L’année 2025 aura marqué un basculement.

L’investiture de Donald Trump en janvier a symbolisé, pour de nombreux économistes, l’entrée dans un « hiver géopolitique » appelé à durer. Le multilatéralisme s’essouffle, les alliances se recomposent et les interdépendances, autrefois synonymes d’efficacité, deviennent sources de vulnérabilité. Selon Samy Chaar, chef économiste de Lombard Odier, cette nouvelle ère s’accompagne d’une double rupture : géopolitique d’une part, avec la fin d’un cycle de relative stabilité, et économique d’autre part, avec des conditions d’affaires profondément bouleversées.

Dans ce contexte fragmenté, l’autonomie redevient un impératif stratégique. Mais ce virage exige des financements massifs, au moment même où les dettes publiques atteignent des niveaux préoccupants, notamment en Europe. Pour les entreprises, la situation n’est guère plus confortable : les règles du commerce international évoluent à un rythme tel que la planification devient quasi impossible. La visibilité, déjà réduite en 2025, pourrait encore se dégrader en 2026.

La guerre commerciale engagée par les États-Unis depuis le “Liberation Day” du 2 avril 2025 continue de peser sur l’économie mondiale. Si les marchés ont mieux résisté qu’attendu, les prochains mois pourraient être marqués par de nouveaux rebondissements. L’un des points de tension majeurs concerne l’usage de l’IEEPA, la loi d’urgence nationale mobilisée pour imposer des droits de douane généralisés. Plusieurs contentieux sont en cours, et la Cour suprême pourrait juger que ce fondement juridique n’est pas adapté à une telle politique tarifaire.

Un tel scénario ouvrirait la voie à d’autres instruments légaux, comme la section 122 du Trade Act de 1974, permettant d’instaurer temporairement un tarif de 15 %, ou la section 301, plus puissante mais nécessitant des enquêtes longues. Autant d’options susceptibles d’alimenter l’incertitude et de perturber davantage les chaînes de valeur mondiales.

Dans ce climat global de tensions, la France doit composer avec une dette publique de 3 482 milliards d’euros et un déficit qui devrait rester proche de 5 % du PIB en 2026. Pour Samy Chaar, la capacité d’un pays à s’endetter dépend de l’équilibre entre finances publiques et épargne privée.

Sous cet angle, la France conserve une certaine marge de manœuvre grâce à un compte courant proche de l’équilibre. Mais tout dépendra de l’usage de la dette : financer l’autonomie et la résilience économique rassurerait les marchés, tandis que des dépenses jugées non productives pourraient au contraire dégrader la confiance.

Les débats budgétaires de fin 2025 illustrent ce tiraillement. Le rejet partiel du projet de loi de finances, puis l’adoption d’une loi spéciale en attendant la reprise des discussions, témoignent de la difficulté à concilier impératifs stratégiques, contraintes sociales et discipline budgétaire.

Un constat s’impose : l’économie mondiale évolue désormais dans un environnement où les repères traditionnels s’effacent. L’hiver géopolitique, la recomposition des règles commerciales et les arbitrages budgétaires complexes imposent aux États comme aux entreprises une adaptation rapide.

La visibilité, jadis considérée comme acquise, pourrait rester durablement brouillée.

Dr Jan-Cédric Hansen
Praticien hospitalier, expert en pilotage stratégique de crise, vice-président de GloHSA et de WADEM Europe, Administrateur de StratAdviser Ltd - http://www.stratadviser.com/

Jean-Marie Carrara. Docteur en Pharmacie et diplômé de Biologie Humaine.
ll est auditeur en Intelligence Economique et Stratégique à l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN)

• la Cour des comptes,
• le Haut Conseil des Finances Publiques,
• le Conseil d'orientation des retraites,
• le Haut conseil pour l'Avenir de l'Assurance maladie,
• le Haut Conseil de la famille, de l’enfance et de l’âge
• et le Haut Conseil pour le financement de la protection sociale,
   

• la Fondation IFRAP ( “Fondation pour la recherche sur les administrations et les politiques publiques)
• l’Institut de la Protection Sociale,
• le CRAPS ( “Cercle de Recherche et d’Analyse sur la Protection Sociale” )
   

• l’Observatoire européen de la fiscalité ( qui publie l’Atlas du monde Offshore ).
   

• la Direction générale du Trésor ( PLF ),
• l’Insee ( Finances publiques)
   

• Les Économistes Atterrés ( budget, retraites ),
• l’Institut Montaigne ( Finances et fiscalité ),
• le Cercle des économistes ( Macroéconomie & Politiques publiques ),
• OXFAM France ( Inégalités et Justice fiscale )
   

• l’Institut des politiques publiques ( Fiscalité des ménages, Retraites, Santé et autonomie),
• l’Observatoire Français des Conjonctures Economiques ( Dette publique, Politique budgétaire, Fiscalité ) qui développe l’Observatoire de la dette publique,
   

• Rexecode ( Fiscalité, Politique budgétaire ).
   

