www.veillemag.com https://www.veillemag.com/ fr 2026-08-03T21:00:33+02:00 tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-97558325 Attractivité, sécurité, souveraineté : la nouvelle équation française Sun, 02 Aug 2026 16:39:00 +0200 fr Jacqueline Sala Attractivité, sécurité, souveraineté : la nouvelle équation française
Source : télécharger le rapport en fin d'article

La sécurité économique de la France Analyse comparative internationale et voies de renforcement
Mission confiée par le Premier ministre aux députés Christophe Plassard, Charles Rodwell , Jean-Louis Thiériot  - Juillet 2026

L’arsenalisation du code : la souveraineté immatérielle sous pression
L’interdiction américaine visant les modèles d’IA d’Anthropic, Fable 5 et Mythos 5, constitue un tournant. Le cas Mythos 5, jamais rendu public et réservé à des partenaires triés sur le volet, révèle une diplomatie du logiciel où le code devient un instrument de coercition. En neutralisant une infrastructure immatérielle en quelques heures, Washington démontre que la puissance ne repose plus sur les puces, mais sur le verrouillage logiciel.

Depuis le 1er juillet 2026, l’accès mondial a été totalement rétabli après la levée des contrôles à l’export par le Département du Commerce américain. Anthropic a restauré l’usage pour tous les utilisateurs, partout dans le monde, sans distinction de nationalité. Mais ces "affaires" ont fait date.

L’innovation cesse d’être un bien commun pour devenir un outil de friend‑shoring sélectif, redéfinissant les rapports de force technologiques.

Le friend‑shoring, la nouvelle géographie de la confiance
Le friend‑shoring redessine la mondialisation : on ne produit plus là où c’est efficace, mais là où c’est sûr. Les technologies sensibles — IA, semi‑conducteurs, cybersécurité — sont désormais réservées à un cercle d’États considérés comme fiables. L’accès limité aux modèles d’IA américains, dont certains jamais publiés, illustre cette diplomatie du code où le logiciel devient un instrument de puissance.

Pour la France, l’enjeu est clair : sécuriser ses alliances, verrouiller ses actifs immatériels et réduire les dépendances critiques. Le friend‑shoring n’est pas une stratégie industrielle, c’est une politique de confiance. Dans cette géographie sélective, la question n’est plus « où produire », mais avec qui produire — et ce choix conditionne désormais la souveraineté.

Attractivité sous tension : les centres de décision s'évadent
La France reste la première destination européenne avec 852 projets en 2025, mais cette vitalité masque une fragilité structurelle.

L’affaire LMB Aerospace, cédée à l’américain Loar Holdings alors que ses composants équipent les fleurons militaires français, illustre une incapacité à protéger les maillons technologiques les plus sensibles. Les 93 milliards d’euros annoncés lors de Choose France 2026 valident l’attractivité, mais renforcent la polémique sur une « braderie » industrielle où les capitaux affluent tandis que les centres de décision s’évadent.

La fin de la distinction allié/ennemi : l’ère transactionnelle
La doctrine dite « Trump II » achève la séparation entre partenaires et adversaires. Les pressions du Congrès américain sur Airbus et Safran, ciblant leurs coentreprises avec XAC et SAM, montrent un usage agressif du lawfare. L’activation de la loi de blocage par Paris est désormais perçue comme une obstruction. Les interdépendances se militarisent, même au sein du camp occidental, confirmant une porosité totale entre économie de marché et sécurité nationale.
« La sécurité économique est la sécurité nationale » – Scott Bessent, Secrétaire au Trésor américain.

Les données du rapport fonctionnent comme des signaux d’alerte. Les 93 milliards d’euros de Choose France 2026 valident l’attractivité mais soulignent l’absence de fonds propres nationaux capables de contrebalancer les flux étrangers. Les entreprises à capitaux extérieurs, moins de 1 % du tissu national, concentrent pourtant 12 % des emplois et 20 % de la R&D, révélant une dépendance extrême. Enfin, les 370 milliards de dollars de l’Inflation Reduction Act fixent le seuil de la compétition mondiale : sans capacité de financement souveraine, la France ne peut rivaliser avec cette géoéconomie de la subvention.

