www.veillemag.com https://www.veillemag.com/ fr 2026-07-19T18:10:07+02:00 tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-95853229 Données sous influence : l’Europe face au défi de l’extraterritorialité. Sun, 05 Apr 2026 17:04:00 +0200 fr Jacqueline Sala Données sous influence : l’Europe face au défi de l’extraterritorialité.
 Illustration Padlock et câble net sur la carte de l'UE Ivan Marc/Shutterstock.com

La donnée, actif critique de la puissance mondiale
En quelques années, la donnée est passée du statut de ressource technique à celui d’actif stratégique. Elle alimente les algorithmes, structure les économies numériques et conditionne la capacité des États à innover. Le volume mondial de données, en croissance exponentielle, repose sur un réseau d’infrastructures devenu vital, des data centers aux câbles sous-marins.

Cette matérialité souvent invisible a été reconnue comme stratégique par plusieurs États, dont la France, qui y voit désormais un enjeu de sécurité nationale. Pour être prêts à l’ère de l’intelligence artificielle, les acteurs publics comme privés doivent d’abord maîtriser leurs flux d’information, leur stockage et leur intégrité.

Quand le territoire ne suffit plus à protéger
Le cadre juridique international peine à suivre la déterritorialisation du numérique. Les principes classiques de souveraineté, fondés sur la localisation physique des personnes et des biens, se heurtent à la nature même des données, qui se dupliquent, se fragmentent et transitent simultanément entre plusieurs juridictions. Une entreprise européenne peut ainsi voir ses informations soumises à des lois étrangères simplement parce qu’elles sont hébergées par un fournisseur non européen.

Cette friction entre frontières politiques et circulation numérique crée un espace de vulnérabilité où les États peinent à faire valoir leur autorité.

L’extraterritorialité, un instrument de puissance assumé
Les États-Unis ont fait de l’extraterritorialité un outil central de leur influence numérique. Le CLOUD Act et le FISA obligent les entreprises américaines à fournir des données, même stockées hors du territoire national. Cette capacité juridique s’appuie sur une domination industrielle qui place les hyperscalers américains au cœur des infrastructures mondiales.

L’épisode de 2025, marqué par la suspension de services essentiels pour plusieurs membres de la Cour pénale internationale, a illustré de manière spectaculaire la réalité de cette dépendance. La migration forcée de la CPI vers des solutions européennes a servi d’électrochoc, révélant que la continuité des services numériques peut devenir un levier politique.

L’Europe en quête d’autonomie stratégique
Face à ces tensions, l’Union européenne tente de transformer sa vulnérabilité en stratégie. Après une décennie centrée sur la protection des données avec le RGPD, elle s’oriente désormais vers une approche plus offensive, articulée autour de sa Stratégie pour une union des données. L’objectif est de créer un marché unifié, de renforcer la résilience des infrastructures et de soutenir l’émergence d’acteurs capables de rivaliser avec les géants mondiaux.

Cette ambition s’inscrit dans une vision plus large d’autonomie stratégique, qui passe par la diversification des partenariats, la sécurisation des actifs critiques et la construction d’un écosystème d’intelligence artificielle fondé sur des valeurs européennes. La souveraineté numérique ne se résume plus à localiser les données, mais à garantir que leur exploitation serve les intérêts du continent dans un environnement géopolitique de plus en plus compétitif.

Consulter l'étude
Données sous influence : l’Europe face au défi de l’extraterritorialité.
L’étude s’appuie sur une expertise croisant droit international, géopolitique et technologies pour analyser les enjeux de souveraineté des données dans un contexte marqué par la montée des dépendances numériques. L’Ifri fournit un cadre indépendant garantissant la solidité de l’analyse.
Le travail associe Anne‑Thida Norodom, spécialiste reconnue du droit du numérique, et Emma Badaoui ,  spécialiste de la Guerre cognitive, des neurodroits et des réseaux sociaux. Leur approche conjointe éclaire les vulnérabilités européennes et propose des orientations politiques pour renforcer l’autonomie stratégique du continent.

