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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
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 <updated>2026-06-12T16:07:19+02:00</updated>
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   <title>Les 20 ans de l’EEIE : une école, une communauté, une formation OSINT devenue référence. Alexandre Lambert</title>
   <updated>2026-06-12T11:35:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Les-20-ans-de-l-EEIE-une-ecole-une-communaute-une-formation-OSINT-devenue-reference-Alexandre-Lambert_a7734.html</id>
   <category term="OSINT" />
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   <published>2026-06-10T10:22:00+02:00</published>
   <author><name>Alexandre Lambert</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Le 2 juin, à l’occasion des 20 ans de l’EEIE, l’association Skopein organisait la deuxième édition de son CTF OSINT. Derrière le format compétitif, l’enjeu dépassait largement le simple challenge : réunir une communauté, tester des méthodes, et montrer à quel point l’OSINT s’impose désormais comme une compétence structurante dans l’intelligence économique contemporaine.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96910811-67547293.jpg?v=1781078286" alt="Les 20 ans de l’EEIE : une école, une communauté, une formation OSINT devenue référence. Alexandre Lambert" title="Les 20 ans de l’EEIE : une école, une communauté, une formation OSINT devenue référence. Alexandre Lambert" />
     </div>
     <div>
       <br />  &nbsp;
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un anniversaire célébré par l’action</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Dix heures précises. Dans la salle Pompadour de l’EEIE, quarante-cinq participants en présentiel prennent place, regroupés par équipes autour de grandes tables organisées en îlots. La scène dit déjà quelque chose du format : ici, on ne vient pas écouter passivement. On vient chercher, vérifier, recouper, attribuer, restituer. L’ambiance est clairement celle de la compétition. Les regards sont concentrés, les échanges brefs, les écrans déjà ouverts. Cette tension studieuse tranche avec le côté parfois cérémoniel des anniversaires institutionnels. Pour ses 20 ans, l’EEIE a choisi de célébrer son histoire non par la nostalgie, mais par un exercice. <br />   <br />  <strong>Le choix n’a rien d’anodin. Un CTF, ou Capture The Flag, est un format venu du monde cyber, désormais de plus en plus présent dans l’OSINT. Il consiste à résoudre une série de défis à partir d’un scénario donné, dans un temps limité, en mobilisant méthode, rapidité, organisation et rigueur.</strong> Pour Benjamin, Sixtine et Tristan, fondateur de Skopein, l’idée est claire : concevoir des CTF OSINT immersifs et pédagogiques, capables de faire travailler les participants sur des cas crédibles, dans un environnement suffisamment structuré pour être formateur, et suffisamment réaliste pour être stimulant.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une communauté qui a changé d’échelle</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96910811-67547298.jpg?v=1781079012" alt="Les 20 ans de l’EEIE : une école, une communauté, une formation OSINT devenue référence. Alexandre Lambert" title="Les 20 ans de l’EEIE : une école, une communauté, une formation OSINT devenue référence. Alexandre Lambert" />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Pour Benjamin, l’objectif de cette journée était double : faire vivre la communauté des anciens de l’EEIE, mais aussi rassembler plus largement la communauté OSINT. De ce point de vue, l’événement marque une vraie montée en puissance. L’an dernier, la première édition avait réuni une cinquantaine de personnes. Cette année, 400 personnes se sont inscrites, réparties en 146 équipes, dont 45 participants présents physiquement. <br />   <br />  Cette progression rapide dit quelque chose. Elle dit d’abord que l’OSINT attire. Elle dit aussi qu’un format exigeant, fondé sur la pratique et non sur le discours, rencontre un vrai besoin. La surprise de Benjamin vient aussi de la dimension internationale prise par l’événement. Deux équipes de trois personnes avaient fait le déplacement depuis Leiden University, aux Pays-Bas. D’autres participants, en ligne, venaient du Maroc, d’Algérie, Danemark, Suisse, Royaume-Uni ou encore d’Espagne. À cela s’ajoutaient des soutiens d’écoles et d’organismes extérieurs, comme l’INAS, qui avait engagé deux équipes dans le challenge. Philippe Chabrol, directeur de l’EEIE, s’en disait très fier : « <br />   <br />  C’est un très bel événement, qui rassemble toute la communauté OSINT : professionnels, praticiens, anciens de l’école. J’en suis d’autant plus fier qu’il montre aussi ce qu’est devenue l’EEIE en vingt ans : une référence nationale, et de plus en plus européenne, dans