Innovation et Connaissance

La mémoire, nouvel ancrage stratégique des organisations en quête de stabilité


Jacqueline Sala
Mercredi 14 Janvier 2026


Quand les dirigeants tentent de concilier vitesse et cohérence, un atout longtemps négligé refait surface : la mémoire. De l’Institut Pasteur de Lille à IDKIDS en passant par la SNCF, trois organisations montrent comment cet héritage vivant peut renforcer la confiance, guider les transformations et nourrir l’engagement collectif. LObservatoire B2V des Mémoires révèle le rôle déterminant de la mémoire collective pour renforcer cohésion, attractivité et capacité de transformation.




Quand la mémoire devient une force d’équilibre

Quand les dirigeants tentent de concilier vitesse et cohérence, un atout longtemps négligé refait surface. 
 

Les organisations doivent décider vite tout en rassurant. La mémoire apparaît alors comme un stabilisateur discret mais essentiel. C’est la conclusion du travail mené par l’Observatoire B2V des Mémoires avec plusieurs entreprises partenaires. Leur expérience converge : l’histoire, les savoir-faire et les valeurs partagées constituent aujourd’hui des repères structurants, capables de soutenir l’attractivité, de fluidifier les transformations et de renforcer la cohérence interne. Trois organisations – l’Institut Pasteur de Lille, IDKIDS et la SNCF – en illustrent les effets concrets, parfois là où on ne les attend pas.
 

Anne Kieffer, responsable partenariats à l’Observatoire, rappelle que la mémoire agit souvent en silence. Elle structure les pratiques, éclaire les décisions et façonne les liens sans toujours être nommée. Les travaux menés montrent qu’elle influence directement la manière dont les équipes traversent les changements, s’engagent et se projettent. En révélant cette dimension peu visible, l’Observatoire souligne que la mémoire n’est pas un capital figé mais un moteur d’action, capable d’apporter de la stabilité dans un environnement qui impose la vitesse.

 

 

Institut Pasteur de Lille : un héritage vivant qui inspire et fédère

À l’Institut Pasteur de Lille, la mémoire n’est pas un simple héritage institutionnel. Elle constitue un socle vivant qui nourrit la confiance avec les chercheurs, les talents, les partenaires et les donateurs. L’histoire de Pasteur, Calmette et Guérin, profondément scientifique et humaniste, continue d’orienter les engagements et d’inspirer les équipes.
 

Cet héritage se déploie à travers un patrimoine documentaire riche, des archives scientifiques régulièrement mobilisées et un musée hybride conçu comme un espace de transmission et de curiosité. Certaines pièces majeures ont récemment été confiées aux Archives départementales pour garantir leur conservation et leur valorisation. Cette mémoire active renforce la crédibilité scientifique de l’Institut et fédère l’ensemble du campus autour d’une vision commune : comprendre, prévenir et agir pour la santé de toutes et tous.


IDKIDS : une mémoire pour plusieurs générations

Depuis trois décennies, le groupe IDKIDS s’appuie sur son projet fondateur We Act For Kids, une vision transgénérationnelle qui guide les choix stratégiques et structure la culture interne.

Cette mémoire collective s’incarne dans l’expérience collaborateur, à travers la transmission des valeurs, des fondamentaux et des pratiques partagées. Dans un marché du travail marqué par la mobilité, elle devient un repère identitaire durable, capable d’accompagner chaque collaborateur, même temporaire.

Face aux attentes d’une génération plus participative et sensible aux expériences directes, le groupe réinvente ses codes sans jamais perdre son fil rouge : une mémoire vivante qui fédère et oriente.


SNCF : un patrimoine territorial qui renforce le lien social

À la SNCF, la mémoire s’enracine dans les territoires.

Le chemin de fer a façonné des villes, des emplois et des dynamiques économiques ; les gares sont devenues des lieux de passage mais aussi des espaces de vie, chargés d’histoires individuelles et collectives. Aujourd’hui, l’entreprise valorise activement ce patrimoine en transformant ses gares en espaces culturels et sociaux. Expositions, concours et initiatives locales réactivent un lien essentiel entre la SNCF, les territoires et les communautés.

Cette mémoire nourrit le sentiment d’appartenance, soutient l’attractivité et renforce la cohésion sociale.

Un capital longtemps sous-estimé

Alors que les organisations cherchent de nouveaux leviers pour rassurer, engager et décider, l’un des plus puissants est déjà présent : leur mémoire. En mettant en lumière ce capital souvent négligé, l’Observatoire B2V des Mémoires rappelle qu’il ne s’agit pas d’honorer le passé, mais d’activer un avantage décisif pour l’avenir.

En redonnant à la mémoire sa place dans la stratégie, les organisations découvrent un avantage longtemps sous-estimé : la capacité de transformer leur héritage en moteur d’action. Un atout qui, loin de figer le passé, permet de construire des trajectoires plus solides, plus lisibles et plus engageantes.

A propos de l’Observatoire B2V des Mémoires

Créé en 2013 par le groupe de protection sociale B2V, l’Observatoire B2V des Mémoires explore la mémoire sous toutes ses formes, de l’individuelle à la collective en passant par le numérique. Son Conseil scientifique, composé de spécialistes reconnus en neurosciences et en sciences humaines, guide les travaux de ce laboratoire sociétal dont la mission est à la fois de soutenir la recherche et de rendre les avancées scientifiques accessibles au plus grand nombre.

Cette ambition se traduit par une série d’initiatives marquantes : une bourse doctorale destinée aux jeunes chercheurs, la publication d’ouvrages consacrés à la mémoire, l’organisation de la Semaine de la Mémoire, ainsi que la production de podcasts comme Mémoire, dis-moi qui suis-je ? ou Tout sur la mémoire, qui prolongent ce travail de diffusion et de sensibilisation.


Les entreprises mentionnées

L’Institut Pasteur de Lille, fondation privée reconnue d’utilité publique depuis 1898, consacre depuis plus de 130 ans son action à la santé publique. Son campus réunit un centre international de recherche, un centre de prévention et plusieurs pôles d’expertise dédiés aux grands enjeux sanitaires, des maladies infectieuses aux pathologies liées au vieillissement. Fort d’un héritage pasteurien unique, l’Institut transforme la recherche fondamentale et les technologies de pointe en solutions concrètes pour améliorer la santé de toutes et tous.
 

Le groupe IDKIDS, né il y a trente ans avec la marque Okaïdi, rassemble aujourd’hui un ensemble de marques engagées dans le bien‑être et le développement de l’enfant, de Jacadi à Oxybul en passant par Rigolo Comme La Vie ou N’Joy. Toutes partagent une même mission, We Act For Kids, et un engagement RSE structurant, la RHESSEME, qui place la responsabilité humaine, sociale et environnementale au cœur de leurs actions.
 

La SNCF, créée en 1938, est née de la fusion progressive des anciennes compagnies ferroviaires françaises, engagées dès l’entre‑deux‑guerres dans un mouvement d’unification. Constituée comme société d’économie mixte, elle a permis de centraliser les moyens techniques, d’harmoniser les méthodes et d’améliorer l’efficacité du réseau national. Cette organisation unique a posé les bases de l’entreprise ferroviaire telle qu’elle existe aujourd’hui.