France 2026 : transformer la crise en influence. © Thierry Lafon

Sur le plan géopolitique, la France aligne des atouts rares : puissance nucléaire, siège permanent au Conseil de sécurité, armée projetable, industrie de défense crédible, diplomatie aguerrie aux équilibres complexes.

Ancrée dans l’UE mais fidèle à une tradition d’autonomie stratégique, elle peut devenir l’architecte d’une véritable Europe de la défense, capable de peser dans la confrontation États‑Unis/Chine et face à la Russie. Dans ce contexte de “retour des empires”, cet entre‑deux assumé constitue une carte maîtresse.

Sur le plan économique et technologique, la réindustrialisation tant attendue, l’IA, le spatial et le nucléaire civil dessinent un autre gisement d’opportunités. Si les chaînes de valeur se reconfigurent sous l’effet des guerres commerciales et des tensions sur les ressources, la France peut se positionner comme hub de souveraineté industrielle européenne : batteries, semi‑conducteurs de niche, cloud souverain, technologies duales.

Sa culture scientifique et son réseau de recherche restent un avantage, à condition d’être convertis en politique industrielle offensive. Un retour aux années 60 de "Robert Guillaumot, démiurge de l'Intelligence économique en France, pionnier discret ayant initié le mouvement, via  son Groupe Inforama".

Face aux chocs climatiques et aux crises alimentaires possibles, la France, grande puissance agricole et énergétique en transition, peut également jouer la carte de la sécurité alimentaire et environnementale : modernisation de l’agriculture, export de normes et de technologies bas carbone, rôle moteur dans une “préférence européenne” climatique.

Mais le tableau comporte son versant sombre : endettement, fractures sociales, défiance politique, démographie en berne limitent la profondeur stratégique. C’est précisément là que la veille sur les cygnes noirs devient un levier d’opportunité : si Paris suit en continu les risques de rupture – escalade en Ukraine, choc politique aux États‑Unis, crise monétaire, incident nucléaire, cyber‑attaque systémique, crise climatique – elle peut se positionner comme médiateur, fournisseur de sécurité ou pôle de résilience au moment où d’autres vacillent.

En clair, dans l’environnement brutal esquissé par ces quatre dirigeants, la France ne gagnera pas par la masse, mais par la combinaison de trois cartes :

C’est à ce prix que les crises de 2026 pourront devenir, pour elle, des opportunités d’influence plutôt que des vagues subies. En synthèse, cesser de jouer au poker à court terme et s'engager sur une véritable refondation.