la formation à l’OSINT. Aujourd’hui, c’est une école reconnue, à la fois pour s’y former sérieusement et pour y recruter des profils solides. » <br />   <br />  Ce que cette journée dit, selon moi, de la maturité de l’OSINT en France, c’est d’abord que cette discipline compte de plus en plus. On le voit au nombre de formations qui existent ou se créent depuis quelques années, à l’augmentation du nombre d’étudiants qui s’y inscrivent, mais aussi au fait que des journalistes, des consultants et des praticiens viennent désormais s’y former. <strong>Autrement dit, l’OSINT n’est plus un domaine de niche : il s’impose progressivement comme une compétence reconnue, utile et de plus en plus structurante</strong></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>“Le Caire nid d’espions” : un scénario crédible, donc utile</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le scénario retenu cette année s’intitulait ""Le Caire nid d’espions". Une entreprise française de sécurité publique cherche à remporter un appel d’offres en Égypte, mais une campagne de désinformation massive menace ses chances. Une société concurrente semble prête à tout pour obtenir le contrat, y compris à s’immiscer dans les affaires de l’entreprise française. Aux participants de faire toute la lumière sur l’affaire. <br />   <br />  Si l’exercice prenait la forme d’un challenge, il ne relevait pas pour autant du simple jeu. <br />  Le scénario reposait sur un cas d’usage crédible, potentiellement réel, qui permettait aux participants, quel que soit leur niveau, de saisir les enjeux, d’appliquer une méthode OSINT rigoureuse et de tester leur capacité à travailler sur une situation proche du terrain. <br />   <br />  C’est d’ailleurs ce que souligne Sixtine : pour les 20 ans de l’EEIE, le CTF permettait aussi aux étudiants d’appliquer concrètement, sur une seule journée, ce qu’ils avaient appris tout au long de l’année. De son côté, Tristan rappelle l’ampleur du travail invisible que suppose un tel exercice. Plus de mille heures ont été nécessaires pour concevoir techniquement le challenge, ses cinq sites, sa cohérence d’ensemble, ses noms de domaine, ses pivots narratifs et sa robustesse opérationnelle. Là encore, le détail est important : un bon CTF OSINT ne repose pas seulement sur une bonne idée. Il exige une architecture crédible.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Ce que le challenge met réellement à l’épreuve</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Sans dévoiler le contenu du CTF, les organisateurs le résument assez bien : il s’agissait de tester la capacité à appliquer une méthodologie OSINT, à bien s’organiser, et à référencer rigoureusement les informations trouvées. Autrement dit, on ne mesurait pas seulement une habileté à “chercher sur Internet”, mais une discipline de travail. <br />   <br />  Parmi les compétences concrètement mobilisées figuraient notamment le SOCMINT, avec l’analyse et la vérification des réseaux sociaux, et le GEOINT, avec des vérifications portant par exemple sur des sources d’eau à proximité d’un village. À cela s’ajoutaient des dimensions plus classiques mais tout aussi décisives : travail collectif, hiérarchisation des pistes, gestion du temps, citation des sources, et qualité de restitution. <br />   <br />  Les conditions de victoire allaient dans ce sens. La première équipe à compléter le CTF sans utiliser d’indice était récompensée, de même que le premier joueur solo. En ligne, la première équipe à terminer le challenge a été OSS117. En présentiel, la victoire est revenue aux Blaireaux des Légendes. <br />   <br />  Une coupe était remise à la première équipe gagnante sur place. Mais un autre prix, tout aussi révélateur, était prévu : celui du meilleur rapport d’investigation, avec une échéance fixée au 9 juin. C’est un détail important. Il rappelle qu’en OSINT, trouver ne suffit pas. Il faut aussi savoir restituer proprement.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une discipline qui se professionnalise en restant vivante</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96910811-67547302.jpg?v=1781079200" alt="Les 20 ans de l’EEIE : une école, une communauté, une formation OSINT devenue référence. Alexandre Lambert" title="Les 20 ans de l’EEIE : une école, une communauté, une formation OSINT devenue référence. Alexandre Lambert" />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La présence de participants déjà reconnus dans l'écosystème allait dans le même sens. <br />   <br />  Des membres de l'association Les Blaireaux des Légendes, à l'image de Pierre Bischetti et Steven Deffous, avaient fait le déplacement à la fois pour soutenir l'initiative de Skopein et pour se mesurer à eux-mêmes. Pour Steven, l'intérêt de ce type de format est clair : maintenir ses compétences à niveau à travers un exercice ancré dans une thématique réaliste, tout en se confrontant à d'autres experts. Une remarque qui vaut presque comme une définition contemporaine de l'OSINT. <strong>C’est une discipline qui se transmet, mais aussi une discipline qui évolue vite, oblige à se mettre à jour, et ne laisse pas longtemps vivre sur ses acquis.