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#17. Renseignement, contre-ingérence et surveillance. Chroniques de la Recherche - Juillet 2026 — Par Christophe Deschamps

Christophe Deschamps — Tue, 30 Jun 2026 16:00:00 +0200

Sans culture IA robuste, les analystes du renseignement ne sont plus des utilisateurs éclairés des outils qu'ils manipulent : ils deviennent des consommateurs par défaut de résultats qu'ils ne savent plus contester.

Le constat, formulé par George Ellison sur les analystes all-source, se prolonge dans cette livraison de quatre publications récentes. Carl Wege décrit comment les vulnérabilités cognitives des unités d'analyse étrangères peuvent être systématiquement exploitées pour créer un avantage décisionnel. Sean Oriyano rappelle que 80 % des fuites tiennent à l'ingénierie sociale et à l'erreur humaine, et que les modèles génératifs (deepfakes, phishing multicanal, synthèse vocale) automatisent désormais ces attaques.

Chris Taylor observe côté australien un décalage croissant entre les formats de production du renseignement et les attentes des décideurs, désormais façonnées par l'IA. Et Harvey Klehr, dans un registre historique, revient sur Larry Kerley, cet agent isolé du FBI qui a suffi à faire échouer une enquête majeure sur l'espionnage nucléaire au sortir de la Seconde Guerre mondiale. Cinq façons de rappeler qu'à défaut de culture IA, le maillon humain devient exploitable.

All-Source Intelligence Analysts as Confident Consumers of AI-Enabled Outputs: The Pressing Case for AI Literacy Training

L’intelligence artificielle (IA) transforme rapidement la manière dont les services de renseignement collectent, traitent et analysent les informations. Il existe donc un besoin urgent de formations de base en IA afin de garantir que les analystes du renseignement deviennent des utilisateurs avertis des résultats fournis par les outils basés sur l’IA, mais pas de formations spécialisées en informatique et en statistiques nécessaires pour devenir des concepteurs, développeurs ou opérateurs chevronnés de ces outils.

La formation aux bases de l’IA doit établir une distinction entre : les résultats facilités par l’IA, où les flux de travail automatisés de collecte, de traitement et d’analyse peuvent améliorer la cohérence et l’efficacité de tâches que les analystes pourraient eux-mêmes effectuer ; et les résultats générés par l’IA, où des techniques informatiques semi-autonomes peuvent permettre d’obtenir des informations sans précédent sur des caractéristiques d’ensembles de données jusque-là, et dans certains cas auparavant inconnaissables, informations qui comportent néanmoins des dépendances et des limites nécessitant un examen et une évaluation minutieux.

S’appuyant sur des rapports politiques influents et des articles universitaires explorant l’utilité potentielle de l’IA dans l’analyse du renseignement, cet article conclut que la transition vers une capacité analytique entièrement basée sur l’IA exige un renforcement substantiel de la formation à la culture de l’IA ; dont les fondements techniques et conceptuels ont été résumés dans un article complémentaire à celui-ci.

Auteur : George Ellison
Type de document : Prépublication Date : 2026-06-18
Dépôt : Computer Science and Mathematics
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Comparing and Disrupting Foreign Intelligence Analysis Units

Aujourd’hui, les communautés mondiales comptent un large éventail d’unités d’analyse du renseignement. Alors que les services de renseignement extérieurs (FIS) font régulièrement l’objet d’études universitaires, les spécificités des unités d’analyse du renseignement étranger, ci-après dénommées « unités d’analyse », sont peu étudiées. Les unités d’analyse jouent un rôle essentiel dans la transformation des renseignements collectés en produits pertinents qui éclairent la prise de décision gouvernementale, et l’étude de ces unités permettra de commencer à combler une lacune dans la littérature.

Leurs caractéristiques structurelles, leurs dysfonctionnements cognitifs et leurs vulnérabilités façonnent leurs résultats analytiques et peuvent être systématiquement exploités pour créer un avantage décisionnel en faveur des États-Unis.

