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Quand la pression économique dépasse l’argument politique
Selon InvestorsObserver, la volte-face présidentielle ne doit rien au hasard.
Derrière les déclarations martiales, les chiffres ont rapidement imposé leur propre logique. Les droits de douane envisagés sur les importations liées au Groenland auraient généré une charge totale de 27,9 milliards de dollars. Or 96 % de cette somme, soit 26,78 milliards, auraient été assumés non pas par les partenaires européens visés, mais par les acteurs économiques américains. Une mécanique bien connue des économistes : ce sont les importateurs qui paient les tarifs, et donc in fine les entreprises locales et les consommateurs.
Derrière les déclarations martiales, les chiffres ont rapidement imposé leur propre logique. Les droits de douane envisagés sur les importations liées au Groenland auraient généré une charge totale de 27,9 milliards de dollars. Or 96 % de cette somme, soit 26,78 milliards, auraient été assumés non pas par les partenaires européens visés, mais par les acteurs économiques américains. Une mécanique bien connue des économistes : ce sont les importateurs qui paient les tarifs, et donc in fine les entreprises locales et les consommateurs.
Un choc financier concentré dans les États les plus exposés
L’étude souligne que 33 États américains comptent parmi leurs principaux fournisseurs un ou plusieurs des huit pays européens concernés.
Pour eux, la facture aurait été particulièrement lourde. Entre février et décembre 2026, ces États auraient dû absorber 11,36 milliards de dollars de coûts supplémentaires liés aux droits de douane sur le Groenland. Et, là encore, l’essentiel de l’impact serait resté domestique : 10,91 milliards auraient été directement supportés par les entreprises et les ménages américains. Trois États se détachent nettement. La Géorgie, la Caroline du Nord et le New Jersey auraient concentré à eux seuls 7 milliards de dollars de coûts combinés, révélant l’ampleur de leur dépendance aux chaînes d’approvisionnement européennes.
Pour eux, la facture aurait été particulièrement lourde. Entre février et décembre 2026, ces États auraient dû absorber 11,36 milliards de dollars de coûts supplémentaires liés aux droits de douane sur le Groenland. Et, là encore, l’essentiel de l’impact serait resté domestique : 10,91 milliards auraient été directement supportés par les entreprises et les ménages américains. Trois États se détachent nettement. La Géorgie, la Caroline du Nord et le New Jersey auraient concentré à eux seuls 7 milliards de dollars de coûts combinés, révélant l’ampleur de leur dépendance aux chaînes d’approvisionnement européennes.
L’Allemagne, partenaire clé et facteur de vulnérabilité
L’analyse rappelle également que 31 États classent l’Allemagne parmi leurs cinq premiers partenaires importateurs, avec même le Maryland et le Rhode Island la plaçant en tête.
Cette exposition structurelle aurait amplifié l’effet boomerang des tarifs. En ciblant indirectement un pays aussi central dans les échanges américains, Washington risquait de perturber des secteurs entiers, de l’automobile aux machines-outils, en passant par les biens intermédiaires indispensables à l’industrie américaine.
Cette exposition structurelle aurait amplifié l’effet boomerang des tarifs. En ciblant indirectement un pays aussi central dans les échanges américains, Washington risquait de perturber des secteurs entiers, de l’automobile aux machines-outils, en passant par les biens intermédiaires indispensables à l’industrie américaine.
Un coût national impossible à justifier
Au-delà des États les plus dépendants, l’impact global aurait été massif.
Sur l’ensemble du territoire, la charge tarifaire totale liée au Groenland aurait atteint 31,88 milliards de dollars sur onze mois. Une somme difficilement défendable politiquement, surtout dans un contexte d’inflation persistante et de tensions sur les chaînes logistiques. Face à un tel risque de choc économique auto‑infligé, la décision de renoncer aux menaces tarifaires apparaît moins comme un geste diplomatique que comme un impératif de survie économique.
Sur l’ensemble du territoire, la charge tarifaire totale liée au Groenland aurait atteint 31,88 milliards de dollars sur onze mois. Une somme difficilement défendable politiquement, surtout dans un contexte d’inflation persistante et de tensions sur les chaînes logistiques. Face à un tel risque de choc économique auto‑infligé, la décision de renoncer aux menaces tarifaires apparaît moins comme un geste diplomatique que comme un impératif de survie économique.
A propos de
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