</strong> <br />   <br />  Et si un anniversaire peut servir à mesurer la vitalité d’un écosystème, alors ce CTF aura surtout montré une chose : vingt ans après sa création, l’EEIE met en lumière une formation OSINT qui a trouvé sa place, sa reconnaissance et son utilité dans le monde professionnel.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de ...</b></div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/alexandre-lambert-5b72b6120/" target="_blank">Alexandre Lambert</a>  est analyste en intelligence économique, spécialiste du renseignement terrain, de l’OSINT et de la veille stratégique. Ancien journaliste d’investigation de terrain, il travaille sur les liens entre collecte humaine, structuration de l’information et souveraineté. Il est le fondateur de <a class="link" href="https://www.linkedin.com/company/humint-solution/posts/?feedView=all" target="_blank">Humint</a>, une solution dédiée à la centralisation et à l’exploitation du renseignement terrain.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      &nbsp;#OSINTCommunity #OpenSourceIntelligence #EEIE20Years #OSINTTraining #CyberIntelligence #CTFChallenge #CompetitiveOSINT #IntelligenceAnalysis #GeopoliticalIntelligence #DigitalInvestigations
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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  </entry>
  <entry>
   <title>De Harbulot à Gallet : l’alliance inattendue qui redéfinit la guerre économique française</title>
   <updated>2026-06-07T09:00:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/De-Harbulot-a-Gallet-l-alliance-inattendue-qui-redefinit-la-guerre-economique-francaise_a7723.html</id>
   <category term="Acteurs" />
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   <published>2026-06-06T09:42:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Alors que la France fait face aux offensives économiques qui la visent, deux figures que tout oppose en apparence incarnent aujourd’hui une nouvelle manière de penser la souveraineté. Christian Harbulot, théoricien subversif de la puissance, et le général Jean‑Claude Gallet, homme de crise et de commandement, portent ensemble une lecture du monde qui bouscule les certitudes et réarme les consciences.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96877211-67526256.jpg?v=1780736390" alt="De Harbulot à Gallet : l’alliance inattendue qui redéfinit la guerre économique française" title="De Harbulot à Gallet : l’alliance inattendue qui redéfinit la guerre économique française" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=mD82sTLKiwY" target="_blank">Source</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une guerre longtemps niée</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La France a longtemps hésité à nommer ce qui se jouait sous ses yeux. <br />   <br />  Derrière les débats du quotidien, une conflictualité plus profonde s’est installée, faite d’extraterritorialité juridique, d’influence informationnelle et de déstabilisation ciblée. Les entreprises stratégiques sont fragilisées, les institutions infiltrées, l’espace public saturé de narratifs étrangers. Pendant que d’autres puissances assumaient une logique de conquête, la France s’est contentée d’illusions réglementaires.&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Harbulot et Gallet, deux trajectoires pour un même combat ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">C’est dans ce contexte que se rencontre un duo improbable. Christian Harbulot, passé par la mouvance maoïste avant de devenir l’un des penseurs majeurs de la guerre économique, a forgé son éthique dans le refus de toute instrumentalisation étrangère. Sa subversion n’a jamais été un reniement de la nation, mais une manière de la défendre autrement. Face à lui, ou plutôt à ses côtés, le général<a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-claude-gallet-16476b11b/" target="_blank"> Jean‑Claude Gallet</a>, </span><span class="fbf9de3d ae7bc081" data-testid="expandable-text-box" tabindex="-1">qui&nbsp; prendra la direction de l'EGE le 1ᵉʳ juillet 202</span><span style="white-space: pre-wrap;">6, figure de la Brigade des sapeurs‑pompiers de Paris, rompu aux crises majeures et aux décisions sous pression. Son parcours militaire, nourri d’une réflexion précoce sur les stratégies indirectes, l’a conduit à considérer l’économie comme un champ de bataille à part entière.