Accueil
Accueil
Envoyer à un ami
Version imprimable
Partager
Au cœur du propos, l’auteur insiste sur la place centrale de l’analyse : c’est elle qui transforme l’information brute en connaissance décisionnelle grâce à la confrontation d’hypothèses, la détection de signaux faibles et la construction de scénarios. Il propose une grille méthodologique liant chaque outil (SWOT, war gaming, scenario planning, benchmarking…) à son objectif, son horizon temporel et son niveau d’intervention, tout en prônant la transparence sur le degré de confiance des résultats.
Solberg Söilen examine aussi huit modèles organisationnels de la fonction renseignement, souligne l’importance des équipes pluridisciplinaires et défend une éthique stricte — loyauté, proportionnalité, responsabilité — pour préserver la légitimité des pratiques. Il aborde la révolution amenée par l’intelligence artificielle, en appelant à définir clairement les tâches à automatiser et celles qui exigent un jugement humain.
Enfin, en élargissant le champ à l’écosystème informationnel global, il invite à penser le renseignement comme un flux complexe nécessitant une vision systémique, et propose d’explorer davantage la formation des analystes, la gestion des biais cognitifs et la coopération homme-machine.
Référence
Cet ouvrage retrace l’évolution de la recherche en renseignement au cours des vingt dernières années en soulignant l’essor des fonctions d’intelligence tant dans les organisations publiques que privées. Il propose un cadre complet pour conduire des analyses de renseignement, structurer et piloter des équipes dédiées, tout en abordant les enjeux éthiques propres à cette discipline.
L’auteur met en lumière la notion de « renseignement disruptif », qui consiste à repérer précocement les innovations capables de transformer des secteurs et à offrir aux acteurs établis comme aux nouveaux entrants les clés pour anticiper ou exploiter ces mutations.
Grâce à son savant dosage de concepts théoriques et d’exemples concrets, ce livre constitue une référence précieuse pour quiconque s’intéresse à l’intelligence, à la planification stratégique et à la gestion de l’innovation.
A propos de Pierre Memheld
Pierre Memheld cumule plus de vingt-cinq ans d’expertise en intelligence économique, d’abord chez ADIT où il a mis en place des cellules d’analyse pour de grands groupes de la défense et de l’énergie, puis comme responsable du développement du marché de la défense en Inde. Depuis 2012, il dirige la filiale française de Global Risk Profile, conseillant ses clients sur la conformité, la lutte anticorruption et la due diligence. Parallèlement, il a fondé le Master Intelligence économique à l’Université de Strasbourg, intervient régulièrement en formation et en colloques, et détient un Executive MBA de l’ESSEC, un DEA en veille technologique et un DESS en information et sécurité. Auditeur à l’IHEDN et membre d’associations internationales, il contribue activement à la professionnalisation du renseignement stratégique.