
Le blackout électrique qui a frappé l’Espagne et le Portugal le 28 avril, a fait l’effet d’un électrochoc, pardon pour le mauvais jeu de mots, non seulement pour les victimes mais aussi pour les analystes, notamment en France.
Car ce que l’on ne comprend pas est que l’on ne comprenne pas.
Les flux massifs de données génèrent des interrogations aussi variées qu’incertaines. Selon l’expression devenue aujourd’hui courante « aucune piste ne peut être exclue », force est de constater que non seulement cette crise n’a pas pu être anticipée, mais en plus qu’elle n’est toujours pas élucidée, du moins officiellement, ce qui déroule un tapis rouge aux réseaux sociaux.
Après les inondations de Valence en octobre dernier, des questions se posent sur la gestion du risque climatique et de la souveraineté énergétique, ici comme partout dans le monde.
Donc non seulement on ne sait pas anticiper, mais en plus on ne sait pas expliquer.
Loin des promesses de l’IA, encore faut-il mettre les bons indicateurs au bon endroit, accepter de « relier les faits aux concepts, les signaux faibles aux structures, les intentions aux effets ».
La preuve est là : croire n'est pas savoir, et savoir n'est pas comprendre !
Car ce que l’on ne comprend pas est que l’on ne comprenne pas.
Les flux massifs de données génèrent des interrogations aussi variées qu’incertaines. Selon l’expression devenue aujourd’hui courante « aucune piste ne peut être exclue », force est de constater que non seulement cette crise n’a pas pu être anticipée, mais en plus qu’elle n’est toujours pas élucidée, du moins officiellement, ce qui déroule un tapis rouge aux réseaux sociaux.
Après les inondations de Valence en octobre dernier, des questions se posent sur la gestion du risque climatique et de la souveraineté énergétique, ici comme partout dans le monde.
Donc non seulement on ne sait pas anticiper, mais en plus on ne sait pas expliquer.
Loin des promesses de l’IA, encore faut-il mettre les bons indicateurs au bon endroit, accepter de « relier les faits aux concepts, les signaux faibles aux structures, les intentions aux effets ».
La preuve est là : croire n'est pas savoir, et savoir n'est pas comprendre !
SOMMAIRE
1. Blackout ibérique : quand l'Espagne et le Portugal se retrouvent dans le noir... et dans le flou. Par Thierry Lafon
2. David Colon. Guerre cognitive et système médiatique. Ecoutez cet article...
3. Entretien avec Amir Fleischman. Dirigeant de Cicom Global. "L'analyse stratégique à l'ère de l'intelligence artificielle". Podcast
4. Master Intelligence Stratégique, Analyse des Risques et Territoires -Patrick Cansell et Renaud Eppstein
5. Qu’est-ce que le savoir pour un dirigeant ? Par Jan-Cédric Hansen
6. Nomination - Gustave GAUQUELIN est nommé chef du SISSE au sein de la Direction Générale des Entreprises.
2. David Colon. Guerre cognitive et système médiatique. Ecoutez cet article...
3. Entretien avec Amir Fleischman. Dirigeant de Cicom Global. "L'analyse stratégique à l'ère de l'intelligence artificielle". Podcast
4. Master Intelligence Stratégique, Analyse des Risques et Territoires -Patrick Cansell et Renaud Eppstein
5. Qu’est-ce que le savoir pour un dirigeant ? Par Jan-Cédric Hansen
6. Nomination - Gustave GAUQUELIN est nommé chef du SISSE au sein de la Direction Générale des Entreprises.
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