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Ecoutez ! Nord France Invest : quand la veille devient un moteur d’attractivité. Curebot


Jacqueline Sala
Jeudi 6 Août 2026


Dans le botcast consacré à l’expérience de Nord France Invest, Jonathan Marie revient sur la manière dont la veille s’est installée dans le quotidien de l’agence. Pas comme un dispositif spectaculaire, mais comme un environnement de travail où l’information circule, se structure et s’interprète collectivement. Son récit montre comment un outil comme Curebot contribue à stabiliser une intelligence commune, utile autant pour comprendre le territoire que pour préparer les décisions.




Une veille qui se construit dans l’échange

Dans cette conversation, Jonathan Marie explique que la veille n’est pas une activité isolée. Elle s’est glissée dans les pratiques de l’agence Nord France Invest , au fil des discussions, des retours terrain, des signaux que chacun repère dans son périmètre. Il insiste sur ce point : la veille n’est pas un métier à part, c’est une manière de travailler ensemble. Les développeurs économiques déposent leurs observations, les analystes les relisent, les complètent, les mettent en perspective. Cette circulation continue permet de garder une lecture vivante du territoire des Hauts‑de‑France, sans rupture entre l’analyse et l’action.

Ce qui ressort du botcast, c’est cette idée de continuité. La veille n’est pas un moment, c’est un fil. Elle accompagne les projets, les discussions internes, les prises de contact avec les entreprises. Elle sert à comprendre ce qui bouge, ce qui se transforme, ce qui pourrait devenir une opportunité. Jonathan Marie parle d’un « rythme » plutôt que d’un processus, une manière de rester attentif à l’environnement sans chercher à tout formaliser immédiatement.


Lorsqu’il évoque Curebot , il ne parle pas d’un outil technique, mais d’un lieu où l’information se dépose et se relie. Il explique que la plateforme permet de structurer ce qui remonte du terrain, de qualifier les signaux, de les rendre accessibles à l’ensemble de l’équipe. C'est un espace où les contributions individuelles se croisent et se stabilisent.

Chacun peut y ajouter une observation, une intuition, un article, et ces éléments ne restent plus dispersés dans des dossiers personnels. Lui qui se qualifie de "technophile enthousiaste'l insiste sur la dimension collaborative. Cette plateforme aide à transformer des fragments en analyses partagées. Cette structuration collective renforce la cohérence de l’agence : tout le monde travaille à partir du même référentiel, avec la même lecture du territoire.

La veille devient un actif commun, un socle qui soutient la capacité de projection.
 

Une culture interne centrée sur la donnée

Au fil de l’échange, on comprend que cette organisation n’est pas seulement technique. Elle contribue à installer une culture où la donnée occupe une place centrale. Les équipes s’appuient sur des informations qualifiées, partagées, contextualisées. Cela permet de préparer les échanges avec les entreprises, d’ajuster les analyses, d'anticiper les évolutions industrielles. La veille devient un élément structurant de la compréhension du territoire, un outil qui accompagne les décisions plutôt qu’un service à part.

Cette approche, telle que Jonathan Marie la décrit, montre comment une agence de développement économique peut faire de la veille un espace de travail collectif. Un espace où l’information ne circule pas pour elle‑même, mais pour éclairer les actions, renforcer la cohérence interne et soutenir une intelligence territoriale durable.

A propos de ...

Jonathan Marie est responsable de la veille et de l’intelligence territoriale au sein de Nord France Invest. Il développe une approche collaborative de la donnée, articulant observation terrain, analyse stratégique et outils numériques comme Curebot. Dans le botcast, il décrit une veille intégrée au quotidien, pensée pour éclairer les dynamiques industrielles des Hauts‑de‑France et soutenir les décisions d’attractivité.

Curebot est la plateforme développée par EspritsCollaboratifs pour structurer la veille et soutenir les dynamiques d’intelligence collective. Fondée en 2015, la société associe conseil et technologie et co‑construit avec ses clients et sespartenaires des dispositifs collaboratifs. Curebot organise l’information, facilite son partage et sert de base commune aux projets menés avec les organisations qui l’utilisent.


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