Vers une doctrine de puissance : les scénarios d’évolution
Le rapport esquisse trois trajectoires. La première : drainer l’épargne nationale vers l’industrie via des fonds de pension à la française, afin de bâtir un bouclier financier contre la prédation des PME stratégiques. La seconde : créer un fonds souverain offensif et verrouiller juridiquement la R&D financée par fonds publics, sur le modèle du Bayh‑Dole Act. La troisième : criminaliser l’espionnage industriel pour imposer une culture du risque géostratégique au cœur du management.

Sécurité économique et souveraineté nationale
La France se trouve à l’heure du choix. Pour maintenir son rang à l’horizon 2026, elle doit passer d’une logique de conformité à une doctrine de puissance assumée, capable de protéger ses actifs immatériels, ses technologies critiques et ses entreprises stratégiques. La sécurité économique n’est plus un volet technique : elle devient la matrice de la souveraineté nationale.

Pour aller plus loin
Attractivité, sécurité, souveraineté : la nouvelle équation française


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Un géant industriel devenu puissance systémique
Longtemps perçue comme une fabrique à bas coût, la Chine est désormais un acteur structurant des chaînes de valeur mondiales. Le dossier revient sur cette mutation fulgurante : montée en gamme technologique, investissements massifs dans la robotisation, maîtrise des filières critiques.

Pékin ne se contente plus de produire, elle conçoit, innove, influence. Ce numéro montre comment cette transformation rebat les cartes pour les Européens, contraints de repenser leurs dépendances et leurs marges de manœuvre.

L’Europe face à une énigme stratégique
Pour l’Europe, la Chine est à la fois partenaire, concurrent et rival systémique. Conflits explore cette ambiguïté : fascination pour la réussite chinoise, inquiétude devant son avance technologique, difficulté à construire une réponse commune. À travers analyses, cartes et décryptages, la revue aide à comprendre ce que Pékin représente réellement pour le continent : un défi industriel, un défi politique, un défi de souveraineté.

Un numéro pour prendre la mesure du monde de demain
Conflits n°64 propose une plongée claire et exigeante dans les ressorts de la puissance chinoise.
Un numéro qui rappelle une évidence : pour comprendre l’avenir, il faut regarder la Chine droit dans les yeux.

La Chine au volant de l’automobile mondiale
- La Chine au volant de l’automobile mondiale
par Jean-Jacques Netter
"Au salon Auto China 2026 de Pékin, 2 000 sociétés de 21 pays ont exposé 1 451 véhicules, dont 181 nouveaux modèles, confirmant la centralité du marché chinois. En 2025, les Chinois ont acheté près de 30 millions de voitures, deux fois plus que les Américains, générant des économies d’échelle qui écrasent les coûts de fabrication. Les marques chinoises représentent désormais 6 % du marché européen et visent 14 % en 2030, plaçant les constructeurs occidentaux sur la défensive."

A lire également ...
CHINE : LES 7 PÉCHÉS CAPITAUX DE L’EUROPE
Par Pierre Saillard
" Nous avons grandi devant des planisphères plaçant l’Europe au centre du monde. Or le centre de gravité économique, technologique et stratégique s’est progressivement déplacé vers le Pacifique Nord.
Le monde d’hier s’éloigne. Le problème n’est pas que nous refusons encore le monde nouveau, c’est que nous n’avons pas encore pleinement compris qu’il était déjà là. Lire la suite...

#China #Europe #Geopolitics #Chinese_Power #Strategic_Competition #Tech_Sovereignty #Global_Influence #Industrial_Dependencies #EU_China_Relations #Strategic_Analysis
 

]]> https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/97538078-67922505.jpg https://www.veillemag.com/Conflits-n-64-—-Chine-un-defi-pour-l-Europe_a8056.html tag:https://www.veillemag.com,2026:rss-97545810 Conflits n°64 — Chine, un défi pour l’Europe Fri, 31 Jul 2026 16:07:00 +0200 fr Jacqueline Sala Conflits n°64 — Chine, un défi pour l’Europe
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Pékin ne se contente plus de produire, elle conçoit, innove, influence. Ce numéro montre comment cette transformation rebat les cartes pour les Européens, contraints de repenser leurs dépendances et leurs marges de manœuvre.

