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 <title>www.veillemag.com</title>
 <subtitle><![CDATA[Depuis 1996, le magazine Veille s'est imposé comme le 1er titre de presse entièrement consacré à la  maîtrise stratégique de l'information et des connaissances.]]></subtitle>
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 <updated>2026-07-16T12:50:03+02:00</updated>
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   <title>Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps.</title>
   <updated>2026-06-04T13:53:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Celeste-l-IA-et-le-ministere-de-la-Verite-Tribune-libre-Christophe-Deschamps_a7694.html</id>
   <category term="Chroniques de la Recherche" />
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   <published>2026-06-03T17:15:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
On nous répète que l'IA noie le vrai sous le faux. Et si elle armait aussi ceux qui cherchent à démêler l'un de l'autre ? Avec Céleste, première IA française résolument rangée du côté des faits, la vérification cesse d'être le privilège d'un groupe     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96842161-67503473.jpg?v=1779263641" alt="Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps." title="Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps." />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;">Lien vers Celeste :&nbsp;<a class="link" href="https://x.com/moniaceleste">@moniaceleste</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Céleste et le ministère de la Vérité</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Vérifier une information fut longtemps le métier d'une poignée de professionnels, journalistes et fact-checkers. Nous constations récemment dans ces colonnes que cette tâche s'était déplacée vers les réseaux sociaux, X en tête, avec ses notes de communauté qui ne rendent une correction publique que si des contributeurs aux opinions opposées la jugent fondée. <br />   <br />  Céleste apporte du nouveau dans l'arsenal du citoyen en quête de vérité : l'intelligence artificielle lancée fin mai par <a class="link" href="https://lel.media/">Les Électrons libres</a>, média rationaliste, ne soumet ses réponses au vote d'aucun contradicteur. Elle tranche d'elle-même, sur le nucléaire, les OGM, l'agriculture de précision, ces terrains où la donnée se noie habituellement sous l'indignation, depuis une position revendiquée, celle des faits et de la science. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La vraie preuve accepte d'être contredite</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Propulsée par le français Mistral, Céleste peut être interpellée directement sur X : on lui pose une question en la mentionnant, <a class="link" href="https://x.com/moniaceleste">@moniaceleste</a>, et elle répond par une synthèse sourcée, puisant dans Our World in Data, la base de connaissances rattachée à l'université d'Oxford, et dans les articles des chercheurs collaborant au média. <br />   <br />  L'objection est prévisible : choisir son terrain et défendre le progrès scientifique contre ses détracteurs ressemble à une militance déguisée en méthode, à un ministère de la Vérité à capital privé, cousin de celui que nous voyons poindre avec le DSA. La crainte est légitime, car celui qui se croit du côté du vrai à tendance à transformer ses contradicteurs en coupables, et le débat en procès. <br />   <br />  <strong>La réponse repose sur une distinction que le débat sur la désinformation escamote sans cesse. La science n'est pas une opinion parmi d'autres : c'est le seul discours qui accepte d'être réfuté. Le sérieux d'un vérificateur ne tient pas à une introuvable neutralité, mais à ce qu'il accepte d'exposer à la réfutation. </strong> <br />   <br />  Céleste source ses affirmations, les date, les rattache nommément à des chercheurs : elle se soumet à la preuve ainsi qu'à la contradiction. Un ministère de la Vérité fait l'inverse, il tranche et ne laisse aucun recours. La ligne de partage distingue ici ceux qui acceptent d'être contredits de ceux qui s'y dérobent. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le public n'est pas une éponge</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96842161-67503476.jpg?v=1780501467" alt="Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps." title="Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps." />
     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Dans "Not Born Yesterday" (2020), le chercheur en sciences cognitives <a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/hugo-mercier-572205387/" target="_blank">Hugo Mercier</a>, démonte une idée reçue tenace, celle d'un public sans défense face à la propagande et aux fausses nouvelles. Il montre que les grandes campagnes de persuasion, de la propagande d'État au micro-ciblage électoral, ne retournent presque personne et renforcent surtout ceux qui penchaient déjà d'un côté ou de l'autre. « Influencer les gens » résume t-il « n'est pas "trop facile", mais trop difficile ». <br />   <br />  Le public ne cesse de jauger qui mérite sa confiance. En ce sens, lui proposer un outil qui exploite des sources vérifiées, comme Céleste ou ceux qui émergeront à sa suite, revient à le traiter pour ce qu'il est vraiment, une assemblée de citoyens de plein droit ; l'en priver au prétexte de le protéger de lui-même c'est se tromper deux fois&nbsp;: sur le moyen (décider à sa place ne le rend pas plus lucide) et sur le besoin (il sait déjà trier, même si cela ne sera jamais parfait). <br />   <br />  Et cette richesse n'a pas d'équivalent. Aucune équipe de vérificateurs, si fournie soit-elle, ne peut restituer à la demande, sur n'importe quel sujet et en quelques secondes, ce qu'un grand modèle de langage tient en réserve. La rupture est là : réfuter une erreur, faire mentir la <a class="link" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_de_Brandolini" target="_blank">loi de Brandolini</a>, devient possible à quiconque doute et veut savoir. Céleste n'en est que le prélude, imparfait, parfois en défaut, mais qui montre la bonne direction : un monde où vérifier n'est plus un privilège, mais le geste ordinaire de chacun. <strong>Un monde où le mensonge devient une stratégie perdante.</strong> <br />   <br />  Rendre un dispositif de vérification fiable accessible à tous tient du réflexe de salubrité publique : armer qui veut vérifier par lui-même, au lieu de confier à un régulateur le soin de décider, pour tout le monde, ce qui mérite de circuler. Préférer cette seconde voie, c'est se conformer à la peur, du mensonge et d'un public qu'on imagine sans défense ou pire, sans esprit ; or la peur, en ces matières, n'a jamais ouvert qu'une route, celle de la servitude... Dans son opuscule <a class="link" href="https://www.amazon.fr/Tracts-N%C2%B04-libert%C3%A9-Fran%C3%A7ois-Sureau-ebook/dp/B07NHG6TPT/ref=sr_1_1?adgrpid=1351300727289139&amp;dib=eyJ2IjoiMSJ9.Q8HebCmkdsIIMs5b4s5Cdth6h7-X31XvdqN6Ep7Sfzw.cf5EGlmmHPISZ2J_77HPlY9VqlXLnMguohzD_w97M1E&amp;dib_tag=se&amp;hvadid=84456554255834&amp;hvbmt=be&amp;hvdev=c&amp;hvlocphy=126853&amp;hvnetw=o&amp;hvqmt=e&amp;hvtargid=kwd-84456823695596%3Aloc-66&amp;hydadcr=27768_1886651&amp;keywords=sans+la+libert%C3%A9+fran%C3%A7ois+sureau&amp;mcid=ce53555d878f3e9b84e5470e5bf7558a&amp;msclkid=9a67a674cd5f10621f70cc54845c95d2&amp;qid=1780500742&amp;sr=8-1" target="_blank">"Sans la liberté", François Sureau</a> la décrit en juriste : les exceptions consenties finissent toujours par s'étendre aux circonstances ordinaires. Dit autrement, une restriction de liberté acceptée le temps d'une menace ne disparaît pas avec elle : on s'y habitue, et elle devient la règle. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La pluralité plutôt que l'oracle unique</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Rien n'est pourtant acquis. Les mêmes modèles d'IA qui équipent le défenseur fabriquent aussi le faux à coût nul, et un outil sérieux aujourd'hui peut se laisser capturer demain par qui le finance. Finalement, la seule garantie durable tient moins à la machine qu'à la pluralité des machines, à la transparence de leurs sources et au jugement que l'utilisateur ne délègue jamais tout à fait. Une Céleste est une bonne nouvelle ; une Céleste que la loi rendrait unique et obligatoire serait, elle, l'incarnation même du ministère de la Vérité que nous redoutons (et qui semble se profiler). <br />   <br />  La Royal Society, l'académie scientifique britannique, s'était donné il y a longtemps une devise empruntée au poète latin Horace, « Nullius in verba », ne croire personne sur parole. Elle exprime le credo de la science autant que le métier du veilleur, qui ne prend rien pour argent comptant, croise ce qu'il lit et garde la main sur sa conclusion. L'arsenal de vérification qui se constitue actuellement, des notes de communauté à Céleste, en passant par Grok et bien d'autres en préparation, ne fait que généraliser sa discipline. <br />   <br />  Armez-vous, et n'accordez à personne, pas même à Céleste, le droit d'être votre oracle. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Pour aller plus loin</b></div>
     <div>