Auteur : Carl A. Wege
Type de document : Article de revue Date : 2026-06-15
Publication : International Journal of Intelligence and CounterIntelligence
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Deceptive Intelligence: AI, Social Engineering, and Securing the Human Element

Cet ouvrage explore l’impact transformateur de l’intelligence artificielle sur l’ingénierie sociale et les tests de sécurité, offrant ainsi un guide opportun et indispensable pour relever l’un des défis les plus pressants de la cybersécurité moderne. L’IA révolutionne non seulement la manière dont les attaquants exploitent les vulnérabilités, mais aussi la façon dont les défenseurs testent et renforcent leurs systèmes.

Avec plus de 80 % des fuites de données attribuées à l’erreur humaine ou à l’ingénierie sociale, et le phishing responsable de 36 % des cyberattaques réussies, les enjeux pour les organisations sont plus importants que jamais. L’essor des outils d’IA capables d’automatiser ces attaques a introduit de nouvelles complexités, rendant indispensable pour les organisations l’adoption de stratégies avancées pour tester leur résilience.

L’objectif principal de cet ouvrage est de doter les professionnels de la cybersécurité des outils, des connaissances et des cadres nécessaires pour contrer ces menaces pilotées par l’IA de manière éthique et efficace. Les lecteurs découvriront comment simuler des attaques sophistiquées basées sur l’IA, allant des usurpations d’identité par « deepfake » aux campagnes de phishing multicanaux, tout en respectant les limites éthiques. L’accent est mis sur les applications pratiques, telles que l’utilisation d’outils open source pour reproduire des scénarios d’attaque réels et le recours à l’IA pour analyser les vulnérabilités humaines. L’ouvrage fournit également des conseils concrets sur la mise en place de défenses et de programmes de formation adaptés à un paysage des menaces en constante évolution. À mesure que les outils d’IA tels que ChatGPT, les générateurs de deepfakes et les plateformes de synthèse vocale deviennent de plus en plus accessibles, leur utilisation abusive pour créer des attaques malveillantes

Auteur : Sean Oriyano
Type de document : Livre Date : 2026
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Going Rogue: How an FBI Agent Derailed an Investigation into Atomic Espionage

Larry Kerley était un agent spécial du FBI qui a divulgué des informations top secrètes à un journaliste, ce qui a compliqué, puis finalement contribué à faire échouer une importante enquête sur l’espionnage nucléaire juste après la fin de la Seconde Guerre mondiale. Son histoire illustre les conséquences potentiellement désastreuses d’une dénonciation motivée par des considérations politiques, qui fait la Une des journaux mais diffuse de fausses informations.

Pour Kerley, cet épisode a mis fin à une carrière gouvernementale sans relief et lui a valu l’inimitié à vie de J. Edgar Hoover et du FBI. Ses efforts pour s’attirer les faveurs de riches bienfaiteurs se sont retournés contre lui et ses tentatives ultérieures pour étayer les accusations de collusion d’Owen Lattimore avec les communistes ont fini par le discréditer, même auprès des anticommunistes.

Auteur : Harvey Klehr
Type de document : Article de revue Date : 2026-06-09
Publication : International Journal of Intelligence and CounterIntelligence
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Reading the room: redesigning intelligence product for the AI age

Ce rapport souligne que la communauté nationale du renseignement australienne est confrontée à un décalage croissant entre la manière dont les renseignements sont produits et la façon dont ils sont désormais utilisés, dans un environnement informationnel façonné par l'intelligence artificielle.

Alors que les ministres, les décideurs politiques et les responsables opérationnels attendent de plus en plus des informations plus rapides, plus interactives et mieux adaptées à leurs besoins, le rapport met en garde contre le risque que les renseignements perdent de leur pertinence.

