Personnalités

Et si la clé du succès en entreprise n’était pas votre CV, mais… vous-même ? Rencontre avec Eric de Rochefort, un visionnaire qui utilise l’IA pour révolutionner le management »


David Commarmond
Vendredi 17 Octobre 2025


« Imaginez un monde où votre plus grand atout professionnel ne serait pas votre diplôme, ni même vos compétences, mais votre capacité à vous connaître profondément.



 Un monde où l’intelligence artificielle ne remplace pas l’humain, mais l’aide à révéler son potentiel caché. C’est la promesse d’Eric de Rochefort, fondateur de HumanSide, qui bouscule les codes du management avec une approche aussi radicale qu’efficace : mesurer le "soi" pour réussir durablement.
 

Depuis 35 ans, ce pionnier observe un paradoxe troublant : des talents brillants échouent, des équipes performantes s’essoufflent, et des managers compétents peinent à inspirer. Sa solution ? Une alliance inédite entre introspection socratique et puissance de l’IA, pour transformer les perceptions en leviers de succès. Rencontre avec un homme qui ne croit ni aux recettes miracles, ni aux illusions du "tout-compétence"… mais aux données humaines. »
 

"Vous êtes votre meilleure source de données » : la révolution socratique du management"

 
"La personne qui te connaît le mieux, c’est toi." Cette phrase, Eric de Rochefort la martèle comme une évidence… qui n’en est pas une. Dans un univers professionnel obsédé par les évaluations externes (notes, feedbacks, audits), il "ose" une idée dérangeante : "et si la vérité sur nos forces et nos faiblesses résidait en nous ?"
 

Mais attention : cette connaissance de soi n’est pas innée. "Nous n’avons pas tous la distance nécessaire pour exploiter cette mine d’or", précise-t-il". D’où l’importance d’un processus rigoureux : des questionnaires validés par des entretiens en face-à-face, où l’IA joue le rôle de "miroir augmentée". "Un système capable de vous parler plus objectivement que votre conjoint, votre psy… ou vous-même", résume-t-il avec un sourire.
 

Exemple concret : Un cadre supérieur, réputé pour son expertise technique, découvre grâce à cette méthode qu’il sous-estime systématiquement son impact relationnel – un biais qui freine ses promotions. Après 6 mois de coaching ciblé, il accède enfin à un poste de direction. "L’IA ne lui a pas appris à être charismatique, mais à voir ce qu’il ignorait", explique Eric. »
 

La compétence n’implique pas le succès : le paradoxe qui coûte cher aux entreprises

 
"La compétence est une condition nécessaire, mais non suffisante pour le succès durable." Cette phrase, Eric de Rochefort la répète comme un mantra.
 
Pourquoi ? Parce que les chiffres sont implacables : plus de 5 % des échecs professionnels concernent des personnes parfaitement compétentes. Le problème ? Elles ignorent leurs zones d’inconfort, leurs motivations profondes… ou celles de leurs équipes.
 

Prenez l’exemple d’une entreprise française, client de HumanSide. Malgré des formations coûteuses, ses managers peinaient à fidéliser leurs talents. L’analyse révèle un décalage flagrant : les collaborateurs perçevaient leurs supérieurs comme "désengagés", alors que ces derniers se croyaient… trop bienveillants. "Le gaspillage de talent est souvent une question de mauvaise communication des perceptions", analyse Eric.
 

Sa solution :

  • Cartographier les préférences comportementales (style de pensée, valeurs, réactions sous stress). 
  • Simuler des scénarios via l’IA pour anticiper les conflits ou les blocages. 
  • Former les managers à lire ces dynamiques, comme on apprend à lire un bilan financier. 
     

« Un manager qui comprend pourquoi son équipe résiste au changement agit 10 fois plus efficacement qu’un autre qui impose des solutions toutes faites », assure-t-il. »
 

L’IA comme "traductrice" des perceptions : quand la tech révèle l’humain.
 

 "Les perceptions comptent plus que la réalité."


Provocateur ?
Pas pour Eric de Rochefort, qui y voit une loi universelle : une réalité n’est jamais que la somme des perceptions de ceux qui la vivent. D’où l’enjeu : mesurer ces perceptions pour agir.
 

Concrètement, HumanSide utilise l’IA pour :

  1. Transformer des données psychométriques (chiffres, tests) en récits compréhensibles (ex : "Votre équipe vous voit comme un stratège, mais redoute votre manque d’empathie en période de crise"). 
  2. Générer des métaphores pour décrire des dynamiques complexes (ex : "Votre style de leadership ressemble à un GPS qui recalcule sans cesse la route… sans jamais expliquer pourquoi"). 
  3. Simuler des interactions pour préparer les managers aux situations tendues. 

 
Résultat
: Des équipes qui comprennent leurs tensions au lieu de les subir. « L’IA ne remplace pas l’humain, elle lui donne une longue-vue pour voir ce qu’il ne pouvait pas deviner », résume Eric.

Cas client : Une startup tech réduit son turnover de 30 % en 1 an après avoir appliqué cette méthode. "Ils ont stoppé de recruter des 'profiles parfaits' pour se concentrer sur des équilibres de perceptions", révèle-t-il. »*


Conclusion : et si le management de demain était… plus humain ?

« En 2025, Eric de Rochefort ne vend ni une méthode miracle, ni une énième théorie du leadership. Il propose un outil de lucidité : voir clair en soi pour mieux agir avec les autres. Dans un monde où l’IA est souvent perçue comme une menace, il en fait une alliée de l’introspection.

Son message aux dirigeants ? "Arrêtez de chercher des super-héros. Cherchez des humains qui savent d’où viennent leurs forces… et leurs limites." Une philosophie qui séduit déjà des géants comme L’Oréal ou Sanofi".

« Le succès durable ne se mesure pas à ce que vous savez faire, mais à ce que vous osez comprendre », conclut-il. Une invitation à repenser le management… et peut-être nous-mêmes.


WittFlow mode d emploi