      <div><strong>Sur Céleste et Les Électrons Libres</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Erwan Seznec, « Le média en ligne Les Électrons libres lance sa propre IA », <em>Le Point</em>, 27 mai 2026. <a class="link" href="https://www.lepoint.fr/societe/le-media-en-ligne-les-electrons-libres-lance-sa-propre-ia-2RWDMW56NRCAXMLR2BBDQ2U4ZU/">https://www.lepoint.fr/societe/le-media-en-ligne-les-electrons-libres-lance-sa-propre-ia-2RWDMW56NRCAXMLR2BBDQ2U4ZU/</a>  <br />   <br />  Les Électrons Libres, « Céleste, l'IA des Électrons Libres, arrive sur X ! », <a class="link" href="https://lel.media/edito/celeste-lia-des-electrons-libres-arrive-sur-x/">https://lel.media/edito/celeste-lia-des-electrons-libres-arrive-sur-x/</a>  et « Céleste, jour 1 », <a class="link" href="https://lel.media/celeste-jour-1/">https://lel.media/celeste-jour-1/</a>  <br />   <br />  Media24, « Céleste, la nouvelle IA française qui veut tenir tête à Grok sur X », 27 mai 2026, <a class="link" href="https://media24.fr/2026/05/27/celeste-la-nouvelle-ia-francaise-qui-veut-tenir-tete-a-grok-sur-x/">https://media24.fr/2026/05/27/celeste-la-nouvelle-ia-francaise-qui-veut-tenir-tete-a-grok-sur-x/</a>  <br />  &nbsp;</div>    <div><strong>Sur la vérification distribuée et le nouvel ordre médiatique</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Christophe Deschamps, « X, premier média de l'Espèce ? », <em>Veille Magazine</em>, 2026. <a class="link" href="https://www.veillemag.com/X-premier-media-de-l-Espece-Tribune-libre-par-Christophe-Deschamps_a7348.html">https://www.veillemag.com/X-premier-media-de-l-Espece-Tribune-libre-par-Christophe-Deschamps_a7348.html</a>  <br />   <br />  Christophe Deschamps, « Informer en 2025 : vers un nouvel ordre médiatique ? », ebook, <a class="link" href="https://outilsfroids.net/ebook-informer-en-2025">https://outilsfroids.net/ebook-informer-en-2025</a>  <br />  &nbsp;</div>    <div><strong>Sur le DSA et le risque d'arbitre unique</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Euractiv, « Le président polonais bloque la transposition du DSA et met en garde contre un "ministère de la Vérité" », janvier 2026, <a class="link" href="https://euractiv.fr/news/le-president-polonais-bloque-la-transposition-du-dsa-et-met-en-garde-contre-un-ministere-de-la-verite/">https://euractiv.fr/news/le-president-polonais-bloque-la-transposition-du-dsa-et-met-en-garde-contre-un-ministere-de-la-verite/</a>  <br />  &nbsp;</div>    <div><strong>Références</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Hugo Mercier, <em>Not Born Yesterday</em>, 2020, <a class="link" href="https://press.princeton.edu/books/hardcover/9780691178707/not-born-yesterday">https://press.princeton.edu/books/hardcover/9780691178707/not-born-yesterday</a>  Our World in Data (université d'Oxford), <a class="link" href="https://ourworldindata.org">https://ourworldindata.org</a>  <br />  &nbsp; <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de ...</b></div>
     <div>
      <div class="photo shadow left"><a rel="https://www.veillemag.com/photo/art/grande/95338838-66701716.jpg?v=1771404332&amp;ibox" title="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps"><img alt="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps" class="not-responsive" src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/95338838-66701716.jpg?v=1771404332" title="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps" /></a></div>    <div class="texte">  <div class="access firstletter">&nbsp;  <div class="access firstletter">  <blockquote><i><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/" target="_blank">Christophe Deschamps</a>,&nbsp;</i>Intelligence Économique Ph.D ,&nbsp;<i>est chercheur et docteur en sciences de l'information et de la communication au CEREGE (Université de Poitiers). Consultant-formateur spécialisé dans la veille stratégique, il explore depuis plus de vingt ans les liens entre technologies, usages et circulation de l'information, tant dans leurs dimensions personnelles que professionnelles. <br />  Depuis 2004, il anime le blog <a class="link" href="http://outilsfroids.net" target="_blank">outilsfroids.net</a>, espace d'observation et d'expérimentation autour des technologies de l'information. Il y teste et documente des outils de veille, d'OSINT et de gestion des connaissances, en cherchant à comprendre comment leurs usages transforment nos pratiques quotidiennes. Par cette approche pragmatique et réflexive il souhaite éclairer la manière dont les innovations, depuis le web 2.0 jusqu'aux IA génératives, modifient en profondeur nos façons d'apprendre, de collaborer et de produire du sens.</i> <br />  Publications : <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/bo%C3%AEte-%C3%A0-outils-lintelligence-%C3%A9conomique/dp/2100551124/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">La boîte à outils de l'intelligence économique</a>. Dunod. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/Organisez-vos-donn%C3%A9es-personnelles-Lessentiel/dp/2212548427/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Organisez vos données personnelles. L'essentiel du Personal Knowledge Management</a>. Eyrolles. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/nouveau-management-linformation-connaissances-lentreprise/dp/2916571299/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Le nouveau management de l'information</a>. FYP. 2009 <br />  Auteur sur Linkedin :&nbsp;<a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/</a>  <br />  <strong style="white-space: normal;">Thèse : "La phase d’analyse dans le cycle de la veille stratégique : conditions d’une mise en œuvre pertinente dans le cadre d’organisations françaises</strong> " <a class="link" href="https://theses.fr/s222029">&nbsp;Lien Thèses.fr</a>  <br />  <a class="link" href="https://christophede-cmyk.github.io/these-deschamps-2025/" target="_blank">Télécharger la thèse</a> </blockquote>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      <span style="white-space: pre-wrap;"><strong style="white-space: pre-wrap;">#AITruthVerification #FactCheckingTools #DigitalTrust #ResponsibleAI #CombatDisinformation #ScienceBasedAI #EthicalTechnology #AIForGood #DataTransparency #CognitiveScienceInsights</strong></span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <title>Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps.</title>
   <updated>2026-06-04T11:30:00+02:00</updated>
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   <published>2026-06-03T17:15:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
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On nous répète que l'IA noie le vrai sous le faux. Et si elle armait aussi ceux qui cherchent à démêler l'un de l'autre ? Avec Céleste, première IA française résolument rangée du côté des faits, la vérification cesse d'être le privilège d'un groupe     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/96834113-67499165.jpg?v=1779263641" alt="Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps." title="Céleste, l'IA et le ministère de la Vérité. Tribune libre Christophe Deschamps." />
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      <div style="text-align: center;">Lien vers Celeste :&nbsp;<a class="link" href="https://x.com/moniaceleste">@moniaceleste</a> </div>  
     </div>
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     <div><b>Céleste et le ministère de la Vérité</b></div>
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      <div style="margin-left: 40px;">Vérifier une information fut longtemps le métier d'une poignée de professionnels, journalistes et fact-checkers. Nous constations récemment dans ces colonnes que cette tâche s'était déplacée vers les réseaux sociaux, X en tête, avec ses notes de communauté qui ne rendent une correction publique que si des contributeurs aux opinions opposées la jugent fondée. <br />   <br />  Céleste apporte du nouveau dans l'arsenal du citoyen en quête de vérité : l'intelligence artificielle lancée fin mai par <a class="link" href="https://lel.media/">Les Électrons libres</a>, média rationaliste, ne soumet ses réponses au vote d'aucun contradicteur. Elle tranche d'elle-même, sur le nucléaire, les OGM, l'agriculture de précision, ces terrains où la donnée se noie habituellement sous l'indignation, depuis une position revendiquée, celle des faits et de la science. <br />  &nbsp;</div>  
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     <div><b>La vraie preuve accepte d'être contredite</b></div>
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      <div style="margin-left: 40px;">Propulsée par le français Mistral, Céleste peut être interpellée directement sur X : on lui pose une question en la mentionnant, <a class="link" href="https://x.com/moniaceleste">@moniaceleste</a>, et elle répond par une synthèse sourcée, puisant dans Our World in Data, la base de connaissances rattachée à l'université d'Oxford, et dans les articles des chercheurs collaborant au média. <br />   <br />  L'objection est prévisible : choisir son terrain et défendre le progrès scientifique contre ses détracteurs ressemble à une militance déguisée en méthode, à un ministère de la Vérité à capital privé, cousin de celui que nous voyons poindre avec le DSA. La crainte est légitime, car celui qui se croit du côté du vrai à tendance à transformer ses contradicteurs en coupables, et le débat en procès. <br />   <br />  <strong>La réponse repose sur une distinction que le débat sur la désinformation escamote sans cesse. La science n'est pas une opinion parmi d'autres : c'est le seul discours qui accepte d'être réfuté. Le sérieux d'un vérificateur ne tient pas à une introuvable neutralité, mais à ce qu'il accepte d'exposer à la réfutation. </strong> <br />   <br />  Céleste source ses affirmations, les date, les rattache nommément à des chercheurs : elle se soumet à la preuve ainsi qu'à la contradiction. Un ministère de la Vérité fait l'inverse, il tranche et ne laisse aucun recours. La ligne de partage distingue ici ceux qui acceptent d'être contredits de ceux qui s'y dérobent. <br />  &nbsp;</div>  