Auteur : Chris Taylor
Type de document : Rapport Date : 2026/06/16
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Christophe Deschamps, Intelligence Économique Ph.D , est chercheur et docteur en sciences de l'information et de la communication au CEREGE (Université de Poitiers). Consultant-formateur spécialisé dans la veille stratégique, il explore depuis plus de vingt ans les liens entre technologies, usages et circulation de l'information, tant dans leurs dimensions personnelles que professionnelles.
Depuis 2004, il anime le blog outilsfroids.net, espace d'observation et d'expérimentation autour des technologies de l'information. Il y teste et documente des outils de veille, d'OSINT et de gestion des connaissances, en cherchant à comprendre comment leurs usages transforment nos pratiques quotidiennes. Par cette approche pragmatique et réflexive il souhaite éclairer la manière dont les innovations, depuis le web 2.0 jusqu'aux IA génératives, modifient en profondeur nos façons d'apprendre, de collaborer et de produire du sens.
Publications :
- La boîte à outils de l'intelligence économique. Dunod. 2011
- Organisez vos données personnelles. L'essentiel du Personal Knowledge Management. Eyrolles. 2011
- Le nouveau management de l'information. FYP. 2009
Auteur sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/
Thèse : "La phase d’analyse dans le cycle de la veille stratégique : conditions d’une mise en œuvre pertinente dans le cadre d’organisations françaises " Lien Thèses.fr
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@Christophe Deschamps @IHEDN @IHEMI @FRS @IFRI @Jean-Christophe Lenoble @ Bertrand Leblanc-Barbedienne @ Thomas Gomart @IRSEM @Marie V. Ethology PhD @Institut Thomas More @Guillaume Stevens Chadelas @Patrick Cansell @CEREGE @Guillaume Farde @Gerald Arboit @Terry Zimmer @Pierre Vuillaume @Marc Carré @Thierry Lafon @Nicolas Moinet

L’essor du renseignement moderne : comprendre les services secrets d'Etat

Jacqueline Sala — Fri, 02 Jan 2026 09:35:00 +0100

Des espions de l’Antiquité aux cyber‑opérations qui redessinent aujourd’hui les rapports de force mondiaux, L’essor du renseignement moderne plonge au cœur des secrets d’État. Avec cet ouvrage ambitieux publié chez Nouveau Monde, le Professeur Dr Sébastien‑Yves Laurent dévoile les coulisses d’un univers stratégique longtemps resté dans l’ombre — et devenu plus décisif que jamais.

Signalé par Jean-Michel Icard, Cercle K2

Un panorama mondial et inédit du renseignement

Avec L’essor du renseignement moderne – Une histoire mondiale de l’espionnage, publié aux éditions Nouveau Monde, le Professeur Sébastien‑Yves Laurent propose, avec Peter Jackson et Boris Delagenière, une synthèse ambitieuse sur la naissance, l’évolution et les mutations contemporaines des services de renseignement.
Coédité avec le ministère des Armées.
Avec ses 472 pages, ce livre dense et rigoureux s’adresse autant aux spécialistes qu’aux lecteurs curieux désireux de comprendre les mécanismes invisibles qui façonnent les relations internationales contemporaines

Des origines antiques aux défis du XXIᵉ siècle

L’ouvrage retrace d’abord les racines anciennes du renseignement, depuis l’Antiquité jusqu’à la fin du XVIIIᵉ siècle, avant d’explorer la montée en puissance des appareils étatiques au XIXᵉ siècle et leur transformation au gré des rivalités impériales et des guerres mondiales.

Cette approche longue durée permet de saisir comment les États ont progressivement institutionnalisé la collecte d’informations, la cryptanalyse, l’infiltration ou encore la désinformation.

Les auteurs montrent également comment les pratiques contemporaines — écoutes globales, opérations clandestines, campagnes de désinformation, recrutements d’agents à l’étranger — s’inscrivent dans une continuité historique tout en étant profondément remodelées par les technologies numériques et la mondialisation.

