11 juin. ENIG 2026 : penser l’incertitude pour refonder l’action

Source & Programme

Au cœur des débats on trouve l’idée d’« alphabétisation des futurs », une capacité à lire et organiser l’inconnu.

L’intervention de Fabrice Roubelat s’inscrit dans cette perspective en définissant le futur comme un champ d’action fondé sur les sciences de la décision. Il y défend une anticipation responsable, attentive aux temporalités mouvantes, aux points de vue multiples et aux relations entre acteurs. Cette approche vise à déterminer si les organisations sont réellement en mesure d’orienter leurs choix vers des trajectoires éthiques et durables.
Les échanges annoncés autour de l’action territoriale mettent en lumière les frictions entre les logiques de l’entrepreneur, du décideur public et du militant climatique.

La distinction entre ville « paisible » et ville « agressive » illustre la manière dont les choix de gouvernance façonnent les environnements urbains. À ces tensions s’ajoute l’accélération induite par l’intelligence artificielle, perçue comme un facteur susceptible d’accentuer les désalignements entre sphères d’action, tant les rythmes qu’elle impose diffèrent de ceux du climat ou des politiques publiques.

Une large partie de la conférence sera consacrée à la transformation de la finance sous l’angle social et environnemental.

Les travaux portent sur l’intégration des critères ESG dans le capital‑risque, le rôle croissant des obligations vertes et sociales, ou encore l’impact d’une gouvernance féminisée sur les investissements environnementaux. Les sociétés à mission y seront examinées avec lucidité, entre promesses juridiques et contraintes opérationnelles, tandis que les chocs climatiques seront analysés pour comprendre leur effet sur la fragilité financière.

L’intelligence artificielle traverse l’ensemble des thématiques, qu’il s’agisse de marketing, de gestion interne ou d’enseignement supérieur. Elle redéfinit la relation client, modifie les pratiques des micro‑entrepreneurs et devient un outil pédagogique pour stimuler l’esprit d’entreprise. Mais elle s’impose aussi comme un objet de gouvernance, tant ses usages interrogent la responsabilité et la capacité des organisations à maîtriser leurs propres technologies.

ENIG 2026 se veut également un lieu de structuration de la recherche.

Trois grands blocs thématiques organiseront les contributions, de l’entrepreneuriat social à la finance durable en passant par les paradoxes des entreprises familiales. La session « Meet the Editors » offrira un accès direct à plusieurs revues scientifiques, facilitant la transformation des travaux présentés en publications de haut niveau.