absolument. Les acteurs économiques et institutionnels ont une forte réactivité au service des besoins des entreprises, ils travaillent harmonieusement à la valorisation du territoire.

 
Quels sont les atouts du territoire : Nous investissons dans la formation, dans tous les savoir-faire mécaniques, matériaux et numériques. Avec l’antenne de l’Université de Technologie de Troyes à Nogent, nous contribuons à former 15 élèves en licence professionnels, 50 élèves ingénieurs en apprentissage par an. Nous compléterons prochainement le parcours de formation dès la 3ᵉ avec l’ouverture d’un nouveau BTS en septembre 2019. D’autres formations sont envisagées, car les besoins de formation sont importants pour répondre aux besoins d’embauche du secteur industriel.
 
Le pôle de compétitivité BioValley France (Illkirch, 67), l’Institut Carnot MICA et le cluster Nogentech (Nogent, 52) se sont rapprochés pour travailler sur leurs complémentarités dans le domaine de l’innovation et favoriser le développement du territoire par le biais d’un partenariat.
 
La faible densité de population favorise un prix du foncier bas, associé à une qualité de vie exceptionnelle dans un lieu exceptionnel. Le Groupement d’Intérêt Public Haute-Marne gère un fonds annuel de 29 millions d’euros d’aide à l’investissement spécifique au territoire, dédié au développement économique et à l’aménagement en Haute-Marne. Son action s’inscrit conformément aux dispositions du code de l’environnement.
 
L’ancienne région Champagne-Ardenne bénéficie d’une colonne vertébrale autoroutière ouverte vers Reims, Paris et Lyon. Le réseau SNCF n’est toutefois pas parfait, nous manquons de dessertes et nous aurions besoin d’un aéroport pour renforcer nos liens à l’international.
 
La Haute-Marne est terre d’accueil de nombreuses entreprises allemandes. Cet intérêt a encore été renforcé ,lors de la création de la grande région, par les volontés parallèles du Grand Est est de se tourner vers l’Allemagne et de l’Allemagne de se tourner vers la France. La Sarre avec la Frankreichstrategie veut former une nouvelle génération d’étudiants totalement bi ou trilingues et proposer dès le plus jeune âge des cours de français. Le Grand Est souhaite multiplier les partenariats avec l’Allemagne.
 
 Le 25 juillet 2006 à Laval, le cluster Nogentech et son département Prosthesis Valley, ont intégré le "réseau thématique Health Tech" pour les dispositifs médicaux. Nogentech a été distingué parmi les écosystèmes les plus favorables aux start’ups de la santé de la French Tech. La communauté French Tech TROYES (Auxerre, Sens, Troyes, Chaumont et Nogent) a été labellisée le 03 avril 2019.

Christophe Juppin : Outre les performances industrielles déjà cités, le territoire reste un paradis écologique. C’est un paradoxe, mais il cumule trois avantages. Il est à la fois un territoire rural, un territoire numérique ultra connecté et un territoire qui offre de l’emploi, trois sources d’attractivité non négligeables.  
 
En lisière de l’activité économique, un parc national des forêts de Champagne et Bourgogne, le 11ème parc national français, devrait être créé en novembre 2019 sur 244.000 Ha. Un accompagnement économique se met en place et de nouvelles activités vont émerger. Quoi de plus attractif pour un Parisien que de quitter une atmosphère polluée, des loyers inaccessibles pour un territoire hyperconnecté, avec une vie industrielle passionnante à côté d’une nature préservée. Plusieurs jeunes start’ups nous ont déjà contactés.
 
Les ressorts du territoire sont beaucoup plus importants et forts qu’on pourrait le croire. L’histoire du territoire est très ancienne et se trouve au cœur de la période hallstattienne ( -600 av JC). La métallurgie a été transmise aux Celtes et reprise par les cisterciens, jusqu’au 17ᵉ siècle quand le barbier était aussi chirurgien. Depuis 400 ans déjà, le territoire est réputé pour sa coutellerie (Langres puis Nogent) et ses dérivés comme les lames, les ciseaux. Napoléon favorisa cette industrie pour équiper ses armées lors de ses différentes campagnes.
 
Le savoir-faire des hommes et des entreprises a permis d’acquérir une légitimité dans le domaine des matériaux qui a fait pendant longtemps de la Haute-Marne le premier département industriel de France.
 
Aujourd’hui ces entreprises sont toujours vivantes et dépositaires de ce savoir-faire. Elles demeurent à l’écoute des attentes des clients et du marché.

 

Christophe Juppin : L’évolution des entreprises, en phase avec celles des marchés, est permanente. Toutefois le secteur industriel demeure fragile au niveau national car il représente aujourd’hui environ 12 % de l’emploi alors qu’ il était il y a quelques années de 24% comme en Allemagne.
 
Aujourd’hui, l’industrie n’a plus rien à voir avec celle du début du siècle. Le drame, c’est que le message ne passe pas bien après des jeunes. Les usines actuelles se numérisent et se robotisent massivement, elles font appel à des connaissances pointues mais aussi à des environnements stériles. Nous sommes bien loin de la suie, la graisse et poussière du début du siècle qui rendaient les travaux industriels pénibles. L’entreprise Forge de Courcelles compte plus de 125 Robots, ils sont chargés de ces travaux répétitifs.
 
La robotique crée de l’emploi, elle devrait se généraliser dans l’usine du futur. Le plan Régional Grand Est sur le numérique, qui prône l’ introduction d’intelligence artificielle pour gérer la data des entreprises devrait voir se généraliser la maintenance prédictive.
 

Point de vue de France Cluster :

Au-delà du succès et de la longévité de l’initiative qui vous est décrite ici, le « cas Nogentech » est à nos yeux tout à fait intéressant à plus d’un titre. Il illustre par exemple combien la structuration d’un tissu économique « en mode cluster » n’est pas une question exclusivement métropolitaine ou de « ville capitale ». On peut être un territoire rural et avoir un tissu entrepreneurial tout à fait remarquable pour qu’une structuration en réseau prenne corps.

Sa « clusterisation » est d’autant plus évidente qu’elle est une condition au désenclavement commercial des entreprises et à leur visibilité nationale ou internationale sur leurs marchés cibles. On note également combien le partenariat multiacteurs est essentiel au succès de l’initiative cluster.
 
L’entreprise est au cœur du dispositif et donne le cap, la collectivité soutient l’animation, assure l’ingénierie et investit dans des équipements structurants, l’acteur académique réintègre des cadres techniques dans l’industrie locale et aide à attirer des talents. Un trio redoutable qui fait le succès de la démarche !
 
Le cluster est un outil au service gagnant/gagnant des entreprises et du territoire. L’histoire de Nogentech incarne également ce que vivent aujourd’hui de nombreux clusters qui, ayant atteint une certaine maturité dans l’accompagnement à l’émergence de projets collaboratifs innovants, cherchent maintenant à s’incarner dans des « lieux d’innovation ».
 
La construction du Pôle technologique de Haute-Champagne a été un projet très structurant dans la démarche. Xavier Roy, directeur général de France Clusters