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Sécurité économique : enjeux et responsabilités nationales. Chaire Renseignement
La France face à l’ingérence économique : l’impérieuse nécessité d’une stratégie nationale
de souveraineté et de sécurité économiques
Didier Gros - Juin 2026
Sous la direction du professeur Walter Bruyère-Ostells

L’économie devenue front de puissance
Le rapport acte d'un chantement historique : la fin du pari occidental sur la pacification par le commerce et l’entrée dans une ère où tout devient enjeu de sécurité. La Chine théorise une « sécurité nationale globale », les États-Unis assument la fusion entre intérêts économiques et impératifs stratégiques, et la France découvre que ses partenaires les plus proches peuvent aussi être ses compétiteurs les plus agressifs.

L’économie est un terrain où le renseignement, l’influence et la maîtrise des normes dictent la hiérarchie des puissances. Derrière les discours de coopération se déploie une compétition déterminante.

Les révélations qui bousculent les certitudes
Cette étude met en lumière trois angles morts du débat public.

D’abord, la prédation alliée : les États-Unis apparaissent comme le premier acteur d’ingérence économique en France, utilisant le FCPA comme une arme juridique pour affaiblir nos secteurs stratégiques.

Ensuite, la rivalité intra‑européenne : l’Allemagne a mené une offensive discrète contre la filière nucléaire française, masquée derrière un vernis écologique.

Enfin, la zone grise capitalistique : 90 % des alertes d’ingérence ne sont pas des attaques frontales, mais des vulnérabilités créées par nos propres besoins de financement, ouvrant la porte à des fonds étrangers qui capturent nos technologies critiques. Ces dynamiques révèlent une fragilité systémique qui dépasse les seules questions industrielles.

La souveraineté mesurée à l’épreuve des chiffres
Les données du rapport donnent corps à cette inquiétude.

L’effondrement industriel, passé de 17 % à 10 % du PIB en trois décennies, a entraîné la disparition de fleurons et une perte massive d’emplois. L’asymétrie technologique est encore plus brutale : la Chine maîtrise 37 des 47 technologies d’avenir, quand l’Union européenne n’en contrôle que trois.

À cela s’ajoutent mille alertes annuelles de sécurité économique, dont la moitié liées à des prises de participation étrangères. Le cas Exaion, presque cédé à un acteur américain faute de capitaux nationaux, illustre cette dépendance financière qui menace directement la souveraineté.

La France devient un marché de talents et d’innovations où d’autres puissances viennent se servir.

L’Europe conserve trois bastions technologiques qui comptent
L'EIC Tech Report 2026 avait déjà posé le diagnostic sur les 3 espaces technologiques que l'Europe maîtrisent pour l'instant. Le premier se joue dans l’infrastructure quantique, où les répéteurs et les réseaux sécurisés d’EuroQCI lui offrent une avance rare dans la protection des communications sensibles.

Le second repose sur les matériaux avancés : entre matériaux 2D, MXenes et nouvelles architectures de semi‑conducteurs, le continent maintient une capacité d’innovation qui soutient ses industries les plus critiques.

Le troisième s’inscrit dans son ADN industriel, avec des technologies propres et frugales comme les matériaux thermoélectriques, la spin‑caloritronique ou les systèmes de récupération de chaleur, autant de leviers pour produire mieux en consommant moins.
 

Source
Sécurité économique : enjeux et responsabilités nationales. Chaire Renseignement

A propos de l'auteur...
Colonel (er) diplômé de Saint‑Cyr, Didier Gros est l’une des figures françaises de référence sur les questions militaires, le renseignement et les relations transatlantiques. Chercheur associé à la Chaire Renseignement de Sciences Po Aix et à la Fondation pour la Recherche Stratégique, il enseigne à Sciences Po Aix et Sciences Po Lyon dans le champ de l’anticipation des risques et des menaces. Sa carrière militaire l’a conduit sur de nombreux théâtres extérieurs, de l’Afrique aux Balkans en passant par l’Afghanistan, avant de devenir cadre‑professeur à l’École de guerre.

