Les mots de l’année 2025 racontent une époque traversée par des tensions sociales, politiques et technologiques.
Merriam‑Webster a choisi « slop », symbole de l’invasion de contenus numériques de faible qualité générés par l’IA, tandis que le Cambridge Dictionary a retenu « parasocial », reflet de ces relations à sens unique qui se multiplient entre public, influenceurs et figures médiatiques.
En France, Le Robert met en avant la forte progression de termes comme « masculinisme », « conclave » ou « wesh », témoins d’un climat marqué à la fois par les débats de société, les crispations géopolitiques et l’évolution des usages linguistiques. 

« L’incertitude » est devenue le fil rouge dès qu’il s’agit d’économie, de géopolitique ou de développement technologique. Le rapport Chief Economists Outlook 2025 du Forum économique mondial souligne que « l’incertitude est devenue une caractéristique déterminante du paysage économique mondial », et 82% des économistes en chef estiment aujourd’hui qu’elle est « très élevée ».

Dans ce contexte, beaucoup d’entreprises, mais aussi de familles et de collectifs, adoptent un mode « survie » ou « hibernation » : on coupe les dépenses, on limite les risques, on évite les mouvements brusques. Ce réflexe de protection génère pourtant repli sur soi et isolement, alimentant un cercle autoporteur qui renforce encore le sentiment d’incertitude.

Et si l’on prenait le contrepied de cette logique pour inverser la tendance ? Plutôt que de construire des murs, imaginons un moulin à vent : créer du mouvement, générer de l’air, de l’énergie, du souffle nouveau. Il s’agirait de remettre en circulation ce qui s’est figé : le désir, la créativité, le lien…

Associer les concepts, les mots, les dimensions… c’est déjà créer. Et si l’on partait de ce qu’on veut vraiment, au fond — en tant que personnes, équipes ou organisations ? Autrement dit : oser rêver, tout en restant ancré dans la réalité telle qu’elle est, avec son lot d’incertitudes et de tensions.

Pour résumer cette alliance, le mot REVALITÉ est une proposition de pont : un lien entre rêve et réalité, qui réunit la tête, le cœur et le corps dans un processus créatif connecté au réel.
REVALITÉ, c’est un chemin qui réactive le rêve d’enfant, explore, accepte d’errer, s’émerveille, ose la joie… et fait naître de nouvelles solutions.
Et parce qu’un mot peut devenir une méthode, chacune des 8 lettres de REVALITÉ représente une étape, comme une pale de moulin à vent : il suffit de souffler. Et le moulin se met en marche.
 

En commentaire a notre article
"L'IA consciente n'est plus une utopie !" par Jérôme Béranger chez Deboeck Supérieur.

Hervé Causse, Professeur d'Université, Droit commercial & des affaires (UCA), nous a signalé son essai "Le droit sous le règne de l’Intelligence Artificielle."

 

 Au-delà du domaine juridique, cette étude met en lumière l'importance de développer notre compréhension des réalités sous-jacentes (telles que le réel, les langages, le code, etc.) pour aborder le droit de l'IA.
En utilisant une approche linéaire, on souligne la connexion entre langage, système, science et intelligence, mettant en évidence les lacunes des langues actuelles et la capacité des systèmes d'IA à mieux les appréhender. Les juristes devraient se préoccuper de leurs méthodes langagières, car les systèmes d'IA finiront par les assimiler. Ce changement dans le traitement de la langue annonce une révolution épistémologique.
L'IA, devenue un mythe, exerce une influence sur notre civilisation. Il se pourrait que les juristes aient même besoin de recourir à la poésie pour comprendre les énoncés des systèmes d'IA dans l'avenir du droit.
 

L'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique révolutionnent la veille en automatisant les tâches répétitives, en analysant de gros volumes de données et en identifiant des signaux faibles que l'oeil humain aurait pu manquer. Cette évolution n’aurait pas été possible sans l’apparition du Big Data, de nouveaux langages de programmation et de nouvelles disciplines et nouveaux métiers. Cette évolution a toutefois un coût considérable en énergie et en processeurs. Nous sommes à l’aube de cette révolution. La Chine, les USA, et tous les acteurs mondiaux sont sur les starting- blocks.
 