</span> <br />   <br />  <span style="white-space: pre-wrap;">Entre les deux hommes, la convergence est moins paradoxale qu’il n’y paraît. Ils partagent une même culture de la résistance, héritée de 1940, où la ruse, l’anticipation et la capacité à « savoir s’empêcher » sont les conditions de la survie collective. <br />   <br />  <strong>Leur alliance à l’École de Guerre Économique n’est pas un simple passage de témoin : c’est la rencontre de deux traditions du combat, l’une subversive, l’autre opérationnelle, qui redonnent sens à la notion de puissance. </strong></span>La nomination du général Jean‑Claude Gallet semble avoir été décidée au sein du cercle dirigeant de l’EGE, avec un rôle déterminant de Christian Harbulot et du conseil de gouvernance, comme c’est l’usage dans les écoles privées stratégiques.  <div>&nbsp;</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les nouveaux fronts de la souveraineté</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">La guerre économique, nous le savons en particulier dans Veille Magazine, ne se limite plus aux industries stratégiques. Elle touche désormais aux fondements mêmes de la vie collective : les données, la santé, l’alimentation, l’énergie. L’extraterritorialité du droit américain, imitée par la Chine et bientôt par l’Inde, agit comme un instrument de canalisation de nos intérêts. La dépendance sanitaire révélée par la pandémie, les attaques informationnelles contre le nucléaire ou les tentatives d’affaiblissement de notre autonomie agricole montrent que la souveraineté n’est plus un slogan, mais une condition organique de stabilité.</span> <br />   <br />  <span style="white-space: pre-wrap;">Pour Christian Harbulot comme pour Jean-Claude Gallet, est le socle qui permet de financer un modèle social, de protéger un territoire et de maintenir une cohésion nationale. Sans elle, la France devient vulnérable à des acteurs qui n'auraient aucune raison de pas d’exploiter ses failles.</span> <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/charles-pahlawan-7919571/" target="_blank">Charles Palhawan</a>, Directeur adjoint et responsable des formations à l’EGE&nbsp;<span style="white-space: pre-wrap;">formé à <strong style="white-space: pre-wrap;">Saint‑Cyr</strong>, ancien militaire lui aussi, occupe un rôle structurant : <strong style="white-space: pre-wrap;">directeur adjoint</strong>, animateur du réseau AEGE, directeur du Portail de l’IE. Il incarne la continuité du <strong style="white-space: pre-wrap;">réseau</strong>, de la <strong style="white-space: pre-wrap;">communauté IE</strong>, et de la diffusion de la doctrine.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Vers une résistance informationnelle</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Face à cette offensive diffuse, l’EGE et son centre de recherche défendent une idée simple : la résistance n’est plus seulement militaire ou industrielle, elle est cognitive. <br />   <br />  L’opinion publique ne peut plus être une armée de réserve passive pour des puissances étrangères. Comprendre les intentions adverses, déjouer les narratifs toxiques, refuser l’intoxication sont devenus des compétences civiques. <br />  La souveraineté se joue désormais autant dans les esprits que dans les usines.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Harbulot–Gallet : une transition qui redessine l’EGE</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">À l’École de Guerre Économique, la transition entre Christian Harbulot et le général Jean‑Claude Gallet ne signe pas un départ, mais une recomposition. Christian Harbulot quitte la direction de l’école, sans s’en éloigner : il conserve la tête du CR451 et demeure la référence doctrinale de l’institution. Son rôle évolue, mais son influence resterait déterminante.</span> <br />   <br />  <strong>Cette transition révèle aussi une tension plus large : l’EGE cherche à se rapprocher des institutions, au risque de perdre ce qui faisait sa force — sa capacité à penser contre, à décaler les angles, à déranger les certitudes. En confiant les clés à un général, l’école semble vouloir rassurer l’écosystème politico‑administratif. Espérons que cette transmission ne signera pas le renoncement à ce qui faisait l'ADN de l'EGE : son insoumission, sa liberté, sa dissidence stratégique.</strong>  <div>&nbsp;</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de ...</b></div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-claude-gallet-16476b11b/" target="_blank">Jean‑Claude Gallet </a>  (né en 1967) est un général de corps d’armée français, formé à l’École spéciale militaire de Saint‑Cyr (1985‑1989). Il rejoint la Brigade des sapeurs‑pompiers de Paris en 1989, avant d’intégrer le renseignement extérieur (1996‑2002) puis la diplomatie comme premier secrétaire à l’ambassade de France en Ouganda (2002). <br />   <br />  De retour à la <a class="link" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Brigade_de_sapeurs-pompiers_de_Paris" target="_blank">BSPP,</a>  il commande des unités engagées en Afghanistan et prend la tête de la brigade en 2017. <br />  Il dirige les opérations lors de l’incendie de Notre‑Dame en 2019. La même année, il rejoint <strong>Michelin</strong> comme directeur de la sûreté et de l’intelligence économique (2019‑2026). <br />   <br />  En 2026, il est choisi pour diriger l’École de Guerre Économique.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  #EconomicWarfare #StrategicIntelligence #NationalSovereignty #ChristianHarbulot #JeanClaudeGallet #GeoeconomicSecurity #InformationResilience #HybridThreats #EconomicSecurity #StrategicLeadership