IFRI
L’Institut français des relations internationales (Ifri), fondé en 1979, est un think tank indépendant dédié à l’analyse des enjeux mondiaux. Il réunit chercheurs et décideurs pour éclairer les politiques publiques et nourrir le débat stratégique en France et en Europe.


]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/95853229-66917122.jpg https://www.veillemag.com/Donnees-sous-influence-l-Europe-face-au-defi-de-l-extraterritorialite_a7334.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-89528212 Jean-Marie Carrara. Enseignant chercheur spécialisé, Docteur en Pharmacie et diplômé de Biologie Humaine Tue, 24 Jun 2025 16:58:00 +0200 fr Jacqueline Sala Jean-Marie Carrara. Enseignant chercheur spécialisé, Docteur en Pharmacie et diplômé de Biologie Humaine
Né en 1958 à Rabat (Maroc), Jean-Marie CARRARA a effectué toutes ses études à Lille (France). D’abord attiré par la santé de l’Homme, il devient Docteur en Pharmacie et diplômé de Biologie Humaine.
Comme la santé des entreprises et des organisations sont essentielles pour l’Homme, il compléta sa formation par un DESS d’Administration des Entreprises et un DESS de Finance et de Fiscalité Internationales.
Il est auditeur en Intelligence Economique et Stratégique à l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (JHEDN).

Depuis décembre 1994, Jean-Marie Carrara occupe le poste d’administrateur délégué chez SICAFI SA.
Source www.sicafi.eu
Contact mail : info@sicafi.eu
𝗦𝗜𝗖𝗔𝗙𝗜 complète ses conseils et les solutions qu’elle propose de formations ciblées et didactiques afin qu’à tous les niveaux et à toutes les fonctions de l’entreprise (marketing, finance, management, communication interne et externe, négociation, logistique, RSE), les collaborateurs opérationnels puissent acquérir les connaissances requises pour s'approprier les outils nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie définie par le dirigeant et résoudre les contraintes pratiques qui peuvent en résulter

#Stratégie #Gouvernance #Innovation #Recherche #Entrepreneuriat #Enseignement #Conseil #Santé


]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/89528212-63289725.jpg https://www.veillemag.com/Jean-Marie-Carrara-Enseignant-chercheur-specialise-Docteur-en-Pharmacie-et-diplome-de-Biologie-Humaine_a6084.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-85064725 L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet Fri, 20 Dec 2024 10:12:00 +0100 fr Jacqueline Sala L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet
Tout au long de 2024 la Fabrique du Futur aura joué son rôle de think tank en décryptant,
en mettant en perspective et en reliant ces phénomènes pour agir sur le futur plutôt que de le subir.
Parmi les signaux faibles repérés voyons les 7 qui nous sont apparus comme les plus significatifs
et qui se répondent largement les uns aux autres.

1. Conscience accrue des problèmes planétaires
L’année 2024 a vu une forte prise de conscience des problèmes de la planète : réchauffement climatique, épuisement des ressources, diminution de la biodiversité, migrations de populations.  Un fort besoin de reconnexion à la nature et au vivant se fait jour. L’économie dite régénérative semble être le modèle du futur.
Quelques exemples :
  • L’Alliance des Générations pour le Climat est une nouvelle association qui doit réunir diverses générations pour s’attaquer au problèmes climatiques.
  • L’Académie du Climat est un lieu récemment ouvert à Paris, dédié à la question du climat
  • Le concept d’économie régénérative se développe. Ainsi le 6 novembre dernier se tenait une conférence de presse au cours de laquelle Isabelle Delannoy présentait l’AFNOR Spec qui lui est dédiée.
  • Le groupe Norsys, initiateur du concept de permaentreprise, vient d'attribuer à la nature un siège et un droit de vote au sein de son conseil d’administration. Il crée par ailleurs un Haut conseil pour la nature, et transforme son CSE en un Conseil social économique et environnemental.  
 
