13 mai. Le jeu, nouveau moteur de transformation managériale. Montpellier & en ligne. CIGE 2026

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À Montpellier, l’Université qui revendique « l’avenir depuis 1220 » accueillera une édition anniversaire où le jeu ne sera plus un gadget pédagogique, mais un outil d’analyse comportementale. Les travaux de Fabrice Caudron et Lidwine Maizeray rappelleront que le jeu agit comme un miroir, révélant réflexes, biais et stratégies implicites des managers dans un espace sécurisé.

Soutenu par le MRM, l’IRG, l’AIMS et l’AIM, le colloque posera les bases d’un cadre théorique solide pour une discipline en pleine institutionnalisation. L’objectif sera clair : faire du jeu un langage commun entre innovation, sciences de gestion et préparation aux crises hybrides.

Serious games, jeux de société géopolitiques, jeux de rôle ou dispositifs numériques RH : toutes les formes ludiques convergeront vers un même objectif, dépasser les limites des méthodes classiques. Là où les formations descendantes peinent à engager, le jeu active l’émotion, la tactique et l’expérimentation.

L’étude de Laure Dousset sur la mémorisation montrera que les récits et mécanismes ludiques, surtout lorsqu’ils seront couplés à l’IA, ancrent durablement les comportements attendus. Le véritable retour sur investissement ne sera plus l’attention, mais la transformation.

L’irruption de l’IA générative bouleverse les studios comme les salles de classe. Faudra-t-il la considérer comme un leader créatif ou un collègue collaboratif ? La question posée par Izadkhast Sanaz traverse toute la filière. Les défis seront éthiques, organisationnels et académiques. Ils seront aussi techniques, comme le montrera EdUTerra, qui mariera un moteur sandbox inspiré de Minecraft à des données géographiques réelles via QGIS. Le résultat : des mondes simulés capables d’éclairer des décisions territoriales bien concrètes.

À l’heure des menaces hybrides, le wargaming quitte les clubs de passionnés pour devenir un outil de stress-test stratégique.

Cybersécurité, désinformation, tensions géopolitiques : les simulations permettent de tester des scénarios extrêmes sans mettre l’organisation en danger. La digitalisation des jeux sérieux, comme ceux dédiés au RGPD, offre en plus une traçabilité fine des apprentissages, indispensable pour les grandes structures soumises à des obligations de conformité.

La montée en puissance de ces pratiques appelle un cadre juridique et éthique rigoureux, qu’il s’agisse de wargaming compétitif ou d’esport pédagogique. La création de la Chaire « Level Up » à Montpellier marquera une étape décisive dans cette structuration.

Les prix remis lors du colloque témoigneront d’une communauté en pleine effervescence, capable de conjuguer excellence académique et pragmatisme managérial. Si le jeu évoluera, c’est surtout parce qu’il permettra aux organisations d’évoluer avec lui.