Alors que la Chine érige sa « Grande Muraille numérique » et que les États-Unis continuent d’imposer leurs standards technologiques, la souveraineté numérique s’impose comme un sujet brûlant. Depuis le début des années 2000, la puissance des GAFAM rivalise avec celle des États et bouscule la capacité des individus à maîtriser leurs propres données. À mesure que le numérique s’est immiscé dans toutes les dimensions de la vie humaine, un bras de fer s’est engagé entre gouvernements et multinationales, chacun cherchant à garder la main sur des infrastructures devenues vitales.

En Europe, les tentatives pour bâtir des alternatives crédibles aux outils américains ou asiatiques peinent encore à s’imposer. Malgré des avancées notables — du RGPD au label SecNumCloud, du projet GAIA‑X aux nouvelles régulations comme le DMA et le DSA — une question demeure : comment faire émerger un cloud de confiance et soutenir des acteurs européens ou français capables de proposer des solutions réellement innovantes et compétitives ?

Les travaux de l’Observatoire du CRiP montrent que, si l’intérêt pour la souveraineté numérique est réel, les décideurs IT ont encore du mal à le traduire en actions concrètes. Pour comprendre ce décalage, l’Observatoire a analysé les obstacles rencontrés par les DSI et les CTO, leurs priorités, leurs marges de manœuvre et les leviers qu’ils peuvent activer au sein de leurs organisations. L’enjeu est clair : transformer un sujet stratégique en démarche opérationnelle, pilotable et mesurable.

C’est dans cette perspective que le CRiP organise une journée de partage, pensée comme un appui méthodologique pour aider les décideurs à bâtir un plan d’action solide et réaliste. Parce que la souveraineté numérique ne peut plus rester un concept abstrait : elle doit devenir un chantier concret, durable et à la hauteur des ambitions européennes.

La journée s’ouvrira par un panorama clair de la souveraineté numérique, qui mettra en lumière la domination persistante des géants américains et chinois et la nécessité pour l’Europe de reprendre la main. Les intervenants dresseront ensuite un état des lieux précis des défis auxquels seront confrontés les DSI et les CTO, afin d’identifier les freins et les leviers qui permettront enfin de transformer l’intention en action.

L’après‑midi donnera la priorité au concret : des retours d’expérience, des éclairages d’experts et des échanges entre pairs permettront de comprendre comment bâtir un cloud de confiance et comment soutenir l’émergence d’acteurs européens crédibles et innovants. La journée se conclura par la présentation d’un plan d’action structuré, pensé pour aider les décideurs à piloter durablement la souveraineté numérique au sein de leurs organisations.

Lien Cyber‑IA Expo 2026

Cyber‑IA Expo 2026 s’inscrit dans un contexte où l’intelligence artificielle modifie simultanément la nature des menaces, les capacités de défense et les modèles économiques du marché. L’IA renforce l’automatisation des attaques, accélère la détection et la réponse, et impose aux organisations des arbitrages structurants en matière de gouvernance, de conformité et de maîtrise des dépendances technologiques. Organisé par Beyond Event, Les Assises de la cybersécurité et les RIAMS, le salon propose une journée de réflexion destinée aux décideurs confrontés à ces évolutions rapides.

L’événement rassemblera responsables cyber et data, institutions, scale‑ups et investisseurs, avec un programme articulé autour de keynotes, de quatorze conférences thématiques, de soixante‑cinq ateliers et de quatre‑vingt‑un exposants. L’objectif est de fournir une lecture opérationnelle des transformations en cours, dans un cadre européen marqué par des exigences élevées de confiance et de conformité.

La question de la structuration des compétences et de la responsabilité sera abordée dès le début de la journée. Clara Chappaz, Ambassadrice pour le numérique et l’intelligence artificielle, Guillaume Poupard, co‑président du Conseil national de l’IA et du numérique, et Cédric O, co‑fondateur de The Marshmallow Project, interviendront sur la nécessité d’une culture commune entre IA et cybersécurité. Leur contribution vise à éclairer les conditions de déploiement d’usages fiables et maîtrisés.

Une séquence réunira ensuite Christophe Blassiau, SVP & Group CISO de Schneider Electric, Philippe Rambach, Chief AI Officer du groupe, et Jean‑Dominique Nollet, Group CISO de TotalEnergies. Ils analyseront les liens entre IA et cybersécurité, en soulignant que la confiance dans les systèmes d’IA repose sur des fondations techniques robustes et une gouvernance de sécurité cohérente.

L’édition 2026 mettra également en avant les évolutions réglementaires, notamment la mise en œuvre de NIS 2. Une table ronde présentera un dispositif de mutualisation de la gestion des risques cyber pour les collectivités franciliennes et leurs fournisseurs, avec l’intervention d’Achille Lerpinière, DSI de la Région Île‑de‑France. Cette initiative illustre les réponses organisationnelles développées pour renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement.

La journée se clôturera par une intervention d’Édouard Geffray, ministre de l’Éducation nationale, consacrée au rôle stratégique de la formation et des compétences dans la capacité européenne à maîtriser les usages de l’IA.