Lien

Un outil indispensable pour comprendre le monde contemporain

À l’heure où les tensions géopolitiques s’intensifient, où les cybermenaces se multiplient et où les opérations d’influence redessinent les rapports de force, L’essor du renseignement moderne offre des clés pour décrypter les stratégies des puissances. Loin des clichés, l’ouvrage met en lumière la complexité des missions de renseignement, leur dimension politique et leur rôle central dans la sécurité nationale.

A propos de

Sébastien‑Yves Laurent est un historien et politiste français né en 1971, spécialiste du renseignement, des enjeux cyber et de l’histoire politique. Professeur des universités à Sciences Po Saint‑Germain‑en‑Laye et enseignant à Sciences Po Paris, il a auparavant dirigé des programmes de recherche à l’Université de Bordeaux. Diplômé de Sciences Po Paris, agrégé d’histoire et docteur, il est l’auteur de nombreux travaux de référence sur le renseignement et la sécurité, dont L’essor du renseignement moderne (Nouveau Monde éditions). Il a reçu plusieurs distinctions, dont le prix du livre Cyber du FIC (2022) et le Grand prix du renseignement (2024).

Défense industrielle : un combat pour la souveraineté. Christophe Plassard alerte sur la vulnérabilité stratégique de la BITD

Jacqueline Sala — Fri, 21 Nov 2025 09:24:00 +0100

À l’École militaire, une conférence consacrée à la guerre économique a révélé l’ampleur des menaces qui pèsent sur la Base Industrielle et Technologique de Défense. Entre espionnage, cyberattaques et pressions capitalistiques, les PME françaises apparaissent en première ligne. Face à cette vulnérabilité, l’État renforce son arsenal législatif et ses dispositifs de protection, mais le financement et la sensibilisation des acteurs demeurent des défis cruciaux pour préserver la souveraineté industrielle.

La conférence organisée le 19 novembre à l’École militaire a mis en lumière la vulnérabilité de la Base Industrielle et Technologique de Défense, pilier stratégique de l’économie française.

Christophe Plassard a rappelé que les PME, cœur de cette filière, sont les principales cibles d’attaques économiques venues de puissances étrangères, allant de l’espionnage au piratage informatique. Pour y répondre, l’État a renforcé ses dispositifs, multipliant les moyens de la DGA, du SISSE, de la DRSD et de l’ANSSI, tout en durcissant le contrôle des investissements étrangers et en réactivant la loi de blocage.

Malgré ces efforts, le financement des PME reste un défi majeur, avec des besoins colossaux et une frilosité persistante des investisseurs. Enfin, la sensibilisation des acteurs économiques et l’usage de solutions souveraines de communication apparaissent essentiels pour défendre la souveraineté industrielle et inscrire cette lutte dans un cadre citoyen.

A lire

Article Alméria Lefèvre Co-coordinatrice Portail de l’IE

La difficile quête d’une guerre économique européenne unie. Une longue histoire...

Jacqueline Sala — Sun, 27 Jul 2025 09:41:00 +0200

A l'heure où Ursula von der Leyen et Donald Trump se rencontrent pour tenter d’éviter une guerre commerciale entre l’Union européenne et les États-Unis, il nous a semblé utile de revenir sur les relations ambiguës entre les Etats-Unis et l'Europe. Aujourd'hui les rapports de force économiques dictent les règles du jeu, l’Europe peine à parler d’une seule voix. Quelles sont les fractures qui minent l’Union européenne face aux défis de la guerre économique ?

Christian Harbulot, directeur de l’École de Guerre Économique et auteur d’un texte publié par le CR451, nous plonge dans les coulisses d’une ambition avortée : celle d’une coopération franco-allemande pour contrer les assauts économiques de puissances extérieures. Son récit, ancré dans les années 2000, résonne encore aujourd’hui comme un avertissement.

Source : Harbulot Christian, « L’illusion blindée. France et Allemagne, entre coopération militaire et guerre économique », CR451 – École de Pensée sur la Guerre Économique, 21 avril 2025

Tout commence par une initiative audacieuse : un colloque au Parlement européen, organisé par des députés allemands, pour décrypter le système Echelon, cet outil d’espionnage massif orchestré par les États-Unis.
Le débat s'élargit aux manœuvres d’influence étrangère, ces opérations subtiles qui fragilisent les entreprises européennes.