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Harbulot–Gallet : l’alliance inattendue qui redéfinit la guerre économique française</title>
   <updated>2026-06-07T09:00:00+02:00</updated>
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   <category term="Acteurs" />
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   <published>2026-06-06T09:42:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
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    <![CDATA[
Alors que la France fait face aux offensives économiques qui la visent, deux figures que tout oppose en apparence incarnent aujourd’hui une nouvelle manière de penser la souveraineté. Christian Harbulot, théoricien subversif de la puissance, et le général Jean‑Claude Gallet, homme de crise et de commandement, portent ensemble une lecture du monde qui bouscule les certitudes et réarme les consciences.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96866708-67521718.jpg?v=1780736390" alt="Harbulot–Gallet : l’alliance inattendue qui redéfinit la guerre économique française" title="Harbulot–Gallet : l’alliance inattendue qui redéfinit la guerre économique française" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=mD82sTLKiwY" target="_blank">Source</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une guerre longtemps niée</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La France a longtemps hésité à nommer ce qui se jouait sous ses yeux. <br />   <br />  Derrière les débats du quotidien, une conflictualité plus profonde s’est installée, faite d’extraterritorialité juridique, d’influence informationnelle et de déstabilisation ciblée. Les entreprises stratégiques sont fragilisées, les institutions infiltrées, l’espace public saturé de narratifs étrangers. Pendant que d’autres puissances assumaient une logique de conquête, la France s’est contentée d’illusions réglementaires.&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Harbulot et Gallet, deux trajectoires pour un même combat ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">C’est dans ce contexte que se rencontre un duo improbable. Christian Harbulot, passé par la mouvance maoïste avant de devenir l’un des penseurs majeurs de la guerre économique, a forgé son éthique dans le refus de toute instrumentalisation étrangère. Sa subversion n’a jamais été un reniement de la nation, mais une manière de la défendre autrement. Face à lui, ou plutôt à ses côtés, le général<a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-claude-gallet-16476b11b/" target="_blank"> Jean‑Claude Gallet</a>, </span><span class="fbf9de3d ae7bc081" data-testid="expandable-text-box" tabindex="-1">qui&nbsp; prendra la direction de l'EGE le 1ᵉʳ juillet 202</span><span style="white-space: pre-wrap;">6, figure de la Brigade des sapeurs‑pompiers de Paris, rompu aux crises majeures et aux décisions sous pression. Son parcours militaire, nourri d’une réflexion précoce sur les stratégies indirectes, l’a conduit à considérer l’économie comme un champ de bataille à part entière.</span> <br />   <br />  <span style="white-space: pre-wrap;">Entre les deux hommes, la convergence est moins paradoxale qu’il n’y paraît. Ils partagent une même culture de la résistance, héritée de 1940, où la ruse, l’anticipation et la capacité à « savoir s’empêcher » sont les conditions de la survie collective. <br />   <br />  <strong>Leur alliance à l’École de Guerre Économique n’est pas un simple passage de témoin : c’est la rencontre de deux traditions du combat, l’une subversive, l’autre opérationnelle, qui redonnent sens à la notion de puissance. </strong></span>La nomination du général Jean‑Claude Gallet semble avoir été décidée au sein du cercle dirigeant de l’EGE, avec un rôle déterminant de Christian Harbulot et du conseil de gouvernance, comme c’est l’usage dans les écoles privées stratégiques.  <div>&nbsp;</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Les nouveaux fronts de la souveraineté</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">La guerre économique, nous le savons en particulier dans Veille Magazine, ne se limite plus aux industries stratégiques. Elle touche désormais aux fondements mêmes de la vie collective : les données, la santé, l’alimentation, l’énergie. L’extraterritorialité du droit américain, imitée par la Chine et bientôt par l’Inde, agit comme un instrument de canalisation de nos intérêts. La dépendance sanitaire révélée par la pandémie, les attaques informationnelles contre le nucléaire ou les tentatives d’affaiblissement de notre autonomie agricole montrent que la souveraineté n’est plus un slogan, mais une condition organique de stabilité.</span> <br />   <br />  <span style="white-space: pre-wrap;">Pour Christian Harbulot comme pour Jean-Claude Gallet, est le socle qui permet de financer un modèle social, de protéger un territoire et de maintenir une cohésion nationale. Sans elle, la France devient vulnérable à des acteurs qui n'auraient aucune raison de pas d’exploiter ses failles.</span> <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/charles-pahlawan-7919571/" target="_blank">Charles Palhawan</a>, Directeur adjoint et responsable des formations à l’EGE&nbsp;<span style="white-space: pre-wrap;">formé à <strong style="white-space: pre-wrap;">Saint‑Cyr</strong>, ancien militaire lui aussi, occupe un rôle structurant : <strong style="white-space: pre-wrap;">directeur adjoint</strong>, animateur du réseau AEGE, directeur du Portail de l’IE. Il incarne la continuité du <strong style="white-space: pre-wrap;">réseau</strong>, de la <strong style="white-space: pre-wrap;">communauté IE</strong>, et de la diffusion de la doctrine.</span></div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Vers une résistance informationnelle</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Face à cette offensive diffuse, l’EGE et son centre de recherche défendent une idée simple : la résistance n’est plus seulement militaire ou industrielle, elle est cognitive. <br />   <br />  L’opinion publique ne peut plus être une armée de réserve passive pour des puissances étrangères. Comprendre les intentions adverses, déjouer les narratifs toxiques, refuser l’intoxication sont devenus des compétences civiques. <br />  La souveraineté se joue désormais autant dans les esprits que dans les usines.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Harbulot–Gallet : une transition qui redessine l’EGE</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><span style="white-space: pre-wrap;">À l’École de Guerre Économique, la transition entre Christian Harbulot et le général Jean‑Claude Gallet ne signe pas un départ, mais une recomposition. Christian Harbulot quitte la direction de l’école, sans s’en éloigner : il conserve la tête du CR451 et demeure la référence doctrinale de l’institution. Son rôle évolue, mais son influence resterait déterminante.</span> <br />   <br />  <strong>Cette transition révèle aussi une tension plus large : l’EGE cherche à se rapprocher des institutions, au risque de perdre ce qui faisait sa force — sa capacité à penser contre, à décaler les angles, à déranger les certitudes. En confiant les clés à un général, l’école semble vouloir rassurer l’écosystème politico‑administratif. Espérons que cette transmission ne signera pas le renoncement à ce qui faisait l'ADN de l'EGE : son insoumission, sa liberté, sa dissidence stratégique.</strong>  <div>&nbsp;</div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de ...</b></div>
     <div>
      <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-claude-gallet-16476b11b/" target="_blank">Jean‑Claude Gallet </a>  (né en 1967) est un général de corps d’armée français, formé à l’École spéciale militaire de Saint‑Cyr (1985‑1989). Il rejoint la Brigade des sapeurs‑pompiers de Paris en 1989, avant d’intégrer le renseignement extérieur (1996‑2002) puis la diplomatie comme premier secrétaire à l’ambassade de France en Ouganda (2002). <br />   <br />  De retour à la <a class="link" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Brigade_de_sapeurs-pompiers_de_Paris" target="_blank">BSPP,</a>  il commande des unités engagées en Afghanistan et prend la tête de la brigade en 2017. <br />  Il dirige les opérations lors de l’incendie de Notre‑Dame en 2019. La même année, il rejoint <strong>Michelin</strong> comme directeur de la sûreté et de l’intelligence économique (2019‑2026). <br />   <br />  En 2026, il est choisi pour diriger l’École de Guerre Économique.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  #EconomicWarfare #StrategicIntelligence #NationalSovereignty #ChristianHarbulot #JeanClaudeGallet #GeoeconomicSecurity #InformationResilience #HybridThreats #EconomicSecurity #StrategicLeadership
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Harbulot-Gallet-l-alliance-inattendue-qui-redefinit-la-guerre-economique-francaise_a7716.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Jean-Claude Gallet et la succession à École de Guerre Économique (EGE)</title>