Cyber‑IA Expo accordera une place importante à l’innovation et à la dynamique économique du secteur. Plus de quinze startups présenteront leurs solutions, témoignant de la vitalité de l’écosystème cyber‑IA. Le Scale‑Ups Investment Day, organisé avec Ryder & Davis, réunira entrepreneurs, fonds d’investissement et industriels autour des enjeux de financement, de croissance et de consolidation.

Des sessions « Regards croisés » accueilleront notamment Vincent Strubel, directeur général de l’ANSSI, ainsi que Guillaume Grallet, rédacteur en chef Sciences & Tech au Point, auteur de Pionniers, récemment récompensé par le Prix du livre économique 2025.

Les partenaires du salon aborderont des thématiques clés telles que la souveraineté numérique (Hub France IA), la sécurité des données et du cloud pour les collectivités (FNCCR), les responsabilités des responsables cyber à l’ère de l’IA (CESIN) ou encore les priorités 2026 en matière de sécurité de l’IA (CLUSIF). L’événement s’inscrit dans une dynamique européenne qui se prolongera avec l’organisation de Cyber‑IA Expo Munich le 24 juin 2026.

DD : Très bien  ! Avec plus de 8000 inscrits à FOST (qui fédère Generation AI, apidays et Green IO), 2000 sociétés représentées et une centaine de partenaires présents, l'évènement global est un succès !

Concernant Generation AI, ce sont plus de 100 sessions qui ont eu lieu, avec un ADN commun : du concret, des retours d'expériences réels, et aussi des questions abordées sans détours comme l'impact de l'IA sur l'éducation, l'environnement, la création, les médias, l'esprit critique... Sans oublier l'écosystème de communautés que nous avons accueilli et qui ont elles-mêmes apportées leurs points de vus et experts dans leurs meet-ups.

Un évènement ouvert, fédérateur, loin des codes des autres conférences de l'IA. Pour preuve, nous avons même fait des séquences dédicaces d'ouvrages de certains de nos invités.

DD : La tech fonctionne par vague, et actuellement c'est celle de l'IA. Et comme toute vague, les entreprises ont peur de la rater, comme certaines l'ont fait depuis le début de leur transformation numérique. Il y a donc une effervescence autour de cette innovation, et ça porte beaucoup l'écosystème français de la tech actuellement. Bien sûr, il y a d'autres sujets comme la robotique, le quantique, le cloud... Mais l'IA a un rôle central dans tout cela. Ce qui renforce un sentiment d'urgence quant à l'adoption de celle-ci. Or, on constate à date que si solutions il y a, certains usages peinent à s'installer ou à faire leurs preuves en B2B et qu'il va falloir miser sur des retours sur investissement à moyen terme. Il faut donc surtout ne pas tomber dans la sur-promesse à tout crin qui aurait un "effet metavers" désastreux et injuste.

Une autre tendance que je vois prendre de la place après des années "mezzo voce", c'est celle de la souveraineté technologique. Elle est liée au point précédent, au sens où 90% des solutions de LLM sont extra-européennes, et notamment américaines. Avec l'incertitude géopolitique, comment avoir un socle de confiance serein si il y a des doutes sur celui-ci ? L'écosystème français et européen a une carte à jouer pour prendre une place singulière sur le marché, et les entreprises sont mûres pour écouter cela.

DD : Plus que jamais ! Et avant cela, d'autres éditions plus légères de Generation AI vont voir le jour à l'international, pour repérer les meilleures solutions IA partout dans le monde. La prochaine est à Singapour les 15 et 16 avril 2026. Rendez-vous là bas !

Le parcours Innovative Minds se tient les 1er et 2 octobre au Hall 3 du Paris Expo Porte de Versailles.
Accessible aux détenteurs d’un Full Pass Big Data ou AI ainsi qu’aux porteurs d’un Premium Pass, cet espace est ouvert de 8 h 30 à 19 h le premier jour, puis de 8 h 30 à 18 h 30 le lendemain.
Source
 

Cette programmation réunit environ trois cents intervenants issus des milieux académiques, industriels et institutionnels.
Leurs présentations mêlent perspectives futures, retours d’expérience et démonstrations technologiques afin d’offrir aux participants des pistes à la fois stratégiques et opérationnelles sur les évolutions de la data et de l’intelligence artificielle.

Organisé depuis 2013, Big Data & AI Paris accueille plus de 220 exposants et attire chaque année quelque 17 000 professionnels.

Dans ce cadre, Innovative Minds sert de plateforme d’échanges entre décideurs, directeurs techniques, data scientists et startups souhaitant développer des collaborations et partager leurs approches.
 

Au programme figurent également des réflexions sur les enjeux éthiques, réglementaires et sociétaux liés à l’IA, ainsi que des études de cas centrées sur la valorisation des données. L'objectif est de permettre aux participants de repartir avec de nouvelles idées, des contacts professionnels et un ensemble de recommandations pour anticiper et accompagner les prochaines transformations du secteur.

