Au campus de Sciences Po à Saint Germain-en-Laye, dans la couronne Nord-Ouest de Paris, un institut universitaire a entrouvert une porte qui, d'ordinaire, reste fermée : un parcours de formation conçu avec l'Académie du renseignement, l'organisme chargé de faire grandir, selon des critères communs, les personnels de la communauté du renseignement française, des services civils aux services militaires.
L'idée est simple et donc profondément politique : recruter ne suffit pas, il faut apprendre à lire des menaces qui changent de forme, et à se déplacer dans un paysage où se mêlent terrorisme, conflits de basse intensité, criminalité et finance.

Après les attentats de novembre 2015 à Paris, la France a accéléré les recrutements dans le champ de la sécurité et du renseignement. Cette expansion, par son ampleur et sa vitesse, a posé un problème très concret : comment rendre opérationnels de nouveaux arrivants sans abaisser le niveau d'exigence, et comment actualiser les compétences de ceux qui sont déjà en poste.

D'où le choix de solliciter aussi l'université, non comme vitrine, mais comme atelier : modules, méthode, langage commun, confrontation entre chercheurs et praticiens.

Le Diplôme sur le renseignement et les menaces globales est un parcours court et intensif : cent vingt heures de cours en présence, concentrées sur quelques mois, organisées en modules.

Les thèmes ne sont pas décoratifs : radicalisme islamiste, violence politique non religieuse, renseignement économique des entreprises, économie de la criminalité organisée. Le coût annoncé est de cinq mille euros par participant, et le public n'est pas uniquement étatique : à côté de personnels issus des services, on trouve des profils du secteur privé, de la consultation à l'aéronautique, jusqu'aux entreprises de défense.
 

Cinq mille euros n'est pas un symbole : c'est un signal. L

a formation est ici traitée comme un investissement et comme un filtre. Et elle dit autre chose : la frontière entre sécurité publique et intérêts économiques est devenue une zone de contact permanente. Si des participants viennent aussi de l'industrie de défense et de la consultation, c'est que le savoir du renseignement n'est plus seulement un métier d'État, mais un avantage concurrentiel : protection des technologies, gestion du risque pays, lecture des chaînes d'approvisionnement, prévention des infiltrations criminelles dans les circuits financiers.
 

Un cursus de ce type ne forme pas des figures de roman : il construit une grammaire partagée entre administrations différentes, civiles et militaires, à une époque où les menaces ne respectent plus les cases.

Terrorisme, sabotage, influence numérique, criminalité transnationale et pression migratoire peuvent n'être que des pièces d'un même schéma. La logique est de créer une interopérabilité culturelle : mêmes concepts, mêmes outils d'analyse, même capacité à passer du fait brut à l'appréciation. Le risque est symétrique : si le renseignement devient une discipline normalisée et plus largement diffusée, l'efficacité augmente, mais la tentation grandit aussi d'élargir le périmètre de la sécurité jusqu'à le confondre avec la politique.
 

Il y a enfin un message plus large : la France travaille à une souveraineté informationnelle qui ne soit pas seulement une affaire de technologie, mais aussi de formation, de culture institutionnelle et de capacité à attirer puis retenir des compétences.

C'est une manœuvre de puissance à l'échelle européenne : moins de dépendance à des modèles extérieurs, plus de production interne de cadres d'analyse, plus d'articulation avec le tissu industriel national. Dans un monde où la compétition passe de plus en plus par les données, les sanctions, les infrastructures critiques et le contrôle des filières, l'école devient un instrument de géoéconomie : parce que, au bout du compte, celui qui forme contribue aussi à décider quelles menaces comptent vraiment et quels intérêts méritent d'être protégés.
 

-  L'université française où les espions vont pour la formation
https://www.bbc.com/news/articles/c98nqeqnylro

Connue pour ses enquêtes sur les fausses informations, les réseaux qui les propagent et les stratégies qui influencent l’opinion, Aude Favre s’attache à vérifier, analyser et déconstruire les récits trompeurs. Elle partagera ses méthodes d’investigation et les réflexes indispensables pour questionner une information, examiner une source ou déceler une manipulation.