Spécialiste reconnu des relations franco‑américaines, il a servi deux fois à l’ambassade de France à Washington, d’abord comme attaché adjoint en charge des dossiers interarmées et du renseignement, puis comme attaché militaire.
Conférencier et consultant au sein de DPG Conseil, il met aujourd’hui son expertise au service de la compréhension des dynamiques stratégiques contemporaines.

#France #Europe #economic_security #technological_sovereignty #economic_intelligence #capital_interference #industrial_geopolitics #future_technologies #quantum_communications #advanced_semiconductors #power_strategy #strategic_monitoring  



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Voyons en premier lieu ce que cela signifie.
Piloter, de manière plus ou moins automatique, ce que j’appellerai dans la suite une « entité connectée » (quelle qu’elle soit) demande essentiellement deux éléments. En premier lieu, cette « entité » doit remonter des données concernant son état vers le système qui la pilote (d’où le qualificatif de « connectée » dans son nom). Ensuite, le système de pilotage doit disposer d’un « Jumeau Numérique » de « l’entité » qu’il peut activer dans le cadre d’une « boucle de pilotage ».

La mise en œuvre de cette « boucle de pilotage », que j’explique synthétiquement dans la suite, fait appel à des capacités de « simulation » et « d’optimisation » (que les IA embarquent nativement).
 

Comment cela se met-il en œuvre et où l’IA intervient-elle ?
Je commence par définir les notions de « Jumeau Numérique » et de « Jumeau Numérique Apprenant ».
 
  • Le « Jumeau Numérique » d’une « entité connectée » est un objet virtuel (un programme informatique) qui se comporte (en un certain sens) comme « l'entité connectée ». En permanence, Il connait (par l’intermédiaire de tables de données) l’état actuel de « l'entité connectée » et l’historique de ses états. Il dispose également d'une capacité de « simulation » qui lui permet de calculer l'état futur de « l'entité connectée » à partir de son état actuel et des « actions » qui vont lui être ordonnées.
     
  • Un « Jumeau Numérique » est dit « Apprenant » s’il embarque des fonctionnalités « d’apprentissage statistique » lui permettant d’améliorer sa capacité de « simulation » seul, à partir des données qu’il reçoit. Ainsi, le  « Jumeau Numérique Apprenant » est l’outil d’IA dédié au « pilotage robuste et optimisé » des activités des entreprises.

Pour dire les choses de manière simple : Un « Jumeau Numérique Apprenant » peut, d’une part, explorer une grande collection de futurs possibles de « l’entité connectée » pour ensuite choisir celui qui est le plus conforme aux objectifs assignés à « l’entité connectée ». (Faire cela s’appelle faire de « l'optimisation par simulation ».) D’autre part, en observant le comportement « l’entité connectée » et les conséquences des actions qu’il lui ordonne, il améliore en permanence son exploration des futurs possibles de « l’entité connectée ».

Je définis maintenant le terme « boucle de pilotage ». Et j’en profite pour expliquer comment le « Jumeau Numérique » est utilisé pour explorer les futurs possibles de « l’entité connectée ».
 
  • La « boucle de pilotage » est une suite d’étapes itératives. Chaque étape commence par utiliser la capacité de « simulation » du « Jumeau Numérique » pour, à partir de son dernier état connu, calculer un prédicteur de son état actuel. Ensuite, il s'agit d'assimiler les données qui sont remontées de « l’entité » depuis la précédente estimation de son état. Grâce à ces données, le prédicteur est corrigé pour donner le nouvel état actuel connu de « l'entité ». Enfin, en utilisant à nouveau la capacité de « simulation » du « Jumeau Numérique » - au sein d'un processus « d'optimisation par simulation » - une suite d'actions à envoyer à « l'entité connectée » est déterminée pour pouvoir l’amener là où on veut l'amener. Ces actions déterminées sont alors ordonnées à « l'entité ».
 
La « boucle de pilotage » permet l’automatisation du pilotage. Les capacités « d’apprentissage », permettent de faire que les « Jumeaux Numériques » s’améliorent progressivement, voire rapidement au fil du temps. Ainsi les systèmes de pilotage – appelés « systèmes de pilotage robuste et optimisé » – qui couplent ces deux approches vont être de plus en plus automatiques et de plus en plus performants.