   <updated>2026-06-06T09:15:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Jean-Claude-Gallet-et-la-succession-a-Ecole-de-Guerre-Economique-EGE_a7713.html</id>
   <category term="Personnalités" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/96866418-67521598.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-06-06T09:00:00+02:00</published>
   <author><name>Giuseppe Gagliano</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Nous republions cet article précédemment paru le 8 février 2026. Alors que Christian Harbulot s’apprête à quitter la direction de l’École de Guerre Économique, l’arrivée pressentie du général Jean‑Claude Gallet marque un possible tournant pour l’institution. Figure de commandement en situation de crise, passé par le renseignement, la diplomatie et la protection industrielle, jean-Claude Gallet incarne le glissement d’une guerre économique de plus en plus opérationnelle, où sécurité, influence et résilience deviennent des compétences stratégiques.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96866418-67521598.jpg?v=1770623279" alt="Jean-Claude Gallet et la succession à École de Guerre Économique (EGE)" title="Jean-Claude Gallet et la succession à École de Guerre Économique (EGE)" />
     </div>
     <div>
      <blockquote>L’École de Guerre Économique s’apprête à vivre un tournant stratégique avec l’arrivée annoncée du général Jean‑Claude Gallet. Entre renseignement, gestion de crise et protection industrielle, son profil marque un virage opérationnel dans la formation à la guerre économique. <br />  <a class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=mD82sTLKiwY" target="_blank">Source</a> </blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Une succession qui reflète l’évolution de la guerre économique</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La guerre économique d’aujourd’hui se joue dans les chaînes d’approvisionnement, la contrainte technologique et la vulnérabilité informationnelle. Dans ce contexte, Paris se prépare à une transition qui dépasse la simple passation de relais. Christian Harbulot devrait quitter la direction de l’EGE d’ici mi-2026. <br />   <br />  Le profil pressenti pour lui succéder, le général Jean-Claude Gallet, illustre précisément l’endroit où se déplace la ligne de front : à l’intersection de la culture du renseignement, du commandement en crise et de la protection des actifs industriels.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Un chef forgé par les crises</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Formé à École spéciale militaire de Saint-Cyr (promotion 1988) et officier d’artillerie, Jean-Claude Gallet a ensuite construit une trajectoire très opérationnelle au sein de la Brigade de sapeurs-pompiers de Paris, où il a alterné commandement et planification pendant de longues années. Ce parcours compte parce qu’il transforme la “sécurité” en méthode : anticiper, décider, coordonner, communiquer, sous contrainte de temps et sous regard public. <br />   <br />  Il a également effectué des missions extérieures, dont un passage en Afghanistan, et commandé des unités d’intervention. À la tête de la Brigade (2015-2019), il traverse la séquence des attentats et des crises majeures, jusqu’à l’incendie de Notre-Dame de Paris en 2019. Dans ce type d’événement, l’enjeu n’est pas seulement d’éteindre un feu : il s’agit de protéger un symbole national, de limiter l’onde de choc, et d’aligner expertise technique, autorité politique et perception publique. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Renseignement, diplomatie, réflexes d’État</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">En 1996, il rejoint l’univers du renseignement extérieur français, DGSE, avec des affectations qui auraient inclus l’Afrique. Il occupe ensuite une fonction diplomatique au Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères comme premier secrétaire en Ouganda. <br />   <br />  Cette double grammaire est centrale : pas seulement l’opérationnel, mais la lecture politique du risque, les codes institutionnels, et l’usage de l’information comme levier.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Michelin, ou la protection d’un champion industriel</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Son rôle actuel chez Michelin est révélateur : anticipation, prévention et protection à l’échelle du groupe, pour les personnes, les sites, l’information et, de plus en plus, les chaînes logistiques. Économiquement, cela signifie continuité de production, protection de la marque, réduction de l’exposition aux sabotages, aux pressions et aux ruptures d’approvisionnement. <br />  Stratégiquement, c’est considérer l’entreprise comme une infrastructure critique : ce qui vise un État passe souvent d’abord par ses industries.