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Appel à communication
Colloque international de l'Association pour la recherche qualitative (ARQ)
La recherche qualitative en contexte de crise
Enjeux méthodologiques, émotionnels et éthiques
Date limite pour envoi des propositions : 30 septembre 2026
Entièrement en ligne le mercredi 2 et le jeudi 3 décembre 2026
Consultez la version longue de l’appel à communication ICI.
Quand l’émotion devient un instrument de rigueur
A la lecture de cet appel à communications, notre première remarque porte sur le rôle de l’émotion, longtemps considérée comme un bruit parasite, et qui devient un trésor de données et de perceptions.
L’intelligence subjective permet de saisir ce que les indicateurs froids ne captent jamais, ces micro‑fractures qui annoncent les ruptures systémiques. Pour les organisations, cela implique une mutation culturelle profonde : former les équipes à la résilience psychologique, au décodage des biais, à l’écoute sensible des signaux faibles. La subjectivité cesse d’être un risque pour devenir une compétence stratégique.
L’intelligence subjective permet de saisir ce que les indicateurs froids ne captent jamais, ces micro‑fractures qui annoncent les ruptures systémiques. Pour les organisations, cela implique une mutation culturelle profonde : former les équipes à la résilience psychologique, au décodage des biais, à l’écoute sensible des signaux faibles. La subjectivité cesse d’être un risque pour devenir une compétence stratégique.
La crise comme atelier de futur
Clairement, la crise n’est plus un accident, elle devient un espace de design.
L’analyse qualitative transforme l’instabilité en laboratoire de réinvention. Les fractures climatiques, sociales ou géopolitiques deviennent des points d’appui pour imaginer de nouveaux modèles opérationnels. La recherche ne se contente plus de documenter le chaos ; elle fabrique des futurs possibles, en assumant que l’incertitude est désormais la matière première de toute stratégie.
L’analyse qualitative transforme l’instabilité en laboratoire de réinvention. Les fractures climatiques, sociales ou géopolitiques deviennent des points d’appui pour imaginer de nouveaux modèles opérationnels. La recherche ne se contente plus de documenter le chaos ; elle fabrique des futurs possibles, en assumant que l’incertitude est désormais la matière première de toute stratégie.
L’agilité tactique comme norme académique
Reste à insister sur la place que prend l’institutionnalisation de l’agilité.
L’Association pour la Recherche Qualitative légitime des protocoles capables de pivoter en temps réel, d’ajuster la méthode à la volatilité du terrain. La rigidité méthodologique appartient au passé ; la recherche devient un dispositif vivant, adaptable, presque organique. Cette normalisation de l’instabilité marque une rupture majeure : l’expertise ne se mesure plus à la stabilité du protocole, mais à sa capacité à survivre au chaos.
L’Association pour la Recherche Qualitative légitime des protocoles capables de pivoter en temps réel, d’ajuster la méthode à la volatilité du terrain. La rigidité méthodologique appartient au passé ; la recherche devient un dispositif vivant, adaptable, presque organique. Cette normalisation de l’instabilité marque une rupture majeure : l’expertise ne se mesure plus à la stabilité du protocole, mais à sa capacité à survivre au chaos.
Indicateurs d’un monde en accélération
Le format 100 % numérique, la temporalité resserrée, l’exigence d’un résumé dense : tout concourt à capter une intelligence de terrain fraîche, mobile, internationale.
Les verbatim de Didier Fassin et d’Oliver‑Smith rappellent que la crise est un mélange de faits objectivés et d’expériences subjectives, un état de désordre permanent où seules les approches qualitatives permettent de comprendre le « pourquoi » des ruptures. L’ARQ ajoute une dimension essentielle : faire mémoire pour imaginer un futur porteur de sens.
L’hybridation technologique ouvre la voie à une IA capable de synthétiser des expériences subjectives à grande échelle, transformant les récits en cartographies décisionnelles. La sanctuarisation éthique devient un bouclier de gestion des risques, indispensable dans des environnements hypermédiatisés. Enfin, la recherche « commando » s’impose : des unités agiles, formées aux terrains hostiles, capables de stabiliser la collecte en milieu dégradé.
Les verbatim de Didier Fassin et d’Oliver‑Smith rappellent que la crise est un mélange de faits objectivés et d’expériences subjectives, un état de désordre permanent où seules les approches qualitatives permettent de comprendre le « pourquoi » des ruptures. L’ARQ ajoute une dimension essentielle : faire mémoire pour imaginer un futur porteur de sens.
L’hybridation technologique ouvre la voie à une IA capable de synthétiser des expériences subjectives à grande échelle, transformant les récits en cartographies décisionnelles. La sanctuarisation éthique devient un bouclier de gestion des risques, indispensable dans des environnements hypermédiatisés. Enfin, la recherche « commando » s’impose : des unités agiles, formées aux terrains hostiles, capables de stabiliser la collecte en milieu dégradé.
L’ARQ 2026 acte une révolution qui se déroule sous nos yeux : la maîtrise des méthodologies qualitatives en contexte de crise devient un avantage compétitif.
Pour l’intelligence économique, la capacité à transformer le désordre social en connaissance actionnable n’est plus une option, c’est le cœur de la puissance stratégique de la prochaine décennie.
Pour l’intelligence économique, la capacité à transformer le désordre social en connaissance actionnable n’est plus une option, c’est le cœur de la puissance stratégique de la prochaine décennie.
A propos de ...
Association pour la recherche qualitative : L’ARQ est un organisme scientifique dédié au développement, à la promotion et à la structuration des méthodes qualitatives. Elle organise colloques, publications et formations pour renforcer la rigueur, l’innovation et l’ancrage terrain des recherches menées en sciences sociales, notamment en contextes sensibles ou instables.
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