Cybergouvernance : Il y a les pirates, qui sont les corsaires ?

• La Cybergouvernance est un des enjeux majeurs de notre temps, un temps de transition. Un temps où la Data coute cher pour une entreprise puisqu’elle peut subir différentes attaques qui la fragiliseront et fragiliseront le portefeuille des actionnaires.

Que ce soit par le durcissement de la CNIL dans ses condamnations ou la plus grande régularité de celles-ci, que ce soit les 5 milliards USD d’échanges de données volées, sans parler de la difficulté sincère à évaluer la qualité d’une prestation digitale, le monde de la Data fait peur autant qu’il fascine mais, surtout, il coûte cher ! Très cher même ! Et d’aucun a la sensation qu’il rapporte peu !
 

• Le parallèle entre pirate et corsaire vient tout naturellement de l’Histoire des européens, confrontés aux nouveaux mondes découverts, des zones de non-droit sur lesquelles la civilisation ne s’est pas encore clairement manifestée au XVII° et XVIII° siècle, où sont des agents privés utilisant des procédés offensifs pour défendre les intérêts de leurs Clients.

Le Cyberespace est un univers sauvage pour une écrasante majorité des européens. Un espace qui définit cependant leur devenir, leur vie, qu’ils exploitent souvent naïvement et en confiance, oubliant que cet espace neutre est aussi convoité par d’autres Nations, d’autres idéologies.

Malgré l’éthique, les « beaux discours », cette zone reste une zone constante de « conflits » et de rapports de force. Une zone où les principes suivis sont à la fois binaires (i.e. souveraineté versus domination) et en même temps capables d’une grande complexité et spontanéité des actions et opérations réalisées.

L’idéologie et l’ingénierie sont vecteurs, ils conditionnent le rapport aux richesses et à la manière de les collecter. De les exploiter et de les structurer. Ils conditionnent une façon de penser, une manière de se positionner et de s’organiser.
 

• Entre Hacker (Pirate ou Black Hat) et Corsaire (Experts ou White Hat) y a-t-il vraiment une différence de moyens ?

Les deux emploient tout naturellement les techniques basées sur l’ingénierie informatique, l’ingénierie sociale, ils se documentent, récupèrent l’information, traitent l’information, analysent et monnaient. Ils exploitent les VPN, le protocole PGP, les Forums, les messageries IRC, les marketplaces. Ils parlent un peu, ils en disent assez mais savent aussi quand il faut s’arrêter. Si vous mettez ces personnes dans un costume avec une cravate et les placez dans un bureau, il vous sera difficile de les différencier.

C’est pour cela que l’on parle des Black Hat (Pirates) et des White Hat (Corsaire). Même culture, même sérails, mêmes raisonnements. Cependant, il y a un trait différenciant et fondamental. Il y a une notion d’allégeance et une déontologie. Une certaine loyauté, un engagement sincère.
 

• Un cyber gouvernant, c’est-à-dire une personne mettant en place une politique de cybergouvernance, est une personne qui s’appuiera sur des experts dans des techniques en cherchant ce qu’il faut pour se protéger mais aussi ce qui permet de se développer économiquement.

Car le Cyberespace est autant une problématique d’ingénierie (Cybersécurité) qu’une problématique financière (Data Assets) pour l’entreprise. Ne pas oublier la capacité à dégager de l’argent de manière légale, c’est-à-dire de ne plus laisser l’univers criminel (pirate) s’enrichir sur le dos des gens honnêtes, relève-t-il du domaine du Cybergouvernant ?

Vous avez su recruter des Experts en cybersécurité. Comment avez-vous amorti cette charge et réduit l’intérêt que vous représentiez pour les hackers, notamment en valorisant et monétisant vos Data Assets ?
 

Aquila Advanced.
Notre métier est la structuration, la protection et la valorisation du patrimoine immatériel des entreprises.

• Expertises

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