Voir la Vidéo Source :  La Minute info #154 Risques majeurs : comment l’Europe vient-elle en appui ? 

Signalé par Isablelle Dreuilhe-Leiterer, IESAS

Créé en 2001, le mécanisme de protection civile de l’Union européenne s’impose comme l’un des piliers de la réponse collective aux catastrophes majeures. En vingt-cinq ans, il a été mobilisé plus de 800 fois, témoignant de son rôle central dans la coordination des secours entre États membres.

L’année 2024 illustre cette intensification : 58 activations ont été recensées, couvrant un spectre très large de crises. Le dispositif a été engagé aussi bien pour répondre aux conflits en Ukraine et au Moyen-Orient que pour soutenir les pays touchés par des inondations, des incendies ou encore le cyclone Shido à Mayotte. Sa force réside dans sa souplesse d’intervention, puisqu’il peut être déclenché à l’intérieur comme à l’extérieur de l’Union, permettant à tout État de solliciter une assistance rapide en cas de crise majeure.

L’exemple récent de l’incendie de CRM Montanal, survenu le 1er janvier 2026, rappelle l’importance de cette solidarité opérationnelle, devenue un réflexe institutionnel face à la multiplication des événements extrêmes.

Au-delà des interventions, l’Union européenne mise sur la montée en compétence collective. L’École nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers (ENSOSP) intensifie ainsi sa participation aux Modex, ces exercices grandeur nature organisés à l’échelle européenne.

Ces entraînements permettent aux équipes françaises et européennes de tester leurs capacités conjointes de déploiement, de coordination et de gestion de crise. Ils traduisent une volonté politique claire : renforcer la solidarité opérationnelle entre États membres pour garantir une réponse plus efficace aux catastrophes futures.

Sur le terrain réglementaire, le décret du 7 janvier marque une évolution notable. Il précise que certaines dispositions du règlement européen sur la commercialisation des produits de construction constituent désormais des mesures d’exécution de l’article L412‑1 du Code de la consommation, relatif à la conformité et à la sécurité des produits.

Cette clarification entraîne une adaptation du Code de la consommation : les infractions à ces obligations pourront désormais être recherchées, constatées et sanctionnées par des contraventions de 5ᵉ classe, conformément à l’article R451‑1. L’objectif est clair : mieux encadrer la sécurité des produits mis sur le marché, dans un contexte où les risques liés aux matériaux et aux infrastructures sont scrutés avec une attention croissante.

Avec l’avis de 3 338 experts en gestion des crises issus de 97 pays, la 15ᵉ édition du baromètre Allianz offre un panorama mondial des risques auxquels les entreprises doivent faire face.

Sans surprise, les incidents cyber dominent le classement, cités par 42 % des répondants. Rançongiciels, vols de données, paralysie des systèmes : la menace est désormais structurelle et touche toutes les tailles d’organisation.

En deuxième position, l’intelligence artificielle (32 %) s’impose comme un risque émergent majeur. Les inquiétudes portent autant sur les dérives potentielles que sur les vulnérabilités nouvelles qu’elle introduit dans les chaînes de décision et de production.

L’interruption d’activité complète le podium (29 %), rappelant que les entreprises restent fragiles face aux ruptures logistiques, aux crises géopolitiques ou aux événements climatiques extrêmes.

Ce baromètre constitue une trace écrite des nouveaux enjeux auxquels les organisations doivent se préparer, dans un monde où les crises se superposent et s’accélèrent.

Baromètre Allianz des risques 2026

L’ouvrage « Universités en crise » apparaît aujourd’hui comme un livre prémonitoire, alors que les finances de l’université française plongent et que les alertes se multiplient.
Aujourd’hui les présidents d’université tirent la sonnette d’alarme sur des budgets exsangues et le risque de fermeture de formations.

« Universités en crise » montrait dès 2025 que la faillite financière n’est que le symptôme d’un mal plus profond : la dérive de l’université française, prise en étau entre autonomie sous-dotée, pressions identitaires et abandon de sa mission républicaine.
L’ouvrage met en lumière un faisceau de crises : explosion des charges et des coûts fixes, rigidités budgétaires, recours croissant aux contrats précaires, difficultés à maintenir l’offre de formation et la qualité du service public.

Mais il montre surtout que la crise financière nourrit et amplifie d’autres dérives : montée des revendications identitaires et communautaires, contestation de la laïcité, intimidations idéologiques, banalisation de formes de censure qui minent la liberté académique et le débat scientifique.

Loin de se limiter à un constat, « Universités en crise » propose des pistes concrètes pour refonder l’Université comme pilier républicain : réaffirmer la priorité du financement de base, clarifier le périmètre de l’autonomie, restaurer la collégialité des décisions, garantir la neutralité du service public d’enseignement supérieur et protéger réellement la liberté de recherche et d’expression des enseignants-chercheurs.

L’auteur y défend une université à la fois exigeante et inclusive, ouverte à tous les publics mais ferme sur ses principes : laïcité, neutralité, refus des assignations identitaires, primat du savoir et de la méthode scientifique sur les militantismes.

L’IE, définie par le Rapport Martre de 1994, englobe les actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution de l'information utile aux acteurs économiques.
En tant que discipline support aux décisions stratégiques, l'IE est déterminante pour les entreprises.

Le secteur privé français de l’IE comprend des cabinets de conseil, des éditeurs de solutions logicielles, des fournisseurs d’information et des organismes de formation.
Les métiers variés incluent la veille, la due diligence, le renseignement d’affaires, l'OSINT, l'Humint, l'intelligence technologique, le conseil stratégique, la protection et la sécurité de l’information, et l'influence.
Deux grands acteurs dominent ce domaine : l’ADIT et Forward Global. Ce secteur compte environ 250 entreprises, générant un chiffre d'affaires cumulé estimé à 750 millions d’euros pour près de 2 500 personnes.
Chapsvision domine le marché des éditeurs de logiciels, tandis qu'une vingtaine d’écoles et organismes de formation complètent l’offre.

Environ 150 entreprises de secteurs divers disposent d’une direction, cellule ou de personnels dédiés à l’intelligence économique, représentant entre 150 et 200 équivalents temps plein (ETP).

Le secteur public français de l’IE comprend environ 17 000 agents répartis dans une dizaine de structures dédiées à la sécurité et à la souveraineté économique. On peut également ajouter près de 1 000 personnels au sein des ministères, organisations publiques nationales, régionales et territoriales dont l’activité se rapporte à l’intelligence économique.

Pour plus d'informations, consultez www.synfie.fr.

1. l’auteur du travail (texte, document ou données) publié ou diffusé est bien celui indiqué ;
2. l’information ou la connaissance diffusées ne sont ni falsifiées ni fabriquées.

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