La normalisation en sciences de gestion. Un concept venu d'autres disciplines. Sa destination : l'intelligence économique. Son but : en faire un domaine académique légitime, au même titre que le marketing, la finance ou les ressources humaines.
Les premiers pas...
Cela a commencé par une thèse. En 2017, dans les colonnes de Veille Magazine et grâce à d'autres vecteurs, par un questionnaire lancé auprès de dirigeants d'entreprise, souvent lecteurs du magazine. La question de recherche, initiée par Monsieur Alain Juillet, interroge les facteurs limitants et favorables à l'intelligence économique. Le chercheur y pose les questions sous le prisme de la psychologie sociale et cognitive.
Mais ce n'est que le début. En 2020, la thèse soutenue, les résultats sont expérimentés. Les expérimentations sont (auto) évaluées. Puis déclinées dans un cours de sensibilisation à l'IE. Et cet enseignement lui-même est (auto) évalué. Une étudiante en psychologie sociale et cognitive rejoint le projet pour co-écrire un livre. D'autres y contribuent, séduits par le concept ou déterminés à l'évaluer.
Mais ce n'est que le début. En 2020, la thèse soutenue, les résultats sont expérimentés. Les expérimentations sont (auto) évaluées. Puis déclinées dans un cours de sensibilisation à l'IE. Et cet enseignement lui-même est (auto) évalué. Une étudiante en psychologie sociale et cognitive rejoint le projet pour co-écrire un livre. D'autres y contribuent, séduits par le concept ou déterminés à l'évaluer.
À présent, nous disposons de clés concrètes
Ce livre explique ce qui empêche l'intelligence économique de trouver sa place dans le champ des sciences de gestion : les facteurs limitants identifiés par la psychologie sociale et cognitive.
Il explique aussi comment le chercheur les a atténués. Comment renforcer les facteurs positifs ? Comment forger un verbatim accessible, intégré au même titre que les autres disciplines ? Comment mettre en œuvre l'IE en entreprise pour qu'elle fonctionne pleinement ? Quelle méthode utiliser pour décliner efficacement le cycle du renseignement...
Il explique aussi comment le chercheur les a atténués. Comment renforcer les facteurs positifs ? Comment forger un verbatim accessible, intégré au même titre que les autres disciplines ? Comment mettre en œuvre l'IE en entreprise pour qu'elle fonctionne pleinement ? Quelle méthode utiliser pour décliner efficacement le cycle du renseignement...
Que la normalisation de l'intelligence économique en sciences de gestion n'est pas une utopie
Il reste à convaincre trois mondes encore incrédules, les étudiants et les professionnels de l'intelligence économique, les dirigeants d'entreprise :
Que la normalisation de l'intelligence économique en sciences de gestion n'est pas une utopie.
Que le processus est déjà en marche.
Que les premières preuves existent.
Ce livre qui va paraitre pour les fêtes de fin d'année, est à lire, ne serait-ce que pour y trouver de nouvelles idées.
Que la normalisation de l'intelligence économique en sciences de gestion n'est pas une utopie.
Que le processus est déjà en marche.
Que les premières preuves existent.
Ce livre qui va paraitre pour les fêtes de fin d'année, est à lire, ne serait-ce que pour y trouver de nouvelles idées.

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