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Ces sessions vous invitent à vous poser la question suivante : Décideurs, êtes-vous compétents ou simplement avez-vous de la chance ?
- Comment prendre une décision éclairée quand vos collaborateurs vous renvoient uniquement ce que vous avez envie d’entendre ?
- Comment opérer un choix avisé quand vos collaborateurs hésitent à s’exprimer ?
- Comment aboutir à une décision judicieuse dans des échanges où 20 % des participants monopolisent 80 % du temps de parole ?
Modalités pratiques
L’accès est entièrement gratuit et ouvert à tous.
L’inscription est obligatoire via une newsletter qui vous confirmera les dates et thèmes (voir formulaire ci-dessous). Le nombre de places étant limité, il est conseillé de se connecter sur ZOOM quelques minutes avant le début.
Chaque webinaire se déroulera pendant une heure, de 18h à 19h (heure de France). Notez qu’il n’y aura pas de rediffusion.
Prochaines dates
Pour connaître les dates et thèmes des prochaines conférences ainsi que pour recevoir la documentation et les liens vers ZOOM, inscrivez-vous à la newsletter dédiée à ce cycle de conférences.
Au programme
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Remplissez ce formulaire : https://zc.vg/UZUp4
Attention, vous devrez valider votre inscription en cliquant sur un lien qui vous sera adressé par email, sinon votre inscription ne sera pas prise en compte. Vous pourrez vous désabonner à tout moment.
ATTENTION :après avoir cliqué sur le lien envoyé par email pour confirmer votre email, le lien de connexion ZOOM s’affichera sur la page de confirmation de votre abonnement.
Vous aurez une confirmation définitive des dates et thèmes dans la newsletter qui sera envoyée chaque vendredi ou samedi pour la semaine suivante. ATTENTION : assurez-vous que la newsletter ne parte pas dans votre dossier SPAM en créant un filtre pour ne plus bloquer cet expéditeur : newsletter@excellence-decisionnelle.com
Thèmes des 8 conférences / ateliers
- Concepts clés & enjeux de l’excellence décisionnelle >> 9 juin à 18h (fuseau France pour chaque session)
- Bon décideur ou chanceux ? De la conduite du changement à la co-construction du changement ! >> 10 juin à 18h
- Biais cognitifs et Excellence décisionnelle : éviter les décisions irrationnelles >> 11 juin à 18h
- Les 4 outils de base de l’excellence décisionnelle : de la juxtaposition d’idées à l’émergence d’une intuition collective par hybridation >> 12 juin à 18h
- La sécurité psychologique, pilier de l’excellence décisionnelle – Découverte de la technique du feed-forward pour éviter l’autocensure et prendre des décisions éclairées. >> 16 juin à 18h
- Le tour de table à l’écrit, pilier de l’excellence décisionnelle – Découverte de la technique du Sprint Digital pour hybrider les idées, distribuer la parole et que tout le monde écoute tout le monde dans un espace d’échanges sécurisé : Comment prendre une décision éclairée avec du ping-pong verbal (20% des participants monopolisent 80% du temps de parole) ? >> 17 juin à 18h
- L’intelligence augmentée de l’extérieur pour atteindre l’excellence décisionnelle : présentation des meilleurs techniques et processus pour que l’intelligence collective soit augmentée par l’intelligence artificielle >> 20 juin à 18h
- L’intelligence augmentée de l’intérieur pour atteindre l’excellence décisionnelle : présentation des meilleures techniques pour améliorer vos capacités réflexives afin de limiter l’impact d’une approche trop cartésienne sur un sujet complexe impliquant mécaniquement une grande part d’incertitude. >> 23 juin à 18h
Les conférences sont indépendantes les unes des autres, vous pouvez participer à celles qui vous intéressent. Cependant, pour devenir un architecte des décisions complexes, il est préférable d’être gourmand !
Ce cycle est unique, uniquement en juin 2025 : première et dernière chance. Si vous n’êtes pas disponible, je propose des conférences et des formations en intra-entreprise sur plusieurs formats.
Olivier Zara est un consultant et expert en excellence décisionnelle, spécialisé en intelligence collective et en management hybride. Franco-canadien, il développe des outils et protocoles pour connecter les intelligences depuis près de vingt ans.
Auteur de plusieurs livres, dont "Le management de l'intelligence collective", "L'excellence décisionnelle", "Le chef parle toujours en dernier" et "Le chef écoute toujours en premier", il intervient régulièrement dans des institutions renommées comme HEC Paris et le ministère des Armées.
Son approche se concentre sur la co-construction des décisions et l'importance de l'écoute pour résoudre des problèmes complexes et atteindre l'excellence opérationnelle.