L’idée est séduisante : dépasser l’espionnage pour contrer les stratégies d’influence globales. Dans la foulée, une rencontre plus confidentielle à Stuttgart, avec le Landesamt für Verfassungschutz, révèle une prise de conscience allemande. Les responsables, lucides, déplorent l’apathie européenne face aux puissances comme les États-Unis, qui jouent sans vergogne de leur influence économique.

Pourtant, ce qui aurait pu être le germe d’une alliance franco-allemande se heurte à un mur

Les tensions sont. palpables. Les Allemands, fins stratèges, maîtrisent l’art de l’influence normative. Ils l’ont prouvé en imposant leurs standards, comme en 2013 avec les bornes de recharge pour voitures électriques. Les Français, eux, s’accrochent à leurs bastions, comme le poste de directeur de la sûreté chez Airbus, perçu comme un pré carré intouchable. Ces méfiances mutuelles, héritées d’une histoire complexe, empoisonnent toute tentative de front commun.

Le constat est cruel : l’Europe, riche de ses diversités, est paralysée par ses rivalités internes.
Les Allemands, avec leurs logiques d’encerclement de marché, déstabilisent leurs voisins français.
Les Français, en retour, agacent par leur réflexe protectionniste. Lors d’une réunion sous l’égide d’Edith Cresson, l’industrie chimique française s’est plainte de l’hégémonie allemande sur les normes européennes. Plus grave encore, les initiatives de réflexion, comme celles des députés allemands au Parlement européen, excluent souvent les Français, privant l’Europe d’une stratégie coordonnée face à l’agressivité commerciale asiatique ou américaine.

Une compétition interne qui fragilise l'Europe

Une fusion des cultures française et allemande dans la guerre économique aurait pu changer la donne.
Imaginez : la rigueur allemande alliée à l’audace française pour contrer les économies conquérantes.
Mais la réalité est plus prosaïque. Les deux nations se livrent une guerre larvée pour des contrats internationaux, des marchés émergents ou des appels d’offres dans l’armement. Cette compétition interne, loin de renforcer l’Europe, la fragilise face à des adversaires qui, eux, ne s’embarrassent pas de divisions.

Le texte de Christian Harbulot, publié par le CR451, n’est pas qu’un retour d’expérience. C’est un appel à repenser l’Europe comme un acteur économique offensif. À l’heure où la Chine et les États-Unis redessinent les équilibres mondiaux, l’Union européenne doit-elle rester un géant économique aux pieds d’argile ? La réponse, hélas, reste en suspens.

La guerre économique à l’ombre des échiquiers invisibles

Les conquêtes territoriales ont cédé la place aux batailles pour les parts de marché.
Christian Harbulot, dans son ouvrage La guerre économique et la problématique du renseignement publié par le CR451, nous invite à plonger dans les méandres d’une lutte silencieuse mais féroce. Cette guerre économique, menée sur des « échiquiers invisibles », redéfinit les rapports de force mondiaux.

Loin des projecteurs médiatiques, elle mobilise des stratégies d’influence, des réseaux camouflés et une maîtrise de l’information qui échappent souvent aux regards. Les dynamiques historiques et contemporaines de cette guerre sont analysées, tout en pointant les failles d’une Europe et d’une France encore à la traîne dans l’art du renseignement économique.

Mais qu’est-ce qu’un échiquier invisible ?

L’histoire est un guide précieux. Dès le XIXe siècle, les conquêtes commerciales supplantent les ambitions territoriales.