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     <div><b>Le public n'est pas une éponge</b></div>
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     </div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Dans "Not Born Yesterday" (2020), le chercheur en sciences cognitives <a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/hugo-mercier-572205387/" target="_blank">Hugo Mercier</a>, démonte une idée reçue tenace, celle d'un public sans défense face à la propagande et aux fausses nouvelles. Il montre que les grandes campagnes de persuasion, de la propagande d'État au micro-ciblage électoral, ne retournent presque personne et renforcent surtout ceux qui penchaient déjà d'un côté ou de l'autre. « Influencer les gens » résume t-il « n'est pas "trop facile", mais trop difficile ». <br />   <br />  Le public ne cesse de jauger qui mérite sa confiance. En ce sens, lui proposer un outil qui exploite des sources vérifiées, comme Céleste ou ceux qui émergeront à sa suite, revient à le traiter pour ce qu'il est vraiment, une assemblée de citoyens de plein droit ; l'en priver au prétexte de le protéger de lui-même c'est se tromper deux fois&nbsp;: sur le moyen (décider à sa place ne le rend pas plus lucide) et sur le besoin (il sait déjà trier, même si cela ne sera jamais parfait). <br />   <br />  Et cette richesse n'a pas d'équivalent. Aucune équipe de vérificateurs, si fournie soit-elle, ne peut restituer à la demande, sur n'importe quel sujet et en quelques secondes, ce qu'un grand modèle de langage tient en réserve. La rupture est là : réfuter une erreur, faire mentir la <a class="link" href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_de_Brandolini" target="_blank">loi de Brandolini</a>, devient possible à quiconque doute et veut savoir. Céleste n'en est que le prélude, imparfait, parfois en défaut, mais qui montre la bonne direction : un monde où vérifier n'est plus un privilège, mais le geste ordinaire de chacun. <strong>Un monde où le mensonge devient une stratégie perdante.</strong> <br />   <br />  Rendre un dispositif de vérification fiable accessible à tous tient du réflexe de salubrité publique : armer qui veut vérifier par lui-même, au lieu de confier à un régulateur le soin de décider, pour tout le monde, ce qui mérite de circuler. Préférer cette seconde voie, c'est se conformer à la peur, du mensonge et d'un public qu'on imagine sans défense ou pire, sans esprit ; or la peur, en ces matières, n'a jamais ouvert qu'une route, celle de la servitude... Dans son opuscule <a class="link" href="https://www.amazon.fr/Tracts-N%C2%B04-libert%C3%A9-Fran%C3%A7ois-Sureau-ebook/dp/B07NHG6TPT/ref=sr_1_1?adgrpid=1351300727289139&amp;dib=eyJ2IjoiMSJ9.Q8HebCmkdsIIMs5b4s5Cdth6h7-X31XvdqN6Ep7Sfzw.cf5EGlmmHPISZ2J_77HPlY9VqlXLnMguohzD_w97M1E&amp;dib_tag=se&amp;hvadid=84456554255834&amp;hvbmt=be&amp;hvdev=c&amp;hvlocphy=126853&amp;hvnetw=o&amp;hvqmt=e&amp;hvtargid=kwd-84456823695596%3Aloc-66&amp;hydadcr=27768_1886651&amp;keywords=sans+la+libert%C3%A9+fran%C3%A7ois+sureau&amp;mcid=ce53555d878f3e9b84e5470e5bf7558a&amp;msclkid=9a67a674cd5f10621f70cc54845c95d2&amp;qid=1780500742&amp;sr=8-1" target="_blank">"Sans la liberté", François Sureau</a> la décrit en juriste : les exceptions consenties finissent toujours par s'étendre aux circonstances ordinaires. Dit autrement, une restriction de liberté acceptée le temps d'une menace ne disparaît pas avec elle : on s'y habitue, et elle devient la règle. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La pluralité plutôt que l'oracle unique</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Rien n'est pourtant acquis. Les mêmes modèles d'IA qui équipent le défenseur fabriquent aussi le faux à coût nul, et un outil sérieux aujourd'hui peut se laisser capturer demain par qui le finance. Finalement, la seule garantie durable tient moins à la machine qu'à la pluralité des machines, à la transparence de leurs sources et au jugement que l'utilisateur ne délègue jamais tout à fait. Une Céleste est une bonne nouvelle ; une Céleste que la loi rendrait unique et obligatoire serait, elle, l'incarnation même du ministère de la Vérité que nous redoutons (et qui semble se profiler). <br />   <br />  La Royal Society, l'académie scientifique britannique, s'était donné il y a longtemps une devise empruntée au poète latin Horace, « Nullius in verba », ne croire personne sur parole. Elle exprime le credo de la science autant que le métier du veilleur, qui ne prend rien pour argent comptant, croise ce qu'il lit et garde la main sur sa conclusion. L'arsenal de vérification qui se constitue actuellement, des notes de communauté à Céleste, en passant par Grok et bien d'autres en préparation, ne fait que généraliser sa discipline. <br />   <br />  Armez-vous, et n'accordez à personne, pas même à Céleste, le droit d'être votre oracle. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Pour aller plus loin</b></div>
     <div>
      <div><strong>Sur Céleste et Les Électrons Libres</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Erwan Seznec, « Le média en ligne Les Électrons libres lance sa propre IA », <em>Le Point</em>, 27 mai 2026. <a class="link" href="https://www.lepoint.fr/societe/le-media-en-ligne-les-electrons-libres-lance-sa-propre-ia-2RWDMW56NRCAXMLR2BBDQ2U4ZU/">https://www.lepoint.fr/societe/le-media-en-ligne-les-electrons-libres-lance-sa-propre-ia-2RWDMW56NRCAXMLR2BBDQ2U4ZU/</a>  <br />   <br />  Les Électrons Libres, « Céleste, l'IA des Électrons Libres, arrive sur X ! », <a class="link" href="https://lel.media/edito/celeste-lia-des-electrons-libres-arrive-sur-x/">https://lel.media/edito/celeste-lia-des-electrons-libres-arrive-sur-x/</a>  et « Céleste, jour 1 », <a class="link" href="https://lel.media/celeste-jour-1/">https://lel.media/celeste-jour-1/</a>  <br />   <br />  Media24, « Céleste, la nouvelle IA française qui veut tenir tête à Grok sur X », 27 mai 2026, <a class="link" href="https://media24.fr/2026/05/27/celeste-la-nouvelle-ia-francaise-qui-veut-tenir-tete-a-grok-sur-x/">https://media24.fr/2026/05/27/celeste-la-nouvelle-ia-francaise-qui-veut-tenir-tete-a-grok-sur-x/</a>  <br />  &nbsp;</div>    <div><strong>Sur la vérification distribuée et le nouvel ordre médiatique</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Christophe Deschamps, « X, premier média de l'Espèce ? », <em>Veille Magazine</em>, 2026. <a class="link" href="https://www.veillemag.com/X-premier-media-de-l-Espece-Tribune-libre-par-Christophe-Deschamps_a7348.html">https://www.veillemag.com/X-premier-media-de-l-Espece-Tribune-libre-par-Christophe-Deschamps_a7348.html</a>  <br />   <br />  Christophe Deschamps, « Informer en 2025 : vers un nouvel ordre médiatique ? », ebook, <a class="link" href="https://outilsfroids.net/ebook-informer-en-2025">https://outilsfroids.net/ebook-informer-en-2025</a>  <br />  &nbsp;</div>    <div><strong>Sur le DSA et le risque d'arbitre unique</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Euractiv, « Le président polonais bloque la transposition du DSA et met en garde contre un "ministère de la Vérité" », janvier 2026, <a class="link" href="https://euractiv.fr/news/le-president-polonais-bloque-la-transposition-du-dsa-et-met-en-garde-contre-un-ministere-de-la-verite/">https://euractiv.fr/news/le-president-polonais-bloque-la-transposition-du-dsa-et-met-en-garde-contre-un-ministere-de-la-verite/</a>  <br />  &nbsp;</div>    <div><strong>Références</strong></div>    <div style="margin-left: 40px;"> <br />  Hugo Mercier, <em>Not Born Yesterday</em>, 2020, <a class="link" href="https://press.princeton.edu/books/hardcover/9780691178707/not-born-yesterday">https://press.princeton.edu/books/hardcover/9780691178707/not-born-yesterday</a>  Our World in Data (université d'Oxford), <a class="link" href="https://ourworldindata.org">https://ourworldindata.org</a>  <br />  &nbsp; <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de ...</b></div>
     <div>