Capsule Fabrique du Futur  : la Fabrique du Futur a décidé de s’engager en faveur de la Fondation du 3ème Millénaire, une nouvelle fondation dont la vocation est de « réconcilier pour régénérer, réparer, réinventer le lien à soi, à l’autre, au vivant »
 

2. Appétence pour davantage de prospective et besoin de projection dans le futur
Tout au long de 2024 on a pu découvrir de nombreux signaux témoignant d’une appétence pour le futur.
Cette appétence pour le futur s’appuient notamment sur des démarches citoyennes participatives et sur la mobilisation de l’intelligence collective.
 
Capsule Fabrique du Futur : organisation de plusieurs événements de prospective, adhésions croisées avec la Société Française de Prospective ou l’association suisse Futur(s)
 
Deux exemples :
  • Explosion du nombre de fresques, ces ateliers d’intelligence collective dédiés à de multiples thématiques d’intérêt général.
  • La proposition d’un collectif réuni par Pierre Calame pour tenir des Etats Généraux citoyens
Capsule Fabrique du Futur
La Fabrique du Futur a lancé en 2024 deux ateliers d’intelligence collective : la Fresque du Futur et MosaÏque autour du facteur humain.
 

3. Volonté d’agir pour un monde meilleur et créer de l’impact
La question de l’engagement sociétal semble être un nouveau graal pour de nombreuses entreprises.
Cela se traduit par des réflexions sur leur raison d’être, par des politiques RSE. De plus en plus d’entreprises souhaitent devenir des sociétés à mission. L’année 2024 marque aussi le premier reporting lié à la Directive CSRD.

Parallèlement il semble que de plus en plus de « Change Makers » apparaissent avec l’ambition de changer le monde. En 2024 le terme d’impact semble être sur toutes les lèvres. Créer de l’impact en agissant pour le bien commun est l’ambition revendiquée par de nombreux « change makers » que ce soit des porteurs de projets individuels, des startups, des associations engagées pour une cause, des entreprises à mission,…
 

4. Développement en écosystèmes et création d’alliances
L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet
 
Pour créer un impact significatif il est nécessaire de se rassembler. On est évidemment plus fort à plusieurs que seul…

Le livre de Philippe Lukacs « Vers une économie de l’Alliance  » témoigne ainsi d’un courant émergent vers la création d’alliances et le développement d’écosystèmes et réseaux dans nombre de domaines.
Et pour qu’alliances et écosystèmes soient efficaces il faut des dispositifs et des outils ad hocs. A titre d’exemple on a vu en 2024 le développement de plateformes dédiées comme We Are One et JOGL dont le but est de faciliter les interactions entre communautés d’innovation.  Autre exemple : la création de l’IA Myco pour rechercher des opportunités de synergies et de mutualisations entre écosystèmes.
 
Capsules Fabrique du Futur :
  • Philippe Lucaks rejoint la Fabrique du Futur
  • Lancement de notre projet d’Alliance d’Impact Makers, basée sur la création de notre marque collective « Ecosystème Fabrique du Futur »

5. Apparition des concepts d’antifragilité et de robustesse
En 2024 ces concepts font florès. Le concept d’antifragilité a été exposé par Nassim Nicholas Taleb dans son livre « Antifragile, les bienfaits du désordre  ». Son idée force est de montrer que les systèmes soumis à des attaques et des chocs s’améliorent et deviennent plus résistants. De son côté le chercheur en biologie Olivier Hamant développe le concept de robustesse comme appelé à se substituer à celui de performance.

6. Besoin de communion et recherche de positivisme.
Face au climat de perte de repères et à la morosité ambiante 2024 a été marquée par un grand besoin connexion et de partage au sein de la population.
A cet égard la parenthèse des Jeux Olympiques a été significative du souhait de créer des liens, de célébrer une grande fête qui a permis aux français et au-delà de communier dans une même ferveur.
Dans un registre similaire mais plus spirituel la réouverture de Notre-Dame de Paris a aussi été un moment de partage et de fierté, qui a réuni de nombreux croyants et non-croyants. La visite récente du pape en Corse a aussi été un fort moment de reliance.
 

