25 et 26 novembre. IES 2026. Deux jours pour comprendre l’intelligence économique en temps de confrontation

Dès le premier matin, Pierre Wroblewski et Michel Assouline donneront le ton, avant la conférence d’ouverture d’Alexandre Lahousse, directeur général adjoint de la DGA. Son intervention installe le cadre : l’intelligence économique n’est plus un outil périphérique, mais une capacité stratégique au cœur des politiques de défense.

Les premières sessions confirment cette orientation. Anne Drapeau (ArianeGroup) présente les travaux prospectifs de la CISP, tandis que Jérôme Mandelbaum (Airbus Defence & Space) expose la méthodologie Black Hat, approche offensive qui transforme l’intelligence collective en levier de performance commerciale. Félix Baranger (ESCP) analyse ensuite l’autonomie stratégique dans un contexte d’incertitudes croissantes, avant que Safran Aircraft Engines ne dévoile les ressorts du syndrome de l’imposteur inversé, phénomène où l’IA bouscule la légitimité de l’expert humain.

Dans les coulisses du Forum IES2026, un acteur central orchestre l’ensemble : la 3AF, l’Association Aéronautique et Astronautique de France. C’est elle qui porte la vision, structure le programme et rassemble les communautés stratégiques autour d’un enjeu devenu vital pour les organisations : comprendre et maîtriser l’intelligence économique dans un monde d’affrontements géostratégiques. La 3AF s’impose comme un pivot entre la recherche, l’industrie et les institutions de défense. Son rôle dépasse l’organisation logistique ; elle crée un espace où se rencontrent les ingénieurs, les analystes, les décideurs et les experts qui façonnent les souverainetés technologiques de demain.

Autour d’elle, les partenaires donnent au forum sa profondeur stratégique. Le Ministère des Armées et la DGA apportent la dimension souveraine, en inscrivant l’intelligence économique dans les politiques de défense et les pratiques opérationnelles. L’ONERA renforce la dimension scientifique en éclairant les dynamiques technologiques qui redéfinissent les rapports de puissance. Les grands industriels — Airbus, Dassault Aviation, Naval Group, Thales, Safran — incarnent la réalité du terrain. Leurs interventions montrent comment l’IE s’inscrit dans les chaînes industrielles critiques, les programmes de défense et les environnements technologiques où chaque information peut devenir un avantage décisif.
Le forum s’appuie aussi sur des partenaires qui structurent l’écosystème informationnel. Visibrain apporte son expertise sur les réseaux sociaux et les signaux faibles. Veille Mag accompagne la diffusion des travaux et renforce la visibilité de la discipline. Aerospace Valley rappelle que la souveraineté se construit aussi dans les territoires, au plus près des clusters industriels. Enfin, le Portail de l’IE et les acteurs de la diplomatie économique prolongent la dynamique de réseau, en connectant les praticiens et les institutions qui font évoluer les méthodes et les doctrines.

IES2026 n’est pas seulement un forum. C’est une coalition stratégique où se croisent ceux qui produisent la technologie, ceux qui la protègent, ceux qui l’analysent et ceux qui anticipent les ruptures à venir. Une scène où l’intelligence économique devient un outil d’action, et où les organisations apprennent à décider dans un monde qui ne leur laisse plus le droit à l’erreur.