      <div class="photo shadow left"><a rel="https://www.veillemag.com/photo/art/grande/95338838-66701716.jpg?v=1771404332&amp;ibox" title="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps"><img alt="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps" class="not-responsive" src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/95338838-66701716.jpg?v=1771404332" title="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps" /></a></div>    <div class="texte">  <div class="access firstletter">&nbsp;  <div class="access firstletter">  <blockquote><i><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/" target="_blank">Christophe Deschamps</a>,&nbsp;</i>Intelligence Économique Ph.D ,&nbsp;<i>est chercheur et docteur en sciences de l'information et de la communication au CEREGE (Université de Poitiers). Consultant-formateur spécialisé dans la veille stratégique, il explore depuis plus de vingt ans les liens entre technologies, usages et circulation de l'information, tant dans leurs dimensions personnelles que professionnelles. <br />  Depuis 2004, il anime le blog <a class="link" href="http://outilsfroids.net" target="_blank">outilsfroids.net</a>, espace d'observation et d'expérimentation autour des technologies de l'information. Il y teste et documente des outils de veille, d'OSINT et de gestion des connaissances, en cherchant à comprendre comment leurs usages transforment nos pratiques quotidiennes. Par cette approche pragmatique et réflexive il souhaite éclairer la manière dont les innovations, depuis le web 2.0 jusqu'aux IA génératives, modifient en profondeur nos façons d'apprendre, de collaborer et de produire du sens.</i> <br />  Publications : <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/bo%C3%AEte-%C3%A0-outils-lintelligence-%C3%A9conomique/dp/2100551124/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">La boîte à outils de l'intelligence économique</a>. Dunod. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/Organisez-vos-donn%C3%A9es-personnelles-Lessentiel/dp/2212548427/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Organisez vos données personnelles. L'essentiel du Personal Knowledge Management</a>. Eyrolles. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/nouveau-management-linformation-connaissances-lentreprise/dp/2916571299/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Le nouveau management de l'information</a>. FYP. 2009 <br />  Auteur sur Linkedin :&nbsp;<a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/</a>  <br />  <strong style="white-space: normal;">Thèse : "La phase d’analyse dans le cycle de la veille stratégique : conditions d’une mise en œuvre pertinente dans le cadre d’organisations françaises</strong> " <a class="link" href="https://theses.fr/s222029">&nbsp;Lien Thèses.fr</a>  <br />  <a class="link" href="https://christophede-cmyk.github.io/these-deschamps-2025/" target="_blank">Télécharger la thèse</a> </blockquote>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
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     <div>
      <span style="white-space: pre-wrap;"><strong style="white-space: pre-wrap;">#AITruthVerification #FactCheckingTools #DigitalTrust #ResponsibleAI #CombatDisinformation #ScienceBasedAI #EthicalTechnology #AIForGood #DataTransparency #CognitiveScienceInsights</strong></span> <br />   <br />  <span class="_3ad3fa9c c0ab5576" data-testid="expandable-text-box" tabindex="-1"><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/arthur-mensch/fr/"><span class="_52f5a8af"><strong>Arthur Mensch</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/nicolas-moinet-4a69ba36/"><span class="_52f5a8af"><strong>Nicolas MOINET</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jeromebondu/"><span class="_52f5a8af"><strong>Jérôme Bondu</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/emmanuel-fr%C3%A9nod-13368a11/"><span class="_52f5a8af"><strong>Emmanuel Frénod</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/christophe-auffray-a7113343/"><span class="_52f5a8af"><strong>Christophe Auffray</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/alexandre-fayeulle/"><span class="_52f5a8af"><strong>Alexandre Fayeulle</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/antoinekrajnc/"><span class="_52f5a8af"><strong>Antoine Krajnc</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jerome-beranger-b6754b17/"><span class="_52f5a8af"><strong>jerome BERANGER</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/fabiennebillat/fr/"><span class="_52f5a8af"><strong>Fabienne Billat</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7oise-halper/"><span class="_52f5a8af"><strong>Françoise Halper</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/guy-mamou-mani/"><span class="_52f5a8af"><strong>Guy Mamou-Mani 🟠</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/gillesbabinet/"><span class="_52f5a8af"><strong>Gilles Babinet</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/nizar-touleimat/"><span class="_52f5a8af"><strong>Dr. Nizar Touleimat</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/mallory-gombault/fr/"><span class="_52f5a8af"><strong>Mallory Gombault</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jpclair/"><span class="_52f5a8af"><strong>Jean-Philippe Clair</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/jean-michel-icard-26673764/"><span class="_52f5a8af"><strong>Jean-Michel ICARD</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/candice-vanlancker123/"><span class="_52f5a8af"><strong>Candice Van Lancker</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/chtioui/"><span class="_52f5a8af"><strong>Tawhid CHTIOUI, PhD</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/regis-guenoun/"><span class="_52f5a8af"><strong>Régis GUENOUN</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/anthony-coquer/"><span class="_52f5a8af"><strong>Anthony COQUER</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/christian-ngokio/"><span class="_52f5a8af"><strong>Christian NGOKIO</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/company/ia-schooll/"><span class="_52f5a8af"><strong>IA School</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/company/ipssi-alumni/"><span class="_52f5a8af"><strong>IPSSI ALUMNI</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/steevemorin/"><span class="_52f5a8af"><strong>Steeve Morin</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/company/aivancity/"><span class="_52f5a8af"><strong>aivancity School of AI &amp; Data for Business &amp; Society</strong></span></a>  <span class="_7f2a304b"> </span><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/ai2reality-324b9816a/"><span class="_52f5a8af"><strong>AI2Realit</strong></span></a>  <span class="_52f5a8af"><strong>y</strong></span></span>  <div>&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Celeste-l-IA-et-le-ministere-de-la-Verite-Tribune-libre-Christophe-Deschamps_a7693.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Lire n’est pas croire ! Entretien avec Christophe Deschamps</title>
   <updated>2026-04-07T14:43:00+02:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Lire-n-est-pas-croire--Entretien-avec-Christophe-Deschamps_a7342.html</id>
   <category term="Sources &amp; Données" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/95893853-66931558.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-04-07T13:57:00+02:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Avec cet e-book, Christophe Deschamps semble rappeler une évidence : lire n’est pas croire. Et pourtant ! Selon lui, l’échec analytique ne naît pas d’un manque de données, mais d’un aveuglement méthodique nourri par nos biais, nos certitudes et les récits fabriqués des médias. À l’heure où l’OSINT bouleverse les pratiques, il défend une exigence : ne disqualifier aucune source a priori, même (surtout) lorsqu’elle dérange. Pour lui, les analystes doivent « faire feu de tout bois ».     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/95893853-66931558.jpg?v=1775565503" alt="Lire n’est pas croire ! Entretien avec Christophe Deschamps" title="Lire n’est pas croire ! Entretien avec Christophe Deschamps" />
     </div>
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     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Christian Harbulot signe la préface de votre ouvrage, et il y insiste sur la nécessité de rompre avec les illusions narratives pour revenir à une lecture stratégique du réel. En quoi son regard a t il influencé votre démarche, et qu’apporte t il selon vous à la compréhension des dérives actuelles de l’analyse ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La préface de Christian Harbulot a une double signification pour moi. <br />   <br />  D'abord une dette intellectuelle. Depuis le rapport Martre et la fondation de l'École de Guerre Économique, il porte une idée simple mais qui dérange encore : l'information n'est jamais un espace neutre, et toute lecture naïve des rapports de force est une vulnérabilité stratégique. Il avait anticipé la «&nbsp;victoire&nbsp;» d’Huntington sur Fukuyama... <br />   <br />  Cet ebook prolonge ce geste sur un terrain plus restreint mais central, celui des sources elles-mêmes et de la manière dont nous nous les interdisons pour des raisons idéologiques. Ce que son regard apporte aux dérives actuelles, c'est précisément une mémoire longue : il a vu ces mécanismes à l'œuvre depuis quarante ans, ce qui permet de relativiser le caractère prétendument inédit de la guerre informationnelle contemporaine. Y compris de la guerre cognitive sur laquelle il publiait déjà en 2002. <br />   <br />  Mais sa préface pousse mon propos plus loin que je ne l'avais envisagé. Mon constat de départ est très concret : chaque année, mes étudiants en veille stratégique remettent des projets où, en caricaturant un peu, ils n’ont surveillé que les sources avec lesquelles ils sont en accord idéologique. Ce sont d'abord les veilleurs et les étudiants, plus que les analystes, conscients de la valeur décisionnelle de leurs propositions, qui se limitent ainsi l'accès au réel. <br />   <br />  Christian Harbulot, en fait une question qui dépasse le cercle des futurs professionnels de l’information. Il en fait, une «&nbsp;question d'instruction civique&nbsp;», et appelle à initier les jeunes dès le secondaire à cette compréhension critique des mots, des paroles, des images. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Vous suggérez que ce réflexe d'autocensure dépasse le seul cadre professionnel et touche à quelque chose de plus profond. Pouvez-vous préciser ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Oui, et c'est un point qui me tient à cœur parce qu'il déborde largement le périmètre de la veille stratégique. <br />   <br />  Le réflexe « on ne va quand même pas lire ce truc » n'est pas seulement une faute professionnelle. C'est le symptôme d'une confusion beaucoup plus profonde, où lire une idée qu'on désapprouve est devenu une forme de blasphème civil. Comme si exposer son esprit à un texte adverse revenait à s'en rendre complice. Comme si le texte était un acte au même titre qu'un geste physique. <br />   <br />  Il y a là une erreur de catégorie fondamentale. Une caricature n'est pas équivalente à une balle dans la tête. Un pamphlet n'est pas un coup de couteau. Entre le texte et l'acte, il y a toujours l'espace irréductible de la conscience du lecteur&nbsp;: le temps de lire, d'interpréter, de peser, d'accepter ou de refuser. Cet espace, c'est ce que la liberté d'expression a pour fonction de protéger. C'est aussi, accessoirement, l'espace dans lequel l'analyste travaille. Le fermer, c'est renoncer aux deux en même temps : à la liberté de penser et à la possibilité d'analyser. <br />   <br />  Ce qui me frappe, c'est que ce réflexe se présente très souvent comme une défense de la démocratie contre le « poison » des idées toxiques. Mais une démocratie qui ne supporte plus d'être exposée à ce qui la conteste a déjà renoncé à se penser elle-même. Elle ne se protège pas mais s'anesthésie. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Vous affirmez que la donnée brute est supérieure au récit. Or, dans la pratique, la donnée brute est souvent inaccessible, manipulée, ou techniquement illisible pour la plupart des analystes. N’y a t il pas un risque de créer une illusion de maîtrise technique qui masque d’autres vulnérabilités ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Avant de répondre, une précision : je ne dis pas que la donnée brute est « supérieure » au récit. Les deux ont des fonctions distinctes et complémentaires. Le récit médiatique apporte la mise en perspective, la hiérarchisation, la contextualisation. C'est précieux. La donnée brute, elle, permet la vérification d'un fait. Ma règle est plutôt : le plus proche des données brutes l'emporte pour établir un fait, à condition que ces données soient techniquement vérifiables. Ce n'est pas une hiérarchie de valeur, plutôt un ordre méthodologique. <br />   <br />  Cela dit, votre objection pointe un risque réel, et je dirais même qu'il a deux aspects. <br />   <br />  Le premier, c'est l'illusion de maîtrise pour l'analyste. Avoir géolocalisé une vidéo ne dit rien de ce qui s'y joue vraiment : des intentions des acteurs, du contexte politique dans lequel la scène s'inscrit, de ce qui se passe hors-cadre. Une donnée peut être parfaitement authentique et en même temps totalement trompeuse si on ignore la logique des acteurs qui l'ont produite ou diffusée. C'est exactement ce que j'essaie de montrer dans le troisième chapitre avec la notion de vérité opératoire : comprendre comment un acteur voit le monde est parfois plus important que d'établir si ce qu'il dit est vrai. <br />   <br />  Le second aspect du risque, c'est ce que j'appellerais la fétichisation de la preuve technique. Une dérive où seul ce qui se vérifie par métadonnées compterait, et où tout le reste (témoignages, connaissance historique d'un dossier, compréhension fine d'un acteur) serait relégué au rang d'impression subjective. C'est une forme de scientisme appliqué au renseignement, aussi dangereuse que l'illusion narrative qu'elle prétend combattre. <br />   <br />  Ma méthode cherche précisément à articuler ces deux risques, et elle le fait sur deux plans distincts. Sur le plan de la solidité d'une affirmation, je propose dans le dernier chapitre une approche en quatre couches : on commence par chercher qui est le plus proche de l'événement, puis on regarde ce que le contenu lui-même permet de vérifier techniquement, puis on cherche une corroboration par des sources réellement indépendantes. La réputation d'une source ne sert qu'en bout de chaîne, comme guide d'allocation de l'effort de vérification, jamais comme conclusion qui en dispenserait. Ce dispositif protège de l'illusion narrative. Soit l’inverse de ce qu’on fait habituellement… <br />   <br />  Mais il y a un second plan, fonctionnel celui-là, que je traite séparément : médias et données brutes ne font pas la même chose. Les données brutes servent à établir ou contester un fait. Les médias, eux, apportent quelque chose que les données brutes ne peuvent évidemment fournir : une mise en perspective, une hiérarchisation, la connaissance accumulée d'un dossier par un journaliste qui le suit depuis des années. Dans le deuxième chapitre je formule ainsi la règle d'usage : ne pas demander à un média ce qu'on doit demander aux données brutes, ne pas demander aux données brutes ce que seul un média peut apporter. <br />   <br />  C'est cette seconde règle qui protège de l'illusion technicienne. <br />  La vulnérabilité que vous décrivez est donc bien réelle, mais pour un analyste qui ne mobiliserait qu'un seul de ces deux plans et ne ferait ainsi que la moitié du chemin.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Vous expliquez que l’analyste doit comprendre ce que les acteurs croient vrai, même si c’est faux. Où place t on la limite entre comprendre et légitimer ? Comment éviter la dérive ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">La formule que j'utilise dans l'ebook est, je crois, explicite : l'empathie cognitive n'est pas l'empathie morale. Comprendre n'est pas approuver. Modéliser la logique d'un acteur pour anticiper ses actions n'a rien à voir avec adhérer à ses valeurs, c'est même souvent l'inverse&nbsp;: c'est précisément parce qu'on prend ses croyances au sérieux comme donnée opérationnelle qu'on peut les contrer efficacement. Kennedy a compris Khrouchtchev sans le légitimer, et c'est ce qui a permis d'éviter l'escalade nucléaire en 1962. À l'inverse, le FBI à Waco a refusé de lire les sermons de Koresh comme une source de renseignement sur sa logique décisionnelle ; il les a traités comme du « charabia religieux ». Résultat : 76 morts. <br />   <br />  La limite que vous évoquez existe, bien sûr, mais elle se loge dans la finalité de la lecture, pas dans l'objet étudié. Un analyste qui lit le manifeste d'un mouvement radical pour anticiper ses prochaines cibles fait son métier. Un analyste qui le lirait pour s'en inspirer ou le diffuser ferait autre chose, et ce serait un autre métier, ou l’absence de métier... Le même texte, lu avec deux intentions différentes, produit deux usages différents. <br />   <br />  Ce qui permet de tenir la ligne, ce n'est donc pas un interdit de lecture, mais la discipline d'une posture professionnelle : on lit pour comprendre, et on comprend pour permettre à un décideur d'agir. Cette chaîne de responsabilité, directe et traçable, est la meilleure protection contre la dérive. Bien meilleure en tout cas que le réflexe d'évitement qui consiste à ne pas lire « pour ne pas se salir ».</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Vous présentez l’OSINT comme une rupture méthodologique fondée sur la preuve technique. Votre modèle repose sur la vérification technique, mais la technique elle même devient un terrain de guerre informationnelle. Comment tenir la ligne ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Le risque que vous pointez est réel, mais je crois qu'il se résout par une distinction que les historiens connaissent depuis longtemps : celle entre critique externe et critique interne d'un document. La technique excelle dans la critique externe (authentifier une image, dater une prise de vue, géolocaliser une scène, …). Et elle est appelée à progresser encore. Mais elle est, et restera longtemps, faible sur la critique interne : pourquoi cette source diffuse-t-elle cette information à ce moment précis ? Quel est son intérêt ? Que cherche-t-elle à faire croire ? Or c'est précisément cette critique interne que vise la guerre informationnelle la plus efficace, celle qui n'utilise pas de faux mais des éléments authentiques placés dans un contexte trompeur. Aucune accumulation d'outils techniques ne suffit, à elle seule, à tenir la ligne : elle se tient en gardant l'analyste humain comme arbitre final du sens. L'outil traite l'image, l'humain traite l'intention. <br />   <br />  Cela dit, il faut résister à la tentation inverse. On entend parfois l'argument&nbsp;: « puisque la technique est devenue un terrain de guerre, on ne peut plus s'y fier ». C'est un piège, et c'est exactement le résultat que cherche celui qui pollue l'espace informationnel&nbsp;: produire une équivalence sceptique généralisée où plus rien n'est vérifiable, donc où tout se vaut, donc où le récit le plus fort finit par l'emporter. Renoncer à la vérification technique sous prétexte qu'elle est vulnérable, c'est offrir la victoire à l'attaquant sans combattre. Tenir la ligne, c'est au contraire continuer à vérifier tout en sachant qu'on peut être trompé, et le dire au décideur. L'incertitude assumée vaut mille fois mieux que la certitude factice ou que le renoncement.</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Si vous deviez résumer en une idée directrice ce que les analystes, les décideurs, les citoyens devraient absolument retenir de votre démarche, quelle serait elle, et pourquoi est elle si urgente aujourd’hui ?