Cette automatisation devrait permettre aux professionnels de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme l'analyse stratégique. La prise de décision relève de la Direction et non de la Veille.

Le social listening ou la veille sociale devient un outil incontournable pour comprendre les opinions, les comportements, les émotions et les tendances des clients ou populations en temps réel.
Ce web conversationnel, présente la particularité d’être dans la croissance continue.
En analysant les conversations sur les réseaux sociaux, les entreprises peuvent prendre la « température » de leur public afin d’être à leur écoute et entrer en « empathie » afin d’anticiper et d’ajuster leurs discours et actions en fonction des sensibilités émergentes.
 
L’actualité mondiale en a montré ses multiples dimensions et enjeux en terme de manipulation de l’opinion et plus particulièrement en période de conflit et les invitations aux boycotts.
 
L'hyper-personnalisation de la veille permet de proposer à chaque utilisateur des informations et des analyses précises et pertinentes. Cette personnalisation s'appuie sur l'analyse des besoins et des intérêts de chaque individu, ainsi que sur son historique de recherche. Si dans un premier temps, ceci peut être très positif, cette tendance crée comme nous pouvons le constater des bulles de filtres.
 
La veille en temps réel est indispensable pour suivre les événements et les secteurs fortement concurrentiels. Aujourd’hui, les outils de veille ont atteint une certaine maturité et nombre d’acteurs sont présents sur le marché. Toutefois, les successions de fusion et d’acquisition démontrent la volatilité du secteur.

La collaboration est un élément clé pour une veille efficace. La veille ne peut plus se faire en solitaire, c’est un travail qui repose en réseau afin de combattre ses biais cognitifs. Le partage de connaissances et d'expertises entre équipes permet de mieux exploiter les données et d'avoir une vision holistique de l'environnement.

L'intégration des données de veille à d'autres systèmes d'information est essentielle pour une meilleure exploitation des données et une vision holistique de l'environnement. Cette intégration permet de créer des tableaux de bord et des rapports personnalisés qui facilitent la prise de décision.

Les tendances 2024 en matière de veille indiquent une évolution vers une veille plus intelligente, plus personnalisée, plus collaborative et plus responsable. L'intelligence artificielle, l'hyper-personnalisation, la collaboration et l'intégration des données sont les principaux vecteurs de cette évolution. Les entreprises qui sauront tirer partie de ces tendances seront les mieux placées pour réussir dans un environnement en constante évolution.


Pour en savoir plus :
Observatoire de l'industrie
Tendances et enjeux des consommations de matériaux

Matrice Swot

Forces	Faiblesses
L’automatisation des tâches répétitives grâce à l’IA et à l’apprentissage automatique. La capacité d’analyser de gros volumes de données et d’identifier des signaux faibles. L'’hyper-personnalisation de la veille pour proposer des informations et des analyses précises et pertinentes. La collaboration et le partage de connaissances pour une veille plus efficace.	Le coût considérable en énergie et en processeurs de cette évolution. La création de bulles de filtres dues à l’hyper-personnalisation. La volatilité du secteur de la veille, comme le montrent les successions de fusions et d’acquisitions.
Opportunités	Menaces
L’émergence du Big Data, de nouveaux langages de programmation et de nouvelles disciplines et métiers. La possibilité pour les professionnels de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme l’analyse stratégique. L’utilisation de la veille sociale pour comprendre les opinions, les comportements, les émotions et les tendances en temps réel. L’intégration des données de veille à d’autres systèmes d’information pour une meilleure exploitation des données.	Les enjeux de manipulation de l’opinion, en particulier en période de conflit et les invitations aux boycotts. La concurrence entre les acteurs mondiaux, comme la Chine et les États-Unis, dans le domaine de l’IA.