7. Reconnaissance de l’imaginaire et de la fiction comme sources d’inspirations et de créativité pour mieux innover et imaginer demain.
Le futur a besoin d’imaginaires et de créativité afin d’élaborer des scénarios pour demain. On a assisté en 2024 à une poussée de projets dans ces domaines.
Parmi ceux-ci un exemple emblématique est la Journée Radar organisée par le Ministère des Armées le 27 novembre dernier.
 
Capsule Fabrique du Futur : création d’une offre « Science-Fiction et prospective » avec l’intégration de Thomas Michaud , expert du sujet, au sein de La Fabrique du Futur.
 
En 2024, La Fabrique du Futur s’est efforcé d’accompagner ces mouvements tout en promouvant des futurs que nous qualifions de 4D : Discernables, Désirables, Disruptifs, Durables.
Futurs que nous vous souhaitons de partager en 2025…

 

A propos d'Eric Seulliet
Eric Seulliet est le président-fondateur de La Fabrique du Futur, une association créée en 2006. Il est diplômé de HEC Paris et de l'Institut d'Urbanisme de Paris. Eric Seulliet est spécialisé dans les méthodes de co-création et les approches "living labs" (laboratoires vivants).

Sous sa direction, La Fabrique du Futur œuvre à acculturer les organisations et les citoyens aux enjeux du futur, en mettant l'accent sur des technologies de rupture comme la 3D, les objets connectés, l'intelligence artificielle et la blockchain - HEC Stories](https://hecstories.fr/fr/le-mot-deric-seulliet-h-74/). Il est également engagé dans la promotion de l'innovation responsable et durable, cherchant à créer des écosystèmes innovants, ouverts et de confiance .
Il a contribué à de nombreux articles et colloques, partageant son expertise et ses idées pour un impact positif sur la société.
 

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/85064725-60693731.jpg https://www.veillemag.com/L-annee-2024-vue-par-la-Fabrique-du-Futur-Eric-Seulliet_a5557.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-85114886 L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet Fri, 20 Dec 2024 10:12:00 +0100 fr Jacqueline Sala L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet
Tout au long de 2024 la Fabrique du Futur aura joué son rôle de think tank en décryptant,
en mettant en perspective et en reliant ces phénomènes pour agir sur le futur plutôt que de le subir.
Parmi les signaux faibles repérés voyons les 7 qui nous sont apparus comme les plus significatifs
et qui se répondent largement les uns aux autres.

1. Conscience accrue des problèmes planétaires
L’année 2024 a vu une forte prise de conscience des problèmes de la planète : réchauffement climatique, épuisement des ressources, diminution de la biodiversité, migrations de populations.  Un fort besoin de reconnexion à la nature et au vivant se fait jour. L’économie dite régénérative semble être le modèle du futur.
Quelques exemples :
  • L’Alliance des Générations pour le Climat est une nouvelle association qui doit réunir diverses générations pour s’attaquer au problèmes climatiques.
  • L’Académie du Climat est un lieu récemment ouvert à Paris, dédié à la question du climat
  • Le concept d’économie régénérative se développe. Ainsi le 6 novembre dernier se tenait une conférence de presse au cours de laquelle Isabelle Delannoy présentait l’AFNOR Spec qui lui est dédiée.
  • Le groupe Norsys, initiateur du concept de permaentreprise, vient d'attribuer à la nature un siège et un droit de vote au sein de son conseil d’administration. Il crée par ailleurs un Haut conseil pour la nature, et transforme son CSE en un Conseil social économique et environnemental.  
 