</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">S'il fallait n'en retenir qu'une, ce serait celle qui donne son titre à ce petit livret : lire n'est pas croire. Cette distinction paraît évidente, et pourtant nous sommes collectivement en train de la perdre. Le réflexe contemporain, chez les étudiants comme chez beaucoup de professionnels, consiste à confondre les deux gestes, et donc à s'interdire l'un par crainte de l'autre. On ne lit plus ce qui dérange parce qu'on craint que la lecture vaille adhésion. Cette confusion est un appauvrissement intellectuel majeur, et elle est peut-être l'un des symptômes les plus inquiétants du moment que nous traversons. <br />   <br />  L'idée directrice tient en réalité dans une formule que je propose dans l'avant-propos, qui fusionne deux expressions de la sagesse populaire : faire feu de tout bois, sans rien prendre pour argent comptant. Tout l'<em>ebook</em> tient dans cette tension. Lire largement, contre les biais idéologiques qui nous amputent l'accès au réel ; vérifier rigoureusement, contre la crédulité qui ferait de nous des relais. Les deux exigences vont ensemble et ne valent rien séparément. Or ce que j'observe, c'est qu'elles sont en train de se dissocier : ceux qui « font feu de tout bois » prennent souvent tout pour argent comptant, et ceux qui ne prennent rien pour argent comptant refusent de lire la moitié de l'information disponible. Recoller les deux moitiés, c'est tout l'enjeu de ce que j'essaie de transmettre ici. <br />   <br />  Si je devais formuler cela comme un changement de réflexe à acquérir, je dirais qu'il s'agit de remplacer une question par une autre. Cesser de se demander « qui dit la vérité ? », une question tribale, qui aligne le lecteur sur un camp avant même qu'il ait lu quoi que ce soit. Et commencer à se demander « qu'est-ce que je peux vérifier moi-même, et qu'est-ce qui reste hors de portée ? », une question analytique, qui oblige à réfléchir et à creuser. Le problème aujourd'hui, c'est que se demander «&nbsp;qui est dans mon camp ?&nbsp;» remplace trop souvent «&nbsp;qu'est-ce que je peux vérifier ?&nbsp;». <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Peut-être une remarque plus personnelle, une recommandation de lecture, un rendez-vous…</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Deux livres, donc, qui m'ont marqué&nbsp;: <br />   <br />  Le premier est La Désinformation, arme de guerre (2004), de Vladimir Volkoff (oui, le Lieutenant X auteur des Langelot). Un ouvrage de référence sur la désinformation comme méthode, construit comme une anthologie commentée qui se lit très bien et reste d'actualité plus de vingt ans après sa parution. Volkoff écrit depuis une expérience du renseignement et avec une plume de romancier, ce qui donne un ouvrage rigoureux et vivant. <br />   <br />  Le second est La Fabrication du consentement de Noam Chomsky et Edward Herman (1988). C'est l'analyse, devenue classique, de la manière dont les médias dits <em>mainstream</em> filtrent l'information au service de structures de pouvoir qu'ils n'interrogent jamais. Le modèle de propagande à cinq niveaux qu'y proposent les auteurs est un outil analytique que tout veilleur devrait connaître. <br />  Les lire tous les deux, c'est s'offrir deux angles de vue peu conciliables, et donc précieux, sur un même objet, la fabrique de l'information. Et tenter d’apprendre à penser dans l'espace restant. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Découvrir l'ebook </b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/95893853-66931821.jpg?v=1775564446" alt="Lire n’est pas croire ! Entretien avec Christophe Deschamps" title="Lire n’est pas croire ! Entretien avec Christophe Deschamps" />
     </div>
     <div>
      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.linkedin.com/posts/chdeschamps_ebook-gratuit-comprendre-les-sources-en-activity-7445006894357962752-2DMN/?originalSubdomain=fr" target="_blank">Source</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>A propos de l'auteur</b></div>
     <div>
      <div class="photo shadow left"><a rel="https://www.veillemag.com/photo/art/grande/95338838-66701716.jpg?v=1771404332&amp;ibox" title="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps"><img alt="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps" class="not-responsive" src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/95338838-66701716.jpg?v=1771404332" title="#4. Mars 2026. Knowledge management. Chroniques de la Recherche Veille, Intelligence économique, Renseignement — Par Christophe Deschamps" /></a></div>    <div class="texte">  <div class="access firstletter">&nbsp;  <div class="access firstletter">  <blockquote><i><a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/" target="_blank">Christophe Deschamps</a>,&nbsp;</i>Intelligence Économique Ph.D ,&nbsp;<i>est chercheur et docteur en sciences de l'information et de la communication au CEREGE (Université de Poitiers). Consultant-formateur spécialisé dans la veille stratégique, il explore depuis plus de vingt ans les liens entre technologies, usages et circulation de l'information, tant dans leurs dimensions personnelles que professionnelles. <br />  Depuis 2004, il anime le blog <a class="link" href="http://outilsfroids.net" target="_blank">outilsfroids.net</a>, espace d'observation et d'expérimentation autour des technologies de l'information. Il y teste et documente des outils de veille, d'OSINT et de gestion des connaissances, en cherchant à comprendre comment leurs usages transforment nos pratiques quotidiennes. Par cette approche pragmatique et réflexive il souhaite éclairer la manière dont les innovations, depuis le web 2.0 jusqu'aux IA génératives, modifient en profondeur nos façons d'apprendre, de collaborer et de produire du sens.</i> <br />  Publications : <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/bo%C3%AEte-%C3%A0-outils-lintelligence-%C3%A9conomique/dp/2100551124/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">La boîte à outils de l'intelligence économique</a>. Dunod. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/Organisez-vos-donn%C3%A9es-personnelles-Lessentiel/dp/2212548427/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Organisez vos données personnelles. L'essentiel du Personal Knowledge Management</a>. Eyrolles. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/nouveau-management-linformation-connaissances-lentreprise/dp/2916571299/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Le nouveau management de l'information</a>. FYP. 2009 <br />   <br />  Auteur sur Linkedin :&nbsp;<a class="link" href="https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/chdeschamps/</a>  <br />  <strong style="white-space: normal;">Thèse : "La phase d’analyse dans le cycle de la veille stratégique : conditions d’une mise en œuvre pertinente dans le cadre d’organisations françaises</strong> " <a class="link" href="https://theses.fr/s222029">&nbsp;Lien Thèses.fr</a> </blockquote>  </div>  </div>  </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
       <br />  #OSINT #analyse stratégique #veille #biais cognitifs #guerre informationnelle #vérification des sources #Christophe Deschamps #renseignement et médias #esprit critique #données brutes #méthodologie analytique #intelligence économique #Christian Harbulot
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/Lire-n-est-pas-croire--Entretien-avec-Christophe-Deschamps_a7342.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>L’analyste face au brouillard VUCA : une approche pragmatique. Christophe Deschamps</title>
   <updated>2026-02-06T08:49:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/L-analyste-face-au-brouillard-VUCA-une-approche-pragmatique-Christophe-Deschamps_a6991.html</id>
   <category term="Solutions &amp; Experts" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/94092208-65641256.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2026-02-04T13:47:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Dans un environnement marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté, l’analyse de l’information reste paradoxalement le maillon faible de la veille stratégique. Pourtant, c’est précisément là que se crée la valeur ajoutée pour les décideurs. Retour sur les fondamentaux d’une discipline qui doit s’apprendre.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/94092208-65641256.jpg?v=1770305735" alt="L’analyste face au brouillard VUCA : une approche pragmatique. Christophe Deschamps" title="L’analyste face au brouillard VUCA : une approche pragmatique. Christophe Deschamps" />
     </div>
     <div>