Ce n‘est pas un phantasme.
Par exemple dans l’épisode #4 de ma chronique (dont le titre est « ce que l’IA apporte et va apporter de bien »), il est évoqué comment des « Jumeaux Numériques Apprenants » sont développés (par des entreprises françaises) et utilisés pour piloter des élevages de poules pondeuses ou de porcs (en France). Dans un contexte différent, l’entreprise Tesla déploie pour chaque voiture vendue un « Jumeau Numérique » pour suivre et piloter son entretien.
 
À l'image de la manière dont il s'est propagé l'IA générative, il est à parier que les systèmes de pilotage qui couplent « Jumeaux Numériques Apprenants » et « boucle de pilotage » évoqués ci-dessus, vont rapidement être les systèmes de pilotage de toutes les productions efficaces. Ils vont dominer au sein des mondes industriel et agricole.
 

C’est un enjeu stratégique majeur pour les entreprises françaises et européennes.
La capacité décrite ci-dessus de l'IA à être impliquée très fortement dans le pilotage des activités des entreprises et en particulier dans la production doit être pris en compte de manière très sérieuse par toutes les entreprises françaises et européennes. Et, des acteurs de l’informatique et de l’IA français et européens doivent travailler en étroite collaboration avec elles pour développer les « systèmes de pilotage robuste et optimisé »  (qui couplent « Jumeaux Numériques Apprenants » et « boucle de pilotage »).

En effet, comme je viens de l’expliquer, il est très probable que ces systèmes de pilotage deviennent dominants. Il est aussi très clair que des entreprises étrangères spécialisées en IA travaillent ce sujet – à coût d’investissement massifs –.  Et, confier ce « pilotage robuste et optimisé » à des outils développer par des entreprises non européennes, c’est prendre le risque de faire esclavager notre production agricole, d'élevage et industrielle par des puissances étrangères.

_______________________

 

 
  Actualité récente de l’IA (générée en grande partie avec une IA générative publique). 
 

• Passage décisif vers des IA agentiques (autonomes)
Fait clé : le secteur bascule des modèles conversationnels vers des systèmes capables d’agir de manière autonome (agentic AI).

• Passage du “hype” à l’industrialisation concrète
Fait clé : l’IA entre dans une phase d’exécution opérationnelle et ROI mesurable.

• Accélération de la régulation et des normes culturelles
Fait clé : les institutions commencent à imposer des limites explicites à l’IA générative.

• Explosion des investissements et compétition géopolitique
Fait clé : l’IA devient un enjeu économique et géopolitique massif et une  infrastructure stratégique mondiale.

• Diffusion rapide de l’IA dans des secteurs critiques (notamment santé)
Fait clé : l’IA générative s’intègre rapidement dans des domaines à fort impact sociétal.

A propos de l'auteur
Focus I.A #7 . Ce que l’IA apporte et va apporter de bien : le pilotage robuste et optimisé des outils de production. Emmanuel Frenod. Mai 2026
 
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Emmanuel Frénod est Professeur en Mathématiques Appliquées à l'Université Bretagne Sud, dont il est le Vice-Président en charge du Pilotage, du Système d'Information et de l'Intelligence Artificielle. Il est membre du Laboratoire de Mathématiques de Bretagne Atlantique (LMBA UMR6205).

Il est également le fondateur de l'entreprise See-d (ses-d.fr) qui réalise des outils au pilotage des activités des entreprises à base d'IA et de Mathématiques.
Il est spécialiste des équations aux dérivées partielles et des méthodes numériques pour simuler des phénomènes avec des oscillations à haute fréquence.

En matière d'intelligence artificielle, en plus de ce qu'il fait dans le cadre de See-d, il fait de la Recherche sur les concepts mathématiques qui sont sous-jacents à l'intelligence artificielle et sur l'utilisation l'intelligence artificielle dans le cadre de la physique nucléaire et de la fusion nucléaire. 


#AI_Geopolitics #Strategic_Autonomy #Tech_Sovereignty #Industrial_Geopolitics #Digital_Twins #Geoeconomic_Power #Critical_Infrastructure #Autonomous_Systems #Global_Tech_Competition #Strategic_Production

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