A noter : 

• Innovative Minds (Big Data & AI Paris)
  Mercredi 1er octobre 2025 – 08 h 30 à 19 h 00
  Jeudi 2 octobre 2025 – 08 h 30 à 18 h 30
  Dr Luc Julia, Nicolas Dufour, Laura Bellon

 

Le Global Risks Report 2024 du Forum Économique Mondial présente un panorama des principaux risques mondiaux des deux prochaines années et de la décennie à venir. Il analyse leurs implications et les possibilités d’action pour les décideurs.

1 500 experts et décideurs répartis dans plus de 100 pays ont répondu à cette grande enquête, complétée par des groupes ‘quali’ qui ont réuni 160 acteurs du monde académique, économique ou politique.
En parallèle, plus de 11 000 répondants répartis ont été invités à classer les 5 principaux risques qui menaçaient leur pays dans les 2 prochaines années parmi une liste de 36 risques qui leurs étaient proposés. Ces études ont été réalisées entre avril et octobre 2023.
Tour d’horizon des 7 enseignements clés de ce rapport.
 

Au niveau mondial, les perspectives ne sont pas roses. Le contraire nous aurait étonné. Le rapport identifie des risques de détérioration de nature structurelle. Changement climatique, déstabilisation géopolitique, enjeux démographiques, mutations technologiques... ces phénomènes concourent à faire considérer le contexte mondial de plus en plus risqué. Plus de 60 % des répondants prévoient des turbulences sociales majeures ou des risques de catastrophes globales d’ici 10 ans.
 

Les risques environnementaux, particulièrement les événements climatiques extrêmes, demeurent les plus pressants à court terme. Avec un fort consensus parmi les experts sur la probabilité de crises climatiques graves dans les 2 années à venir. Le rapport met en lumière les menaces d’événements non linéaires et irréversibles dans les 10 ans.
La perte de biodiversité et les changements critiques des écosystèmes terrestres sont considérés comme des risques majeurs qu’il est urgent de traiter, notamment pour les plus jeunes et pour les acteurs du secteur privé.
L’objectif de maintenir une élévation de température mondiale sous 1,5°C apparaît comme ne plus pouvoir être atteint dans la prochaine décennie, ce qui pourrait avoir des impacts sociaux et environnementaux massifs.
 

La polarisation sociétale et les risques liés à la désinformation sont classés parmi les préoccupations majeures pour les deux années à venir. En 2024, de nombreuses élections dans des économies influentes pourraient être perturbées par la diffusion massive de fausses informations, alimentée par les technologies de génération/manipulation de contenu.
Ce phénomène est susceptible d’aggraver les divisions sociétales et politiques, entraînant des risques de conflits civils et d’une érosion de la confiance dans les institutions.
Les réponses gouvernementales pourraient, selon le rapport, renforcer la censure et la surveillance, posant des défis pour la liberté d’expression.
 

La crise du coût de la vie, exacerbée par l’inflation, le poids des dettes et la perspective d’une potentielle récession constitue une préoccupation majeure, notamment dans les pays en voie de développement ou certains pays européens.
Les économies fragiles risquent d’être marginalisées face à des investissements limités en infrastructures, notamment numériques et vertes, augmentant le fossé économique avec les pays développés. Le rapport anticipe une pression accrue sur les États les plus vulnérables, pouvant amener des populations à se tourner vers des économies informelles dans le meilleur des cas, voire illicites dans le pire.
 

Les tensions géopolitiques sont amplifiées par les rivalités technologiques et les enjeux autour des ressources stratégiques. Les conflits, comme ceux en Ukraine, au Moyen-Orient et autour de Taïwan, sont considérés comme des points chauds pouvant déstabiliser l’économie mondiale.
L’essor des technologies de pointe, dont l’IA, pourrait, selon le rapport, faciliter l’accès à des outils d’exacerbation de ces conflits. La prolifération d’armes autonomes et leur miniaturisation (Drones, armes chimiques ou bactériologiques) pouvant accroître le risque d’escalade et de conflits asymétriques.
 

Le rapport décrit une scène internationale de plus en plus fragmentée où un paradoxe se fait jour. La nature des risques (environnementaux, technologiques, démographiques) devraient exiger une coopération mondiale. Mais l’heure est à la fragmentation des idéologies et des blocs géopolitiques avec une émergence d’alliances politiques dans le Sud global qui pourrait redéfinir les dynamiques de sécurité au niveau international. Pour faire face à ces risques, la réponse semble donc passer par des stratégies et des initiatives localisées.

La diversité de hiérarchisation des risques en fonction des pays est manifeste. La situation géographique, économique ou démographique de chaque pays impactant fortement la nature des risques à traiter, notamment à court terme.
Sur une projection à dix ans, les risques environnementaux et géopolitiques se classent sur les 2 premières marches du podium dans la majorité des pays.

Le rapport conclut sur l’importance de mettre en place des politiques de résilience capable d’encaisser les chocs à venir dans la prochaine décennie. Les scores de probabilité de réalisation de ces risques sont si élevés que l’heure a sonné d’être en capacité de s’y adapter.
Les initiatives de gouvernance mondiale semblant vouées à l’échec, on devrait voir se multiplier des initiatives locales qui associeraient pouvoirs politiques, économiques et citoyens.