Capsule Fabrique du Futur  : la Fabrique du Futur a décidé de s’engager en faveur de la Fondation du 3ème Millénaire, une nouvelle fondation dont la vocation est de « réconcilier pour régénérer, réparer, réinventer le lien à soi, à l’autre, au vivant »
 

2. Appétence pour davantage de prospective et besoin de projection dans le futur
Tout au long de 2024 on a pu découvrir de nombreux signaux témoignant d’une appétence pour le futur.
Cette appétence pour le futur s’appuient notamment sur des démarches citoyennes participatives et sur la mobilisation de l’intelligence collective.
 
Capsule Fabrique du Futur : organisation de plusieurs événements de prospective, adhésions croisées avec la Société Française de Prospective ou l’association suisse Futur(s)
 
Deux exemples :
  • Explosion du nombre de fresques, ces ateliers d’intelligence collective dédiés à de multiples thématiques d’intérêt général.
  • La proposition d’un collectif réuni par Pierre Calame pour tenir des Etats Généraux citoyens
Capsule Fabrique du Futur
La Fabrique du Futur a lancé en 2024 deux ateliers d’intelligence collective : la Fresque du Futur et MosaÏque autour du facteur humain.
 

3. Volonté d’agir pour un monde meilleur et créer de l’impact
La question de l’engagement sociétal semble être un nouveau graal pour de nombreuses entreprises.
Cela se traduit par des réflexions sur leur raison d’être, par des politiques RSE. De plus en plus d’entreprises souhaitent devenir des sociétés à mission. L’année 2024 marque aussi le premier reporting lié à la Directive CSRD.

Parallèlement il semble que de plus en plus de « Change Makers » apparaissent avec l’ambition de changer le monde. En 2024 le terme d’impact semble être sur toutes les lèvres. Créer de l’impact en agissant pour le bien commun est l’ambition revendiquée par de nombreux « change makers » que ce soit des porteurs de projets individuels, des startups, des associations engagées pour une cause, des entreprises à mission,…
 

4. Développement en écosystèmes et création d’alliances
L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet
 
Pour créer un impact significatif il est nécessaire de se rassembler. On est évidemment plus fort à plusieurs que seul…

Le livre de Philippe Lukacs « Vers une économie de l’Alliance  » témoigne ainsi d’un courant émergent vers la création d’alliances et le développement d’écosystèmes et réseaux dans nombre de domaines.
Et pour qu’alliances et écosystèmes soient efficaces il faut des dispositifs et des outils ad hocs. A titre d’exemple on a vu en 2024 le développement de plateformes dédiées comme We Are One et JOGL dont le but est de faciliter les interactions entre communautés d’innovation.  Autre exemple : la création de l’IA Myco pour rechercher des opportunités de synergies et de mutualisations entre écosystèmes.
 
Capsules Fabrique du Futur :
  • Philippe Lucaks rejoint la Fabrique du Futur
  • Lancement de notre projet d’Alliance d’Impact Makers, basée sur la création de notre marque collective « Ecosystème Fabrique du Futur »

5. Apparition des concepts d’antifragilité et de robustesse
En 2024 ces concepts font florès. Le concept d’antifragilité a été exposé par Nassim Nicholas Taleb dans son livre « Antifragile, les bienfaits du désordre  ». Son idée force est de montrer que les systèmes soumis à des attaques et des chocs s’améliorent et deviennent plus résistants. De son côté le chercheur en biologie Olivier Hamant développe le concept de robustesse comme appelé à se substituer à celui de performance.

6. Besoin de communion et recherche de positivisme.
Face au climat de perte de repères et à la morosité ambiante 2024 a été marquée par un grand besoin connexion et de partage au sein de la population.
A cet égard la parenthèse des Jeux Olympiques a été significative du souhait de créer des liens, de célébrer une grande fête qui a permis aux français et au-delà de communier dans une même ferveur.
Dans un registre similaire mais plus spirituel la réouverture de Notre-Dame de Paris a aussi été un moment de partage et de fierté, qui a réuni de nombreux croyants et non-croyants. La visite récente du pape en Corse a aussi été un fort moment de reliance.
 

