25 et 26 novembre. IES 2026. « Face aux nouvelles conflictualités, l'intelligence économique devient un impératif de souveraineté » Entretien avec Marc Charlet et Pierre Wroblewski

L’Association Aéronautique et Astronautique de France est la société savante française de l’air et de l’espace, civil et militaire. Elle rassemble tous les grands acteurs de ces filières : organismes institutionnels, industries, recherche, acteurs du monde académique. Sa vocation est de promouvoir les connaissances scientifiques et techniques, de favoriser les échanges entre ces différentes communautés, à tous les stades de la vie professionnelle, et de contribuer au rayonnement de la filière.

Parmi nos missions, nous organisons des colloques scientifiques et techniques, véritable lieu de rencontres entre professionnel, permettant la transmission des connaissances, le partage de visions stratégiques et la construction de partenariats durables.

C’est le cas du Forum européen IES 2026, dont nous organisons la 18ème édition les 25 et 26 novembre à la Rochelle. Il est un rendez-vous fédérateur incontournable pour les professionnels de l’Intelligence Économique et Stratégique.

Les transformations géopolitiques, économiques et technologiques, impactent en profondeur les organisations dans tous les secteurs, pas seulement l’aéronautique et le spatial. Dans ce contexte, l’intelligence économique et stratégique (IES) joue un rôle essentiel pour détecter les signaux faibles, analyser les menaces et les opportunités et éclairer les décisions stratégiques. Elle devient vitale quand il est question de souveraineté nationale.

Les acteurs publics et privés doivent renforcer leurs capacités d’anticipation et de prospective pour gagner en résilience et en compétitivité. Elargir notre forum IES à l’ensemble des acteurs de la veille stratégique permet de partager les retours d’expérience et d’avoir des échanges sur les meilleurs outils et pratiques du domaine. Cette « fertilisation croisée » permet de gagner en efficience et de détecter les tendances majeures qui orienteront les pratiques et outils de l’IES dans les années à venir.

Nos échanges au sein de la Commission Intelligence Stratégique et Prospective (CISP) de la 3AF, et plus généralement de la communauté française de l'Intelligence Économique, démontrent que les acteurs économiques sont généralement conscient des affrontements géostratégiques et de leurs conséquences, mais que l’étendue et l’impact précis de ces affrontements restent encore mal cartographiés.

Prenons l’exemple des dépendances numériques : le sentiment général est que nous dépendons trop des acteurs étrangers, mais la cartographie fine des maillons de la chaîne de valeur est souvent mal connue de la plupart des acteurs. La sensibilisation doit être un travail continu : les menaces évoluent, les acteurs économiques se transforment, et il faut actualiser sans cesse nos connaissances et compléter nos analyses.  Le terme de « décrochage » nous paraît excessif. Il faut se féliciter des mécanismes public/privé mis en place, de nos filières de formation et de sensibilisation, de l'existence de commissions comme la CISP, et de l'organisation d'événements majeurs comme le forum IES.

Il ne faut cependant pas tomber dans la routine, un des rôles clés du professionnel en Intelligence Economique n'est-il pas d'être en alerte ? Il faut plutôt appeler à une amélioration continue et à un soutien accru des structures d’Intelligence Économique pour transformer cette prise de conscience en actions toujours plus concrètes et impactantes.

Le forum IES constitue un cadre unique où professionnels, universitaires et acteurs publics de l’intelligence économique se rencontrent pour partager leurs expertises, confronter leurs pratiques aux évolutions du contexte économique et échanger sur l'évolution des compétences, formations, méthodologies et outils indispensables à une intelligence économique résiliente et adaptée.

Une des erreurs les plus fréquentes consiste à croire qu’une analyse ponctuelle suffit ; il faut au contraire instaurer un suivi continu, méthodique et non biaisé, où le professionnel de l’intelligence économique se place au plus près des décideurs afin de garantir une boucle courte d’interaction.