• les Contribuables Associés,
• l’Horloge de la Dette Publique,
• FIPECO ( “Finances Publiques et Economie” )
• et la Chaire TDTE ( “Transitions démographiques, Transitions économiques” ).
   

• le Conseil d’analyse économique ( Politique budgétaire, Fiscalité ),
• le CEPREMAP ( “Centre pour la recherche économique et ses applications” )

• l’Institut Avant-garde ( mon préféré, pour la qualité de ses illustrations! ),
• BSI Economics ( “Brainstorming Initiative in Economics” ),
• le Cercle de l’Epargne,
• la Fondation Concorde,
• le Club des juristes,
• Contrepoints ( Dette et dépense publique, Fiscalité ),
• et le Journal des Libertés.

• le European Policy Centre,
• et Bruegel ( EU budget, Fiscal Policy, European semester and fiscal rules ),

• le Comité budgétaire européen,
• et la Direction générale des affaires économiques et financières de la Commission européenne.

Anicet Delporte est le fondateur de Think-Tanks'Guide ( https://www.think-tanks.guide/fr/country/france-fr/ ) un annuaire comprenant plus de 3000 grands think-tanks, classés par langue et par pays.

Il a récemment publié un "mini-annuaire des think-tanks français"
( https://think-tanks.university/mini-french-think-tank-directory-august-2025-edition/ ) répertoriant, par thème, 275 laboratoires d'idées de premier plan ;
Il est l'auteur du mémento "115 laboratoires d’idées pour les municipales 2026" ( https://think-tanks.university/115-laboratoires-didees-pour-les-municipales-2026/ ), une sélection de centres de recherche sur les politiques publiques locales et régionales.

Il a également créé Think-Tanks'Work ( https://think-tanks.work/ ), un moteur de recherche dédié aux publications des think-tanks.

Dans les années 2040, est créé l'Ordieu, un ordinateur-dieu qui guide la société en influençant les pensées des individus grâce à des biogiciels neuronaux. Cette innovation a conduit à la pacification sociale, mais la Présidente Anna-Lise Raciaunel décide de détruire la machine, provoquant ainsi une révolte contre son contrôle.
Cependant, la révolte pourrait déclencher la colère de l'Ordieu, qui pourrait avoir des projets secrets pour l'humanité. Il est donc possible que l'Ordieu cherche à guider l'humanité vers sa destinée cosmique, même si certains s'opposent à son contrôle total.

Le livre "La science-fiction institutionnelle " explore les origines et pratiques du design fiction et du science fiction prototyping. Fruit de nombreuses recherches, il analyse les travaux de théoriciens tels que Julian Bleecker, Brian David Johnson, Nicolas Minvielle, Olivier Wathelet, Dunne et Raby, Pierre Musso, Laurent Ponthou et Eric Seulliet.
Depuis les années 2000, le concept de design fiction a émergé, permettant d'utiliser la science-fiction pour générer des idées innovantes.

Cette approche est notamment adoptée par des militaires, comme l'armée française avec son projet Red Team. Les institutions, qu'elles soient gouvernementales, militaires ou commerciales, utilisent de plus en plus la science-fiction pour envisager l'avenir à travers des films, des nouvelles et des jeux vidéo. Microsoft, par exemple, a publié "Future Visions" pour explorer les applications futuristes de ses recherches. ANA, une compagnie aérienne, a également lancé un concours de nouvelles sur la téléprésence comme futur des transports.

La pratique du design fiction est répandue en France, notamment au sein de la compagnie d'assurance MAIF, où elle contribue à stimuler l'imaginaire des employés concernant le futur. Il existe deux formes de design fiction : une experte, créant de nouveaux concepts en associant auteurs de science-fiction et scientifiques, et une destinée à un public plus large, comme les employés d'une entreprise.

La science-fiction s'installe également dans les universités, think tanks et institutions, avec de nombreuses publications abordant des thèmes variés. Depuis quelques années, la science-fiction gagne en crédibilité et inspire l'innovation, notamment dans la gestion des organisations.
Entre utopie et dystopie, la science-fiction institutionnelle réactive un imaginaire en perte de vitesse et propose de nouvelles idées pour redonner de nouvelles perspectives au capitalisme. Cette approche se répand de plus en plus dans les organisations, influençant la société et la psychologie collective. Il est essentiel que les représentations du futur soient positives pour générer un monde meilleur.

Une surabondance de visions pessimistes pourrait mener à des dysfonctionnements et même à des catastrophes. La science-fiction institutionnelle, réflexe du système militaro-industriel, cherche à créer un imaginaire favorable à une évolution positive du capitalisme, s'opposant à la tendance dystopique de la science-fiction mainstream. Des acteurs majeurs comme Mark Zuckerberg, Elon Musk et Jeff Bezos sont fortement influencés par la science-fiction et cherchent à réaliser des concepts futuristes. La création d'une science-fiction de qualité est donc cruciale pour inspirer des projets innovants et éviter la réalisation de dystopies.

La science-fiction institutionnelle a pour objectif de promouvoir une vision positive et ambitieuse de l'avenir, à condition d'être utilisée avec prudence.