L’Allemagne de Bismarck, en quête d’une place mondiale, mobilise ses acteurs économiques dans une logique géostratégique, tandis que le Japon de l’ère Meiji industrialise à marche forcée pour échapper à la colonisation occidentale. Ces deux nations, vaincues en 1945, transforment leur énergie militaire en puissance économique, non pas par simple reconversion, mais parce que leur culture offensive était déjà ancrée. Ce n’est pas un hasard si, aujourd’hui, elles rivalisent avec les États-Unis sur l’échiquier économique. Leur succès ne repose pas sur un « laissez-faire » économique, mais sur une mobilisation collective, où l’État, les entreprises et les réseaux d’information s’entrelacent dans une stratégie concertée.

Mais qu’est-ce qu’un échiquier invisible ?
C’est là que réside le cœur de la réflexion. Ces arènes, où se jouent des affrontements économiques, échappent aux doctrines officielles des conflits. Christian Harbulot cite le discours de Bill Clinton sur la sécurité économique, qui place les intérêts économiques américains au centre de la politique étrangère. Ce positionnement, peu relayé en France, révèle l’existence de rapports de force économiques mis sous silence dans les relations internationales.

Pourtant, la France, prisonnière d’une vision idéalisée du libre marché, peine à reconnaître ces dynamiques.
Pourquoi ce silence ? On y décèle l’emprise d’un discours dominant, qui présente la loi du marché comme une vérité universelle, divisant le monde en « bons » (ceux qui respectent les règles) et « méchants » (ceux qui les contournent).
Cette dichotomie, simpliste, masque les manœuvres des puissances anglo-saxonnes, dont les cabinets d’audit, de conseil et de notation influencent les marchés mondiaux, souvent au service d’intérêts nationaux déguisés.

Le camouflage est l’arme des maîtres de cette guerre.

Les grandes puissances – États-Unis, Japon, Allemagne – orchestrent leurs offensives.
Les Américains adaptent des concepts militaires comme le C4I (Command, Control, Communication, Intelligence) au secteur privé.
Les Japonais s’appuient sur des réseaux hérités de l’ère Meiji, mêlant État, conglomérats et même yakuzas.
Les Allemands, eux, misent sur des fondations et instituts techniques, financés par les Länder et les entreprises, où d’anciens agents du BND se recyclent.

Ces dispositifs, souvent opaques, collectent une information majoritairement ouverte, mais c’est son exploitation stratégique qui fait la différence. Les tactiques sont subtiles : pressions diplomatiques pour décrocher un contrat, entrisme dans des organisations humanitaires pour prospecter des marchés, ou encore manipulation des normes pour dominer un secteur.

Face à cette guerre de l’ombre, l’Europe apparaît comme un terrain de jeu pour les géants américain et asiatique.
Le constat est clair : l’incapacité des Européens à s’organiser. Les rivalités franco-allemandes, héritées d’une histoire conflictuelle, freinent toute synergie. Les Allemands excellent dans l’influence normative, comme lorsqu’ils imposent leurs standards pour les bornes de recharge électrique. Les Français, eux, protègent jalousement leurs bastions, comme chez Airbus.

Ce manque de cohésion pénalise l’Union européenne, incapable de contrer les lobbies extra-européens ou la montée de l’illégalité économique. Pourtant, une lueur d’espoir émerge en 1994, lorsque la Commission européenne adopte le concept français d’intelligence économique. On peut y voir une chance : structurer les échanges d’information, discipliner les États membres, et bâtir une politique économique commune.
Mais cette ambition reste embryonnaire, entravée par des divergences politiques et culturelles.

Le renseignement, au cœur de cette guerre, doit lui aussi évoluer.

Trois mutations sont nécessaires.

D’abord, les politiques doivent intégrer le renseignement dans leurs décisions, abandonnant l’intuition pour une analyse informée des multiples échiquiers (géopolitique, économique, culturel).

Ensuite, les élites intellectuelles doivent dépasser la dichotomie entre connaissance (associée au progrès) et renseignement (lié à la raison d’État). L’exemple du test du SIDA, où la France gagne une victoire morale mais perd le bénéfice financier face aux Américains, illustre cruellement ce décalage.

Enfin, les services de renseignement doivent se réinventer : gérer l’explosion de l’information, privilégier les sources ouvertes, et collaborer avec le privé.

