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PartagerFORMATION : COMPETITIVE INTELLIGENCE
INFORMATIONS
- Sur 2 jours de 9h à 18h
- Les 15 et 16 mai
- Ou les 26 et 27 juin
- Paris centre
PRÉSENTATION
Comment faites-vous face à l’abondance non maîtrisée d’informations qui arrivent en continu ? Quels moyens pouvez-vous mettre en œuvre pour canaliser et associer ce flux d’informations à vos prises de décisions ? Développez vos avantages compétitifs et optimisez votre positionnement stratégique !
La Competitive Intelligence – « donner la bonne information à la bonne personne, au bon moment, pour prendre la bonne décision » (Michael Porter) – est une réponse aux enjeux actuels des entreprises.
Formez-vous aux méthodes et bonnes pratiques de la Competitive intelligence !
- Détecter les signaux faibles dans votre environnement
- Exploiter l’information qualifiée et pertinente
- Développer un plan d’action sur le terrain
OBJECTIFS
- Maîtriser les fondamentaux de la Competitive Intelligence (concepts et approches)
- Distinguer les techniques utilisées en Competitive Intelligence
- Mener une démarche de Competitive Intelligence au sein de votre organisation
PROGRAMME
Introduction générale à la démarche de Competitive Intelligence
- L’environnement externe
- Les concepts de base
- Le cycle
Facteurs clés de mise en place d’une cellule de Competitive Intelligence
- Élaborer et déployer une stratégie de Competitive Intelligence au sein de votre organisation (rôles, responsabilités, mise en œuvre technique et budgets)
- Les critères de réussite d’une cellule de Competitive Intelligence
- La protection des données stratégiques de votre entreprise
Comprendre son environnement pour pouvoir agir
- Savoir gérer les situations de surabondance d’information
- Présentation de plateformes de veille stratégique
- La boîte à outils d’analyse de la Competitive Intelligence (le SWOT, les 5 forces de Porter, le profiling d’un concurrent etc.)
Apprendre à penser autrement
- Sortir de sa zone de confort et élargir son champ d’investigations
- Les limites individuelles de notre capacité d’analyse – les dissonances cognitives
- Les techniques du travail collaboratif
La Competitive Intelligence comme vecteur de développement
- L’enjeu de la croissance à l’international
- Les facteurs de réussite et les causes d’échec : retours d’expérience
- La valeur ajoutée d’une démarche de Competitive Intelligence : cas concrets
INTERVENANT
Depuis 5 ans, il organise une conférence internationale en Competitive Intelligence qui réunit plus de 150 praticiens et experts de la recherche, du traitement, de l’analyse et de la gestion de l’information de grands groupes.
TARIFS
1890€ HT pour les 2 jours
ORGANISATION
Avital VALLOIS: a.vallois@veille-academy.fr
Téléphone : 01 86 95 96 00
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