La conférence explorera la manière dont les fake news se fabriquent et circulent, leur impact sur la société et les défis qu’elles posent aux citoyens comme aux organisations.
« Les fake news saturent de plus en plus l’espace informationnel. Les machines nous assistent pour détecter ces signaux, pour analyser et décider, mais elles ne remplacent pas le jugement humain. Comprendre ces mécanismes devient essentiel pour former des analystes et consultants capables de croiser données, contexte et sens critique », souligne Christophe Bisson.

Au-delà de cette réflexion, le directeur scientifique souhaite inscrire l’événement dans les enjeux du MSc BCDI Paris, notamment à travers la collaboration avec l’IHEMI pour les étudiants suivant le parcours en sécurité économique, et plus largement dans les transformations profondes du rapport au savoir.

Le master Intelligence économique de l’IAE de Poitiers est né en 1996, dans le sillage du Rapport Martre. Première formation Bac+5 créée en France, à l’époque au sein de l’institut ICOMTEC, le master Intelligence économique a rejoint l’IAE de Poitiers en 2012.
 

Ce puissant adossement, conjugué avec le soutien du laboratoire Cerege, a permis que se crée une mention de master avec trois parcours de formation à l’intelligence économique : un parcours initial en alternance (piloté Anne Krupicka maître de conférence en sciences de gestion pour sa première année, et, pour sa deuxième année par le Pr Christian Marcon qui anime également la mention) ; un parcours en formation à distance (piloté par le Pr Nicolas Moinet) qui accueille notamment un large éventail de professionnels en réorientation de carrière ou en renforcement de compétences ; un parcours enfin avec l’ILERI (Institut d’Étude des Relations Internationales) positionné à l’interface de l’intelligence économique et des relations internationales (piloté par Olivier Coussi, maître de conférences habilité à diriger des recherches).

L’objectif du master, qui focalise sur les dimensions veille, influence, stratégie et sécurité, est de former des professionnels de haut niveau qui conjuguent l’expérience de terrain que leur apporte leur apprentissage avec la réflexivité apportée par les formateurs universitaires et professionnels.

Le master Intelligence économique de l’IAE de Poitiers réunit des enseignants-chercheurs reconnus de longue date (outre les chercheurs poitevins déjà évoqués, citons Audrey Knauf – Université de Lorraine, Mourad Attarça - Université Versailles-Saint-Quentin, Lucille Desmoulin – Université Gustave Eiffel, Antoine Henry – Université de Lille) et des intervenants professionnels de haut niveau, pour certains issus de la formation elle-même : Nicolas Ravailhe,  Nicolas Arpagian, Jérôme Bondu, Xavier Desmaison, Yannick Pech, Quentin Liot.
 

Pour soutenir son projet de formation, le master développe des partenariats qui ouvrent les esprits des étudiants. Le plus ancien relie la formation à la Revue Internationale d’Intelligence Économique, qui accompagne les étudiants dans leur initiation à la recherche, indispensable à ce niveau de formation, et qui nourrit leurs capacités réflexives sur leur champ professionnel et de recherche.
D’autres partenariats sont engagés chaque année en première année pour que les étudiants mènent sur le terrain des actions pour le compte de commanditaires. Une façon qui a fait ses preuves de se frotter à la réalité professionnelle qui s’annonce pour eux.

Cette année, au-delà du partenariat traditionnel entre la formation et trois plateformes de veille professionnelles qui présentent leurs possibilités et ouvrent des accès d’entrainement aux étudiants, un nouveau partenariat enrichit la formation des étudiants. En s’associant avec Veille Magazine, site de référence de l’intelligence économique depuis de nombreuses années, et Curebot, plateforme de veille reconnue (où travaillent plusieurs anciens de la formation poitevine), le master 2 Intelligence économique lance un défi à ses étudiants : suivre l’actualité de l’intelligence économique française et internationale, en s’appuyant sur la plateforme et en produisant des informations qui puissent nourrir VeilleMag, si la qualité est au rendez-vous.
L’expérience et l’exigence professionnelle de Jacqueline Sala, qui porte avec brio et constance VeilleMag, sont là pour soutenir l’engagement des étudiants.