La France, en particulier, souffre d’un retard culturel. Ses institutions, cloisonnées et marquées par une culture régalienne, peinent à s’adapter à la guerre de l’information. Les décideurs, formés à la gestion mesurable, négligent les affrontements indirects. Une nouvelle culture stratégique soit s'imposer, inspirée des philosophies asiatiques comme le taoïsme, qui privilégient l’adaptation et la domination par l’influence plutôt que la destruction. Le Japon, pionnier dans l’usage de l’information comme levier économique, est un modèle. Les États-Unis eux-mêmes, avec le rapport Japan 2000, ont cherché à percer ce secret.

En définitive, il s’agit de faire face à une urgence : repenser le renseignement comme une fonction globale et collective, au service de la guerre économique du temps de paix. Cette guerre, loin des champs de bataille traditionnels, se joue dans les réseaux, les normes, les contrats. L’Europe, pour y survivre, doit surmonter ses divisions et adopter une intelligence économique digne de ses ambitions. Sinon, elle restera un échiquier où d’autres imposent leurs règles.

A propos de Giuseppe Gagliano

Giuseppe Gagliano a fondé en 2011 le réseau international Cestudec (Centre d'études stratégiques Carlo de Cristoforis), basé à Côme (Italie), dans le but d'étudier, dans une perspective réaliste, les dynamiques conflictuelles des relations internationales. Ce réseau met l'accent sur la dimension de l'intelligence et de la géopolitique, en s'inspirant des réflexions de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'École de Guerre Économique (EGE).
Il collabore avec le Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) (Lien),https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/ et avec l'Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l'Iassp de Milan (Lien).https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/
La responsabilité de la publication incombe exclusivement aux auteurs individuels.

12 décembre. "L’OSINT : un outil pour construire son propre système de renseignement ?" AAIE-IHEDN

Jacqueline Sala — Mon, 02 Dec 2024 08:21:00 +0100

L'OSINT, open source intelligence (ou ROSO, renseignement d'origine source ouverte) est un ensemble d'outils et de méthodes pour rechercher et analyser des informations en ligne. Intervention de Sylvain Hajri.

Panorama des meilleurs outils et méthodes librement accessibles.

L'Open Source Intelligence (OSINT) consiste à collecter et analyser des informations provenant de sources publiques telles que l'Internet, les journaux, les réseaux sociaux, les bases de données ouvertes, etc.
Les analystes en OSINT utilisent ces sources pour obtenir des renseignements pertinents sans avoir à recourir à des méthodes d'espionnage. Ces informations sont utiles pour les enquêtes, la cybersécurité, la recherche académique et la veille concurrentielle en entreprise.
Par exemple, l'OSINT peut être utilisé pour surveiller les mentions de marque sur les réseaux sociaux ou vérifier des faits par les journalistes.

La conférence menée par Sylvain Hajri sera suivie d'un verre de l'amitié.

A noter

Cette conférence sera également l'occasion de présenter la commission OSINT de l'association nationale des auditeurs en intelligence économique de l'IHEDN (AAIE-IHEDN), co-animée par François Lignon et Jérôme Bondu.

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A propos de Sylvain Hajri

Sylvain Hajri est fondateur du cabinet de conseil en OSINT Epios, et co-fondateur du réseau osint[.]fr. Il est Board Member & OSINT Village Organiser. Il est intervenant pour l'IHEDN et l'IHEMI.
Passionné par la sécurité informatique, le red team et l'OSINT, il a fondé Epieos, co-créé OSINT-FR et partage ses compétences à travers l'enseignement, l'organisation d'événements et la prise de parole en public.
OSINT-FR vise à démystifier l'OSINT par le biais de conférences, veille collaborative, outils et enquêtes collaboratives.
Il a également co-fondé SpyingChallenge en 2016, qui met à l'épreuve les compétences en OSINT, ingénierie sociale et intrusion physique lors du leHACK, le plus gros événement de hacking de France.