7. Reconnaissance de l’imaginaire et de la fiction comme sources d’inspirations et de créativité pour mieux innover et imaginer demain.
Le futur a besoin d’imaginaires et de créativité afin d’élaborer des scénarios pour demain. On a assisté en 2024 à une poussée de projets dans ces domaines.
Parmi ceux-ci un exemple emblématique est la Journée Radar organisée par le Ministère des Armées le 27 novembre dernier.
 
Capsule Fabrique du Futur : création d’une offre « Science-Fiction et prospective » avec l’intégration de Thomas Michaud , expert du sujet, au sein de La Fabrique du Futur.
 
En 2024, La Fabrique du Futur s’est efforcé d’accompagner ces mouvements tout en promouvant des futurs que nous qualifions de 4D : Discernables, Désirables, Disruptifs, Durables.
Futurs que nous vous souhaitons de partager en 2025…

 

A propos d'Eric Seulliet
Eric Seulliet est le président-fondateur de La Fabrique du Futur, une association créée en 2006. Il est diplômé de HEC Paris et de l'Institut d'Urbanisme de Paris. Eric Seulliet est spécialisé dans les méthodes de co-création et les approches "living labs" (laboratoires vivants).

Sous sa direction, La Fabrique du Futur œuvre à acculturer les organisations et les citoyens aux enjeux du futur, en mettant l'accent sur des technologies de rupture comme la 3D, les objets connectés, l'intelligence artificielle et la blockchain - HEC Stories](https://hecstories.fr/fr/le-mot-deric-seulliet-h-74/). Il est également engagé dans la promotion de l'innovation responsable et durable, cherchant à créer des écosystèmes innovants, ouverts et de confiance .
Il a contribué à de nombreux articles et colloques, partageant son expertise et ses idées pour un impact positif sur la société.
 

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/85114886-60720677.jpg https://www.veillemag.com/L-annee-2024-vue-par-la-Fabrique-du-Futur-Eric-Seulliet_a5571.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-84024923 Agenda : 12 Novembre 2024 à l'IRIS Colloque "Innovation civile / militaire : quels apports mutuels ?" Wed, 06 Nov 2024 20:23:00 +0100 fr David Commarmond Agenda : 12 Novembre 2024 à l'IRIS Colloque
Cet événement aura lieu à l’IRIS, qui est un groupe de réflexion français spécialisé dans les questions géopolitiques et stratégiques. L’innovation est essentielle au développement des capacités de défense et assure un avantage stratégique aux forces armées.
 
L’objectif de la conférence est de comprendre comment les synergies entre les innovations civiles et militaires se déploient en pratique, les efforts mis en place pour soutenir l’innovation civile et les avancées technologiques issues de ces collaborations.

 
Intervenants :
  • Marc Leclère, ingénieur général hors classe de l’armement (2S) et président de la mutuelle Unéo
  • Jean-Pierre Maulny, directeur adjoint de l’IRIS
  • Bertrand Gouillart, directeur du pôle innovation ouverte de l’Agence de l’innovation de défense (AID)
  • Valérie Merindol, codirectrice de la chaire newPIC (new Practices for Innovation and Creativity) de Paris School of Business
  • Marc-Antoine Sanchez, médecin militaire et officier d’échange innovation pour le service de santé des armées de l’AID
  • Victor Premaud, directeur général et cofondateur de Hopper
 
Modératrice :
  • Louise Souverbie, chercheuse à l’IRIS
 
La conférence abordera l’influence croissante des innovations du secteur civil sur les pratiques et technologies militaires. La loi de programmation militaire priorise l’accélération de l’innovation et la consolidation de la supériorité technologique des armées par une coordination avec le monde civil. L’événement explorera comment ces synergies se concrétisent.
 

Agenda : 12 Novembre 2024 à l'IRIS Colloque

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