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Ce que changerait son arrivée à l’EGE</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>Si la nomination se confirme</strong>, l’EGE pourrait accentuer une empreinte plus opérationnelle: moins de théorie, davantage de gestion de la menace, de résilience et d’influence. Pour les entreprises, l’idée est claire : former des cadres capables de décider sous pression, de protéger des actifs et de négocier dans un environnement de compétition dure. Pour l’État, c’est un pari : faire entrer la culture de la sécurité dans l’économie réelle, là où se jouent désormais des rapports de force. <br />   <br />  L’avantage est évident : élever le niveau de préparation. Le risque l’est tout autant : normaliser l’idée que le conflit est déjà installé dans les contrats, les flux de capitaux et les choix industriels. Mais c’est peut-être moins un basculement qu’une reconnaissance d’une réalité dont l’EGE, depuis sa création, observe l’expansion.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de...</b></div>
     <div>
      <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <blockquote><span style="font-weight: 700">Giuseppe Gagliano&nbsp;</span>a fondé en 2011 le réseau international <a class="link" href="http://www.cestudec.com/missione.asp" target="_blank">Cestudec</a>  (Centre d'études stratégiques Carlo de Cristoforis), basé à Côme (Italie), dans le but d'étudier, dans une perspective réaliste, les dynamiques conflictuelles des relations internationales. Ce réseau met l'accent sur la dimension de l'intelligence et de la géopolitique, en s'inspirant des réflexions de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l'École de Guerre Économique (EGE). <br />  Il collabore avec le Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) (Lien),<a class="link" href="https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/" target="_blank">https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/</a>  et avec l'Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l'Iassp de Milan (Lien).<a class="link" href="https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/" target="_blank">https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/</a>  <br />  <span style="font-size: medium;"><strong>La responsabilité de la publication incombe exclusivement aux auteurs individuels.</strong></span></blockquote>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
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   <title>Daniel Vert, PhD.  Coordinateur du Hub Advanced Engineering &amp; Computing | Expert scientifique Quantique</title>
   <updated>2026-06-05T15:56:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Daniel-Vert-PhD-Coordinateur-du-Hub-Advanced-Engineering-Computing--Expert-scientifique-Quantique_a7709.html</id>
   <category term="Comité éditorial" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/96858615-67516742.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-06-05T15:32:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96858615-67516742.jpg?v=1780667698" alt="Daniel Vert, PhD.  Coordinateur du Hub Advanced Engineering &amp; Computing | Expert scientifique Quantique" title="Daniel Vert, PhD.  Coordinateur du Hub Advanced Engineering &amp; Computing | Expert scientifique Quantique" />
     </div>
     <div>
      <div class="photo shadow left">&nbsp;</div>    <div class="texte">  <div class="access firstletter">  <blockquote><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/daniel-vert/" target="_blank">Daniel Vert</a>  est coordinateur du <a class="link" href="https://systematic-paris-region.org/hubs-enjeux/hub-digital-engineering/" target="_blank">Hub Advanced Engineering &amp; Computing</a>  au sein du pôle de compétitivité Systematic. Docteur en informatique quantique, ses travaux ont porté sur l’évaluation et la comparaison des performances des différentes technologies d’ordinateurs quantiques. <br />   <br />  Il travaille à l’interface entre recherche, industrie et institutions publiques, avec un focus sur les technologies quantiques, le calcul haute performance et leurs applications. <br />   <br />  Il contribue à la structuration de projets collaboratifs de R&amp;D, au développement de cas d’usage et à l’animation de l’écosystème quantique, en lien avec les enjeux d’industrialisation, d’intégration technologique et de souveraineté. <br />   <br />  <a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/daniel-vert/" target="_blank">Gardez le contact.</a> </blockquote>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <blockquote>#QuantumTechnology #TechSovereignty #IndustrialStrategy #QuantumComputing #QuantumSensors #EconomicIntelligence #DeepTechEurope #StrategicAutonomy #CriticalTechnologies #InnovationPolicy</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
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