      <blockquote>Découvrez comment un analyste peut surmonter le brouillard VUCA, éviter les biais cognitifs et structurer une analyse réellement utile à la décision. Une approche pragmatique pour transformer l’information en action.</blockquote>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le paradoxe du déluge informationnel</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Selon le cabinet IDC, nous pourrions atteindre 527 zettaoctets de données créées d’ici 2029. Même en empilant des livres ou des tours Eiffel, ce chiffre dépasse notre entendement, et la simple possession d’informations, même qualifiées de stratégiques ou, a minima, d’utiles, ne suffit pas. La finalité reste l’action : il nous faut basculer du « je veux tout savoir sur… » au « je veux faire ». <br />   <br />  La qualité de l’information se mesure donc moins à son volume qu’à sa capacité à réduire l’incertitude pour le décideur : plus elle est « économique » (peu d’infos, beaucoup de sens), plus elle devient actionnable. À l’inverse, trop d’information tue… la décision. <br />   <br />  Robert Salmon et Yolaine de Linares, responsables de la veille stratégique chez L’Oréal dans les années 90&nbsp; avaient bien perçu les effets pervers de cette surabondance : l’information permet parfois « de se rendre indispensable, de se justifier après coup, de se protéger et finalement… d’éviter de décider ».</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>VUCA : un nouveau paradigme pour l’analyste</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">L’acronyme VUCA (pour Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) a été forgé en 1991, en contexte militaire. Il décrivait alors un changement de paradigme dans le management stratégique : « Plus on progresse dans le leadership d’une organisation, plus les tâches deviennent complexes. » <br />   <br />  Pour l’analyste, ce cadre redéfinit la nature même de son travail. La volatilité impose une réactivité accrue. L’incertitude complique toute prédiction fiable. La complexité multiplie les facteurs à prendre en compte. L’ambiguïté autorise des interprétations contradictoires d’un même signal. Dans ce contexte, comme le dit Randy Pherson, « penser clairement n’est plus seulement un avantage compétitif, mais devient une nécessité existentielle ». <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Le cerveau : allié et ennemi de l’analyste</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">L’économiste et prix Nobel Daniel Kahneman a montré que la pensée humaine alterne deux modes : un Système 1, rapide et intuitif, et un Système 2, lent et délibératif. Le premier permet le tri initial (saisie de signaux, reconnaissance de formes, détection de ruptures,…). Mais il expose aussi l’analyste à ses biais : ancrage, disponibilité, confirmation. <br />   <br />  Ces biais ne sont pas des défauts, il faut insister sur ce point : ce sont les raccourcis cognitifs qui ont permis à l’espèce humaine de survivre en simplifiant des situations complexes à partir d’un minimum d’informations. Le problème survient lorsque ces automatismes s’appliquent à des situations qui exigeraient une réflexion approfondie. <br />   <br />  Prenons un exemple concret : un veilleur repère une augmentation d’offres d’emploi techniques publiées par un concurrent. Son Système 1 suggère immédiatement l’ouverture d’un nouveau site. Mais le Système 2, mobilisé par des analystes, propose des hypothèses alternatives : les postes sont-ils en présentiel ou en distanciel ? S’agit-il de republications ? Existe-t-il une saisonnalité dans ce secteur ? <br />   <br />  Comme je l’explique, l’exploration des hypothèses relève d’un exercice d’“imagination structurée” : il s’agit d’ouvrir toutes les possibilités, même quand elles paraissent peu probables. Cela demande de la créativité, de la disponibilité et du temps, soit précisément ce qui manque le plus souvent. Quand ce travail est écourté, l’analyste se laisse plus facilement guider par ses intuitions. Le chercheur Franck Bulinge a une belle formule pour pointer ce risque. Il explique que les intuitions nous tendent des <em>pièges esthétiques</em>, : nous nous racontons de belles histoires, cohérentes et dont l’apparente clarté nous fait oublier des hypothèses ou des faits qui contredisent ce récit. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>De la quête de vérité à la recherche du « good enough »</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Face à ces limites cognitives, quelle posture adopter ? Dans les années 60, le psychologue George A. Miller montrait que notre mémoire de travail est limitée à environ sept éléments simultanés. L’ancien analyste de la CIA Richards J. Heuer en tire une conclusion opérationnelle : « La complexité augmente géométriquement avec le nombre de variables. Il est très difficile d’effectuer une analyse sans erreur uniquement dans notre tête. » <br />   <br />  D’où la nécessité de décomposer les problèmes en éléments constitutifs et de les formaliser sur papier ou écran (listes, matrices, cartes mentales,…) pour rendre visibles les interrelations entre données. <br />   <br />  Mais au-delà des outils, c’est la posture même de l’analyste (ou du veilleur qui en a la charge) qui doit évoluer. C’est, je crois, l’un des apports de cette thèse que de positionner la philosophie pragmatiste comme soubassement épistémologique de l’analyse, afin de déplacer la question du « vrai » vers le « utile pour décider ». Dans cette perspective, comme l’écrit William James, l’un des pères fondateurs de ce courant, « posséder des pensées vraies, c’est posséder de précieux instruments pour l’action » : la vérité n’est pas une propriété abstraite à contempler, mais un outil pour agir dans le monde. <br />   <br />  Plutôt que de viser une vérité pure et parfaite, c’est à dire inaccessible en contexte VUCA, l’analyste a tout intérêt à rechercher ce qui « fonctionne » dans une situation donnée. Dans ce cadre, l’analyse devient un processus d’essais, de recoupements et de révisions : formuler des hypothèses testables, se demander « ce qui arriverait si… », observer les effets produits, puis conserver, provisoirement, ce qui résiste suffisamment pour éclairer l’action, tout en restant ouvert à la révision. <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>En pratique : trois réflexes à cultiver</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;"><strong>1. Questionner ses hypothèses de départ.</strong> Avant de se lancer dans la collecte, expliciter les postulats implicites qui orientent la recherche. Pour chacun, se poser la question : et si c’était faux ? <br />   <br />  <strong>2. Chercher à réfuter plutôt qu’à confirmer.</strong> C’est, selon Randy Pherson « l’habitude la plus difficile à maîtriser, mais potentiellement la plus bénéfique ». Rechercher activement les données qui invalideraient l’hypothèse privilégiée permet de déjouer le biais de confirmation. <br />   <br />  <strong>3. Accepter le « good enough ».</strong> Définir explicitement ce qui est suffisant pour prendre une décision dans un contexte donné, plutôt que de viser une certitude illusoire et chronophage. <br />  &nbsp;  <div align="center">  <hr align="center" size="0" width="100%" /></div>   <br />  <strong>À retenir</strong> : L’analyse n’est pas un don inné réservé à quelques esprits brillants. C’est une discipline qui s’apprend et se structure. La première étape consiste à reconnaître ses propres limites cognitives — non comme une faiblesse, mais comme le point de départ d’une pratique plus rigoureuse. Dans mon enquête de terrain, ce basculement revient souvent sous une forme très concrète : ce qui aide le plus n’est pas un « gadget » méthodologique, mais la prise de conscience que l’ennemi principal se trouve dans nos automatismes. <br />  Un analyste, évoquant les techniques d’analyse structurées qu’il avait découvertes en formation, me l’a formulé sans détour : « <em>C’est sans doute l’outil qui m’a le plus aidé. Pas l’outil en soi, mais comprendre qu’il faut se battre contre son cerveau.</em> » <br />  &nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Christophe Deschamps : Conseil et formation en veille, intelligence économique, social KM et mindmapping</b></div>
     <div>
       <br />  <a rel="https://www.veillemag.com/photo/art/grande/92501006-64844206.jpg?v=1762954332&amp;ibox" title="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps"><img alt="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" class="not-responsive" src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/92501006-64844206.jpg?v=1762954332" title="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" /></a>  <div class="access firstletter">  <blockquote><i>Christophe Deschamps est chercheur associé et doctorant en sciences de l'information et de la communication au CEREGE (Université de Poitiers). Consultant-formateur spécialisé dans la veille stratégique, il explore depuis plus de vingt ans les liens entre technologies, usages et circulation de l'information, tant dans leurs dimensions personnelles que professionnelles. <br />   <br />  Actif dans le champ de la veille et de l'analyse de l'information, il a été parmi les premiers en France à aborder la question de l'e-réputation (2006) et à publier sur l'émergence des IA génératives (2018). En 2023, il conçoit la première formation française dédiée à leur usage par les professionnels de l'information, suivie depuis par près d'un millier de participants. <br />   <br />  Depuis 2004, il anime le blog <a class="link" href="http://outilsfroids.net" target="_blank">outilsfroids.net</a>, espace d'observation et d'expérimentation autour des technologies de l'information. Il y teste et documente des outils de veille, d'OSINT et de gestion des connaissances, en cherchant à comprendre comment leurs usages transforment nos pratiques quotidiennes. Par cette approche pragmatique et réflexive il souhaite éclairer la manière dont les innovations, depuis le web 2.0 jusqu'aux IA génératives, modifient en profondeur nos façons d'apprendre, de collaborer et de produire du sens.</i> <br />   <br />  Publications : <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/bo%C3%AEte-%C3%A0-outils-lintelligence-%C3%A9conomique/dp/2100551124/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">La boîte à outils de l'intelligence économique</a>. Dunod. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/Organisez-vos-donn%C3%A9es-personnelles-Lessentiel/dp/2212548427/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Organisez vos données personnelles. L'essentiel du Personal Knowledge Management</a>. Eyrolles. 2011 <br />  - <a class="liens" href="https://www.amazon.fr/nouveau-management-linformation-connaissances-lentreprise/dp/2916571299/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Le nouveau management de l'information</a>. FYP. 2009 <br />   <br />  Sur le blog <a class="link" href="https://www.outilsfroids.net/2025/02/informer-en-2025-ivb-les-raisons-de-la-defiance-france/" target="_blank">Outils Froids Informer en 2025 (IVb)</a>  : les raisons de la défiance (France)</blockquote>  </div>  
