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Au sommaire. N°130 Veille Magazine : Spécial France-Chine & Le patrimoine immatériel en question

Le magazine des professionnels de l'intelligence stratégique


Jacqueline Sala




Au sommaire

Sans concession et sans naïveté. Cette formule résume avec simplicité l’esprit du dossier Spécial « Intelligence Economique - France-Chine. L’exigence des Relations » que Philippe Clerc a conçu et coordonné en réunissant autour de lui quelques uns des meilleurs spécialistes français.

C’est ensuite à Pascal Junghans de prendre le relais pour le second temps fort de ce numéro : le patrimoine immatériel en question. “Depuis deux ans, les investissements immatériels des entreprises, qui  ne représentaient que 21 % de leur capital brut en 1974, ont dépassé leurs financements de biens tangibles.
” Preuve à l’appui, quatre entreprises viennent illustrer les principales situations rencontrées. Les contradictions persistent, et la loi sur le secret des affaires comblent certains vides.

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Faire de l’intelligence économique une force de frappe coopérative

« L’attitude normale et féconde face à ce qui grandit est de se porter à sa hauteur et d’en tirer parti, ce qui suppose de se montrer à la hauteur, de consentir des efforts, et pour commencer de bien apprendre et comprendre ce dont il s’agit vraiment. La première fonction à activer à cet effet, c’est l’intelligence économique, au sens de la meilleure connaissance de l’autre.»   Ainsi s’exprimait l’ancien Premier ministre  Jean-Pierre Raffarin,  à propos de notre peur de la Chine,  dans un colloque sur les relations entre nos deux pays (1) .

Telle est bien la conception de l’intelligence économique que nous souhaitons appliquer  au sein des CCI dans nos relations de coopération et que nous partageons avec d’autres. Faire de l’IE une force de frappe coopérative consiste d’abord à comprendre l’autre, en acquérir « une meilleure connaissance ».

dossier

12 • France / Chine L’exigence des relations

Dossier conçu et coordonné par Philippe Clerc
  •  Faire de l’intelligence économique une force de frappe coopérative, par Philippe Clerc, ACFCI
  • La pratique de l’intelligence compétitive au service du développement économique régional, par XIAO Xuekui
  • La montée en gamme de l’industrie chinoise a son plan, par Laurent Malvezin
  • L’énergie, reflet de la stratégie  internationale de l’industrie chinoise, Jean-François Dufour
  • Les brevets en Chine, mythes et réalités,  par Pierre Breese
  • “Made by China” par Jean-François Dufour

Patrimoines immatériels : des questions encore en suspens

Le patrimoine immatériel, qui occupe une place centrale pour l’entreprise, doit voir sa définition précisée afin que sa protection devienne efficace. C’est un enjeu pour les professionnels de l’information stratégique.

Désormais, le « soft » domine le « hard ». Le succès d’un des objets culte de notre temps, le Ipad, n’est pas engendré par une révolution matérielle, même high tech, mais par des stratégies marketing et d’image patiemment construites. Non pas des éléments concrets, mais de l’intelligence cristalisée, de l’immatériel. Aujourd’hui, ce ne sont plus les usines ou les éprouvettes qui représentent l’essentiel du capital des entreprises, mais de la recherche, de la formation, du savoir. Depuis deux ans, les investissements immatériels des entreprises, qui ne représentaient que 21 % de leur capital brut en 1974, ont dépassé leurs financements de biens tangibles.

Lire le dossier

24 • le Patrimoine Immatériel en question

Dossier conçu et coordonné par Pascal Junghans
  • des questions encore en suspens, par Pascal Junghans
  • P.I. : Chiffres et repères
  • Ce qu’est le patrimoine immatériel, par Julie Lepelletier
  • Quatre cas d’entreprises, par Reine Bassene
  • Une loi pour le patrimoine immatériel ? par Pascal Junghans
  • Quelle  protection  juridique pour le patrimoine informationnel ? par Thibault du Manoir de Juaye
  • DCRI : « Un conseil  de proximité », propos recueillis par Pascal Junghans

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Les actus
  •  Quels droits pour copier aujourd'hui ?
  • Baromètre de l'économie numérique créé par Paris-Dauphine
  • “Etre ambassadeur de l’innovation et de la créativité”
  • Community Management, un livre ressource, pratique et concret
  • Autrans 2012, plaidoyer pour de nouveaux équilibres
  • LexisNexis crée Business Information Solutions
  • MIS2012, Quelques temps  forts
36 • Kiosque Le vide stratégique, par Philippe Baumard

38 • Agenda

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