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Le 4 juillet prochain, participez au meetup « #FuturDuTravail, nouvelles gouvernances d’entreprise » à l’Hôtel de l’Industrie avec le soutien de Happywork, HolaSpirit et la Société d’Encouragement pour l’Industrie Nationale.
Depuis plusieurs mois, nous glanons des verbatims de dirigeants, managers et collaborateurs qui s’interrogent toujours plus sur la façon d’organiser le travail. Ils souhaitent tous faire évoluer leur organisation et leur culture managériale. Pourtant, certains s’exclament « L’entreprise adaptative, super idée…sur le papier ! » « En tous cas chez nous, ça ne fonctionnerait pas car nous avons besoin de cadre ». D’aucuns nous disent, « les innovations managériales en cercles, ça ne peut marcher que dans les start ups et les SSII / ESN».
En effet, il s’agit moins de libérer l’entreprise que de faire en sorte que celle-ci libère les énergies. Comment structurer pour libérer ? Les modèles managériaux innovants peuvent-ils s’adapter à tous secteurs ? Toute taille d’entreprise ? En quoi est-il important de bien travailler collectivement sur sa mission et ses valeurs en préambule ?
Plusieurs témoins ayant adopté le self management dont Philippe Thirion, responsable d’une entité d’Enedis, Carole Avril, déléguée Générale de la Fédération Française des Diabétiques et d’autres dirigeants commencent de répondre à ces questions. Ils témoigneront de leur aventure post managériale, décriront les postures et les outils auxquels ils recourent. Leur expérience du terrain nous conduira à interroger la possibilité « tout terrain » du self management.
Un keynote introductif abordera la montée en puissance du concept d’entreprise à mission, et commentera les exemples récents.
Philippe Pinault, CEO d’Holaspirit clôturera la soirée en nous dévoilant la nouvelle version de sa plateforme, un exemple très innovant de solution numérique au service des organisations en cercles.
Depuis plusieurs mois, nous glanons des verbatims de dirigeants, managers et collaborateurs qui s’interrogent toujours plus sur la façon d’organiser le travail. Ils souhaitent tous faire évoluer leur organisation et leur culture managériale. Pourtant, certains s’exclament « L’entreprise adaptative, super idée…sur le papier ! » « En tous cas chez nous, ça ne fonctionnerait pas car nous avons besoin de cadre ». D’aucuns nous disent, « les innovations managériales en cercles, ça ne peut marcher que dans les start ups et les SSII / ESN».
En effet, il s’agit moins de libérer l’entreprise que de faire en sorte que celle-ci libère les énergies. Comment structurer pour libérer ? Les modèles managériaux innovants peuvent-ils s’adapter à tous secteurs ? Toute taille d’entreprise ? En quoi est-il important de bien travailler collectivement sur sa mission et ses valeurs en préambule ?
Plusieurs témoins ayant adopté le self management dont Philippe Thirion, responsable d’une entité d’Enedis, Carole Avril, déléguée Générale de la Fédération Française des Diabétiques et d’autres dirigeants commencent de répondre à ces questions. Ils témoigneront de leur aventure post managériale, décriront les postures et les outils auxquels ils recourent. Leur expérience du terrain nous conduira à interroger la possibilité « tout terrain » du self management.
Un keynote introductif abordera la montée en puissance du concept d’entreprise à mission, et commentera les exemples récents.
Philippe Pinault, CEO d’Holaspirit clôturera la soirée en nous dévoilant la nouvelle version de sa plateforme, un exemple très innovant de solution numérique au service des organisations en cercles.
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