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     <br style="clear:both;"/>
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     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/94092208-65641862.jpg?v=1770212331" alt="L’analyste face au brouillard VUCA : une approche pragmatique. Christophe Deschamps" title="L’analyste face au brouillard VUCA : une approche pragmatique. Christophe Deschamps" />
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    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="https://www.veillemag.com/L-analyste-face-au-brouillard-VUCA-une-approche-pragmatique-Christophe-Deschamps_a6991.html" />
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   <title>Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps</title>
   <updated>2025-11-13T09:31:00+01:00</updated>
   <id>https://www.veillemag.com/Informer-en-2025-—-Vers-un-nouvel-ordre-mediatique-Christophe-Deschamps_a6571.html</id>
   <category term="Le Cahier des Tendances" />
   <photo:imgsrc>https://www.veillemag.com/photo/art/imagette/92501006-64844040.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2025-11-12T13:55:00+01:00</published>
   <author><name>Jacqueline Sala</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Christophe Deschamps, consultant-formateur en veille stratégique et doctorant en sciences de l'information et de la communication (CEREGE – Université de Poitiers), signe avec Informer en 2025 une étude exploratoire nourrie par des années de pratique et d'observation des usages. Son objectif est clair : proposer une lecture dépassionnée et analytique des mutations à l'œuvre — plateformisation de l'accès à l'actualité, montée des algorithmes, rôle croissant de l'IA et essor de la vérification distribuée comme les Community Notes. Sa méthode ? Celle de la veille stratégique : observer avant de conclure, comprendre avant de juger.     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/92501006-64844040.jpg?v=1762954576" alt="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" title="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" />
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      <div style="text-align: center;"><a class="link" href="https://www.outilsfroids.net/wp-content/uploads/2025/11/Informer_en_2025_C_Deschamps.pdf" target="_blank">Lien vers le téléchargement</a> </div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Changement de modèle</b></div>
     <div>
      <p style="margin-left: 40px;">Le contexte est paradoxal : l'accès à l'information n'a jamais été aussi large, tandis que la confiance s'effrite et que la fatigue informationnelle s'installe. Les réseaux sociaux deviennent la porte d'entrée principale de larges segments de population, surtout chez les plus jeunes, et déplacent le centre de gravité de l'attention. <br />   <br />  Dans ce mouvement, l'ancien modèle du <em>gatekeeping</em> — un filtrage centralisé par les rédactions — cède du terrain à un <em>gatewatching</em> plus distribué, où l'observation, la contestation et la rectification deviennent des pratiques ordinaires. <br />    <p style="margin-left: 40px;">&nbsp; <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>La crédibilité en plein cœur</b></div>
     <div style="position:relative; text-align : center; padding-bottom: 1em;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/92501006-64844112.jpg?v=1762954760" alt="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" title="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" />
     </div>
     <div>
      <p style="margin-left: 40px;">L'étude montre que la&nbsp;post-vérité n'a pas gagné, que la vérité ne disparaît pas mais se conquiert autrement. <br />   <br />  Sa légitimation se déplace vers l'architecture des plateformes — classements, amplification, modération — et vers les économies qui la sous-tendent : elle devient « infrastructurelle ». La crédibilité ne tient plus seulement au statut de l'énonciateur, mais à la preuve ouverte : sources publiées, protocoles de vérification auditables, confrontation d'arguments en temps réel. <br />   <br />  La vérification elle-même se recompose : le fact-checking institutionnel coexiste désormais avec des dispositifs pair-à-pair (OSINT, Community Notes) et avec l'appui de l'IA, qui accélèrent la production et la circulation d'éléments probants. <br />    <p style="margin-left: 40px;">&nbsp; <br />  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Vers une gouvernance de la vérité</b></div>
     <div>
      <div style="margin-left: 40px;">Enfin, <em>Informer en 2025</em> souligne un déplacement du pouvoir : certaines infrastructures intègrent, par conception, la contradiction, qui&nbsp;n'est plus seulement un contre-pouvoir mais renforce le pouvoir. Cela reconfigure la place des rédactions... et celle des citoyens. <br />   <br />  Plus qu'une « lutte contre la désinformation », l'enjeu est désormais de penser la gouvernance de la vérité : qui la produit, qui la rend visible, selon quelles règles et avec quelles dépendances. <br />   <br />  Cette étude n'apporte pas des réponses définitives ; elle propose une cartographie utile pour comprendre un paysage en mouvement et éclairer les pratiques professionnelles à venir.&nbsp;</div>  
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div><b>Christophe Deschamps : Conseil et formation en veille, intelligence économique, social KM et mindmapping</b></div>
     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="https://www.veillemag.com/photo/art/default/92501006-64844206.jpg?v=1762954332" alt="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" title="Informer en 2025 — Vers un nouvel ordre médiatique ? Christophe Deschamps" />
     </div>
     <div>
      <blockquote><i>Christophe Deschamps est chercheur associé et doctorant en sciences de l'information et de la communication au CEREGE (Université de Poitiers). Consultant-formateur spécialisé dans la veille stratégique, il explore depuis plus de vingt ans les liens entre technologies, usages et circulation de l'information, tant dans leurs dimensions personnelles que professionnelles. <br />   <br />  Actif dans le champ de la veille et de l'analyse de l'information, il a été parmi les premiers en France à aborder la question de l'e-réputation (2006) et à publier sur l'émergence des IA génératives (2018). En 2023, il conçoit la première formation française dédiée à leur usage par les professionnels de l'information, suivie depuis par près d'un millier de participants. <br />   <br />  Depuis 2004, il anime le blog <a class="link" href="http://outilsfroids.net" target="_blank">outilsfroids.net</a>, espace d'observation et d'expérimentation autour des technologies de l'information. Il y teste et documente des outils de veille, d'OSINT et de gestion des connaissances, en cherchant à comprendre comment leurs usages transforment nos pratiques quotidiennes. Par cette approche pragmatique et réflexive il souhaite éclairer la manière dont les innovations, depuis le web 2.0 jusqu'aux IA génératives, modifient en profondeur nos façons d'apprendre, de collaborer et de produire du sens. <br />   <br />  C'est cette même approche, empirique et analytique, qui a guidé la rédaction de cette étude exploratoire : observer avant de conclure, comprendre avant de juger.</i>" <br />   <br />  Publications : <br />  - <a class="link" href="https://www.amazon.fr/bo%C3%AEte-%C3%A0-outils-lintelligence-%C3%A9conomique/dp/2100551124/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">La boîte à outils de l'intelligence économique</a>. Dunod. 2011 <br />  - <a class="link" href="https://www.amazon.fr/Organisez-vos-donn%C3%A9es-personnelles-Lessentiel/dp/2212548427/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Organisez vos données personnelles. L'essentiel du Personal Knowledge Management</a>. Eyrolles. 2011 <br />  - <a class="link" href="https://www.amazon.fr/nouveau-management-linformation-connaissances-lentreprise/dp/2916571299/ref=as_li_tf_mfw?&amp;linkCode=wey&amp;tag=outilsfroids-21" target="_blank">Le nouveau management de l'information</a>. FYP. 2009 <br />   <br />  Sur le blog <a class="link" href="https://www.outilsfroids.net/2025/02/informer-en-2025-ivb-les-raisons-de-la-defiance-france/" target="_blank">Outils Froids Informer en 2025 (IVb)</a>  : les raisons de la défiance (France)</blockquote>  
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     </div>
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